COMITÉ DE COGESTIÓN DE LA SONSERA

Transcripción

1 COMITÉ DE COGESTIÓN DE LA SONSERA UN NUEVO MODELO DE GESTION PESQUERA Atenas, 22 de abril de 2013

2 COMITÉ PLAN DE COGESTIÓN GESTION DE DE LA LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTION GESTIÓN ES POSIBLE Se constituye el 26 de abril de 2012 Lo integran 4 COLECTIVOS: - Administración Central (S.G.P.) - Administraciones: - Administración Autonómica (D.G.P.A.M.) - Cofradías de Pescadores de Catalunya - Sector Pesquero: - Pescadores de la sonsera - MedArtNet - Científicos: - Instituto de Ciencias del Mar (I-C.M.- C.S.I.C) - O.N.G. s: - World Wide Fund for Nature (WWF) - Greenpeace EL ÚNICO CARGO EXISTENTE ES EL DE SECRETARIO

3 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO PLENARIO DEL COMITÉ DE COGESTIÓN:.- Se reúne anualmente, ó a propuesta de la Comisión Permanente.- Es el órgano soberano del Comité de Cogestión.- Valida los acuerdos alcanzados por la Comisión Permanente COMISION PERMANENTE:.- Se reúne 1 vez al mes (tercera semana del mes)..- Coordina el estudio científico..- Diseña el Plan de Gestión adaptativo en función de los resultados científicos..- Refuerza las medidas de gestión en el caso de disminución de las capturas (cierres temporales en función de las capturas)..- Desarrolla protocolos de actuación para las pesquerías..- Vela por el cumplimiento de dichos protocolos..- Establece medidas disciplinarias por incumplimiento de los acuerdos..- Decisiones por consenso. En caso de votación la mayoría es de 7 votos sobre 10.

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5 OBJETIVOS DEL COMITÉ DE COGESTION: (Durante la pesquería científica actual) - Coordinar el Estudio Científico. - Diseñar el Plan de Gestión adaptativo en función de los resultados científicos. - Desarrollar protocolos de actuación para las pesquerías. - Velar por el cumplimiento de dichos protocolos. - Reforzar las medidas de gestión en el caso de disminución de las capturas (cierres temporales en función de las capturas)

6 ESTUDIO CIENTIFICO DEL SONSO Y LLENGUETA Ejecutado por investigadores del Instituto de Ciencias del Mar de Barcelona I.C.M. - C.S.I.C. Preceptivo para la aprobación del PLAN DE GESTIÓN. Lo tiene que analizar el Comité Científico, Técnico y Económico de Pesca (C.S.T.E.P.) OBJETIVOS DEL ESTUDIO: - Conocer la bilogía de las especies objetivo - Conocer su papel con respecto al ecosistema donde habitan - Calcular el volumen de Biomasa total del recurso - Establecer CUOTAS ANUALES de CAPTURA que garanticen que la biomasa del recurso se mantenga por encima del nivel que permite obtener el RMS. - Evaluar el nivel de incidencia del arte sobre las especies acompañantes. Financiado por los pescadores de SONSERA

7 ESTADILLOS DIARIOS DE LAS PESCAS.- ES UNA FUENTE DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN.- DATOS QUE SE ANOTAN: - La hora en la que se realiza el lance. - Las coordenadas de cada lance. - La profundidad donde calamos el arte. - Porcentaje de sonsos de cada especie. - El total de kilos capturados en el lance. - El porcentaje de especies acompañantes.

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9 FILOSOFIA DE LA COGESTION: - SUPONE UN NUEVO MODELO DE GOBERNANZA - SE CONSIGUE LA CORRESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN DE UN RECURSO PÚBLICO. - SE ESTABLECEN ALIANZAS ENTRE TODOS LOS SECTORES IMPLICADOS: (Administraciones, Sector pesquero, Científicos y Sociedad civil) - OBJETIVOS ESTRATEGICOS A ALCANZAR: - Garantizar el buen estado del recurso pesquero. - Garantizar la sostenibilidad en el ecosistema marino. - Compatibilizar la sostenibilidad del recurso y la rentabilidad de las empresas pesqueras.

10 ALGUNAS CONCLUSIONES: - EL COMITÉ DE COGESTIÓN DE LA SONSERA SUPONE UN CAMBIO EN EL MODELO DE GOBERNANZA. - LAS ADMINISTRACIONES REALIZAN UNA CESION DE COMPETENCIA EN FAVOR DEL COMITÉ DE COGESTION. - LA COGESTIÓN GARANTIZA UNA PESCA RESPONSABLE Y SOSTENIBLE POR 3 MOTIVOS: - EL NIVEL DE ESFUERZO SE SITUA POR DEBAJO DEL R.M.S. - EL PORCENTAJE DE DESCARTES ES PRACTICAMENTE CERO. - LA RESPONSABILIDAD EN LA PESQUERÍA MINIMIZA EL IMPACTO SOBRE EL HÁBITAT - EL COMITÉ ESTABLECE MEDIDAS DE CONTROL QUE MINORIZAN EL NIVEL DEL ESFUERZO EN FUNCIÓN DEL ESTADO DEL RECURSO EN CADA MOMENTO. - Y.ACTUAR EN COGESTIÓN HA SUPUESTO UN AUMENTO EN LA RENTABILIDAD ECONÓMICA DE LAS EMBARCACIONES: GASTAMOS MENOS Y VENDEMOS MAS CARO = LOS PESCADORES TENEMOS MAYOR RENTABILIDAD

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15 COMITÉ DE COGESTIÓN. DE LA SONSERA: GRACIAS POR SU ATENCIÓN