CONSTRUCCIONES VERDES, LA EFICIENCIA SE TOMA AL PAÍS

Transcripción

1 1. Cordillera, la cuenca del futuro para los recursos no convencionales 2. La industria petrolera jalona la dinámica del sector automotriz 3. Energía a partir de materia orgánica, un proyecto sostenible en Magdalena Abril 2014 Edición N. 8 CONSTRUCCIONES VERDES, LA EFICIENCIA SE TOMA AL PAÍS Colombia, que se perfila como lider regional en materia de edificaciones sostenibles y respetuosas del entorno, contará con un marco jurídico que incentivará este movimiento a lo largo del territorio nacional.

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3 Contenido ed. N. 8 Pág.16 Cordillera, prominente fuente de recursos no convencionales Foto: Lissette Morelos. Al igual que el Valle Medio y Superior del Magdalena, esta cuenca comprende una de las regiones con mayor prospectiva para el descubrimiento de petróleo y gas asociados con formaciones no convencionales. Pág. 14 Exploración y Producción Conozca más sobre los avances en materia de exploración y producción reportados por Ecopetrol, Canacol y Perisson en los tres últimos meses. Pág. 26 La Ronda 2014, a superar las expectativas El director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Javier Betancourt, en entrevista exclusiva con Colombia Energía dio conocer las principales novedades de la ronda, la cual se llevará a cabo el 23 de junio en Cartagena. Pág. 36 Obras de la refinería del Meta arrancarían a mediados de 2014 Llanopetrol, compañía gestora de la instalación industrial, tiene todo listo para avanzar a la fase de construcción del que será uno de los proyectos más importantes de los Llanos. Pág. 22 La Ronda Colombia 2014, una nueva oportunidad para el país En esta ocasión el proceso competitivo de asignación de áreas trae algunas novedades que a primera vista generan buenas expectativas e incrementan el atractivo para las compañías. Pág. 30 Negocios Conozca cuáles fueron los principales movimientos de las empresas del sector mineroenergético local durante los tres últimos meses. Pág. 38 GEO: programa estratégico en Ciencias de la Tierra que se abre paso en Colombia Por estos días se viene consolidando una iniciativa que busca abordar problemáticas relacionadas con los recursos minero-energéticos, las amenazas naturales y el ordenamiento territorial de manera integral, interdisciplinaria e incluyente. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 3

4 Contenido ed. N. 8 Pág. 64 La industria automotriz busca consolidarse en un año promisorio Foto: Porsche Colombia. Las principales marcas de vehículos para logística y automotores pesados con presencia en Colombia han logrado evidenciar una marcada demanda de estas unidades por parte de las industrias de hidrocarburos y de energía eléctrica. Pág.40 Qué tan lejos estamos de los mayores productores mundiales de petróleo? Es usual tener como punto de referencia a las principales petroleras del mundo por su impacto en las grandes economías durante los últimos setenta años. Pero qué tan grandes son estas firmas, cuáles son sus principales mercados y qué tan lejos estamos en Latinoamérica de sus niveles de producción? Pág. 44 Las elecciones y el panorama del sector minero-energético Este año la industria de petróleo y gas no será ajena a los efectos de la reconfiguración del ajedrez político nacional. En el evento de un segundo gobierno de Santos, es probable que las implicaciones sean mixtas para las operadoras y prestadores de servicios. Pág. 54 Servicios Con la llegada de nuevos proveedores e importantes inversiones para competir en el mercado colombiano, se incrementa la oferta para suplir la creciente demanda de las empresas vinculadas al sector minero-energético. Pág. 42 La intermediación laboral y las Juntas de Acción Comunal en el sector de hidrocarburos En el ámbito del accionar de las empresas y su colaboración con las comunidades, es importante preguntarse por las implicaciones legales de la intermediación laboral que adelantan las Juntas de Acción Comunal, conforme a la normatividad. Pág. 46 Construcciones eficientes y respetuosas del entorno, una tendencia en ascenso Con 122 edificios registrados en el directorio LEED, 31 certificados y 17 precertificados, Colombia confirma su liderazgo en el segmento de construcción sostenible en la región, ubicándose como el tercer país de Suramérica con mayor número de proyectos enmarcados en estas iniciativas. Pág. 58 Ivanhoe Energy trae a Colombia una tecnología de punta para procesar el crudo pesado Con la aplicación del proceso patentado HTL (Heavy to Light), la empresa canadiense consigue un aumento significativo en la gravedad API y una gran reducción en la viscosidad del crudo pesado, facilitando así su transporte sin necesidad de diluyentes. 4 colombiaenergia.com

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6 Contenido ed. N. 8 Pág.72 Energía a partir de desechos, una realidad que se materializa en el Magdalena. Foto: Daabon. El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) del Grupo Daabon y su extractora de aceite de palma, C.I. Tequendama, marcan un precedente en el aprovechamiento energético de los subproductos de procesos asociados con la materia orgánica. Pág. 60 Conocimiento y tecnología, elementos decisivos para la exploración costa afuera La necesidad de incorporar nuevas reservas de petróleo constituye la primera circunstancia que impulsa la decisión del Estado de buscar recursos en el subsuelo marino y establecer áreas de exploración en aguas someras, profundas y ultraprofundas. Pág. 78 Vida energética Encuentre información sobre los lugares de moda, como el restaurante El Cielo o The Click Clack Hotel, una de las más recientes y novedosas ofertas hoteleras de Bogotá. Pág. 88 Gente El lanzamiento de la Ronda Colombia 2014 y los encuentros organizados por el club de petroleros del Hotel Radisson fueron algunos de los eventos que congregaron a los principales líderes de la industria en el último trimestre. Pág. 70 Sostenibilidad Las iniciativas verdes de las compañías confirman el interés que hay en el país por encontrar alternativas de desarrollo de leve impacto. Conozca los detalles sobre estos proyectos en esta sección. Pág. 82 Agenda Es el punto de referencia para estar al tanto de las próximas conferencias, convenciones y talleres relacionados con la industria extractiva. En esta sección encuentre, entre otros, la información sobre los cursos de ABS y los talleres de Acipet y Campetrol. Pág. 92 Clasificados Anuncios de empleos y profesionales que buscan trabajo en el sector minero-energético. 6 colombiaenergia.com

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8 Créditos DIRECTOR Thomas Willatt EDITOR Julio César Belalcázar EDITORA REPORTES ESPECIALES Liliana Ávila Sánchez EQUIPO EDITORIAL Óscar Arango Natalia González RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIONES Rebecca Whitelaw rwhitelaw@colombiaenergia.com +57 (1) (311) Paula Pachón ppachon@colombiaenergia.com DISEÑO, DIAGRAMACIÓN E INFOGRAFÍAS Lissette Morelos IMPRESIÓN Legis SUSCRIPCIONES suscripcion@colombiaenergia.com EDITORIAL editorial@colombiaenergia.com PUBLICIDAD publicidad@colombiaenergia.com Maracuya Media Carrera 3A #64-16 Of. 504 Bogotá D.C. +57 (1) MARACUYA MEDIA S.A.S Todos los derechos reservados prohibida reproducción parcial o total sin autorización expresa de Maracuya Media 8 colombiaenergia.com

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10 CARTA EDITORIAL Mantener el rumbo en medio de las turbulencias Este año está marcado por dos hechos relevantes que cubrimos para nuestra edición de Colombia Energía: la Ronda 2014 y las próximas elecciones presidenciales. La contienda electoral que se avecina, después de la recomposición del Congreso, nos recuerda que la política está marcada por la incertidumbre y que los riesgos asociados con esa falta de certeza se encuentran por fuera del espectro de los que no nos encontramos inmersos en el devenir de los asuntos públicos. Julio César Belalcázar Santodomingo Si bien, en el ámbito privado también hacemos cálculos con base en los hechos consolidados tras las elecciones legislativas y las proyecciones alentadas por las encuestas, los diferentes actores del sector no deben perder el enfoque. El objetivo ha sido, y debe ser, que la industria minero-energética sea un líder que concrete su potencial, mediante el ejemplo permanente. Más allá de si se avecina un reelección del presidente Santos o no, lo cierto es que la economía colombiana tiene una inercia que hace impensable un cambio sustancial del modelo que afecte negativamente la iniciativa privada y la inversión extranjera. En ese contexto, los diferentes actores, incluido el propio Gobierno, tienen la obligación de demostrar que el sector extractivo es un motor incluyente y cuidadoso del medio ambiente, que tiene unas políticas claras y que, sobre todo, cuenta con una dinámica propia que promueve el desarrollo a lo largo y ancho del país. Con ese trasfondo, la Ronda 2014, en la que se ofrecerá un total de 89 áreas, de las cuales 76 son continentales y 13 son costa afuera, es una oportunidad no solo para que Colombia se siga posicionando en el contexto internacional, sino para que el sector consolide su lugar en el escenario nacional. No solo se trata de resaltar que con los años ha llegado la sofisticación con emprendimientos en no convencionales y costa afuera, tecnología de punta que continuamente resaltamos en esta publicación y mejores prácticas empresariales. Es el momento de dar a conocer esos avances, pero sobre todo de ganarse a los colombianos con compromiso, como lo han hecho las empresas minero-energéticas en Canadá o Chile, para no ir tan lejos. En hora buena, además de los criterios técnicos y financieros para la asignación de bloques, en esta ronda, las empresas deben demostrar sus capacidades en materia ambiental y de responsabilidad social. La Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) ha hecho un tremendo esfuerzo para garantizar las mejores condiciones para la subasta. Ahora, la última palabra y el futuro dependen de los diferentes actores de la industria, más allá de las constantes turbulencias. 10 colombiaenergia.com

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12 COLABORADORES Colaboradores Alejandro Calderón, director de proyectos de Fotosíntesis Colombia Biólogo y fotógrafo especialista en el diseño de estrategias para la conservación de la biodiversidad. Calderón es fundador de Fotosíntesis Colombia, una empresa dedicada a la gestión ambiental, empleando métodos científicos y audiovisuales de vanguardia para proveer soluciones ambientales y sociales al sector de hidrocarburos. Alejandro Pieschacón, Senior Equity Strategist, Casa de Bolsa Director de estrategia de renta variable para clientes institucionales en Casa de Bolsa, la firma de bolsa del grupo financiero más grande en Colombia: el Grupo Aval. Pieschacón es MBA y administrador de empresas con especialización en finanzas. Se ha desempeñado como analista fundamental de acciones y gerente de portafolio durante los últimos seis años. Carlos A. Vargas, profesor Universidad Nacional de Colombia Profesor asociado del Departamento de Geociencias de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá.Vargas es geólogo y Phd en Geofísica y ha sido consejero del Programa Nacional de Ciencias Básicas Colciencias (Ciencias de la Tierra), miembro correspondiente de la Academia Colombiana de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, y subdirector técnico de la ANH. Diego Felipe Valdivieso Rueda, socio líder del área de práctica en derecho laboral, seguridad social y migratorio de VS+M Abogados Felipe Valdivieso es abogado especializado en Derecho Laboral. Profesor universitario en programas de pregrado, posgrado y maestría en la Universidad Javeriana (Bogotá y Cali), Universidad Sergio Arboleda, Universidad ICESI y la Universidad del Norte. Valdivieso es ampliamente reconocido por su rol como consultor empresarial y conferencista en los temas afines a sus áreas de trabajo en la industria de hidrocarburos. Durante su carrera profesional ha sido reconocido por diversas publicaciones especializadas como abogado destacado en derecho laboral y/o migratorio (The Legal 500, Chambers and Partner e International Law Office en la categoría Client Choice Award y Best Lawyer). Eunice Ñáñez, gerente de relaciones externas, división offshore de Swcol Ingeniera oceanóloga con máster en Física Marina (Odessa, Ucrania), con especialización en la convención de la Ley del Mar y la Agenda XXI (Halifax, Canadá). Ñáñez es magíster en Relaciones Internacionales de la Pontificia Universidad Javeriana y especialista en Finanzas de la Universidad de los Andes. Esta ingeniera se ha desempeñado en varios cargos al servicio del Estado colombiano en el desarrollo e investigación marina y en la negociación de instrumentos de las Naciones Unidas en medio ambiente y océanos. Actualmente, lidera un equipo para el desarrollo offshore desde el sector privado. Oliver Wack, analista de Control Risks para Colombia Wack es analista de Control Risks, una consultora británica de riesgo corporativo multinacional con 34 oficinas en el mundo. Fundada en 1975, esta empresa es la asesora de confianza de casi tres cuartos de las empresas listadas en la revista Fortune Global 500. Así mismo, la compañía ayuda a sus clientes a identificar, entender y gestionar riesgos políticos y sociales. 12 colombiaenergia.com

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14 E&P Exploración & Producción 1 Canacol Energy prueba BPD en el pozo de evaluación Leono-2 en los Llanos La operadora informó que tras las pruebas desarrolladas en el segundo pozo de evaluación del bloque Lla-23 se encontraron 121 pies de espesor neto que contienen hidrocarburos con una tasa de producción bruta de barriles de petróleo por día (BPD) de crudo liviano (33 API) en la formación C-7. El 11 de enero de 2014 inició la perforación del pozo Leono-2 y el 26 de enero, este alcanzó una profundidad medida total de pies, con buenas muestras de crudo y gas encontradas durante la perforación de los principales reservorios objetivos del bloque. Los resultados del pozo Leono-2 confirman el importante descubrimiento de crudo liviano en Leono, con buenas tasas de producción en tres de los cuatro reservorios que contienen petróleo probados hasta el momento. Vamos a tomar una breve pausa en el programa de evaluación y vamos a perforar el pozo exploratorio Pantro-1, ubicado justo al sur de Leono, antes de retornar al área para ejecutar un programa de evaluación y desarrollo mayor. Como se anticipó, este descubrimiento agregará una producción significativa al resultado final de Canacol este año, y espero que con el éxito del próximo prospecto Pantro-1, se pueda aumentar el crecimiento previsto de una manera significativa, dijo Charle Gamba, CEO de Canacol. 2 Campo Cantagallo de Ecopetrol alcanzó récord de producción Este activo, ubicado en los departamentos de Santander y Bolívar, alcanzó en febrero una producción de barriles de petróleo por día, (BPD) una cifra récord que no se registraba desde La producción actual del campo, operado directamente por Ecopetrol, supera los pronósticos definidos para el mes de febrero en más de BPD y se espera que los níveles sigan aumentando este año, gracias a la ejecución de proyectos de perforación e inyección de agua, y a la ejecución de un plan de mejoras operativas como la reactivación de pozos inactivos, trabajos en pozos inyectores (estimulaciones y limpiezas), cambios de sistemas de levantamiento de bombeo mecánico a bombeo electro-sumergible y la optimización de los mismos. Este logro es el resultado de un trabajo en equipo y el compromiso con el cumplimiento de las metas empresariales de todo el personal que se encuentra en el campo Cantagallo. Esta meta se logra cumpliendo los estándares de seguridad industrial y protección del medio ambiente, 14 colombiaenergia.com

