MANUAL DE ORGANIZACIÓN

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1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL MARTÍNEZ DE LA TORRE, VERACRUZ 2014

2 CONTENIDO: INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 1. COMPETENCIA 1.1. Atribuciones 1.2. Marco Legal 1.3. Misión y Visión CAPÍTULO 2 2. OBJETIVOS GENERALES CAPÍTULO 3 3. ORGANIZACIÓN INTERNA 3.1 Ubicación de la Dirección de Seguridad Pública Municipal en el Organigrama General del Municipio 3.2 Organigrama de la Dirección de Seguridad Pública Municipal 3.3 Estructura Orgánica 3.4 Funciones PÁGINA 2 DE 24

3 INTRODUCCIÓN: El H. Ayuntamiento de Martínez de la Torre, Veracruz, a través de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, requiere de una gestión y administración policial con herramientas e instrumentos: eficaces, ágiles y simplificados que le permitan identificar y ubicar en su estructura administrativa los objetivos y las funciones que conlleven a la correcta aplicación el cumplimiento del Servidor Público, su Misión y Visión de garantizar un servicio y protección de los Martinenses, evitando la duplicidad de funciones y responsabilidades del personal encargado del área Policial. El Manual de Organización de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, está dirigido al personal que la integra, mediante el cual pretende que cada servidor público cuente y conozca el documento a fin de despertar el interés, conocimiento y contenido del mismo para crear el compromiso institucional, su correcta aplicación y fortalecer el sentido de pertenencia e identidad institucional, logrando con ello los mecanismos de: intercomunicación y coordinación, así como evitar omisiones y duplicar funciones. La realización del Manual de Organización de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, establece, las funciones y responsabilidades que corresponden a la Coordinación del Servicio Profesional de Carrera Policial, instancia responsable de materializar la Profesionalización para todo el personal sustantivo, en base a la carrera policial y el programa rector de profesionalización, generando su permanencia y elevando sustancialmente la calidad y certeza laboral jurídico-administrativo que requiere el servicio mediante la estandarización de niveles salariales y el fortalecimiento de los esquemas de prestaciones sociales y culturales. Dentro del presente manual el contenido por capítulos permite el análisis, consulta y puesta en práctica más simple, puesto que, se encuentra dividido en capítulos como se ha mencionado anteriormente, en el primer capítulo se abordan temas que enmarcan conceptualmente el manual, esto permite tener una idea clara de las atribuciones que tiene el presente manual así como de los cargos públicos que se mencionan en él, así mismo, en este primer capítulo se establece la base legal que tiene el documento para asegurar la certeza jurídica del mismo. En su segundo capítulo establece de manera clara cuál es el objetivo del presente documento, es decir, el porqué de su realización y que se PÁGINA 3 DE 24

4 persigue con ello. En el tercer capítulo establece de forma interna cual es la estructura orgánica, cual es la ubicación de la dirección de seguridad pública municipal dentro del organigrama municipal general. La elaboración de este Manual de Organización de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, como documento rector de profesionalización deberá ser revisado cuando menos una vez al año con el propósito de adecuarlo a las necesidades de un nuevo entorno o bien a las reformas de la normatividad vigente. CAPÍTULO PRIMERO. 1. COMPETENCIA. A la Dirección de Seguridad Pública Municipal le compete de conformidad a normatividad aplicable, garantizar la seguridad ciudadana en el territorio municipal, preservando en la población su integridad, derechos, libertades y la paz pública, con acciones tendientes a la disminución de la violencia otorgando la protección necesaria en casos de siniestros, accidentes o desastres, investigar para prevenir la comisión de delitos, conductas antisociales y faltas administrativas implementando acciones focalizadas a las causas y/o factores que los originan, auxiliar a las instancias de procuración de justicia en la investigación y persecución de los delitos cuando así lo requieran formalmente, así como otorgar apoyo a las Instituciones de seguridad pública que lo requieran. Garantizando que la actuación de la Policía Municipal se fundamente en los principios de Legalidad, Objetividad, Eficiencia, Profesionalismo, Honradez y Respeto a los Derechos Humanos. 1.1 ATRIBUCIONES Desarrollar los instrumentos del servicio profesional de carrera para el uso interno del servicio policial. Representar al Poder Ejecutivo Federal en el Sistema Nacional de Seguridad Pública; Proponer a los consejos municipales de seguridad pública y prevención del delito, ideas debidamente estructuradas para atacar y mejorar la competencia del municipio en ese ámbito. PÁGINA 4 DE 24

