I Congreso Interinsular de Turismo y Cetáceos

Transcripción

1 I Congreso Interinsular de Turismo y Cetáceos Emprender e Innovar en el sector del ecoturismo Antonio Aguilera Nieves Adeje, 20.Sep.12

2 Hoy, 20 de Septiembre de las PYMES innovadoras juegan con ventaja en los mercados -2-

3 Contexto: Las reglas del juego -3-

4 -4- Las PYMES, concepto

5 Importancia de las PYMES en la economía española y canaria ESPAÑA ANDALUCÍA CANARIAS TENERIFE TOTAL EMPRESAS 3,355, , ,381 63,211 PYMES (Menos 10 empleados) 3,170,466 (94,4%) 484,457 (95%) 131,868 (94,6%) 60,493 (95,7%) -5-51,414 (81,3%) 0-1 y 2 empleados

6 Algunas cifras Generan el 80% del Empleo. Aportan el 64,5% de la riqueza de la comunidad empresas cerradas: Caída del 13,6% de las empresas afiliadas a la Seguridad Social. -6-

7 Los retos de las PYMES: Análisis tradicional -7-

8 Las tres barreras tradicionales de desarrollo de las PYMES Coste de la tecnología Acceso a la información Cualificación del equipo -8-

9 Coste de la tecnología Las reservas de iphone 5 se agotan en Estados Unidos -9-

10 Acceso a la información -10- Wikipedia Wikileaks Project Syndicate Redes sociales BOE Licitaciones Manuales técnicos Competencia Innovación

11 Cualificación del personal La generación más preparada de la historia del país. 51,6% de paro juvenil titulados españoles han salido al extranjero. Oferta y demanda descompensadas: Pese a mi licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, mi master en Control de Gestión, mi dominio del inglés y el francés, mi experiencia en consultoría SAP y como usuario avanzado durante tres año y como controller durante dos más, no se me presenta una oportunidad para mejorar profesionalmente. Estoy en desempleo, en situación de larga duración y cada vez son más compañeros economistas los que están en una situación similar. Anuncio en prensa -11-

12 -12- A dónde vamos?

13 Claves de la PYME hoy: Dificultad de acceso al crédito, a la financiación privada. El único camino de avance hacia el éxito es la Diferenciación Específica -13-

14 Nuevas vías de competitividad: Intrascendencia de la ubicación. Minimización de costes fijos. Dimensión irrelevante. Personalización de productos y servicios Relación 1to1 Flexibilidad Rapidez Satisfacción del cliente -14-

15 Nuevo paradigma? Paradigma ICloud Tercera revolución industrial Paradigma de las interacciones Segunda ruptura digital Ingeniería institucional Desbordamiento de la novedad -15-

16 Darwinismo Digital La sociedad y la tecnología avanzan más rápido que la habilidad de las grandes empresas para adaptarse a esos cambios. Evan I. Schwartz -16-

17 Ni ruptura ni revolución Cambio más lento de lo que se percibe desde dentro Distintas velocidades Mercados imperfectos -17-

18 Ingredientes positivos y negativos -18-

19 En contra: Debilidad de la estructura financiera. Sectores que necesitan dimensión. Actividades en las que funcionan las economías de escala. -19-

20 El problema es ser español? El Global Competitiveness Index España ocupa el puesto 47 en gasto de las empresas en I+D+i (y según el INE, en el último año sigue cayendo) El 46 en la colaboración de las universidades al I+D+i El 88 en ayuda del gobierno a la innovación El 36 en el desarrollo de clusters tecnológicos. El 106 en exportaciones. El puesto 62 en la variable de facilidad para crear empresas. En España son necesarios una media de 10 trámites administrativos y 47 días para constituir una empresa. En España sólo el 4,67% de la población tiene espíritu emprendedor, frente al 10% de Estados Unidos o el 15% de Argentina. -20-

21 Los Business Angels, dicen de nuestro país: Hay capital, hay capacidad de inversión, pero en España es más difícil encontrar un buen proyecto que dinero -21-

22 A favor: La creciente competitividad obliga a ser ágiles, rápidos, flexibles. Mínimos costes Rápida respuesta (y adecuada, claro) Personalización, exclusividad, diferenciación, cercanía. Conocimiento aplicado Necesidad de supervivencia siempre presente. -22-

23 Por qué llega la hora de las PYMES? -23-

24 Singularidades de las PYMES que mejoran su competitividad: Cercanía de la dirección estratégica y la ejecución. Canales de comunicación rápidos y directos: Adaptación Mutua (Henry Mintzberg). Escasos papeles Adaptación al cliente Sensación continua de supervivencia -24-

25 El informe The Role of Family Business in the European Economy de Ernst & Young Estudia empresas europeas familiares y de tamaño reducido. Cuatro factores clave de éxito: 1.- Su perspectiva a largo plazo. 2.- Su flexibilidad. 3.- El talento de su dirección. 4.- Una relación más cercana con sus clientes. -25-

26 Configuración interna de la PYME de Éxito: Equipos pequeños con alta cualificación Alto conocimiento mutuo Éticos y comprometidos -26-

27 Consideraciones externas: Nuevos sectores La llamada Economía Verde: Conciencia social Optimización necesaria de recursos. Nuevo estilo de vida trasladado al ámbito empresarial. -27-

28 Sectores con un alto potencial Condicionantes: Servicios. Inserten la economía ecológica en el ámbito de la empresa. -28-

29 Sectores de futuro 1.- Agricultura y ganadería ecológica + Industria transformación. 2.- Arquitectura y acondicionamiento de infraestructuras sostenibles. 3.- Acercar las personas al medio natural. -29-

30 -30- Las PYMES sueñan

31 El sueño de Hacerse grande Crecer en facturación como vía para crecer en beneficios Crecer en personal como vía para hacerlo mejor Crecer en tamaño para llegar más lejos Ser más grandes para ganar poder de negociación. Ser más grandes para ser autosuficientes. -31-

32 -32- Crecimiento de las ventas, de los empleados, de las delegaciones :

33 -33- La Curva del Escorpión

34 Se pueden hacer grandes cosas desde la pequeña empresa Turispad Sindelantal.com Urbytus Centro Servicios Cloud Oro del Desierto Faccendo Terapia Urbana -34-

35 -35- TURISPAD

36 -36- Sindelantal.com

37 -37- Pymes que revolucionan sectores: Urbytus

38 -38- CSC

39 -39- Oro del Desierto

40 -40- Faccendo

41 -41- Terapia Urbana

42 Ecoturismo y cetáceos: A continuación dos grandes ejemplos -42-

43 Conclusión para debate: La PYME tiene que sacudirse el complejo de ser pequeño. Sin miedo, Sin pereza, Sin vergüenza se va a todos sitios Gracias por vuestro tiempo antonio.aguilera@iniciacom.es -43-