15 E&P aseguró Francy Edith Ramírez Arroyave, gerente de producción de Ecopetrol del Magdalena Medio. Canacol obtiene 590 BPD en pruebas de pozo con potencial en recursos no convencionales La operadora canadiense dio a conocer los primeros resultados de las pruebas del pozo de exploración Mono Araña-1 en el Magdalena Medio, el cual está evaluando el potencial de la formación no convencional La Luna en el bloque VMM-2. Durante esta primera fase de evaluación se completaron dos periodos de flujo del reservorio, naturalmente fracturado, de los que se obtuvo una tasa bruta de aproximadamente 590 barriles de petróleo por día (BPD) de 22 API. Estamos muy complacidos con estos resultados, pues demuestran que el reservorio tiene la capacidad de generar buenas tasas de flujo natural, dijo Charle Gamba, presidente y CEO de Canacol. El pozo Mono Araña-1 fue perforado hasta una profundidad de pies y se encontraron buenas muestras de crudo y gas en la formación a través de la totalidad del intervalo perforado. Basados en el análisis petrofísico de los registros de pozo abierto realizados a lo largo del intervalo, la parte de la formación La Luna que fue perforada en el pozo contiene aproximadamente 230 pies de espesor neto petrolífero, con una porosidad promedio de 14%, en los reservorios no convencionales naturalmente fracturados. Tras obtener estos resultados, la compañía planea iniciar una prueba de producción de largo plazo de la Luna en el bloque VMM2. Cálculos de Perisson le apuntan a recursos contingentes de 32 millones de barriles en VMM De acuerdo con un la compañía, la revisión de la información histórica de su bloque VMM-17 indica recursos contingentes de 32 millones de barriles y un total de 350 millones de barriles de reservas prospectivas libres de riesgo. El estudio adelantado por la firma independiente Netherlands, Sewell & Associates, Inc. (NSAI) buscaba hacer una actualización de la información obtenida en 2012 de los prospectos Méndez, Yaguali Superior y Yaguali Occidental. A su vez, esta revisión le servirá a Perisson para definir la ubicación de los tres pozos exploratorios comprometidos en el acuerdo con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). El bloque VMM-17 está ubicado en el departamento del Tolima y comprende un área total de hectáreas. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 15

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17 Cordillera, prominente fuente de recursos no convencionales Al igual que el Valle Medio y Superior del Magdalena, la cuenca Cordillera Oriental comprende una de las regiones con mayor prospectiva para el descubrimiento de petróleo y gas asociados con formaciones no convencionales. Foto: archivo. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 17

18 E&P Aunque en la actualidad, la Cordillera Oriental no figura como una cuenca representativa en materia de exploración y producción, esta zona se destaca por ser una de las más importantes en términos de prospectividad para el hallazgo de hidrocarburos no convencionales. Los recientes estudios, liderados por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), buscan profundizar en el conocimiento geológico que se tenía de esta región. Y este esfuerzo ha revelado el verdadero potencial que tienen las formaciones Tablazo, Paja y Frontera, tanto en gas como en petróleo no convencional. Pese a que en el sector campos importantes como Cusiana y Cupiagua se asocian con la cuenca de los Llanos Orientales, geológicamente, estos pertenecen a la Cordillera Oriental. Esto significa que en está región, donde ya se han obtenido grandes cantidades de hidrocarburos convencionales, aún debe haber yacimientos importantes por descubrir. Los modelos geológicos que se tenían en la cuenca sugerían que el petróleo generado había escapado y por eso la exploración allí había sido muy leve. Sin embargo, en la ANH estamos reevaluando esas hipótesis con los estudios que hemos adelantado y creemos que la zona es un centro atractivo para la inversión, principalmente para las compañías que están interesadas en el segmento de no convencionales, dijo Martínez. Importantes campos como Cusiana y Cupiagua pertenecen a la Cordillera Oriental, desde una perspectiva geológica. Parte del trabajo desarrollado por la agencia incluye el reprocesamiento de la información sísmica, geología de superficie, toma de muestras, caracterización de rocas y perforación de pozos de diámetro reducido o slim hole. Con el procesamiento de estos datos, la autoridad hidrocarburífera del país espera ofrecerle al mercado una mayor claridad sobre las áreas más atractivas de la cuenca en el corto plazo. Este año estamos adelantando un proyecto de análisis detallado de núcleos, el cual tiene como objetivo caracterizar, evaluar e interpretar todos las unidades adquiridas en la campaña de Con la conclusión de Foto: Liliana Ávila. Juan Fernando Martínez, vicepresidente técnico de la ANH. Foto: archivo. De acuerdo con Juan Fernando Martínez, vicepresidente técnico de la ANH, Cordillera tiene todas las condiciones para convertirse en una zona rica en producción de hidrocarburos, gracias a los grandes depósitos descubiertos y a las oportunidades que yacen en las formaciones de lutitas que son objeto de estudio. Foto: Liliana Ávila. 18 colombiaenergia.com

19 estos estudios planeamos que a finales de 2014 o inicios de 2015 podamos determinar las zonas más prospectivas para gas y petróleo, tal y como lo hicimos en el Valle Medio del Magdalena. Pese a que aún no tenemos conclusiones definitivas del trabajo desarrollado en esta cuenca, los primeros resultados indican que hay una importante presencia de materia orgánica en las lutitas de Cordillera, agregó el directivo. 14,11% Aporte de las cuencas en la producción nacional de petróleo (2013) 6,15% 4,82% 0,22% 0,15% 0,10% Estos primeros resultados conllevaron a que la mayoría de bloques con potencial en hidrocarburos no convencionales ofrecidos en la Ronda 2014 provengan de esta cuenca. Con estos 13 activos se espera que la actividad exploratoria de la región se consolide para reforzar el trabajo que vienen adelantando empresas locales e internacionales. La apuesta por los no convencionales en Cordillera Pese a que la mayoría de bloques con potencial en hidrocarburos no convencionales ya asignados está concentrada en el Valle Medio del Magdalena, una importante porción de estos se localizan en Cordillera. 74,37% Llanos Orientales Valle Medio del Magdalena Valle Superior del Magdalena Caguán - Putumayo Catatumbo Cordillera VIM Fuente: ANH. De esos veintidós bloques activos adjudicados, cerca del 30% pertenecen a esta cuenca y son operados por varias de las empresas que han decidido enfocarse en la búsqueda de petróleo y gas en yacimientos de este tipo, como es el caso de Exxon Mobil. Esta multinacional, que tiene una importante participación exploratoria en este segmento, cuenta con un bloque exploratorio (Cor 62) y un contrato TEA (Cor 46) en Cordillera. Ambas áreas fueron adjudicadas en la Ronda 2012 en asociación 50/50 con Ecopetrol y recibieron dos de las mayores inversiones adicionales en exploración de toda la subasta. Con su participación en estos dos bloques y otros tres en etapa de exploración, la colombiana Ecopetrol, por su parte, marca el inicio de su campaña exploratoria en esta Foto: archivo.

20 E&P Actividades de exploración y producción en Cordillera Áreas en exploración (Bloque-Empresa) Área detallada Norte de Santander 1 Barbosa Nexen Garagoa Nexen Buenavista Tecnicontrol Villarrica Norte Perenco Cordillera 24 Venezuela Niscota Hocol Odisea Ecopetrol Muisca Maurel COR 14 YPF COR 12 Canacol Chiquinquirá Nexen 31 Santander Sueva Nexen 12 COR 11 Canacol COR 39 Canacol COR 23 Kinetex COR 4 Canacol COR 33 YPF Manizales Risaralda COR 6 Interoil Caldas COR 62 Ecopetrol Exxon Sirirí Ecopetrol Catleya Ecopetrol Mundo Nuevo Hocol Cundinamarca Área en exploración Área en producción Quindio Áreas en producción (Bloque-Empresa) TEA (Bloque-Empresa) Buenavista (Bolívar) Tecnicontrol Sirirí (Gibraltar) Ecopetrol Meta COR 15 Maurel COR 24 Meta Petroleum Provincia P Norte Ecopetrol Boquerón Perenco Recetor A Equión Energía Piedemonte Equión Energía 31 COR 46 Ecopetrol Exxon 28 Capachos Repsol Huila Fuente: ANH. 20 colombiaenergia.com

21 Foto: archivo. De los 19 bloques con potencial en no convencionales ofrecidos en la Ronda 2014, 13 se localizan en la cuenca Cordillera. región, tal y como lo está haciendo en otras cuencas como Catatumbo. De otro lado, Canacol cuenta con la participación mayoritaria de cuatro bloques en esta región con potencial en crudo liviano: Cor 11, Cor 39, Cor 4 y Cor 12. Estos dos últimos activos fueron adquiridos a inicios de este año por US$15 millones. Con esta transacción la canadiense se consolidó como la segunda compañía en Colombia con mayor posición exploratoria en no convencionales. Tras los adelantos en prospección de estas empresas y otros jugadores presentes en la zona como Perenco y Nexen, así como con el desarrollo de los bloques que se entreguen en el proceso de adjudicación de este año, se espera que en el mediano plazo la cuenca Cordillera Oriental pueda incrementar sustancialmente su participación en la producción nacional de hidrocarburos. La oferta en la Ronda 2014 De los 19 bloques con potencial en no convencionales ofrecidos en la Ronda 2014, 13 se localizan en la cuenca Cordillera. Para este proceso, la ANH ha delimitado estas áreas a partir de la ubicación de las zonas con mayor potencial de producción o sweet spots. En su mayoría, estos activos se localizan en el borde occidental y la región central de la cuenca, en donde se han observado los mejores valores en cuanto a carbono orgánico total (TOC: Total Organic Carbon). De acuerdo con los estudios de la ANH, en estas zonas también se registraron mejores propiedades de las biomicritas depositadas para almacenar y producir petróleo y gas por medios no convencionales. Los bloques adjudicado tendrán un periodo de exploración de nueve años; es decir, tres años más que el de los convencionales. Y se les asignará un periodo de treinta años para la etapa de producción. Adicionalmente, en los contratos se incluirá un descuento del 40% sobre el pago de las regalías. Con una información más consolidada sobre los activos ofertados, se espera que el interés de las empresas por invertir en esta región sea aún mayor al registrado en el proceso de asignación de 2012 y así se logre acercar la posibilidad de empezar a sumar reservas de hidrocarburos asociadas con las formaciones no convencionales.

22 OPINIÓN La Ronda Colombia 2014, una nueva oportunidad para el país Con el objetivo de aumentar no solo la producción, sino también las reservas de petróleo y gas en el país, el pasado 19 de febrero, la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) llevó a cabo el lanzamiento de la Ronda Colombia Foto: archivo. Santiago González Rojas Asociado senior Norton Rose Fulbright En un auditorio lleno, en el que se respiraba optimismo, los asistentes al lanzamiento de la ronda tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano los principales términos y condiciones que regirán el nuevo proceso de asignación de áreas. Esta oportunidad la ronda trae algunas novedades que a primera vista generan buenas expectativas e incrementan el atractivo para las compañías. No obstante, los diferentes actores en la industria de los hidrocarburos, incluido el Gobierno a través de la ANH, son conscientes de que el reto de hacer un proceso exitoso de adjudicación de áreas en la actualidad es considerable. Los resultados de la pasada Ronda Colombia 2012, en la que se adjudicaron un poco menos de la mitad de los bloques ofrecidos, a pesar de ser calificados como positivos por la misma ANH, evidenciaron que el interés y el apetito de los inversionistas es limitado. Adicionalmente, hay varios aspectos que requieren atención especial, tales como la viabilidad ambiental y social, así como la posibilidad de participación por parte de compañías inversionistas que no necesariamente forman parte del grupo de las grandes empresas de exploración y producción en el ámbito nacional o internacional. De conformidad con lo establecido en el proyecto de los Términos de Referencia que fueron publicados la última semana de febrero por la ANH para comentarios y observaciones, y que serán fijados de forma definitiva junto con las minutas de los contratos el próximo 11 de abril, en este proceso de selección, la ANH ofrecerá un total de 89 áreas, de las cuales 76 son áreas continentales y 13 son áreas costa afuera (en total son hectáreas). La ANH está ofreciendo varias alternativas en términos de áreas, las cuales se ajustan a diferentes tipos de inversionistas. Una oferta variada Las áreas han sido clasificadas por la ANH en tres categorías definidas en función de la información técnica disponible y del conocimiento geológico existente, de la siguiente forma: Áreas tipo 1: ubicadas en cuencas maduras en las que se tiene un amplio conocimiento geológico. En total, la ANH ofrecerá 47 áreas tipo 1, de las cuales 41 áreas son continentales y 6 son costa afuera. Asimismo, de las 41 áreas continentales 11 áreas corresponden a yacimientos descubiertos. Áreas tipo 2: ubicadas en cuencas con nueva prospectividad y de las que, según la ANH, se tiene algún conocimiento geológico. En total, la ANH ofrecerá 19 áreas tipo 2, las cuales en su totalidad son áreas continentales y calificadas como prospectivas para yacimientos no convencionales. Áreas tipo 3: ubicadas en cuencas frontera, y de las que, según la ANH, se tiene escaso o ningún conocimiento geológico. Estas áreas 22 colombiaenergia.com

23 tipo 3, a diferencia de las áreas tipo 1 y 2 que serán asignadas mediante contratos de exploración y producción (E&P), serán otorgadas exclusivamente mediante contratos de evaluación técnica (TEA por sus siglas en inglés). En total, la ANH ofrecerá 23 áreas tipo 3, de las cuales 16 áreas son continentales y 7 son costa afuera. La totalidad de las áreas tipo 3 son calificadas como prospectivas para yacimientos convencionales. Como se puede observar, uno de los aspectos más relevantes de la Ronda Colombia 2014 es que, en este proceso, la ANH ofrece varias alternativas en términos de áreas, las cuales se pueden ajustar a diferentes tipos de inversionistas. Esto en principio debería generar una participación más variada y activa por parte de las compañías. En efecto, la Ronda Colombia 2014 incluye no solamente áreas continentales y costa afuera, sino también áreas con prospectividad para: 1) yacimientos descubiertos, 2) yacimientos convencionales y 3) yacimientos no convencionales. Principales requerimientos y criterios para la adjudicación En términos de requisitos para la habilitación y capacidades que deberán acreditarse por parte de los proponentes, los términos de referencia preliminares distinguen entre las capacidades que deben acreditar aquellas compañías que deseen ser calificadas como operadoras y aquellas que solo desean participar mediante la inversión en el proyecto. Partiendo de la base de que el operador deberá siempre mantener una participación de al menos el 30%, dichas compañías deberán acreditar las siguientes capacidades: 1) legal, 2) económico-financiera, 3) técnica-operacional, 4) medioambiental y 5) de responsabilidad social empresarial. Los requisitos para acreditar las capacidades económica-financiera y técnica-operacional varían conforme al tipo de área, esto es, dependiendo de si son para yacimientos descubiertos, yacimientos convencionales (E&P o TEA), o para yacimientos no convencionales y áreas costa afuera (tanto para E&P como para TEA). Lo mismo ocurre para los programas exploratorios mínimos que deberán cumplir aquellos proponentes que resulten exitosos en sus ofertas; es decir, que estos varían dependiendo del tipo de área que se busca desarrollar. Finalmente, los oferentes interesados en participar como inversionistas no operadores deberán acreditar solamente la capacidad legal y la capacidad económicofinanciera. Ahora bien, la ANH anticipó que los criterios de adjudicación estarán también delimitados por el tipo de área sobre la cual se presente oferta. En particular, los criterios son determinados como se explica a continuación