5 Fomentar la participación ciudadana en la formulación de planes y programas de prevención en materia de delitos, por conducto del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en los delitos del fuero común; Promover y facilitar la participación social para el desarrollo de actividades de vigilancia sobre el ejercicio de sus atribuciones; Atender de manera expedita las denuncias y quejas ciudadanas con relación al ejercicio de sus atribuciones; Organizar, dirigir, administrar y supervisar la Seguridad Pública Municipal, así como garantizar el desempeño honesto de su personal y aplicar su régimen disciplinario; Salvaguardar la integridad y el patrimonio de las personas, prevenir la comisión de delitos del orden federal, así como preservar la libertad, el orden y la paz públicos; Establecer un sistema destinado a obtener, analizar, estudiar y procesar información para la prevención de delitos, mediante métodos que garanticen el estricto respeto a los derechos humanos; Elaborar y difundir estudios multidisciplinarios y estadísticas sobre el fenómeno delictivo; Organizar, dirigir y administrar un servicio para la atención a las víctimas del delito y celebrar acuerdos de colaboración con otras instituciones del sector público y privado para el mejor cumplimiento de esta atribución; Organizar, dirigir y administrar el servicio civil de carrera de la policía a su cargo; PÁGINA 5 DE 24

6 Regular y autorizar la portación de armas para empleados federales, para lo cual se coordinará con la Secretaría de la Defensa Nacional; Otorgar las autorizaciones a empresas que presten servicios privados de seguridad en dos o más entidades federativas, así como supervisar su funcionamiento; Ejecutar las penas por delitos del orden municipal y administrar el sistema federal penitenciario; así como organizar y dirigir las actividades de apoyo a liberados; Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos. Referencia: Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública. 1.2 MARCO LEGAL. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Constitución Política del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Última Reforma Publicada en la Gaceta Oficial: 29 de Agosto de 2013 Ley General de Sistema Nacional de Seguridad Pública: Última reforma publicada en la gaceta oficial: 29 de Octubre del 2013 Plan Nacional de Desarrollo, Programa Nacional de Seguridad Pública, Ley General Para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia. Última reforma publicada en la gaceta oficial: 30 de Marzo del 2014 Convenio Específico de Adhesión al SUBSEMUN 2014, signado el 28 de Febrero del 2014 Reglas para el otorgamiento de subsidios a los municipios y, en su caso, a los estados cuando tengan a su cargo la función de seguridad pública o la ejerzan coordinadamente con los municipios, así como al Gobierno del Distrito Federal para sus demarcaciones territoriales. PÁGINA 6 DE 24

