Gestión de Cooperativas

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1 Gestión de Cooperativas Cursos de PROGRAMA DOCENTES Cr. Ernesto Paiva: Docente Adscripto a la cátedra de Economía Social, Facultad de Ciencias Económicas - UNC. Adscripto al Instituto de Administración FCE - UNC. No docente encargado del Área Económica, Escuela de Graduados FCE - UNC. Auditor y consultor de empresas en general y en especial de Entidades Cooperativas y Asociaciones Civiles. Mgter. Cristina Echegorry: Licenciada en Ciencias Políticas, Magíster en Administración Pública. Docente universitaria e investigadora. Lic. Cecilia Magnano: Licenciada en Ciencias Políticas. Docente universitaria e investigadora. Lic. Eduardo Ingaramo: Lic. en Administración de Empresas. Docente universitario. Especialista en Cooperativas y Mutuales. OBJETIVOS Generales Propender al conocimiento teórico - práctico de las organizaciones cooperativas con un enfoque integrador de la relación organización-sociedad que abarque aspectos socioeconómicos, organizacionales, legales, contables e impositivos. Que el alumno enriquezca particularmente sus conocimientos sobre los aspectos legales y administrativos para la gestión de una cooperativa y pueda aplicarlos en situaciones concretas. Específicos Comprender el concepto de Cooperativa, sus valores y principios rectores en el marco de la historia y en particular en el contexto legal argentino. Interpretar la importancia del proceso administrativo y sus particularidades en la Organización Cooperativa. Definir la estructura de la organización de una Cooperativa. Reconocer mecanismos de control adecuados. Adquirir conocimientos esenciales de los aspectos económicos y financieros relevantes de la Organización Cooperativa. Comprender los fundamentos doctrinarios, legales, técnicos y metodológicos del cooperativismo. 1

2 Aprender a aplicar las normas particulares de exposición de estados contables y la responsabilidad tributaria de las cooperativas. Investigar y ejecutar acciones de promoción cooperativa en la comunidad. Enfatizar la importancia del fomento cooperativo y despertar el interés para la aplicación del cooperativismo en todo momento. CONTENIDOS Unidad Nº 1: ASPECTOS COOPERATIVOS (3 horas) Economía Solidaria.Breve historia Del cooperativismo. Pioneros de Rochdale. ACI. Valores Cooperativos. Valores Éticos. Principios cooperativos. Ética. Inteligencia social de las organizaciones. Qué es una Cooperativa? Concepto general. Tipos. Principales Caracteres. Normativa. Órganos de contralor. Estructura de la Ley Ley de Cooperativas. Comentarios. Particularidades. Resoluciones del Organismo de Contralor. Acto Cooperativo. Objeto Social. Unidad Nº 2: ASPECTOS LEGO-ADMINISTRATIVOS. De los Asociados. (3 horas) Asociados. Aspectos Generales. Requisitos. Adhesión (procedimiento, formalidades, rechazo de solicitud de ingreso, conflictos). Condiciones. Carácter de la participación asociativa. Derecho de ingreso. Asociación de personas jurídicas públicas. Cooperativas de servicios públicos. Libros de Asociados (formalidades, requisitos, contenido, modelos, consecuencias de la falta de conformidad). Derechos de los asociados: parapolíticos, patrimoniales y de control e información (caracterización, enumeración, explicación). Amplitud, limitaciones y ejercicio abusivo. Obligaciones de los asociados. (caracterización, enumeración, explicación). Responsabilidad de los socios. Fin del vínculo asociativo (causas, condiciones, consecuencias económicas, causas de exclusión, derecho de defensa, plazos) Unidad Nº 3: ASPECTOS ECONÓMICOS-FINANCIEROS. Aportes, Capital y Acciones. (3 horas) Capital Cooperativo. Naturaleza. Caracterización. Noción. Terminología. Comparación con las sociedades comerciales. Suscripción e integración del capital social. Aportes. Aumento y reducción del capital. Causas. Consecuencias económicas. Cuotas Sociales. Acciones. Transferibilidad. Formalidades. Capital y Patrimonio Neto Cooperativo. Excedentes. Reservas. 2