24 OPINIÓN Tipo de área Yacimientos descubiertos Áreas continentales y costa afuera para E&P Criterio de selección Primario Participación en producción (X%) Secundario¹ Inversión adicional en fase 1 de exploración Áreas para yacimientos no convencionales E&P Inversión adicional en fase 1 de exploración Áreas continentales y costa afuera para TEA Participación en producción (X%) Fuente: ANH. Novedades en un proceso promisorio Por otro lado, en relación con los términos y condiciones contractuales que serán aplicables a los adjudicatarios por la ANH, aunque a la fecha de este artículo las minutas de contrato no hayan sido publicadas, dicha entidad manifestó que hay ciertos cambios a los modelos existentes de E&P y TEA. En especial, se anuncian cambios en los términos de las fases de la etapa de exploración de los contratos para yacimientos no convencionales, los cuales buscan dar al contratista más tiempo para adelantar los compromisos exploratorios, al pasar de seis a nueve años. De la misma forma, el término de la etapa de producción en los contratos para yacimientos no convencionales sería ampliado para que tenga una duración de treinta años adicionales a los nueve de la etapa de exploración. Asimismo, la ANH anunció modificaciones en algunas de las contraprestaciones económicas que deberán pagar los contratistas. Particularmente, la ANH contempló una modificación para los contratos sobre áreas costa afuera que busca incrementar el número de barriles producidos y el precio base que dispara la obligación de pagar precios altos. La variaciones tanto en número de barriles como en precio base podrá variar dependiendo de la profundidad de los pozos (aguas profundas o ultraprofundas). 24 colombiaenergia.com Siguiendo la misma línea, la ANH modificaría el modelo de contrato para la exploración y producción de hidrocarburos provenientes de yacimientos no convencionales, en el sentido de aumentar el precio base que activa la obligación de pagar contraprestación por precios altos y una segunda modificación para dar un 40% de descuento sobre las tasas aplicables a las regalías que se pagan por hidrocarburos provenientes de yacimientos convencionales. Las condiciones están dadas para que el país presencie una exitosa Ronda 2014 en la que casi 18 millones de hectáreas estarán a disposición. Finalmente, la ANH anunció que el próximo 30 de junio de 2014 la entidad iniciará el proceso de adjudicación de ocho áreas adicionales que suman un total de hectáreas y que serán adjudicadas para la exploración y producción de gas metano asociado a mantos de carbón (CBM por sus siglas en inglés). Este proceso de adjudicación que se llevará a cabo durante el segundo semestre del presente año se hace en el marco de la misma ronda. Los términos de referencia que definan las condiciones de asignación de las áreas para CBM serán publicados por la ANH el mismo 30 de junio. Sin embargo, ya se ha mencionado que las compañías mineras que tengan títulos mineros sobre las áreas a adjudicar tendrán un derecho de preferencia para contratar, siempre que cumplan ciertas condiciones de experiencia. En conclusión, todas las condiciones están dadas para que el país presencie una exitosa Ronda Colombia 2014, en la que habrán áreas de todas las características y para todos los inversionistas. En total, se busca adjudicar hectáreas. La ANH ha mostrado toda la buena voluntad para acompañar a las compañías interesadas, tanto en las fases de habilitación (mediante la realización de reuniones con las compañías), como durante la etapa contractual una vez se hayan adjudicado los contratos (mediante la coordinación con las demás autoridades gubernamentales en los temas ambientales y sociales). La agencia enfatizó que han venido trabajando arduamente en el procesamiento y reprocesamiento de nueva información geológica que permita a las compañías tomar mejores decisiones, basadas en dicha información. Lo anterior, sumado a las nuevas regulaciones que deberán salir este año para reglamentar las actividades de exploración y producción de hidrocarburos provenientes de yacimientos no convencionales constituyen un hito en la evolución de la industria. En buena hora llega esta ronda. Colombia no puede darse el lujo de quedarse atrás en el panorama internacional, más ahora que México adelanta una reforma constitucional que permitiría a las compañías privadas participar en el mercado de la exploración y producción de hidrocarburos, acabando así con el monopolio que Pemex ha tenido durante los últimos 75 años. 1 Criterio de desempate.

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26 RONDA Javier Betancourt, director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). La Ronda 2014, a superar las expectativas El director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Javier Betancourt, en entrevista exclusiva con Colombia Energía dio a conocer las principales novedades de la ronda, la cual se llevará a cabo el 23 de junio en Cartagena. Tras un destacado esfuerzo y la inversión de importantes recursos, hay altas expectativas frente a los resultados que arrojará el proceso de adjudicación al que asistirán todos los interesados en el devenir del sector petrolero colombiano. Foto: ANH. Podría hablarnos sobre la preparación de la ronda de este año, particularmente, en cuanto a la información entregada a los potenciales inversionistas? La Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) realizará este año el proceso competitivo de asignación de áreas Ronda Colombia En él se ofrecerán aproximadamente un centenar de áreas prospectivas con una extensión acumulada de 18 millones de hectáreas, para contratos de Evaluación Técnica (TEA: Technical Evaluation Agreements) y/o de Exploración y Producción (E&P). Los interesados tendrán a su disposición un variado portafolio de oportunidades exploratorias que incluye recursos convencionales, no convencionales, costa afuera y gas metano asociado a mantos de carbón. Los resultados de los estudios recientes de información geológica regional han permitido incrementar el conocimiento del potencial hidrocarburífero del país en diferentes regiones y para diferentes tipos de yacimientos, identificándose así nuevas áreas de interés. La ANH ofrecerá en este proceso competitivo paquetes de información nueva, reprocesada, integrada y analizada que ayudará a reducir el riesgo de inversión de las compañías interesadas. Adicionalmente, este esfuerzo dará una mayor claridad y precisión sobre las condiciones de cada bloque. Igualmente, se ofrecerá toda la información en medios digitales para que sea de fácil acceso para todos los inversionistas, sin importar el lugar donde se encuentren. El valor agregado de la información geológica que ofrece la ANH para la Ronda 26 colombiaenergia.com

27 Colombia 2014 es el resultado de un trabajo constante y organizado del área técnica de la agencia. La ANH ha invertido más de US$700 millones en investigación y conocimiento geológico durante los últimos cuatro años (ver gráfica 1). De esta forma, lo que busca la agencia es darle una información mucho más precisa y madura a la industria, con lo cual, esta última va a poder tomar decisiones mucho más informadas, lo que ayudará finalmente a la introducción de nuevas tecnologías de exploración y una mejora en las condiciones económicas para el Estado colombiano. Cuáles han sido los principales esfuerzos de la agencia en materia de promoción? La estrategia desarrollada para la promoción de la ronda incluyó la realización de diferentes roadshows en Calgary (Canadá), Houston (EE. UU.), Londres (Inglaterra), Beijing (China) y Yakarta (Indonesia). El objeto principal de estas exhibiciones fue presentar las áreas disponibles de la subasta y dar a conocer la información y requisitos de participación de carácter legal, financiero y técnico, a todas aquellas empresas e inversionistas interesados en el proceso. Estos eventos, a diferencia de lo desarrollado en años anteriores, estuvieron enfocados principalmente en la realización de reuniones uno a uno con una serie de compañías e inversionistas previamente identificados como clientes potenciales para este proceso competitivo de asignación de áreas. Dentro de las compañías con las que la ANH ya ha tenido reuniones para la promoción de la ronda y que han manifestado su interés en el proceso se encuentran: Total, Gran Tierra, Parex, Anadarko, Repsol, ExxonMobil, Marathon Oil, Lewis Energy, Casa Exploration, Tabasco Oil, Mansarovar, Shell, Chevron y Petrogal, entre otras. Tienen alguna meta sobre el número de empresas nuevas que llegarán al país? Esta ronda es un proceso competitivo que agrupa un diverso portafolio de oportunidades para diferentes tipos de inversionistas nacionales e internacionales, pequeños, medianos y grandes, que cumplan con los estándares exigidos internacionalmente y promuevan una actividad basada en las mejores prácticas en materia social y ambiental. La meta que nos hemos fijado en la agencia es igualar o superar los resultados obtenidos en la Ronda Colombia En este exitoso proceso competitivo, la ANH logró un porcentaje de adjudicación superior al 40%. Cualquier resultado cercano a las cifras registradas en el proceso que se realizó hace dos años representará un éxito para el desarrollo de la actividad hidrocarburífera nacional. Contemplan cambios en los términos de referencia respecto al proceso pasado? En su gran mayoría los términos de referencia de esta subasta son concordantes con los establecidos en el proceso competitivo anterior. Al respecto, los invitamos a conocer en mayor detalle los términos de referencia de

28 RONDA Presupuesto de inversión de la ANH (en millones de pesos) Presupuesto de inversión Fuente: ANH. este proceso competitivo en la página web Sin embargo, es importante resaltar los cambios introducidos en la Ronda Colombia 2014 para la exploración en aguas profundas y ultraprofundas en el país. Estas son las principales novedades: 1. Modificación del precio base (Po) y el disparador de volúmenes: Aguas profundas (entre 300 y metros de profundidad): Po en US$82 y disparador de volúmenes en 200 mmbbl. Aguas ultraprofundas (más de metros de profundidad): Po en US$100 y disparador de volúmenes en 300 mmbbl. 2. Primer factor de adjudicación: El programa de inversión adicional. Se entiende por inversión adicional las sumas de dinero, expresadas en dólares de los Estados Unidos, en múltiplos de un millón (US$ ). 3. Período de producción: 30 años. 4. Programa mínimo exploratorio: 9 años. Cuál es su expectativa respecto al interés de las empresas en las áreas con potencial en no convencionales? Los yacimientos no convencionales representan una oportunidad real para el desarrollo de la industria petrolera en el país. Es la apuesta clara para poder aumentar las reservas de hidrocarburos a mediano y largo plazo. La adjudicación de yacimientos no convencionales fue una de las prioridades en la Ronda Colombia 2012 y será sin dudas importante en el resultado final del proceso de este año. En este aspecto, nuestro trabajo se ha centrado en una labor educativa y explicativa sobre qué significa el desarrollo de la actividad exploratoria y productiva en este tipo de recursos. La participación en este tipo de actividades exige un nivel de conocimiento superior, con información mucho más integrada, que permita a los jugadores de la industria evaluar el potencial y hacer apuestas firmes en las áreas que estamos ofreciendo. Nuestra expectativa frente a este tipo de yacimientos es continuar fortaleciendo el desarrollo de este tipo de actividad hidrocarburífera en el país. En la Ronda Colombia 2012 logramos la adjudicación de cinco bloques con prospectividad de no convencionales y en esta ocasión esperamos poder lograr una adjudicación aún mayor, ya que ahora contamos con una información más completa y de mayor calidad. "Este es un proceso competitivo que agrupa un diverso portafolio de oportunidades para diferentes tipos de inversionistas nacionales e internacionales, pequeños, medianos y grandes". 28 colombiaenergia.com

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30 NEGOCIOS Negocios Con una nueva línea de transmisión Pacific podría ahorrar hasta US$90 millones anuales Foto: archivo. Pacific Rubiales puso en marcha su línea de transmisión eléctrica Petroeléctrica de Los Llanos (PEL), que conecta los campos Rubiales y Quifa, operados por la compañía, con el sistema eléctrico nacional. Con este proyecto, Pacific espera reducir los costos de producción de estos campos gracias a la disminución de la energía eléctrica requerida para la producción de crudo, que actualmente se genera mediante diésel importado y crudo producido en el campo. Una vez el proyecto esté ciento por ciento en marcha, se estima que los ahorros serán de aproximadamente US$90 millones por año. Esta iniciativa tiene a su vez el beneficio ambiental de reducir las emisiones de gases que generan el efecto invernadero en una cantidad estimada de toneladas por año, señaló Ronald Pantin, CEO de la compañía. La nueva línea de transmisión eléctrica de 230 kv tiene una longitud de 260 km. Esta se extiende desde la subestación Chivor, en el departamento de Boyacá, hasta el campo Rubiales, ubicado en el Meta, y transmitirá hasta 192 mv por hora a las dos estaciones de bombeo del Oleoducto de Los Llanos (ODL) y a las subestaciones ubicadas en los campos Rubiales y Quifa. 30 colombiaenergia.com

31 Colombia, el país con mejores salarios petroleros en Latinoamérica Con un promedio de US$ anuales (US$8.358 mensuales) a funcionarios de alto perfil en el sector, Colombia se consolida como el país con mejores salarios en la industria petrolera de la región, superando a Brasil, que paga en promedio US$90.600, México con US$ y Argentina con US$ Según las cifras del estudio, Colombia se ubica en la octava posición de los países que mejor paga a sus empleados en el mundo, superado por Noruega (US$ ), Australia (US$ ), Canadá (US$ ), Estados Unidos (US$ ), Holanda (US$ ), Francia (US$ ) y Nueva Zelanda (US$ ). Más del 70% de los empleadores de todo el mundo son positivos o muy positivos sobre las perspectivas de la industria del petróleo y el gas, lo que revela que los salarios continuarán creciendo y las condiciones para quienes trabajen en este sector seguirán mejorando, dijo Duncan Freer, director ejecutivo de búsqueda de empleo en el sector de Petróleo y Gas de Hays.