7 Ley del Sistema Estatal de Seguridad Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Última Reforma Publicada en la Gaceta Oficial: 13 Agosto DE 2013 Ley Orgánica Municipal del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave. Última Reforma Publicada en la Gaceta Oficial: 06 de noviembre del MISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL Prevenir, proteger y servir a la ciudadanía Martinense con acciones efectivas y eficaces para: Preservar la libertad, el orden y la paz de la ciudadanía Salvaguardar la integridad y los derechos de las personas Auxiliar a las autoridades en Seguridad Pública de los diferentes fueros en la prevención del delito y reprimir la comisión del delito Prevenir la comisión de delitos Detener en flagrancia Contribuir en el fortalecimiento de valores cívicos y cultura de la legalidad al interior de la Institución y en sociedad en general Respetar la dignidad humana Transparencia y rendición de cuentas Todo esto en los términos de las atribuciones que le encomienda la Legislación Federal, Estatal, el Bando de Gobierno, Policía Municipal y Reglamentos, Acuerdos y Decretos que emanen de ella VISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL Ser una Policía profesional que atienda los principios de confianza, seguridad, compromiso e integridad, y enfocada en alcanzar los más altos niveles de competitividad, exigiéndose cada día mayores retos encaminando sus esfuerzos a modificar sus actitudes y valores. CAPÍTULO SEGUNDO 2.1 OBJETIVO GENERAL. PÁGINA 7 DE 24

8 El objetivo de la Dirección de Seguridad Pública Municipal es garantizar el cumplimiento de los principios constitucionales de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto a los derechos humanos PÁGINA 8 DE 24

9 CAPITULO TERCERO ORGANIZACIÓN INTERNA3.1. UBICACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL EN EL ORGANIGRAMA GENERAL DEL MUNICIPIO. PÁGINA 9 DE 24

10 3.2. ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL. ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL SUBDIRECCIÓN OPERATIVA Y ADMISTRATIVA UNIDAD DE SEGUIMIENTO DE INSTRUMENTOS DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA UNIDAD DE ANÁLISIS CONSULTA CAPTURA ÁREA OPERATIVA ARMAMENTO, TIRO Y RADIO- COMUNICACIÓN PÁGINA 10 DE 24

11 3.3. ESTRUCTURA ORGÁNICA 001Dirección de Seguridad Pública Municipal 002 SUBDIRECCIÓN OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA 0021 Unidad de Seguimiento de los instrumentos del servicio profesional de carrera Unidad de Análisis, Captura y Consulta Área Operativa Armamento, Tiro Y Radio-Comunicación. 3.4 FUNCIONES DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL A la Dirección de Seguridad Pública le corresponde Dirigir y evaluar los servicios de seguridad pública en el ámbito de su competencia, prevención, así como de diseñar e implantar los lineamientos municipales en materia criminal y de prevención del delito, fundando sus acciones en la integridad y derechos de las personas, en la preservación de las libertades y la paz pública y el respeto y preservación de los derechos humanos. FUNCIONES: I. Acordar con el Presidente Municipal el despacho de los asuntos de su competencia y la ejecución de los programas que le sean encomendados. II. III. IV. Planear, programar, organizar, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas adscritas a la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Planear, organizar, operar y coordinar los servicios de policía preventiva que son competencia del Municipio con estricto apego a la legalidad y el respeto a los derechos humanos. Auxiliar a la población en casos de desastres o factores que pongan en riesgo su integridad física o patrimonial. PÁGINA 11 DE 24

12 V. Determinar las estrategias y acciones tendientes a la prevención de delitos, conductas antisociales y faltas administrativas en su ámbito de competencia. VI. VII. VIII. IX. Impulsar y garantizar la profesionalización del personal de la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Establecer los lineamientos, criterios, sistemas y procedimientos rectores de las áreas adscritas a la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Ejercer las atribuciones que las disposiciones legales le confieren, así como las facultades que le sean delegadas, realizar los actos que le correspondan por suplencia y aquellos otros que el Presidente Municipal y el Consejo Municipal de Seguridad Pública le confiera. Elaborar el programa anual de trabajo de la Dirección de Seguridad Pública Municipal y el anteproyecto presupuestal de la misma. X. Formular, ejecutar, controlar y evaluar los programas de seguridad ciudadana necesarios para cumplir los objetivos de la seguridad pública. XI. XII. XIII. XIV. XV. Proponer al Presidente Municipal la delegación de atribuciones en servidores públicos subalternos. Someter a autorización del Presidente Municipal los estudios y proyectos, así como las propuestas de modernización, operación y simplificación administrativa que se elaboren en su área de responsabilidad. Coordinar con otros servidores públicos del H. Ayuntamiento de Martínez de la Torre, las actividades que le hayan sido encomendadas. Proporcionar la información y la cooperación que otras dependencias Municipales, Estatales y Federales le requieran, previo acuerdo con el Presidente Municipal y atendiendo a las formalidades del caso. Expedir copias certificadas de los documentos existentes en el archivo a su cargo, así como emitir constancias de la información que se encuentre en los medios magnéticos y electrónicos, siempre y cuando ésta no sea de índole reservado o confidencial. PÁGINA 12 DE 24