3 Unidad Nº 4: ASPECTOS ECONÓMICOS-FINANCIEROS. Análisis de Estados Contables para no contadores y Memoria. (3 horas) Memoria. Formalidades y contenido. Análisis. Análisis de Estados contables para cooperativas. Análisis vertical y horizontal de Estados Contables. Ejemplos Prácticos. Discusión de casos. Análisis de Relaciones o Ratios. Ejemplos Prácticos. Discusión de casos. Interpretación, conclusiones y proyecciones de los análisis. Planificación financiera y crecimiento. Unidad Nº 5: ASPECTOS CONTABLES. Aspectos Contables de una Cooperativa. Análisis de la legislación vigente. Casos prácticos. (3 horas) Registración Contable. Libros Diarios e Inventario y Balances. Resoluciones INAES sobre aspectos contables de entes cooperativos. RT 24 Resolución Técnica para Cooperativas. Estado de Resultados. Resultados Seccionales. Distribución de Excedente. Reservas. Fondos. Aplicación. Estudio de casos. Balance Social. Unidad Nº 6: ASPECTOS LEGO-ADMINISTRATIVOS. De la Asamblea. (3 horas) Asamblea de asociados. Aspectos Generales. Caracterización. Régimen Normativo. Clases. Limitación del poder asambleario y actuación. Competencias. Convocatoria. Procedimiento. Término para su celebración. Documentación a presentar. Formalidades. Contenido (orden del día). Asistentes. Quórum. Asamblea de Delegados. Voto por poder. Desarrollo de la Asamblea (presidencia, deliberación, voto, resolución, cuarto intermedio y receso). Libro de Asamblea. Actas. Copias Remisión. Impugnación y Suspensión de Resoluciones Asamblearias. Causales de nulidad. Responsabilidades. Remoción de Consejeros y Síndicos. Distribución de excedentes. Análisis de experiencias reales. Unidad Nº 7: ASPECTOS LEGO-ADMINISTRATIVOS. Consejo de Administración. (3 horas) Fundamentos de Organización y Administración. Qué es la administración? Cuál es el proceso administrativo? Cuál es la función del administrador? Administración y Representación en las cooperativas. Aspectos Generales. Características y Naturaleza. Consejo de Administración. Caracteres. Elección, composición y duración. Condiciones. Prohibiciones e incompatibilidades. Organización y funcionamiento interno. Reuniones. Funciones, atribuciones y deberes. Administración delegada, comité ejecutivo y gerencia. Remuneración. Responsabilidad. 3

4 Antecedentes y régimen normativo. Diligencia de un buen hombre de negocios. Mal desempeño del cargo. Casos de aplicación (abandono de la gestión, actitud omisiva y/o pasiva, diversas irregularidades). Extinción de la responsabilidad. Acción de la responsabilidad. Reeleción, renovación, suplencia, renuncia y cesación. Libro del Consejo de Administración. Actas. Análisis de experiencias reales. Unidad Nº 8: ASPECTOS PSICO-ORGANIZACIONALES. Cultura Organizacional. (3 horas) Cultura organizacional. Importancia. Funciones. Elementos. Presunciones. Valores. Naturaleza. Relaciones. Análisis. Invención. Tipos. Unidad Nº 9: ASPECTOS PSICO-ORGANIZACIONALES. Resolución de Conflictos. (3 horas) Unidad Nº 10: ASPECTOS LEGO-ADMINISTRATIVOS. Fiscalización Pública y Privada. (3 horas) Fiscalización Pública. Organismo de Aplicación de la Ley INAES-. Órgano local. Estructura y funcionamiento-competencias. Fiscalización Privada. Sindicatura. Aspectos Generales. Antecedentes, caracterización y naturaleza. Casos de aplicación. Elección y Composición. Inhabilidades e incompatibilidades. Características. Atribuciones y Deberes. Renuncia. Responsabilidad de los síndicos. Auditoría. Régimen normativo, caracterización y requisitos. Normas de auditoría y contratación. El informe de Auditoría. Unidad Nº 11: ASPECTOS IMPOSITIVOS ESTRATEGIA (3 horas) Impositiva. Esquema doctrinario. Impuesto a las Ganancias. IVA Casos particulares. Fondo Cooperativo. Estudio de casos. Planificación Estratégica. Evolución. Misión. Visión. FODA. Tablero Integral de Comando. 4

5 METODOLOGÍA El programa de capacitación se estructura en 4 módulos temáticos presenciales a dictarse por docentes especialistas e invitados referentes del sector. La duración de cada encuentro será de 3 horas reloj. Se entregará material bibliográfico. La modalidad será teórico-práctica, de acuerdo a la temática, aplicando metodologías participativas y estudios de casos para el análisis y el aprendizaje. Se conformará en cada curso una red grupal, donde los compañeros puedan interactuar, fortalecer vínculos entre sí y poner en común las experiencias del resto como forma de acceso al conocimiento. Aplicación directa de los conceptos basados en los casos de cada participante. CERTIFICACIÓN Se otorgará certificado de aprobación si el participante asiste como mínimo al 80% de los encuentros y aprueba la evaluación final del curso propuesta por el docente. Los certificados podrán ser retirados 15 días después de finalizado el curso, de Lunes a Viernes de 10 a 20 hs., en el plazo del año calendario siguiente a la finalización del cursado. Informes e Inscripciones (Subsuelo) Facultad de Ciencias Económicas Av. Valparaíso s/n - Ciudad Universitaria Tel: / int. 278 cursos@eco.unc.edu.ar Lunes a Viernes de 10 a 20hs Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Ciencias Económicas Secretaría de 5