32 NEGOCIOS La inglesa BG Group compra el 30% de uno de los activos costa afuera de Shell Con la adquisición del 30% en el bloque Guajira Offshore 3 (Gua Off 3) a cargo de Shell, este grupo británico hace su entrada al mercado latinoamericano y se suma al listado de multinacionales que decidieron apostarle a la búsqueda de hidrocarburos en las aguas colombianas. El acuerdo entre las partes se concretó en enero de 2014 y está pendiente de la aprobación de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). Con este movimiento, Shell une fuerzas con un importante jugador en el segmento costa afuera, principalmente en operaciones asociadas a la exploración y producción de yacimientos de gas. En la actualidad, BG Group tiene activos en más de veinticinco países y el año pasado produjo 230,9 millones de barriles de petróleo equivalente (mbpe). Además de las actividades de exploración y producción, la firma cuenta con un importante negocio de Gas Natural Licuado (GNL) y hoy es el mayor distribuidor de GNL en los Estados Unidos. El bloque Gua Off 3 fue adjudicado a Shell en la Ronda 2010, bajo un contrato de evaluación técnica (TEA: Technical Evaluation Agreement) y para este año se tiene planeado un programa de sísmica 3D en este activo. Canacol compra el 80% de los bloques COR 4 y COR 12 en US$15 millones Foto: archivo. Con esta adquisición, Canacol Energy duplica su posición prospectiva de crudo no convencional en el Valle del Magdalena y se convierte en el segundo jugador más importante en el segmento de no convencionales del país después de Ecopetrol, con más de acres netos. Estos dos nuevos contratos son adyacentes a COR 39 y COR 11, áreas de la compañía en la región, y son prospectivos tanto para los objetivos de exploración de petróleo convencional como para la exploración de crudo no convencional a mayor profundidad, en la espesa sección de lutitas denominadas Villeta y La Luna. Con varios importantes catalizadores durante este año con respecto a la exploración de crudo no convencional por parte de Canacol y de otros operadores en Colombia, esta adquisición consolida nuestra posición en este activo de gran potencial y con métricas muy atractivas, dijo Charle Gamba, CEO de la operadora. Esta transacción alcanzó los US$15 millones y se pagará con nuevas emisiones de acciones ordinarias de Canacol (US$6,06 por acción). Conforme al contrato, la empresa compradora se comprometió a financiar el 20% de participación restante de los vendedores en los compromisos de exploración, durante las dos primeras fases (unificada en una sola fase en el caso de COR 12) de cada uno de los contratos. 32 colombiaenergia.com

33 Intercolombia, nueva filial de ISA para el transporte de energía La multilatina de origen colombiano presentó al mercado a Intercolombia, su nueva filial en el segmento de transporte de energía en el país. Con el nacimiento de esta compañía, ISA busca centrarse en los temas estratégicos para aportar los lineamientos a las más de treinta filiales y subsidiarias en Sur y Centro América. Intercolombia surge tras un proceso de actualización estratégica y el reconocimiento de otras investigaciones realizadas previamente, en las que ISA decidió separar su doble rol. Por una parte, una matriz centrada en temas estratégicos de carácter corporativo y, por el otro, una filial que aproveche y optimice las capacidades existentes para dedicarlas al transporte de energía, dijo Luis Fernando Alarcón, gerente de ISA. Esta nueva filial se constituye como una empresa de servicios públicos mixta y se encargará de administrar, operar y mantener los activos de transporte de energía propiedad de ISA en Colombia, cercanos a los km de circuito en más de 300 municipios del país. De igual manera, se prevé que la compañía realice inversiones por más de US$180 mil millones, enfocadas principalmente en la puesta en operación del proyecto de conexión Subestación Sogamoso al Sistema de Transmisión Nacional y en el montaje del statcom de la subestación Bacatá, que reforzará el sistema de transmisión en el centro del país.

34 NEGOCIOS Foto: archivo. EEB gana convocatoria de proyecto Upme en Bolívar La Unidad de Planeación Minero-Energética (Upme) adjudicó a la Empresa Energía de Bogotá (EEB) el proyecto Convocatoria Upme Segunda Línea de Transmisión Bolívar- Cartagena 220 kv, el cual busca prevenir las restricciones operativas en el área ante una falla del circuito para el año La convocatoria, que abrió el 25 de octubre de 2013, tenía por objetivo la selección de un inversionista y un interventor para el diseño, adquisición de los suministros, construcción, operación y mantenimiento de la segunda línea de transmisión Bolívar-Cartagena 220 kv. Este proyecto forma parte de nuestro plan de expansión y muestra una vez más la fortaleza que tenemos para seguir creciendo tanto en el país como en la región, dijo la presidenta del Grupo Energía de Bogotá, Sandra Stella Fonseca. Con esta adjudicación, la EEB gana la primera convocatoria pública de la Upme del año, de los catorce proyectos que tiene previsto el Gobierno Nacional para este De esta forma, EEB consolida su participación en la transmisión del país y apoya la confiabilidad de la zona atlántica, añadió Fonseca. La iniciativa contempla la construcción de una línea en circuito sencillo de 220 kv, con una longitud aproximada de 21 km; la instalación de un módulo de línea de 220 kv en la subestación Bolívar y la instalación de un módulo de línea de 220 kv en la subestación Cartagena. Este proyecto se suma a los que ya desarrolla la compañía en varias regiones del país como el proyecto Armenia Subestación de 230 kv y las líneas de transmisión asociadas. 34 colombiaenergia.com

35 Foto: Codensa. Ecopetrol, Pacific y Codensa ganan premio Accenture de innovación Codensa, la filial del grupo Emgesa dedicada a la distribución y comercialización de energía ecléctica, recibió el reconocimiento de Accenture en materia de innovación por la creación y el desarrollo de un polo a tierra para proteger los transformadores de energía de las descargas atmosféricas y disminuir las fallas en el servicio que se ocasionan por este fenómeno. Además de disminuir los daños de los transformadores, esta tecnología minimiza las fallas y garantiza la seguridad de los trabajadores ante la ocurrencia de los fenómenos naturales, en especial en las zonas rurales. Hasta el momento, se han instalado 150 Sistemas Puesta a Tierra-Efecto Carson, como fue llamada la herramienta, en la zona de Cundinamarca y se proyecta el cubrimiento total de los transformadores en el departamento, que ascienden a Hasta la creación de esta herramienta tecnológica, cerca del 67% de los daños en los transformadores de Cundinamarca era causado por el impacto de rayos. Las otras dos compañías ganadoras de este reconocimiento fueron Ecopetrol y Pacific Rubiales. La principal productora colombiana mereció el premio por su trabajo en la recuperación de los suelos marinos degradados con la construcción de 100 arrecifes artificiales en el Golfo de Morrosquillo. Pacific, por su parte, ganó en el segmento de desarrollos energéticos por el proyecto Agrocascada, cuyo objetivo es tratar el agua asociada con la producción de crudo para su aprovechamiento en plantaciones de palma, que viene trabajando mancomunadamente con la población del departamento del Meta.

36 NEGOCIOS Foto: Llanopetrol. Obras de la refinería del Meta arrancarían a mediados de 2014 Llanopetrol, compañía gestora de la instalación industrial, tiene todo listo para avanzar a la fase de construcción del que será uno de los proyectos más importantes del Meta. Con la emisión de un último permiso por parte de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (Anla), el Meta podrá poner en ejecución en junio de este año una de las principales iniciativas de la actual administración regional, la construcción de una refinería enfocada en la producción de diésel y gasolina. Con este proyecto, que tendrá una capacidad de barriles de petróleo por día (BPD) de calidad pesada, se busca aumentar los encadenamientos y procesos industriales asociados con la extracción de crudo del departamento, responsable de más del 48% de la producción nacional. La refinería, que requerirá de una inversión de US$1.200 millones, estará localizada en inmediaciones de Villavicencio y procesará únicamente crudo proveniente de los campos de Ecopetrol en la zona, de los que se extrae petróleo con una gravedad API de entre 7 y 11. Llanopetrol, la firma gubernamental promotora del proyecto y la mayor productora colombiana han firmado un memoran- La refinería se estructuró bajo normas de emisiones Euro V y VI, por encima de los requerimientos actuales. do de entendimiento para el suministro de los BDP que procesará la refinería. Además, Ecopetrol proveerá de 45 millones de pies cúbicos de gas por día para el funcionamiento de la planta por el mismo periodo. De acuerdo con Ricardo Rodríguez Henao, gerente general de Llanopetrol, si todo marcha de acuerdo con lo planeado, la instalación industrial podría comenzar a operar durante el segundo semestre 2015 y para la fecha será uno de los complejos de petroquímica más modernos y sostenibles de Latinoamérica. Adicionalmente, se tiene previsto que la gasolina, el diésel, el asfalto, las bases de lubricantes y otros productos producidos serán distribuidos únicamente en el Meta y su zona de influencia, con el objetivo de garantizar su autosuficiencia. 36 colombiaenergia.com

37 NEGOCIOS Foto: Llanopetrol. Todo lo relacionado con la planeación, permisos e ingeniería de detalle está prácticamente listo. Ahora estamos poniéndonos en contacto con diferentes empresas internacionales para saber cuál va a estar encargada del montaje de la refinería. Este será un complejo con los más altos estándares de calidad y sostenibilidad, a diferencia de otras refinerías de crudo pesado, no produciremos coque u otro residuo contaminante, dijo Rodríguez. Según el directivo, la instalación industrial se estructuró bajo normas de emisiones Euro V y VI, por encima de los requerimientos actuales y sus productos estarán un 99% limpios de contaminantes. Para obtener dichos resultados, se aplicarán procesos de hidrotratamiento y reformado catalítico, entre otros. Esto último con el objetivo de recoger todos los desechos y aprovecharlos en los diferentes procesos de la refinería o disponerlos en un estado neutro. Foto: Llanopetrol. Una instalación de talla mundial para jalonar el crecimiento local En línea con los parámetros de sostenibilidad para la operación de este complejo, también se han diseñado diferentes mecanismos y tecnologías para aprovechar al máximo los recursos naturales. Para las diferentes fases de la refinación, por ejemplo, se usará únicamente agua lluvia, la cual será tratada y reutilizada en la planta. A esto se le suma un componente de energías renovables para abastecer un porcentaje de los 11,5 MW/día que consumirá el complejo. Esta refinería estará al nivel de las más modernas en el mundo y será una importante solución para impulsar el desarrollo industrial de los Llanos Orientales. El Meta es el principal productor de petróleo, pero a la vez paga una de las gasolinas más costosas del país. Esperamos que una vez en funcionamiento podamos abastecer por completo el futuro consumo de la región, jalonado por el desarrollo de las diferentes iniciativas productivas en el departamento, explicó Rodríguez. La refinería podrá emplear a más de personas en su fase de construcción y a unas en la etapa de operación. Para cubrir la preparación de profesionales requeridos, Llanopetrol está trabajando de la mano con la Universidad Nacional en la creación de la primera facultad de Petroquímica del país, la cual comenzará a funcionar en Villavicencio durante el segundo semestre de Producción estimada de la refinería del Meta % BPD % BPD 800-2% BPD LPG Gasolina y/o nafta virgen JET A ,5% BPD , 75 % BPD Fuente: LLanopetrol ,5% BPD ,5% BPD ,25% BPD Diésel Asfalto Aromáticos Bases lubricantes Heating oil y/o bunker oil Ricardo Rodríguez Henao, gerente general de Llanopetrol. Foto: Llanopetrol.

38 OPINIÓN GEO: programa estratégico en Ciencias de la Tierra que se abre paso en Colombia Por estos días se viene consolidando una iniciativa que busca abordar problemáticas relacionadas con los recursos mineroenergéticos, las amenazas naturales y el ordenamiento territorial de manera integral, interdisciplinaria e incluyente. Foto: archivo. Carlos Alberto Vargas Jiménez Director del Grupo de Geofísica, Universidad Nacional de Colombia (sede Bogotá) Presidente de la Sociedad Colombiana de Geología Se trata de un programa estratégico para la nación colombiana, cuyo desarrollo dependerá de la voluntad política de instituciones como Colciencias, el Servicio Geológico Colombiano, las agencias encargadas de administrar y planear los recursos naturales no renovables -como la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), la Agencia Nacional de Minería (ANM) y la Unidad de Planeación Minero-Energética (Upme), entre otras-. Con este respaldo se busca darle la legitimidad que proporcionan la comunidad académica y la industria a esta iniciativa. Los territorios continentales y marinos de Colombia están expuestos a diversas miradas que desde lo económico, político y social requieren de la incorporación de nuevos conocimientos para la administración adecuada del subsuelo, la superficie y la atmósfera. Para dar respuesta a esta necesidad se requiere de enfoques que integren hipótesis, variables y técnicas que sean amplias y modernas. En tal sentido, el programa GEO buscará describir, caracterizar y cuantificar el funcionamiento de los fenómenos asociados a la estructura interna, morfología, El programa GEO buscará cuantificar y caracterizar el funcionamiento de los fenómenos asociados a la evolución y dinámica de la Tierra. evolución y dinámica del planeta Tierra. En su interrelación, el programa GEO deberá aportar valor en la primera parte de la cadena minero-energética, que es donde se identifica y cuantifica el recurso. En los temas relacionados con las amenazas naturales, como volcanes, terremotos, deslizamientos, tsunamis y caídas de meteoritos, entre otros, se busca un conocimiento integral del fenómeno, que incluya su ubicación, magnitud e impacto. En el contexto ambiental, hídrico y marino, GEO identificará las interacciones de los sistemas en busca de entender y minimizar impactos en el entorno. Un marco académico integral y multidisciplinario Por otra parte, las Ciencias de la Tierra, desde su marco de disciplinas afines, vienen protagonizando grandes cambios en la sociedad, la cultura y el desarrollo en Colombia. La territorialidad enmarcada en soberanía, la génesis y distribución de nuestras riquezas del subsuelo y suelo, las oportunidades del entorno geopolítico y las amenazas naturales que la envuelven permiten establecer grandes y complejas relaciones en este campo del conocimiento. Si bien esta área es amplia, variada y compleja, también es cierto que su impacto es directo y que su rentabilidad social se materializa en riqueza y oportunidades para los colombianos. Se trata de un campo de acción interdependiente, pero con visión para consolidar rutas de desarrollo sólidas y duraderas. A favor de estos postulados se encuentran los siguientes argumentos: 1. Su ejercicio investigativo básico y aplicado converge en temas que complementan 38 colombiaenergia.com