13 XVI. XVII. XVIII. XIX. XX. XXI. XXII. XXIII. Ejercer directamente, en los casos que estime pertinente, el mando de las áreas adscritas a la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Someter a consideración del Presidente Municipal los documentos, convenios, convocatorias para reclutar personal, contratos, acuerdos y demás actos jurídicos que deberán suscribir en el ámbito de su competencia, previa opinión de la instancia Jurídica que corresponda. Obtener, procesar e interpretar la información geo delictiva por medio del análisis de los factores que generan conductas antisociales e identificar las zonas, sectores y grupos de alto riesgo y sus correlativos factores de protección, a fin de orientar las acciones de prevención del delito de manera georreferenciada, así como aquellas orientadas a la seguridad ciudadana. Operar los sistemas informáticos autorizados, preservar la información contenida en éstos y mantenerla actualizada. Administrar los recursos humanos de su adscripción, de conformidad a la normatividad vigente y elaborar las convocatorias para incrementar el estado de fuerza, de conformidad a la planeación correspondiente. Coadyuvar con las Dependencias que integran el H. Ayuntamiento de Martínez de la Torre en las políticas, programas y acciones que en materia de prevención social del delito se implementen. Previo acuerdo del Presidente Municipal, establecer y mantener redes de colaboración con grupos organizados del sector público, privado, académicos, organizaciones civiles y de otros sectores sociales para la ejecución de acciones conjuntas tendientes a prevenir la comisión de delitos, conductas antisociales e infracciones. Así como para fomentar la cultura de la legalidad y la denuncia. Coadyuvar con la instancia académica que corresponda en la ejecución del Programa Rector de Profesionalización, garantizando que el personal bajo su mando cumpla con los diferentes cursos considerados en el Servicio Profesional de Carrera Policial. PÁGINA 13 DE 24

14 XXIV. XXV. XXVI. XXVII. XXVIII. XXIX. XXX. XXXI. Formular y mantener actualizados los planes de seguridad que contengan los criterios básicos para garantizar la seguridad de la población en casos de emergencia, contingencias o alteración grave al orden público. Supervisar, controlar y evaluar que los integrantes de las áreas operativas adscritos a la Dirección de Seguridad Pública Municipal se conduzcan bajo los principios de actuación de Legalidad, Objetividad, Eficiencia, Profesionalismo, Honradez y Respeto a los Derechos Humanos. Vigilar y garantizar que los integrantes de las áreas operativas adscritos a la Dirección de Seguridad Pública Municipal utilicen los procedimientos y técnicas adecuados para la prevención del delito y arrestos por faltas administrativas, así como para la persecución y aprehensión por conductas delictivas. Solicitar a sus subalternos, los informes diarios, semanales, quincenales o mensuales de las actividades realizadas, estado de fuerza, así como los informes correspondientes a patrullas y vehículos asignados, armamento, y equipo diverso necesario para desarrollar su función, de igual forma deberá realizar las gestiones ante el Presidente Municipal de las necesidades detectadas en cuanto a equipamiento y otras necesidades del personal bajo su mando. Mantener el orden y la disciplina entre el personal de las áreas operativas, así como aplicar o verificar la aplicación de las medidas disciplinarias a que se hagan acreedores sus integrantes. Proponer de manera mensual al Presidente Municipal y al Consejo Municipal de Seguridad Pública a aquellos elementos que pudieran ser acreedores a algún reconocimiento, estímulo o recompensa. Supervisar el adecuado despliegue policial de las áreas operativas adscritas a la Dirección de Seguridad Pública Municipal, con la finalidad de garantizar la presencia policial en aquellos lugares que por sus características concentren la comisión de delitos y faltas administrativas; así como para diseñar e implementar acciones de prevención situacional del delito. Proponer el Programa Municipal de Seguridad Pública al Presidente y al Consejo Municipal de Seguridad Pública para su aprobación. PÁGINA 14 DE 24

