Productividad en Obras de Edificación

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María Victoria Paz Villalobos
hace 6 años
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análisis En los últimos años, la alta cantidad de obras y proyectos en ejecución ha desencadenado una intensa demanda de mano de obra, principalmente para sectores como la minería y la edificación.

1 análisis En los últimos años, la alta cantidad de obras y proyectos en ejecución ha desencadenado una intensa demanda de mano de obra, principalmente para sectores como la minería y la edificación. Esta situación ha generado la necesidad de optimizar los recursos y aprender a convivir con personal menos capacitado. Sin duda, el tema ha afectado la productividad de las empresas del sector construcción. Para medir el impacto de este escenario en la productividad, la Corporación de Desarrollo Tecnológico de la Cámara Chilena de la Construcción elaboró el informe Análisis de la productividad en obras de edificación en Chile. Este documento reúne datos recopilados por el área Asesorías CDT, a través de su servicio CALIBRE, que desde 2003 a la fecha ha realizado más de 300 mediciones a diversos proyectos del sector con más de 850 mil horas-hombre y horasmáquina controladas. El aprovechamiento del tiempo es un factor clave para aumentar la productividad de los proyectos, determinando a nivel de ésn El informe técnico, lanzado recientemente por la Corporación de Desarrollo Tecnológico, destaca que son evitables el 80% de las pérdidas asociadas a la edificación en altura. n Además, identificó tres factores que afectan la productividad y que se relacionan con el diseño, la tecnología y la metodología de trabajo. Informe Técnico CDT Productividad en Obras de Edificación en Chile tos, partida, e incluso cuadrilla, la distribución del tiempo en actividades productivas o que agregan valor al proyecto; las de soporte necesarias para éste, pero que no aportan valor en sí y las que suponen pérdidas, dado que no aportan valor ni son necesarias para el desarrollo del mismo. Para edificación en altura, el informe identificó tres factores que afectan la productividad. Estos son: diseño, asociado a la estructuración del edificio y su estándar; tecnología, relacionada al equipamiento empleado para el desarrollo de los proyectos y los insumos industrializados; y la metodología de trabajo, relativa al esquema de la ejecución de las tareas, programación y conformación de cuadrillas. A continuación se presentan gráficos que, en el primer caso, permiten posicionar a la edificación en altura en relación a los restantes sectores de construcción, así como en segundo lugar reflejan las principales causas de pérdida de tiempo en edificación en altura (ver gráficos 1 y 2). Entre las principales conclusiones del Informe, se puede destacar que más del 80% de las pérdidas de tiempo son evitables. Esto Claudia Paredes G. Periodista Revista BiT quiere decir que pueden ser gestionadas y controladas por los profesionales de obras actuando sobre los factores antes mencionados, generando un margen de mejora significativo de la productividad (ver gráfico 3). Productividad en Edificación en Altura Uno de los indicadores del avance físico en la etapa de obra gruesa es el hormigón, de ahí su importancia al hablar de productividad. A continuación se pueden apreciar dos gráficos que indican el rendimiento de vaciado de hormigón según la metodología y el rendimiento real del hormigón, entendiendo éste como el que involucra todas las actividades de la cuadrilla de hormigón, adicionales al vaciado. En los gráficos 4 y 5, la diferencia de rendimiento de colocación según los recursos con los que cuenta la obra a saber: Grúas: 1 o 2 para el proyecto Capachos (C): Utilizados para muros principalmente y opcionalmente en losas. Manga: habilita bombas y capachos para facilitar el esparcido de hormigón. Bomba estacionaria (BE): utilizada mayori- 46 BIT 92 septiembre 2013

2% n SO 23% 22% 22% 19% 19% 22% 19% 16% 18% n AV 48% 55% 57% 63% 61% 57% 60% 60% 54% NAV: Actividades que no agregan valor. SO: Actividades de soporte. DA: Detenciones autorizadas.

Bomba telescópica (BT): hormigonado de muros y losas sin limitaciones de alcance.

los concreteros a labores netas de colocación de hormigón.