39 OPINIÓN realidades nacionales complejas que, en ocasiones, parecieran tener visiones encontradas, como el caso de los puntos en los que convergen la minería y la explotación de los hidrocarburos con el medio ambiente, así como las amenazas naturales con la planificación territorial o el aprovechamiento de los recursos marinos y continentales con los temas de soberanía y autosuficiencia. Por lo anterior, su unificación garantiza sensibilidad y respeto con el propósito del avance integral y ético de las disciplinas que la componen. 2. La visión administrativa que la contempla encaja en aproximaciones descriptivas y experimentales amplias del entorno natural, con una asociación holística del sistema subsuelo-suelo-atmosfera. A diferencia de las otras áreas que actualmente componen los programas de investigación de Colciencias, donde las realidades teóricas y experimentales pueden proyectar su aplicabilidad con bajas inversiones y a largo término, el avance de las Ciencias de la Tierra exige importantes recursos y proyectos de nación para afianzar el conocimiento y revertirlo en capacidad estratégica. El programa GEO deberá buscar la identificación de los fenómenos y recursos, así como la aproximación sustentada para su aprovechamiento en la realidad nacional, pero con fundamentos de sostenibilidad y ambientalismo. Precisamente, como producto de un ejercicio consensuado, entre dieciocho entidades que participaron de una consulta liderada por la Sociedad Colombiana de Geología, se identificaron posibles líneas prioritarias de investigación para el lanzamiento de la primera convocatoria GEO (2014). Principales ámbitos de exploración y análisis sos marcos tectónicos. Esta rama incluye el modelamiento de procesos y de la estructura litológica, geológica, geoquímica y térmica, entre otras. Adicionalmente, involucra la estimación, la composición mineralógica, la caracterización litológica, la evolución de los procesos orgánicos y de evolución de la vida, así como la estructura, distribución e interacción de variables geofísicas y/o su respectiva monitorización. 2. Línea de recursos energéticos no renovables y minería: investigaciones dirigidas a la identificación, descripción, caracterización y cuantificación de recursos energéticos no renovables y mineros. Las Ciencias de la Tierra vienen protagonizando grandes cambios en la sociedad, la cultura y el desarrollo en Colombia. 3. Línea de ciencias planetarias: investigación orientada a la identificación, descripción, caracterización y cuantificación de procesos planetarios, que busca entender la formación del sistema solar y la evolución de los planetas para contribuir al conocimiento integral de fenómenos en la Tierra. 4. Línea de océanos, agua y cambio climático: investigaciones orientadas a la identificación, descripción, caracterización y cuantificación del recurso hídrico, y sus interacciones con los sistemas oceánicos y continentales. 5. Línea de procesos superficiales de la Tierra: investigaciones orientadas a la identificación, descripción, caracterización y cuantificación de amenazas naturales; interrelaciones del sistema subsuelo-suelo-biota, e identificación de parámetros conceptuales para el adecuado ordenamiento territorial y la consolidación del Estado-Nación. En nombre de la Sociedad Colombiana de Geología, aplaudimos el liderazgo de esta propuesta por parte de Colciencias, que favorecerá el desarrollo integral y el crecimiento sostenido del país desde una óptica integradora. Programa nacional de Ciencias de la Tierra - GEO Procesos profundos de la Tierra Recursos energéticos no renovables y minería Ciencias planetarias 1. Línea de procesos profundos de la Tierra: investigaciones orientadas al conocimiento de los agentes o fuerzas que intervienen en el interior de la Tierra, incluyendo los procesos que alcanzan la superficie o se desarrollan en esta, relacionados con la formación y evolución de cuencas sedimentarias en los diver- Océano, agua y cambio climático Procesos en la superficie de la tierra Fuente: Universidad Nacional. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 39

40 MERCADOS Qué tan lejos estamos de los mayores productores mundiales de petróleo? Es usual tener como punto de referencia a las principales petroleras del mundo por su impacto en las grandes economías durante los últimos setenta años. Pero qué tan grandes son estas firmas, cuáles son sus principales mercados y qué tan lejos estamos en Latinoamérica de sus niveles de producción? Foto: archivo. Alejandro Pieschacón Senior Equity Strategist de Casa de Bolsa Primero, vale la pena revisar un poco la historia reciente. En los años cincuenta, las petroleras de la época que dominaban casi la totalidad de la producción, refinación y transporte de petróleo mundial, conocidas como las Siete Hermanas, pasaron por varios procesos de fusiones y escisiones que derivaron en cinco de las principales compañías del mundo, que conocemos en la actualidad como Exxon, Chevron, BP, Shell y Total. Las dos primeras son norteamericanas, la segunda es británica, Shell es anglo-holandesa y Total es francesa. Sin embargo, y sin restarle el protagonismo histórico que han tenido desde la Segunda Guerra Mundial, en la actualidad, ninguna de estas compañías se acerca a los mayores productores mundiales de hidrocarburos. El top tres se encuentra encabezado por Saudi Aramco, con una producción cercana a los 12 millones de barriles de petróleo por día (BPD). En segundo lugar está Gazprom, el mayor productor de gas natural del mundo y que desde Rusia provee de gas a gran parte de Europa con una producción cercana a los 10 millones BPD. El tercer puesto, con un 35% menos producción que Gazprom, lo tiene National Iranian Oil, que a pesar de las sanciones internacionales y los bloqueos al estrecho de Hormuz, continúa siendo un jugador destacado, con una producción de 6 millones BPD. A partir de ahí, empezamos a ver a las tradicionales majors con niveles que van desde 5,3 hasta 2,7 millones BPD. México, Venezuela y Brasil, líderes en Latinoamerica El top tres lo encabeza la compañía Saudi Aramco, con una producción cercana a los 12 millones de barriles de petróleo por día (BPD). En el ámbito regional, con los datos a cierre de 2013, la primera en la lista es Pemex, de México, con una producción promedio de 3,6 millones BPD, seguida por PDVSA de Venezuela con 2,8 millones BPD, y por Petrobras de Brasil con 1,9 millones BPD. En el siguiente escalón está Ecopetrol, con 0,8 millones BPD, superando a sus pares de Argentina y Ecuador. Desafortunadamente, de ese grupo de compañías las únicas listadas son Ecopetrol y Petrobras, dificultando el acceso a la información de las demás. El caso más complejo es el de PDVSA, ya que no existen datos oficiales de desde 2011 y las cifras reveladas corresponden al boletín anual de estadísticas de 2013, publicado por la OPEC. En cuanto a las reservas de crudo, la situación cambia bastante, Venezuela con millones de barriles, seguida de lejos por Brasil, México y Ecuador con 16, 12 y millones de barriles, respectivamente. Colombia, que comparte los últimos escalones con Argentina, cuenta con reservas estimadas en millones de barriles. Colombia y Ecopetrol en el escenario petrolero internacional Teniendo en cuenta las cifras, ubicamos a Ecopetrol bastante por debajo en niveles de producción y reservas, al compararla con 40 colombiaenergia.com

41 MERCADOS los grandes jugadores, y con sus pares regionales. Sin embargo, históricamente, desde su listamiento, Ecopetrol ha tenido una correlación del 41%, en promedio, con los grandes jugadores mencionados previamente, que es menor a la correlación con su par Petrobras, el cual ubica en 35%, si bien las compañías comparten muchas más características. Ahora bien, desde hace dos años, la historia ha sido diferente en el caso de Ecopetrol, disminuyendo drásticamente la correlación con estas destacadas compañías hasta el 18%, dada la fuerte corrección que presentó Ecopetrol, cuya acción cayó desde $5.800 en 2012, hasta los $3.600 en los que opera en la actualidad. Deberíamos esperar a que la correlación aumente y Ecopetrol se comporte de nuevo como los grandes jugadores globales? No necesariamente. Son compañías diferentes, no solo por su tamaño, sino por la integración vertical de algunas de sus márgenes y los mercados donde operan. La corrección en el precio de la acción de la petrolera local, si bien fue fuerte, también ha sido sana, en la medida en que disminuyó la prima que se pagaba por Ecopetrol frente a sus pares en términos de utilidades por acción, Ebitda y reservas. Ese precio más cercano al valor teórico, sumado al cumplimiento de las política corporativas en materia de producción y la mejora de márgenes con seguridad puede atraer de nuevo la atención de inversionistas extranjeros, los cuales han liderado la salida de flujos en ese activo en los últimos trimestres. Es claro que ni las expectativas de crecimiento más positivas harán de Colombia uno de los mayores productores regionales en los próximos años, pero el crecimiento sostenido y el desarrollo constante que ha tenido el sector en los últimos años, así como las políticas de financiamiento a través del mercado de valores y el aumento de los controles a las políticas de gobierno corporativo, van en la dirección correcta para posicionar al país y sus compañías petroleras como opciones de inversión relevantes en el universo de los emergentes. 1,3 1,2 1,1 1 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 Compañía Top 20 de las compañías productoras País 1 Saudi Aramco Arabia Saudita 12,0 2 Gazprom Rusia 9,7 3 National Iranian Oil Irán 6,4 4 Exxon Mobil USA 5,3 5 Petro China China 4,4 6 BP UK 4,1 7 Royal Dutch Shell Holanda y UK 3,7 8 Pemex México 3,6 9 Chevron USA 3,5 10 Kuwait Petroleum Kuwait 3,2 11 Abu Dhabi National Oil Abu Dhabi 2,9 12 PDVSA Venezuela 2,8 13 Sonateach Algeria 2,7 14 Total Francia 2,7 15 Rosneft Rusia 2,6 16 Iraqui Oil Ministry Iraq 2,3 17 Qatar Petroleum Qatar 2,3 18 Lukoil Rusia 2,2 19 Eni Italia 2,2 20 Statoil Rusia - Noruega 2,1 Comportamiento Ecopetrol vs. grandes jugadores ( ) Producción MM boepd Chevron Exxon Total BP Shell Ecopetrol Petrobras Fuente: Casa de Bolsa. Fuente: Casa de Bolsa. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 41

42 OPINIÓN La intermediación laboral y las Juntas de Acción Comunal en el sector de hidrocarburos En el accionar de las empresas del sector y su colaboración con las comunidades, es importante preguntarse por las implicaciones legales de la intermediación laboral que adelantan las Juntas de Acción Comunal, conforme a la normatividad. Foto: VS+M Abogados*. Diego Felipe Valdivieso Rueda * Socio de VS+M Abogados Sebastián Escobar Torres Miembro del equipo jurídico de VS+M Abogados En el sector de hidrocarburos es común encontrar que, como parte de los compromisos sociales que se asumen para hacer viable la operación en determinadas zonas rurales, las compañías operadoras o prestadoras de servicios deben garantizar unas cuotas de vinculación laboral a los habitantes de las zonas de influencia. Usualmente, la vinculación de este personal se hace a través de contratistas independientes o empresas de servicios temporales. Sin embargo, lo particular del asunto es que las Juntas de Acción Comunal (JAC) adscritas a las zonas han asumido, en muchos casos, las funciones de representar, agrupar y seleccionar a los candidatos, hasta el punto que simplemente los remite a la entidad para que se formalice el proceso de vinculación. De este tipo de acciones de las JAC surgen varias dudas. En primer lugar, vale la pena preguntarse si ellas pueden asumir la vocería de la población de la zona y, en segunda instancia, si lo que ellas hacen encaja dentro El Acuerdo 05 de 2011 orienta la estrategia social en el sector de hidrocarburos y reafirma el objetivo de asegurar la participación en beneficio de las comunidades. de la actividad de intermediación laboral, la cual se encuentra recientemente regulada por el Decreto 2852 de Con el fin de permitir un entendimiento claro sobre la problemática planteada, nos permitimos desarrollar los aspectos jurídicos de mayor relevancia, con lo cual las empresas del sector podrán reflexionar sobre el papel que se le permite adelantar a las JAC. La responsabilidad social incluye vincular habitantes de las zonas de influencia? La renovación de las entidades adscritas a este sector, entre ellas la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) ha conducido al refuerzo normativo de los mandatos y obligaciones generales que en materia social deben observar las compañías dedicadas a la exploración y producción de hidrocarburos. De aquí se puede destacar el Decreto 714 de 2012, el cual modificó las funciones de la ANH, y en el cual se estableció la posibilidad para que la agencia convenga en los contratos de exploración y explotación, los términos y condiciones con sujeción a los cuales las compañías contratistas adelantarán programas en beneficio de las comunidades ubicadas en las áreas de influencia de los correspondientes contratos. En el mismo sentido, y en un ámbito más concreto, el Acuerdo 05 de 2011 orienta la 42 colombiaenergia.com

43 Si bien está permitido que las JAC representen y agrupen a las comunidades, es pertinente revisar si se les permite relacionarse con entidades privadas. estrategia social en el sector de hidrocarburos y reafirma el objetivo fundamental: asegurar la participación ciudadana en beneficio de las comunidades del área de influencia directa, correspondiente a estas actividades. De este acuerdo se puede desprender el fundamento jurídico de las llamadas cuotas de vinculación laboral de habitantes de la región, aun cuando, vale la pena mencionar que no existe una norma con el nivel de detalle deseado. Las JAC pueden representar a los potenciales prestadores de servicios de las zonas de influencia? Si bien está permitido que las JAC representen y agrupen a las comunidades que a ellas se circunscriben, es pertinente revisar concretamente si se les permite relacionarse con entidades privadas y, en este caso, con empresas del sector de hidrocarburos. Entonces se concluirá anticipadamente que tal actividad podría estar permitida según las normas generales que regulan a las JAC. De esta forma, la Ley 743 de 2002 posibilita a las JAC para hacer alianzas estratégicas con personas jurídicas en procura de alcanzar el bienestar individual y colectivo y el desarrollo de la comunidad, en los términos definidos por la presente ley. Igualmente, podrán establecer relaciones de cooperación con personas jurídicas públicas o privadas del nivel internacional. Si bien este mandato respalda la facultad de las JAC para representar a los habitantes de la zona de influencia, no las exime de cumplir las disposiciones legales cuando pretendan adelantar labores de intermediación laboral. Las JAC no pueden efectuar actividades de intermediación laboral sin cumplir con los requisitos legales y reglamentarios Según la Ley 1636 de 2013 y el Decreto 2852 de 2013, las actividades de registro de oferentes, demandantes y vacantes, orientación ocupacional a oferentes y demandantes, preselección, o remisión, están calificadas como actividades de intermediación laboral. Ello quiere decir que quienes lleven a cabo estas prácticas estarán obrando como gestores y colocadores de empleo, lo que trae consigo una serie de obligaciones legales que deben ser consideradas y cumplidas. La mencionada normatividad, en términos generales, obliga a las entidades a prestar los servicios previamente mencionados, que en muchos casos coinciden con el rol que juegan las JAC y a solicitar una autorización al Ministerio del Trabajo, así como a cumplir con una serie de requisitos (como elaborar un reglamento de prestación de servicios o adquirir una póliza), seguir una serie de obligaciones (como disponer del sistema informático necesario para prestar sus servicios) y someterse a las funciones de policía administrativa del Ministerio de Trabajo, del Consejo Nacional de Mitigación del Desempleo y de la Unidad Administrativa del Servicio Público de Empleo. En este sentido, si una JAC pretende continuar con su labor de gestor y colocador de empleo, debe regularse conforme a lo dispuesto por la Ley 1636 de 2013 y el Decreto 2852 de De lo contrario, su rol como representantes de la comunidad deberá referirse exclusivamente a difundir las vacantes, sin que puedan realizar la actividad de registro de oferentes, demandantes y vacantes, así como tampoco efectuar la selección, la cual se entendería como de intermediación laboral.