15 XXXII. XXXIII. XXXIV. Promover la participación ciudadana y la cultura de la legalidad. Proponer y en su caso ejecutar y dar seguimiento a los programas de prevención social de la violencia y la delincuencia que se implementen en el Municipio. Todas aquellas que le confieran las demás disposiciones legales aplicables, y las instruidas por su superior jerárquico. I. SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA Es la encargada de dirigir la administración de recursos humanos, financieros y materiales, así como de los procesos programáticos, presupuestarios y contables para el ejercicio y control del gasto e ingreso, así mismo a esta área le corresponde planear, organizar, operar y coordinar los servicios de la policía preventiva que son competencia del Municipio de Martínez de la Torre, con estricto apego a la legalidad y el respeto a los derechos humanos, así como auxiliar a la población en casos de desastres o factores que pongan en riesgo su integridad física o patrimonial. FUNCIONES: I. Proponer el anteproyecto de presupuesto anual a la Dirección de Seguridad Pública Municipal. II. III. IV. Suministrar los recursos humanos, y servicios generales necesarios para el desempeño eficiente de la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Elaborar programas de mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular con el que cuenta la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Elaborar programas de mantenimiento preventivo y correctivo de los inmuebles bajo resguardo de la Dirección de Seguridad Pública Municipal. V. Atender las requisiciones de materiales, equipo, insumos u otros necesarios para la operación de la Dirección de Seguridad Pública Municipal.; PÁGINA 15 DE 24

16 VI. VII. VIII. IX. Procurar los servicios necesarios para la operación de la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Proponer programas de reclutamiento, selección, inducción y capacitación del personal adscrito o a contratar por la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Entregar a los elementos de la institución los uniformes, equipo y aditamentos necesarios para que lleven a cabo su función. Proponer mecanismos que puedan eficiente el uso de los recursos humanos, materiales y financieros con los que cuenta la Dirección de Seguridad Pública Municipal. X. Vigilar el adecuado resguardo de los valores y garantías que queden a cargo de la Dirección General de Seguridad Pública Municipal. XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XXXV. Elaborar los resguardos del parque vehicular, mobiliario y equipo a cargo de la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Procurar que todo el personal adscrito a la Dirección de Seguridad Pública Municipal se encuentre afiliado a los sistemas de seguridad social. Establecer controles de asistencia, que permitan una supervisión adecuada del personal. Vigilar que el personal contratado, cumpla el perfil de acuerdo a lo establecido en los análisis de puestos respectivos; Vigilar que las condiciones de seguridad e higiene en las que laboren los trabajadores sean las que indicadas por la normatividad correspondiente. Supervisar el cumplimiento de las jornadas laborales establecidas para cada uno de los trabajadores adscritos a la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Planear, supervisar y evaluar que los inmuebles cuenten con mantenimiento y limpieza adecuados; Todas aquellas que le confieran las demás disposiciones legales aplicables, y las instruidas por su superior jerárquico. PÁGINA 16 DE 24