2 0 gráfico 1. niveles de actividad global edificación en altura n nav -26% -22% -20% -16% -19% -19% -18% -20% -26% n DA 2% 1% 1% 2% 1% 1% 3% 4% 2% n SO 23% 22% 22% 19% 19% 22% 19% 16% 18% n AV 48% 55% 57% 63% 61% 57% 60% 60% 54% NAV: Actividades que no agregan valor. SO: Actividades de soporte. DA: Detenciones autorizadas. AV: Actividades agregan valor. tariamente para losas. Camión Telescópico (CT): suple la bomba, pero limitado en alcance y altura. Bomba telescópica (BT): hormigonado de muros y losas sin limitaciones de alcance. El gráfico 4, de rendimiento de colocación, refleja que el uso de bomba telescópica (BT) maximiza el ritmo de vertido de hormigón y no requiere de accesorios adicionales para muros y losas. En cambio, en términos de rendimiento real, el uso de 2 grúas determina el mismo, ya que permite acelerar el ritmo de la obra, aumentar el avance y dedicar mayor cantidad de tiempo de los concreteros a labores netas de colocación de hormigón. El aumento de avance va ligado a la posibilidad de incremento del ritmo de moldajes, al usar ambas grúas, o posibilitar la realización de labores de moldaje y hormigonado de forma paralela. En materia de enfierradura, las estadísticas del servicio CALIBRE arrojan que, desde 2005 a la fecha, las empresas han aumentado su preferencia por delegar tanto su fabricación BIT 92 septiembre VENTA DE EQUIPOS ESPECIALIZADOS Máquinas para la hinca de tablestacas y tubos Martillos hidráulicos Perforadoras y herramientas de perforación Herramientas para el manejo de perfi les y productos prefabricados Vibrohincadores para el acople a retroexcavadora BEENES TRADING S.L. Lliria-Valencia España Tel.: info@beenes.com Burbach Alemania Tel lreichert@beenes.com

3 análisis gráfico 2. causas de pérdidas de tiempo edificación en altura gráfico 3. naturaleza de tiempos que no agregan valor. servicio calibre 2006 abastecimiento materiales 11% metodología de trabajo 23% otros 36% evitables 81% coordinación 36% difícilmente o no evitables 19% supervisión 25% gráfico 4. rendimiento de vaciado hº, según metodología gráfico 5. rendimiento real de hº, según metodología 1 grúa + c 0,90 1 grúa + c 0,46 1 grúa + c + be 1,06 1 grúa + c + be 0,51 1 grúa + be + manga 1,32 1 grúa + be + manga 0,53 2 grúas + c 1,33 1 grúa + BT 0,58 2 grúas + c + be 1,37 1 grúa + c T 0,61 1 grúa + ct 1,39 2 grúas + c 0,62 1 grúa + bt 1,39 2 grúas + c + be 0,74 gráfico 6. análisis por dependencia laboral gráfico 7. análisis por asignación de tareas subcontratos 78% solo colocación en obra 58% empresa 22% confección y colocación en obra 42% gráfico 8. rendimiento de tipologías de moldajes m 2 /HD 8,37 manual 17,46 semi transportable muro industrializado 22,95 pesado 23,85 manual losas 8,0 madera muros 10,0 madera losas tradicional como colocación a contratistas y si bien la tendencia está orientada a priorizar el uso de enfierradura cortada y doblado en fábrica, todavía se registran más proyectos donde la confección del fierro se hace in-situ (ver gráfico 6 y 7). Según el Informe, una de las partidas que marca el ritmo de obra gruesa y del proyecto son los moldajes. Existen dos tipos: industrializados o modularizados y tradicional, es decir, sobre la base de madera y materializado en obra a la medida. El gráfico 8 entrega los rendimientos de colocación de las distintas tipologías: El gráfico 8 refleja que los moldajes industrializados, y en especial los que requieren de grúa para su colocación, son responsables de grandes aumentos del rendimiento en esta labor. n 48 BIT 92 septiembre 2013

5 Miércoles 02 de Octubre 2013 / 08:30 horas Auditorio Cámara Chilena de la Construcción Socios CCHC: $ General: $40.000

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