44 OPINIÓN Las elecciones y el panorama del sector minero-energético Este año el sector de petróleo y gas no será ajeno a los efectos de la reconfiguración del ajedrez político nacional. En el evento de un segundo gobierno de Santos, es probable que las implicaciones sean mixtas para las operadoras y prestadores de servicios. Foto: archivo. Oliver Wack Analista para Colombia de Control Risks El año 2014 promete ser particularmente interesante para Colombia y especialmente para su sector mineroenergético. No solo estamos ante el posible fin, al menos nominalmente, del conflicto interno que ha plagado al país durante los últimos cincuenta años, sino que empezarán a evidenciarse los efectos de por lo menos tres procesos electorales en el ámbito nacional, incluyendo las ya pasadas elecciones legislativas del 9 de marzo y probablemente dos rondas de las elecciones presidenciales, cuya primera vuelta se celebrará el próximo 25 de mayo. Ambos procesos ofrecen posibilidades para el sector empresarial. Primero, en el largo plazo, el fin de del conflicto, aunque al comienzo no sea un proceso definitivo y consolidado, abrirá oportunidades considerables para un auge en la inversión extranjera y facilitará el emprendimiento de negocios en el país. Segundo, tras las elecciones presidenciales, si el Presidente Juan Manuel Santos resulta reelecto, esto último implicará la continuidad y la estabilidad en la política frente a las empresas y la inversión extranjera. Sin embargo, un análisis más riguroso de ambos acontecimientos revela un panorama menos alentador, sobre todo en lo que concierne a la locomotora del sector minero-energético. Riesgos a corto plazo No es un secreto que las elecciones, si bien son representativas de una tendencia deseable en el marco de la consolidación de la democracia como mecanismo de transición pacífica del poder, también suelen aumentar los niveles de incertidumbre y de riesgo Durante las elecciones adquieren impulso los discursos del mal llamado nacionalismo de recursos. político en el corto plazo. Para nombrar solo un ejemplo, las elecciones son los momentos en los que más impulso suelen adquirir los discursos del mal llamado nacionalismo de recursos y las amenazas de injerencia política el sector minero-energético por parte de candidatos políticos que esperan canalizar el apoyo popular a su favor a través de estas tesis. Esta dinámica es particularmente común en algunos países africanos, pero no es tan generalizada en Latinoamérica. Otro ejemplo es el que se observa en el actual proceso electoral colombiano y es cuando los gobernantes, en búsqueda de ampliar su base de apoyo político, ponen mayor énfasis en temáticas que son de un atractivo particular para ciertos sectores del electorado. Concretamente, se ha observado cómo el gobierno Santos, consciente de que su principal oposición viene de la derecha del espectro político, le ha apostado a temas destinados a atraer el apoyo de espectro de centro-izquierda, a través de un discurso cada vez más duro en lo que tiene que ver con el tema de la protección del medio ambiente y el cumplimiento de las normas correspondientes, entre otras 44 colombiaenergia.com

45 OPINIÓN cosas. Si bien son perfectamente racionales, en el corto plazo, estas dinámicas generan confusión y aumentan la incertidumbre entre las empresas del sector. Continuidad y estancamiento A largo plazo, la probable reelección del Presidente Santos, si bien implica estabilidad en la política, también significa la posibilidad de que persistan ciertos problemas que ha enfrentado el sector minero-energético en los últimos cuatro años. Este hecho se ve agravado debido, principalmente, a dos factores. Primero, las elecciones del pasado 9 de marzo han cambiado considerablemente el panorama en el legislativo y en lugar de consolidar una mayoría aplastadora como la que obtuvo la Unidad Nacional durante el primer gobierno Santos, ahora la bancada del Gobierno tendrá una mayoría más pequeña, incluso si logra obtener el apoyo, al menos parcial, del conservatismo. Es decir, si el primer gobierno del Presidente Santos, con la considerable mayoría que tenía, no logró pasar reformas claves para aumentar la competitividad y reducir la burocracia, así como los tiempos de los trámites que enfrentan las empresas de petróleo y gas en el país, cómo lo hará en el nuevo escenario político? Segundo, es altamente probable que el próximo gobierno Santos esté bastante enfocado en la negociación de un posible acuerdo de paz con la guerrilla y que se gaste mucho capital político en temas relacionados con su implementación. Y al mismo tiempo, tendrá que hacer política a través de lo que en el mundo anglosajón se denomina horsetrading (comercio de caballos); es decir, negociar con los partidos en ambos extremos del espectro político y alcanzar compromisos para obtener apoyo para sus planes legislativos. Y por supuesto, no encontrará ese apoyo para temas relacionados con los diálogos de paz entre el Gobierno y las FARC con la derecha del expresidente Uribe, por lo cual es probable que tenga que asegurarse el apoyo político de la izquierda a través de compromisos en temas claves, como pueden ser los Foto: Registraduria Nacional del Estado Civil. En el evento de un segundo gobierno Santos, este tendrá que negociar con los partidos en ambos extremos del espectro político. relacionados con el sector extractivo, el derecho laboral y la normatividad ambiental. Ambos factores contribuyen a que el panorama político para el sector en los próximos cuatro años sea mixto. Por un lado, dentro del contexto político y operacional actual la posible continuidad tras las elecciones presidenciales de mayo permitirá tomar decisiones y hacer inversiones con confianza en que no habrá cambios radicales en la política. Por otro lado, esta continuidad también implica estancamiento y es altamente probablemente que los próximos cuatro años del gobierno Santos, en el evento de una reelección, traerán más de lo mismo, de lo bueno y de lo malo que se vio en la primera administración. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 45

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47 Construcciones eficientes y respetuosas del entorno, una tendencia en ascenso Con 122 edificios registrados en el directorio LEED, 31 certificados y 17 precertificados, Colombia confirma su liderazgo en el segmento de construcción sostenible en la región, ubicándose como el tercer país de Suramérica con mayor número de proyectos enmarcados en estas iniciativas. Foto: Terranum. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 47

48 SOSTENIBILIDAD El marcado crecimiento que ha registrado la edificación de proyectos verdes alrededor del mundo es una prueba clara del interés actual por combatir el cambio climático desde el sector de la construcción. Con la adopción de estrategias eficientes de energía y agua, el uso de materiales amables con el planeta y la implementación de fuentes alternativas de generación; los nuevos proyectos y adaptaciones de edificios existentes bajo estas prácticas buscan minimizar los efectos negativos que estos tienen en el entorno. Históricamente, esta ha sido una de las industrias con mayores impactos en el medio ambiente. Entre 1970 y 2007, este sector fue responsable del 70% de las emisiones de gases de efecto invernadero, de acuerdo con el cuarto documento de evaluación del Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPCC por sus siglas en inglés). Para medir y corroborar la aplicación efectiva de dichas estrategias de sostenibilidad y sus ahorros, se han diseñado varios sistemas de certificación de construcción sostenible en el mundo, de los cuales se destacan el Breeam y el LEED (Leadership in Energy & Environmental Design). Este último fue estructurado por el Consejo de la Construcción Verde de los Estados Unidos (US Green Building Council) y es el sistema que han adoptado la mayoría de proyectos de construcción sostenible registrados en Colombia. LEED otorga la certificación en los niveles certificado, plata y oro de acuerdo con los alcances de las iniciativas, en materia de eficiencia en el uso de agua y energía, el cuidado de la atmosfera, la utilización de materiales y recursos sostenibles, la calidad ambiental interior y la innovación en el diseño. A su vez, cuenta con varias categorías que dependen del uso y la complejidad de los proyectos, tanto en edificios como en interiores. Bajo este sistema, en los últimos 6 años, Colombia pasó de tener 5 edificios con intenciones de certificación, a 31 proyectos certificados y 91 registrados, de los cuales 14 ya están precertificados. Con estas 121 iniciativas, que en total suman un área de 2.4 millones de m2, el país alcanza la tercera posición en Suramérica con más edificios e interiores registrados, después de Brasil y Argentina, con 752 y 379, respectivamente. Estos avances reflejan el trabajo que de forma voluntaria varias industrias han venido adelantando, en su mayoría de la mano del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible (CCCS), asociación fundada en 2008 por iniciativa de 47 compañías interesadas en la promoción de estas estrategias en el país. El consejo fue estructurado bajo la arquitectura y parámetros del World Green Building Council y en los últimos años ha venido trabajando en la capacitación, gestión técnica y el desa- Tendencias en construcción sostenible: crecimiento del WorldGBC El Consejo Colombiano de Construcción Sostenible (CCCS) fue una de las primeras asociaciones del mundo en trabajar bajo licencia del World Green Building Council (WorldGBC) Establecidos en el WorldGBC Emergentes WorldGBC Prospectivos WorldGBC Grupos asociados WorldGBC Actual Fuente: CCCS. 48 colombiaenergia.com

49 SOSTENIBILIDAD El proceso de transición a prácticas más sostenibles en el sector constructor tuvo que enfrentar varios retos durante los primeros años de cambio y uno de los más desafiantes estuvo relacionado con la poca disponibilidad de materia prima, conforme con las exigencias de los parámetros LEED. Sin embargo, gracias al fortalecimiento de este segmento en Colombia, varias firmas han logrado identificar las oportunidades presentes en este segmento y hoy aprovechan los encadenamientos asociados con la construcción de proyectos verdes. Compañías cementeras, de accesorios o de iluminación, son solo ejemplos de la diversidad de industrias que están impulsando y aprovechando la creciente tendencia de la construcción eficaz y respetuosa con el entorno. FiberGlass Colombia, productora de aislamientos térmicos y acústicos en lana mineral de fibra de vidrio, es una de estas empresas. En los últimos cinco años, esta firma ha implementado altos estándares de sostenibilidad en sus procesos y ha reorganizado sus líneas de producto de acuerdo con las nuevas exigencias de la industria. Nos hemos encargado de generar soluciones en materia de eficiencia térmica, acústica y conducción de aire Encadenamientos sostenibles que se ajustan a las exigencias del mercado. El potencial que hay es importante en la parte comercial y estamos a la expectativa de lo que pueda venir para el segmento de vivienda, dijo Carlos Celades, presidente la compañía en el país. Cemex, por su parte, como empresa cementera y productora de concreto continúa trabajando por garantizar la adopción de prácticas sostenibles en toda su cadena de valor, desde la obtención de la materia prima hasta en la producción. Como parte de nuestros esfuerzos, nos unimos a la iniciativa de sostenibilidad del cemento para poder reducir el impacto de nuestra actividad. Adicionalmente, desarrollamos productos que, por ejemplo, reducen hasta en un 20% la cantidad de agua requerida en el momento de la preparación y otros que sirven para regular el ambiente de las edificaciones, soluciones que permiten ahorros tanto en la fase de construcción de un proyecto como en su operación. Vemos un gran interés en el segmento verde y seguiremos trabajando por proveer lo que este mercado necesite, explicó Jorge Díaz, director técnico de Cemex Colombia. mente. En nuestra red contamos con más de 190 afiliados identificados con las diferentes oportunidades de negocio asociadas con esta línea, según Cristina Gamboa, directora ejecutiva del CCCS. De acuerdo con Gamboa, los avances en materia legislativa que se logren este año, en el tema de la formulación de la política nacional de construcción sostenible y el otorgamiento de incentivos económicos para su implementación, serán claves para multiplicar la adopción de estas prácticas, tanto en el segmento empresarial como en el de vivienda. Hemos venido apoyando a las diferentes instituciones gubernamentales con autoridad en el área de la formulación de una política pública responsable para la industria de la construcción. Dentro de las iniciativas se encuentra el proyecto de Ley 119 de 2012, en el que se contempla la concesión de exenciones tributarias a las estructuras que acrediten la correcta implementación de prácticas de uso eficiente de energía y agua, así como espacios verdes, entre otras estrategias de sostenibilidad, explicó Gamboa. Con la expedición de dicha normativa se proyecta que en los próximos años aumente de forma significativa la implementación de estrategias sostenibles en nuevos proyectos y edificios ya construidos, tal y como vienen haciéndolo de forma voluntaria varias empresas del sector de la construcción y otras industrias. La apuesta por la innovación y la sostenibilidad Adelantándose a la expedición de una normatividad vinculante sobre la implementación de Tendencias en construcción sostenible Aumento global de la construcción sostenible Foto: CCCS. 80% 70% Cristina Gamboa, directora ejecutiva del CCCS. rrollo de mejores políticas públicas para la construcción verde en Colombia. Hemos visto una evolución significativa en el número de empresas y proyectos alineados con estos parámetros, lo que refleja el interés que hay en el país por crear y adaptar espacios saludables, confortables, amables con el planeta y que a su vez representan importantes ahorros de energía y agua, principal- 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 44% 55% América del Norte 43% 57% 28% 45% Asia Oriente Australia Medio Norte Nueva de África Zelanda 23% 51% 52% 17% 44% 14% Europa Suramérica África Subsahariana Fuente: CCCS. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 49

50 SOSTENIBILIDAD Avances de la construcción sostenible en Colombia: 121 proyectos LEED Brasil México Chile Colombia Argentina Perú Costa Rica Panamá Uruguay Guatemala Ecuador El Salvador Bahamas Venezuela Islas Caimán Honduras República Dominicana Islas Vírgenes Puerto Rico Haití Bermuda Cuba Trinidad y Tobago Surinam Paraguay Jamaica Guyana Malvinas Barbados Número de Proyectos Estadísticas LEED en Suramérica Colombia: área registrada con el sistema LEED * 2,4 millones de m² * 11,4% del total licenciado en 2012 * 31 edificios certificados y 90 registrados, de los cuales 13 ya estan precertificados USGBC Fuente: CCCS. estas estrategias de sostenibilidad, empresas como Amarilo, Terranum o Conconcreto, decidieron apostarle a esta tendencia y adoptarla como un factor clave de desarrollo para su actividad económica. Gracias al trabajo de estas y otras firmas de diseño, arquitectura y construcción, se han logrado poner en pie más de 120 proyectos registrados bajo el sistema LEED que hoy albergan los negocios de empresas que también decidieron inclinarse por esta línea como Avon o 3M. Las primeras empresas en obtener esta certificación fueron Falabella, en su sucursal del Centro Comercial Centro Mayor, y la farmacéutica Novartis, con su nueva sede en Bogotá. Este último proyecto, que se desarrolló en 2010, estuvo a cargo del Grupo Terranum, una de las primeras firmas en trabajar en el manejo de soluciones de carácter ambiental y desarrollos sostenibles en Colombia. Además del edificio Novartis, el Grupo Terranum cuenta con proyectos certificados en Costa Rica y en Colombia. Entre las edificaciones de Terranum que se han hecho merecedores de este reconocimiento se encuentran el Aloft Bogotá Airport, primer hotel en Latinoamérica en alcanzarlo en el nivel oro, y los edificios A y B del ecosistema de negocios Connecta, renovados con prácticas de arquitectura sostenible. Connecta, el proyecto bandera de Terranum, es un complejo empresarial de uso mixto, que cuenta con un área de m2. La construcción de Connecta inició en 2010 y se prevé que esté terminada en cinco años. Los edificios del complejo serán desarrollados bajo parámetros ambientalmente sostenibles, con miras a lograr la certificación LEED y contarán con diseños que pueden generar a las empresas ahorros considerables (en energía eléctrica estaría entre el 12% y el 20%, y en consumo de agua entre el 30% y el 70% frente a construcciones tradicionales). Actualmente, Connecta ha desarrollado una tercera parte de su potencial. La meta en 2014 es culminar la construcción de los mó- 50 colombiaenergia.com