17 XXXVI. Controlar y dar seguimiento a las actualizaciones, redacciones y aplicaciones de los instrumentos del servicio profesional de carrera. XXXVII. XXXVIII. XXXIX. XL. XLI. XLII. XLIII. XLIV. XLV. XLVI. Elaborar y presentar su programa anual de trabajo para su autorización. Determinar y gestionar las necesidades de su área en cuanto a recursos humanos, financieros, de equipamiento y logísticos para su óptima operación. Elaborar los controles adecuados para llevar un registro del personal que integra su área, así como para el armamento, municiones, equipo táctico individual, equipo de radio comunicación y parque vehicular. Planear, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades del personal que integra su Subdirección, así como establecer directrices tendientes a mejorar el servicio. Establecer los mecanismos adecuados para la recopilación de la información derivada de las actividades de su personal e integrarla para informar al Director de Seguridad Pública Municipal. Informar diariamente las novedades ocurridas en su Subdirección, y elaborar los informes respectivos para entrega a la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Privilegiar dentro de la operación y despliegue policial, acciones integrales de proximidad social, atención ciudadana y cultura de la legalidad. Dar cumplimiento a los ordenamientos Judiciales o Ministeriales que sean solicitados por los conductos oficiales. Obtener y Analizar la información delictiva georreferenciada y proponer al Director (a) las acciones tendientes a su disminución. Supervisar y Controlar el despliegue operativo de las unidades y del personal bajo su mando, así como evaluar su desempeño e informar al Director (a) de Seguridad Pública Municipal. PÁGINA 17 DE 24

18 XLVII. XLVIII. XLIX. Proponer al Director (a) medidas o acciones tendientes a la disminución de la violencia, la cultura de la legalidad, la equidad de género y protección a grupos vulnerables como niñas, niños, jóvenes, mujeres y adultos mayores. Determinar estrategias y acciones tendientes a la prevención de delitos, conductas antisociales y faltas administrativas. Ejercer las atribuciones que les confieren las diversas disposiciones legales aplicables, así como las facultades que le sean delegadas por el Director (a) de Seguridad Pública Municipal. a) UNIDAD DE SEGUIMIENTO DE LOS INSTRUMENTOS DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA. Es la unidad responsable de elaborar, desarrollar, actualizar, aplicar y vigilar el cumplimiento de lo establecido en los instrumentos del servicio profesional de carrera. I. Realizar la elaboración de los instrumentos del servicio profesional de carrera para II. III. IV. dirección de seguridad pública municipal. Gestionar la validación de los instrumentos en mención, así como actualizar las versiones y llevar a cabo las adecuaciones y correcciones solicitadas por el secretariado ejecutivo del sistema nacional de seguridad pública. Aplicar lo establecido dentro de los multicitados instrumentos del servicio profesional de carrera, así como difundirlos dentro de las áreas adscritas a la dirección de seguridad pública municipal para el conocimiento de los mismos. Vigilar el cumplimiento de lo establecido en los documentos mencionados con anterioridad, así como realizar la observancia de la aplicación correcta de lo mencionado en dichos instrumentos. PÁGINA 18 DE 24

19 b) UNIDAD DE ANÁLISIS, CAPTURA Y CONSULTA. Es la responsable de solicitar, ejecutar y realizar las acciones administrativas para que el personal cuente con las condiciones óptimas para el desempeño de sus funciones, así como dar seguimiento a la administración de recursos humanos, financieros y materiales. Es el enlace con el Sistema Único de Información Criminal de Plataforma México: concepto tecnológico avanzado de telecomunicaciones y sistemas de información, que integra todas las bases de datos relativas a la seguridad pública, con la finalidad de que se cuente con todos los elementos de información, para que las instancias policiales y de procuración de justicia de todo el país, lleven a cabo las actividades de prevención y combate al delito, mediante metodologías y sistemas homologados. Es el área responsable de establecer las actividades concatenadas que se realizan para la integración y captura de los Informes Policiales Homologados del personal de las áreas tácticas de la Policía Estatal Preventiva. FUNCIONES I. Asegurar la integración y funcionamiento del Sistema Único de Información Criminal. II. III. IV. Coordinar las actividades para mantener el enlace de colaboración a fin de dar inmediato cumplimiento a las alertas del Sistema Único Información Criminal. Generar periódicamente productos estadísticos para la prevención e investigación delictiva. Coordinar las acciones que aseguren el uso adecuado del Informe Policial Homologado y se asegure su confiabilidad y objetividad. V. Coordinar las acciones del Kardex. VI. VII. Contar con la información necesaria para realizar las actividades encomendadas. Aplicar y ejecutar correctamente la información proporcionada por Plataforma México, así como con discrecionalidad, responsabilidad y eficacia. PÁGINA 19 DE 24

20 VIII. IX. Todas aquellas que le confieran las demás disposiciones legales aplicables, y las instruidas por su superior jerárquico. Solicitar la adquisición de uniformes para los trabajadores adscritos a la Dirección de Seguridad Pública Municipal. X. Realizar los procedimientos necesarios para llevar a cabo las normas y reglamentos para el buen desempeño del personal operativo de la Dirección de Seguridad Pública Municipal. XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. XIX. XX. Realizar el proceso administrativo correspondiente a las incidencias del personal operativo de la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Realizar un diagnóstico de las unidades en mal estado para detectar el fallo. Tramitar mediante formatos de reporte de fallas la reparación vehicular correspondiente en los diversos talleres según sea el caso. Supervisar la pronta reparación de cada vehículo con los responsables de los talleres para esta en condiciones de brindar seguridad a la ciudadanía. Supervisar que las unidades cuenten con el combustible correspondiente. Todas aquellas que le confieran las demás disposiciones legales aplicables, y las instruidas por su superior jerárquico. Inicia el registro del evento en el sistema. Con la información preliminar proporcionada por el elemento. Recibe el formato pre-impreso del Informe Policial Homologado y revisa que se encuentre la información completa y correcta. Captura en el Sistema el formato impreso. Pone el Informe Policial Homologado, en estatus de supervisión, una vez capturado. PÁGINA 20 DE 24

21 XXI. Todas aquellas que le confieran las demás disposiciones legales aplicables, y las instruidas por su superior jerárquico. c) ÁREA OPERATIVA ARMAMENTO, TIRO Y RADIO-COMUNICACIÓN Es de su competencia supervisar el adecuado despliegue policial a fin de garantizar la presencia policial en aquellos lugares que por sus características concentren la comisión de delitos y faltas administrativas; así como para identificar acciones de prevención situacional del delito. Le corresponde mantener el Área de Armamento y Tiro en condiciones óptimas y dotar a los elementos de lo que necesiten para el desarrollo eficaz y eficiente de sus funciones. Le corresponde mantener el Área de Radio-Comunicación en condiciones óptimas y dotar a los elementos del Radio para el desarrollo eficaz y eficiente de sus funciones. I. Establecer las acciones necesarias para que le personal bajo su mando elabore el Informe Policial Homologado. II. III. IV. Informar y dar el seguimiento correspondiente a las normas y el reglamento interno de la Dirección de Seguridad Pública Municipal para el buen desempeño de esta. Cumplir y dar seguimiento de la información de las puestas de disposición, llevando un control estricto de la información y elaborar el informe correspondiente. Llevar un control de los programas que se establecen en la Dirección de Seguridad Pública Municipal. V. Proponer cursos de capacitación para el personal con el propósito de profesionalizar y elevar la calidad en el servicio. VI. VII. VIII. Recabar la información de las acciones que se llevan a cabo coordinadas con demás cuerpos policíacos con el propósito de mejorar el servicio de la ciudadanía. Realizar y dar seguimiento de la información que se registra a las autoridades correspondientes en materia de seguridad y vigilancia de la ciudadanía. Supervisar el pase de lista del personal operativo bajo su mando. PÁGINA 21 DE 24