51 SOSTENIBILIDAD Felipe Holguín, jefe LEED de Terranum. dulos G3, G4 y G5, los cuales ya están precertificados bajo la categoría Core & Shell y aspiran al nivel oro. Así mismo, está proyectado terminar el centro de servicios Connecta Plaza y el edificio BTS 2 (Built to Suit). Desde que inició el desarrollo del complejo, la meta era lograr la certificación LEED Foto: Terranum. Foto: Isagen. para todos los edificios de Connecta. La sostenibilidad ha sido uno de los pilares más importantes de la compañía y por eso nos hemos encargado de crear espacios que a través del diseño y la construcción puedan reducir o eliminar el impacto ambiental negativo, desde los materiales de fabricación, las técnicas de construcción y la ubicación, así como su efecto en el entorno, dijo Felipe Holguín, jefe LEED de Terranum. Otra de las firmas que decidió inclinarse por la adopción de estas prácticas para la construcción de un proyecto corporativo en Bogotá es Construcciones Planificadas, compañía a cargo del desarrollo de la Ciudad Empresarial Sarmiento Angulo, en el occidente de la capital. Este complejo estará compuesto por un total de dieciséis torres de oficinas, un hotel y un centro cultural, cuyos diseños y construcción estarán alineados bajo las estrategias de diseño sostenible. A la fecha, el proyecto está adelantado en un 25%, con dos edificios en operación y cuatro construidos, de los cuales la torre T3 Argos y la T4 han logrado la certificación LEED en el nivel plata. Según Édgar Solano, gerente de diseño de Construcciones Planificadas, desde que la firma tomó la decisión de concentrarse en el segmento corporativo, hace aproximadamente diez años, la compañía identificó la oportunidad de acogerse a las estrategias de sostenibilidad en el mercado de la construcción para sus futuras obras. Bajo esta línea se han desarrollado varios proyectos comerciales y corporativos como Centro Mayor, El Cubo (certificación oro, 2013) y desde hace seis años el centro empresarial Sarmiento Angulo. La construcción de los primeros edificios bajo estos estándares fue un proceso de aprendizaje importante para la compañía y será clave para el desarrollo de los proyectos en ejecución y los que vengan en el futuro. Hemos trabajado en la comprensión y la aplicación efectiva de las estrategias propuestas en los estándares de la certificación LEED, como medio para lograr un mayor nivel de sostenibilidad, pese a que la certificación no es nuestro objetivo principal, ya que nuestra meta es más un tema de responsabilidad ambiental, explicó Solano. Desde su perspectiva, ambas empresas coinciden en que el desarrollo logrado en el campo ha sido posible gracias a la preocupación de grandes clientes corporativos por buscar nuevos espacios confortables y sostenibles para desarrollar su actividad económica. El listado de estas empresas puede no ser muy extenso, pero su diversidad saca a la luz el interés de diferentes sectores por operar de forma más amable con el planeta. Compromiso desde diferentes industrias Édgar Solano, gerente de diseño de Construcciones Planificadas. Foto: Construcciones Planificadas Con el crecimiento de sus negocios, varias firmas en Colombia lograron unirse al creciente número de empresas en el mundo que hoy operan desde un espacio sostenible. Por ejemplo, Positiva Compañía de Seguros, decidió optar por la compra de un edificio nuevo y alineado a las estrategias LEED para su nueva sede principal en Bogotá, luego de que sus oficinas anteriores no tuvieran el potencial para cubrir la expansión de sus operaciones. Esta nueva sede fue desarrollada por Prabyc y obtuvo la certificación plata en la categoría Core & Shell. Decidimos apostarle a esta opción, siguiendo los lineamientos de sostenibilidad de la compañía. En esta nueva sede estamos ahorrando cerca de un 42% de agua, gracias al proceso de recolección de aguas lluvias para uso de sanitarios, y ahorrando el 22% de energía, por LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 51

52 SOSTENIBILIDAD Proyectos con certificación LEED en Colombia Agencia Nacional de Hidrocarburos Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 26 Nivel de certificación: certificado Área (m²): Dirección General Bancolombia Ciudad: Medellin Puntaje alcanzado: 73 Nivel de certificación: oro Área (m²): Los 31 proyectos con certificación LEED integran la nueva generación de edificaciones con menor huella ambiental en el país. Doce proyectos han alcanzado el nivel oro, doce el nivel plata y siete están certificados. Nueva Sede Isagen Ciudad: Medellin Puntaje alcanzado: 60 Nivel de certificación: oro Área (m²): Positiva SA Headquarters Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 66 Nivel de certificación: oro Área (m²): Novartis New Building Bogotá Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 34 Nivel de certificación: plata Área (m²): T3- Ciudad Empresarial Sarmiento Angulo Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 30 Nivel de certificación: plata Área (m²): M Customer Technical Center Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 49 Nivel de certificación: certificado Área: m2 Aloft Hotel Bogotá Airport Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 61 Nivel de certificación: oro Área: m2 Arquitectura e Interiores Oficina Bogotá Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 27 Nivel de certificación: plata Área: 892 m2 Avon Distribution Center Ciudad: Guarne Puntaje alcanzado: 68 Nivel de certificación: oro Área: m2 Connecta Modulos A Y B Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 66 Nivel de certificación: oro Área: m2 Centro Empresarial y Deportivo Calle 53 Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 41 Nivel de certificación: oro Área: m2 Complejo Logístico San Cayetano Torre 2 Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 54 Nivel de certificacion: plata Area: m2 Contempo Headquarters Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 44 Nivel de certificación: Certificado Área: 367 m2 Ecotower 100 Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 48 Nivel de certificación: Certificado Área: m2 Falabella Centro Mayor Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 24 Nivel de certificación: Certificado Área: m2 Falabella Parque Arboleda Ciudad: Pereira Puntaje alcanzado: 27 Nivel de certificación: plata Área: m2 GNB Sudameris Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 43 Nivel de certificación: oro Área: m2 Falabella Santafé Medellín Ciudad: Medellín Puntaje alcanzado: 24 Nivel de certificación: certificado Área: m2 Homecenter Bucaramanga La Rosita Ciudad: Bucaramanga Puntaje alcanzado: 57 Nivel de certificacion: plata Area: m2 Homecenter Manizales Ciudad: Manizales Puntaje alcanzado: 63 Nivel de certificacion: oro Area: m2 Homecenter Monteria Ciudad: Monteria Puntaje alcanzado: 55 Nivel de certificacion: plata Area: m2 Hospital Univ. San Vicente De Paul Ciudad: Medellín Puntaje alcanzado: 35 Nivel de certificación: plata Área: m2 Incolmotos Yamaha Ciudad: Girardota Puntaje alcanzado: 70 Nivel de certificacion: oro Area: m2 Panoramic Eco Business Club Tower 1 Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 54 Nivel de certificacion: plata Area: m2 Panoramic Eco Business Club Tower 2 Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 55 Nivel de certificacion: plata Area: m2 Rochester School New Site Project Ciudad: Chía Puntaje alcanzado: 52 Nivel de certificacion: oro Área: m2 San Antonio Plaza Comercial Ciudad: Pitalito Puntaje alcanzado: 51 Nivel de certificacion: plata Área: m2 World Business Center Ciudad: Bogotá Puntaje alcanzado: 73 Nivel de certificacion: oro Área: m2 52 colombiaenergia.com

53 SOSTENIBILIDAD Foto: Isagen. do, la iluminación artificial y las cortinas, esta edificación le apunta a una reducción en el consumo de un 25%. También en Medellín se encuentra la sede central de Bancolombia, a la cual se le otorgó la certificación LEED oro como construcción existente. El edificio se terminó en 2008, pero obtuvo este reconocimiento en el 2012, gracias a las diferentes estrategias de automatización para la gestión de energía, agua, residuos sólidos y mantenimiento de equipos, complementado por un plan de aprovechamiento de su ubicación que busca desestimular el uso del vehículo particular por parte de los colaboradores. Se han superado todas las expectativas en materia de ahorros. Hemos logrado registrar Actualmente, esta sucursal está en un proceso de monitoreo de eficiencia que mostrará los resultados en seis meses y nos llevará a la toma decisiones para futuras aperturas y eventuales adecuaciones. Hemos implementado varias estrategias que nos permitirán reducir hasta en un 40% el consumo de energía en comparación con una oficina convencional de las mismas características. Además de estar construida con materiales reciclados y biodegradables, esta sucursal cuenta con espacios para garantizar la disposición adecuada de los desechos y con diferentes mecanismos para aprovechar el agua al máximo y garantizar un aire más limpio. Cabe destacar que los costos de desarrollar una sucursal sostenible son iguales a los de una con el estándar de construcción tradicional. Este es un logro importante para proyectar esta idea hacia el futuro, aseguró Piza. Foto: Terranum. Los esfuerzos e inversiones de todas estas compañías demuestran que la construcción sostenible llegó a Colombia para consolidarse como el estándar de calidad por excelencia de la industria arquitectónica. Los avances logrados en la materia en tan corto tiempo han ubicado al país como un líder en la región y se prevé que la adopción de estas estrategias de forma voluntaria será suficiente para mantener a Colombia en esta posición mientras se reflejan los primeros logros asociados con la esperada ley que promueva esta tendencia. medio de un sistema bioclimático natural que hace innecesario el uso de aire acondicionado en las oficinas y al sistema automatizado de iluminación, explicó Álvaro Vélez Millán, presidente de la empresa. Isagen fue otra de las compañías que decidió invertir en una nueva sede con parámetros verdes para trasladar parte de sus operaciones administrativas. Esta nueva edificación, que recibió certificación en nivel oro, fue inaugurada a inicios del año pasado en Medellín y una de sus grandes apuestas se concentró en el ahorro energético. Por medio de un diseño de iluminación eficiente con aprovechamiento de la luz natural y con control de automatización para el aire acondiciona- ahorros de $1.400 millones anuales en eficiencia energética y la reducción de gases de efecto de invernadero. A estos indicadores se les suman reducciones del consumo anual de gas del 20% con un ahorro estimado de $75 millones al año y unos m3 de agua, dijo Franco Piza, gerente de sostenibilidad de Bancolombia. De acuerdo con el directivo, además de trabajar en diferentes proyectos para garantizar una operación verde de su sede central en la capital del departamento de Antioquia, el banco llevó a cabo en diciembre del año pasado un proyecto piloto en una edificación existente de una sucursal en Bogotá, el cual ya finalizó. Franco Piza, gerente de gestión ambiental de Bancolombia. Foto: Bancolombia. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 53

54 SERVICIOS Servicios Trican Well Service entrará al mercado colombiano en 2014 Foto: archcivo. Como parte de su plan de expansión, la empresa de servicios canadiense tiene programado iniciar operaciones en Arabia Saudita y Colombia, durante el primer semestre de este año. Trican Well Service, presente en más de siete países, tomó la decisión de incursionar en el mercado local gracias al potencial de crecimiento del sector de hidrocarburos. El plan de la compañía es iniciar con la prestación de servicios de cementación y paulatinamente convertirse en una proveedora integral de soluciones de bombeo de presión. Con el inicio de operaciones en Colombia, Trican Well Service incursiona en el mercado Latinoamericano y desde aquí busca establecer su plan de crecimiento en la región. Los servicios de la compañía incluyen varias soluciones para la etapa de exploración como fracturamiento, cementación, completamientos y mantenimiento con coiled tubing, servicios industriales y tuberías, entre otros. 54 colombiaenergia.com

55 SERVICIOS EDC llega a Colombia para impulsar los negocios de empresas canadienses La agencia Export Development Canada (EDC) inauguró su primera base de operaciones en Colombia con el objetivo de expandir su presencia en la región andina y apoyar a las empresas canadienses interesadas en aprovechar las oportunidades de inversión en el país. En la actualidad, la EDC es la principal gestora de oportunidades de negocios en el exterior para las empresas del país norteamericano. La decisión de abrir una sucursal en Colombia obedeció al creciente interés y participación de inversionistas de Canadá en los sectores de petróleo, gas, minería e infraestructura, principalmente. La alta demanda de proyectos asociados con estas industrias presentan un gran número de oportunidades para que EDC pueda traer su capacidad financiera a la región y así apoyar a las firmas canadienses que operen aquí o quieran entrar al mercado, dijo Rajesh Sharma, vicepresidente y líder de desarrollo de negocios globales de EDC. De acuerdo con el ejecutivo, el año pasado la agencia facilitó más de US$5,1 mil millones en Centro y Suramérica. Vemos muchas oportunidades en todo el campo energético, de telecomunicaciones e infraestructura. La experiencia de Canadá en redes inteligentes para el sector energético, tecnologías limpias y eficiencia económica en el sector de hidrocarburos, por ejemplo, podría dinamizar los futuros acuerdos entre ambos mercados, aseguró Sharma. En Latinoamérica, la EDC también cuenta con sucursales en Río de Janeiro, São Paulo, Lima, Ciudad de México, Monterrey y Santiago de Chile.

56 SERVICIOS Foto: Liliana Ávila. Welltec firma contrato con Ecopetrol por más de US$5 millones La principal petrolera colombiana seleccionó a la danesa Welltec como proveedora de las tecnologías Well Tractor y Well Cutter para su campaña de perforación de pozos horizontales durante los próximos cuatro años. De acuerdo con la compañía, con el uso de estas tecnologías se logran ahorros significativos en el tiempo de perforación, al evitar operaciones relacionadas con la tubería. Con este nuevo contrato se mantiene la prestación del servicio que inició en enero de 2012 y se introduce el uso de cortadores no explosivos. El acuerdo se firmó inicialmente por aproximadamente US$5 millones y adicionalmente cubre el transporte de soluciones para pozo abierto, pozo entubado, perforación y servicios de registro de producción más innovadores. Este nuevo contrato es una prueba clara de cómo nuestros servicios han ayudado a Ecopetrol a optimizar la administración de sus activos y disminuir su perfil de riesgo. También es muy importante que la compañía nos haya permitido incrementar nuestra oferta con tecnología más eficiente y que es usada alrededor del mundo. Latinoamérica es uno de los mercados con mayor crecimiento para la compañía y Colombia es un país clave para nuestras operaciones en la región, dijo Carl Strubberg, vicepresidente senior de Welltec América. 56 colombiaenergia.com

57 EPM contrata servicios de monitoreo con Lion Control y Facelco SERVICIOS La firma de servicios para automatización Lion Control, firmó un acuerdo con la proveedora local Facelco para la prestación de tecnologías de conectividad remota a Empresas Públicas de Medellín (EPM) para el monitoreo y control de su red de transmisión y distribución. Con la aplicación de estas soluciones EPM, además de ahorrar tiempo en la supervisión del sistema, podrá disminuir costos al extender la vida útil de su infraestructura y proteger su inversión en la red de transmisión, aseguró Alejandro Arango, director de ingeniería de Facelco. Foto: archcivo. La solución contratada también provee diagnósticos en tiempo real de la red, lo que le permitirá asegurar eficientemente la integridad del sistema y que sus clientes reciban el servicio con calidad y continuidad.