22 IX. Generar acciones de acercamiento con la ciudadanía. X. Orientar de la ciudadanía con relación al cumplimiento de las normas y disposiciones que rigen en el municipio. XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. Participar en los comités ciudadanos de seguridad y en las redes ciudadanas correspondientes. Vigilar los espacios públicos recuperados. Participar en auxilio de las autoridades competentes en la investigación y persecución de delitos. Realizar la detección de vehículos sospechosos o con denuncia de robo. Practicar detenciones o aseguramientos en casos de flagrancia en los términos de ley y poner a disposición de las autoridades ministeriales o administrativas competentes. Participar en operativos conjuntos con otras instituciones policiales federales, locales o municipales. Todas aquellas que le confieran las demás disposiciones legales aplicables, y las instruidas por su superior jerárquico. XVIII. XIX. XX. XXI. Mantener organizado, inventariado y bien estructurado el depósito de armamento y tiro a través de control y correcto almacenamiento. Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo del armamento letal a fin de prolongar su vida útil y su estado óptimo de operación. Implementar todas las medidas de seguridad en su área de trabajo, aplicando los criterios establecidos por el Servicio Militar de Materiales de Guerra. Mantener actualizada la base de datos del personal que porte armamento letal, garantizando que únicamente porten el que tengan autorizado. PÁGINA 22 DE 24

23 XXII. XXIII. XXIV. XXV. XXVI. XXVII. XXVIII. XXIX. XXX. XXXI. XXXII. Cumplir con todos los criterios y documentos necesarios a efecto de que en las revistas realizadas por la SEDENA se cumpla con la normatividad aplicable. Elaborar los informes periódicos sobre la situación que guarda el equipo, armamento bajo su resguardo, proponiendo la adquisición de nuevo armamento, equipo y municiones. Informar y dar seguimiento al cumplimiento de la normatividad aplicable para efectos de la portación de armas de fuego del personal operativo, manteniendo constante comunicación con el responsable de la Licencia Oficial Colectiva que corresponda a e efecto de cumplir con la validación y/o vigencia de la misma. Informar de manera inmediata a la Dirección de Seguridad Pública Municipal sobre el extravío o faltante de armamento o municiones. Previo acuerdo con el Director (a) de Seguridad Pública Municipal realizar las denuncias que correspondan ante la autoridad competente por motivo de extravío o faltante del armamento, municiones y demás material y equipo que tenga bajo su resguardo. Todas aquellas que le confieran las demás disposiciones legales aplicables, y las instruidas por su superior jerárquico. Mantener inventariado el equipo de radio-comunicación a través de control y correcto almacenamiento. Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo del Radio-Comunicador a fin de prolongar su vida útil y su estado óptimo de operación. Mantener actualizada la base de datos del personal que trae Radio, mediante su resguardo correspondiente. Entregar, vigilar y verificar que los radios se carguen y entreguen diariamente según el turno que le corresponda a los elementos que tienen el resguardo de estos. Informar a la Dirección de Seguridad Pública Municipal el reporte de los Radios que requieren reparación y mantenimiento. PÁGINA 23 DE 24

24 XXXIII. XXXIV. XXXV. Elaborar los informes periódicos sobre la situación que guarda el equipo de Radio- Comunicación bajo su resguardo. Previo acuerdo con el Director (a) de Seguridad Pública Municipal realizar las denuncias que corresponden ante la autoridad competente por motivo de extravío o faltante de algún Radio. Todas aquellas que le confieran las demás disposiciones legales aplicables, y las instruidas por su superior jerárquico. FIRMAS Elaboró: Ing. Luis Alan Ramírez López Enlace Subsemun Revisó: Lic. Andrés Lara Quiroz Secretario del H. Ayuntamiento Autorizó: Lic. Rolando Olivares Ahumada Presidente Municipal Constitucional de Martínez de la Torre, Ver. PÁGINA 24 DE 24