58 SERVICIOS Ivanhoe Energy trae a Colombia una tecnología de punta para procesar el crudo pesado Con la aplicación del proceso patentado HTL (Heavy to Light), la empresa canadiense consigue un aumento significativo en la gravedad API y una gran reducción en la viscosidad del crudo pesado, facilitando así su transporte sin necesidad de diluyentes. La tecnología HTL figura como una de las soluciones más eficaces para el manejo de crudo pesado después de su extracción. Este proceso, el cual se adelanta en el campo adyacente a las instalaciones de producción, convierte el crudo pesado en uno sintético más ligero y menos viscoso a través del contacto rápido con una cama fluidizada de arena caliente. Pese a que la empresa aún no cuenta con una unidad comercial en operación, Michael Silverman, vicepresidente de Downstream y jefe de tecnología de Ivanhoe Energy, asegura que los resultados obtenidos a la fecha en la unidad de demostración comercial en California y en la facilidad de prueba de crudos en Texas son completamente escalables y sustentan el potencial de este producto. En California, donde se localizan unos de los primeros campos de crudo pesado en explotarse, desarrollamos una unidad de demostración con capacidad de barriles de petróleo por día (BDP). Durante los primeros cuatro años de estas pruebas obtuvimos excelentes resultados, con incrementos en la gravedad de 8 a 20 API en el producto y, a su vez, grandes reducciones en viscosidad. Esta es una mejora importante en las características del crudo pesado, lo que facilita su manejo y transporte sin la necesidad de usar nafta u otro tipo de diluyente. Los únicos desechos resultantes del proceso son gas y coque, los cuales son convertidos en vapor de agua y/o energía eléctrica, explicó el ejecutivo. Michael Silverman, vicepresidente de Downstream y jefe de tecnología de Ivanhoe Energy. Foto: Ivanhoe Energy. Foto: Ivanhoe Energy. 58 colombiaenergia.com

59 SERVICIOS Foto: Ivanhoe Energy. Oportunidades en Colombia Al ser un país con un alto porcentaje de yacimientos de crudos pesados, Colombia es hoy uno de los mercados más importantes para Ivanhoe Energy y su tecnología HTL. De acuerdo con Silverman, el proceso HTL facilitará la explotación de los campos de crudo pesado, reduciendo drásticamente los gastos de transporte e incrementando el valor del crudo en el mercado internacional. Existen varios proyectos en Colombia que necesitan soluciones eficaces para poder extraer el crudo pesado sin crear un aumento significativo en los gastos incurridos para alivianar el crudo y hacerlo transportable. Nosotros hemos experimentado con el crudo colombiano en nuestras facilidades de San Antonio, específicamente con crudo proveniente del campo Chichimene de Ecopetrol. Estas pruebas dieron muy buenos resultados, con incrementos en gravedad de 7 a 16 API junto con una reducción en viscosidad que cumple con la especificación de los oleoductos, dijo Silverman. La meta de la empresa es tener una unidad comercial en Colombia para el 2018 y dos más para el Las plantas serán desarrolladas a través de una empresa conjunta (joint venture) o por acuerdo de servicio.

60 OPINIÓN Conocimiento y tecnología, elementos decisivos para la exploración costa afuera La necesidad de incorporar nuevas reservas de petróleo constituye la primera circunstancia que impulsa la decisión del Estado de buscar recursos en el subsuelo marino y establecer áreas de exploración en aguas someras, profundas y ultraprofundas. Foto: Lissette Morelos. Eunice Ñáñez Gerente relaciones externas, división offshore de SWCOL Según las cifras oficiales, a finales del 2012, las reservas de crudo se situaron en millones de barriles, lo que garantiza autosuficiencia, conforme a la relación de reservas-producción de 6,9 años. Por su parte, las reservas de gas, también finalizando el 2012, llegaron a giga pies cúbicos. Es decir, los recursos de este hidrocarburo alcanzarán para 16,6 años más, si se tiene en cuenta la relación reservas-producción de gas. En términos estrictamente oceanográficos, las aguas someras llegan hasta el borde de la plataforma continental, que en promedio está referenciada por la isóbata a 200 metros. Más allá se encuentran las aguas intermedias, que llegan hasta los 500 metros. Superando ese último límite, se llega a las aguas profundas, que alcanzan los metros y, posteriormente, se encuentran las aguas ultraprofundas. Para efectos de la exploración petrolera del suelo y subsuelo marino, estos valores cambian: se entiende que las aguas someras van hasta los 500 metros, las profundas llegan hasta los metros y las ultraprofundas se ubican por debajo de los metros. El trabajo en fondo marino es un inmenso desafío, pues cada 10 metros de profundidad se incrementa una atmósfera de presión. Partiendo de las mediciones y de la relativa inexperiencia del sector en exploraciónexplotación del suelo y el subsuelo marino, se deduce que hay desconocimiento de las implicaciones de este emprendimiento. Adicionalmente, el país carece de la capacidad instalada para el desarrollo de este tipo de proyectos y presenta una deficiencia en la formación de profesionales de las diferentes ramas requeridas para la ejecución de estos trabajos. Por otra parte, hay incertidumbre en torno al impacto que puede tener esta explotación en el medio marino. El reto de la explotación marina, oportunidad para el progreso Nuestro país requiere con urgencia la adopción de la ciencia y la tecnología necesarias para la explotación marina, además de incorporar las lecciones aprendidas de los casos exitosos de exploración y explotación en otras latitudes. A su vez, se debe aprender de los casos fallidos que se presentaron alrededor del planeta, pues los costos asociados a los accidentes en el mar no solo son de carácter económico y social, sino, sobre todo, de alto impacto ambiental. Por esta razón, toda operación de exploración o explotación costa afuera debe procurar un nivel de riesgo del 0% y esto requiere el uso de alta tecnología y la incorporación de talento humano con capacitación adecuada. Se debe tener en cuenta que cuando se habla de trabajo en fondo marino, se trata de un inmenso desafío, si consideramos que cada 10 metros de profundidad se incrementa una atmósfera de presión, la cual recae sobre cualquier equipo-material que se sumerja. 60 colombiaenergia.com

61 OPINIÓN Además, hay que considerar que cada metro cúbico de agua equivale a una tonelada de peso; la salinidad promedio es de 35% (partes por mil), lo que genera alta corrosión; y las corrientes al interior del tirante de agua son variadas en intensidad y dirección, lo cual causa tensión sobre los equipos, cables y tubos. Por otra parte, el mar es dinámico y, en consecuencia, el posicionamiento preciso de plataformas en superficie y equipos en profundidad representa un reto mayor, que se incrementa en proporción directa con la profundidad. Foto: archivo. En la superficie afectan los vientos y temporales de estación y, a medida que nos internamos en profundidad, el ambiente se hace oscuro. Incluso las condiciones del suelo marino son variadas y simplemente muy diferentes al suelo continental, ya que puede estar compuesto por arenas lodosas, arenas, lodos, lodos arenosos o lodos,

62 OPINIÓN dependiendo del tipo de sedimentos que lo conforman. Asimismo, la topografía es accidentada, con diversas geoformas submarinas, desde el margen continental hasta el lecho marino, con las conocidas plataforma, talud y elevación continental, seguida por la zona de transición, en donde se encuentran las fosas oceánicas, los arcos insulares y las cuencas de mares marginales. Posteriormente, se encuentra el lecho oceánico compuesto por las dorsales oceánicas, las planicies abisales y las montañas submarinas. Talento humano y tecnología, dos requisitos imprescindibles Ante semejante reto, la única opción es apoyarse en el conocimiento de punta, en los avances tecnológicos y en la adecuada planeación y desarrollo de la capacidad nacional. Minimizar los riesgos exploratorios implica hacer uso de modelos mejorados para la adquisición y el procesamiento de datos sísmicos, caracterizar adecuadamente las condiciones oceanográficas y meteorológicas de la zona de investigación y lograr la caracterización adecuada de los georiesgos. Los resultados dependerán de la planeación y coherencia entre industria, política y academia. También debe enfatizarse en el desarrollo de la capacidad nacional en materia de geología y geofísica de exploración y explotación de fondos marinos, así como el aseguramiento de la producción tras la explotación futura. Lo anterior implica la creación o el fortalecimiento de programas académicos y centros de investigación que incorporen profesiones requeridas en el mar, tales como geología, geofísica y geotecnia marina, hidrología, oceanografía, meteorología y sismicidad, en las que se haga hincapié en la planeación y diseño de perforación, así como en el desarrollo de modelos para la caracterización de riesgos locales. Más allá de los desafíos técnicos, se debe trabajar en la apropiación del mar y su suelo como fuente de desarrollo para el país. Este esfuerzo debe ser abordado de manera seria y apropiada, como una política de Estado para minimizar el riesgo de este empeño con el objetivo de incrementar las opciones de crecimiento nacional a través del trabajo conjunto entre la industria, el Gobierno y la academia. En términos tecnológicos, esta se hace más compleja a mayor profundidad. Por ejemplo, para alcanzar una mayor profundidad y un mejor posicionamiento, una herramienta útil es el AUV (Autonomous Uderwater Vehicle: vehículo sumergible autónomo), que opera autónomamente a profundidades de Foto: archivo. 62 colombiaenergia.com

63 OPINIÓN hasta metros. Este vehículo está equipado con sistemas de fotografía digital de alta resolución, láser, multi-beam, una suite de sensores geoquímicos y sistemas láser de microbatimetría, entre otras herramientas. Esta invención provee información precisa de suelo y subsuelo con eficiencia en tiempo y resultados exactos. Para efectos de posicionamiento en profundidad una herramienta útil son los sistemas GAPS o sistemas de posicionamiento acústico global. En conclusión, el reto que enfrenta Colombia al internarse en las profundidades del Caribe y del Pacífico en busca de sus recursos naturales, ha de ser la oportunidad para que el país abra nuevos horizontes académicos, tecnológicos, investigativos y, por supuesto, de desarrollo. Este esfuerzo mancomunado podrá tener resultados en el mediano plazo, siempre y cuando exista planeación y coherencia entre industria, política y academia. Foto: archivo.

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65 La industria automotriz busca consolidarse en un año promisorio Las principales marcas de vehículos para logística y automotores pesados con presencia en Colombia han logrado evidenciar una marcada demanda de estas unidades por parte de las industrias de hidrocarburos y de energía eléctrica. Para aprovechar esta dinámica y cubrir las crecientes necesidades, las empresas están trabajando para complementar su portafolio con unidades que se acoplen a las exigencias de estas actividades. Foto: Porsche Colombia. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 65

66 SERVICIOS El aumento de la actividad en el sector de hidrocarburos y la construcción de nuevos proyectos de generación de energía han sido uno de los principales impulsos para la economía local. Gracias a este crecimiento, las ventas de varias empresas con servicios asociados a estas operaciones han logrado dinamizarse. El sector automotor es un claro ejemplo de esto. Fotos: Porsche Colombia. Fotos: Daimler. Los diferentes proveedores de vehículos con líneas de producto para el segmento mineroenergético, como Daimler o Toyota, coinciden en que la demanda de vehículos para logística, camiones y carrotanques, ha sido jalonada, en buena parte, por los clientes de este sector, pese a la caída general de 5,2% en las ventas de automotores en el Chevrolet, por ejemplo, que está presente en este mercado con líneas de camionetas y pesados, ha evidenciado un importante aumento en ventas en las zonas con presencia de operaciones de la industria de hidrocarburos como Santander, el Caribe, los Llanos Orientales y Tolima, con incrementos entre el 50% y el 78% en la dinámica de ventas de la línea de camionetas pick up entre 2010 y dianos empresarios también están generando inversión en vehículos para dar apoyo a estas operaciones, dijo Kleusner Lopes, gerente de ventas de GM Colmotores, fabricante y ensamblador de Chevrolet en Colombia. En el caso del distribuidor Toyota de Colombia, las ventas para el sector minero-energético fue uno de los factores determinantes para el incremento del 25% de las ventas de la gerencia de flotas y negocios corporativos de la compañía. Otra empresa beneficiada por las operaciones del sector de petróleo y gas ha sido Daimler, distribuidora en Colombia de las marcas Mercedes Benz y Freightliner. Según Luis Targhetta, director de vehículos comerciales de la firma, en este sector han venido aumentando principalmente las ventas de tractomulas para el transporte de hidrocarburos en cisternas. Volkswagen, por su parte, aunque el año pasado logró un aumento de 6% en sus ventas de vehículos para logística en operaciones del sector de hidrocarburos ha identificado mejores oportunidades de negocio en el sector eléctrico, gracias a las operaciones asociadas al desarrollo de hidroeléctricas, Indudablemente, el sector de hidrocarburos y de la energía es uno de los segmentos más importantes, si comparamos con el total de industrias de vehículos 4x4 y pesados. No solamente porque en el sector energético existen grandes industriales que invierten en vehículos de trabajo, sino porque los pequeños y me- Kleusner Lopes, gerente de ventas de GM Colmotores. Foto: GM Colmotores. Luis Targhetta, director de vehículos comerciales de Daimler. Foto: Daimler. 66 colombiaenergia.com

67 Se ha evidenciado un aumento importante en ventas en las zonas con presencia de operaciones de la industria de hidrocarburos. las cuales requieren de productos especializados de alta resistencia. La marca fue la principal proveedora de camiones para las obras de Empresas Públicas de Medellín (EPM) de Porce III y desde mediados de 2013 tiene presencia en la construcción de la Hidroeléctrica Ituango, que una vez esté lista en 2018, se convertirá en la planta de generación de mayor capacidad del país, con MW. A la fecha se han entregado 48 camiones de los 160 que se usarán durante toda la obra. Para la división de camiones de la marca Volkswagen el sector energético es nuestro principal cliente en Colombia después de la industria de infraestructura. El crecimiento que hemos visto en los últimos años ha sido significativo y aún vemos muchas oportunidades en el futuro con un incremento en la demanda, gracias a los diferentes proyectos que están por desarrollarse, aseguró José Nofal, gerente de servicio de Camiones y Buses de Porsche Colombia, distribuidor de la marca en el país. Con miras a atender la demanda proveniente de la industria energética y las crecientes exigencias de estas empresas, en general los distribuidores y fabricantes se han encargado de traer al mercado colombiano modelos que logren ajustarse a las necesidades de operaciones tan rigurosas como las asociadas a las de transporte de personal o materiales en el campo. Ofertas a la medida El portafolio de estas marcas para el sector minero-energético incluye soluciones que en general cubren todas las líneas de trabajo en las operaciones del segmento de hidrocarburos y de generación de electricidad. Por ejemplo, dentro de la oferta de Mazda en vehículos 4x4 se incluye una variedad de camionetas de pasajeros y pick-ups para logística y transporte, adecuadas para operaciones en campo las 24 horas al día, bajo condiciones extremas. En su oferta de 2014, Chevrolet lanzó recientemente una nueva línea de camionetas D-Max en cinco versiones con tracciones 4x2 y 4x4, con motores diésel de 2,5 litros y con sistema common rail. Además, estas camionetas cuentan con el sistema Hi Power

68 SERVICIOS que reduce el consumo de combustible, sin afectar la potencia, ni la capacidad de carga superior a una tonelada. Daimler, por su parte, planea incrementar su presencia en el mercado este año con un nuevo portafolio de vehículos industriales para complementar su oferta en el área de pesados con las mulas y minimulas marca Freightliner. Estamos trabajando para que los clientes, además de asociarnos con autos de lujo, El portafolio de las marcas para el sector minero-energético incluye soluciones que cubren todas las líneas en operaciones de este segmento. conozcan que Mercedes Benz también ha desarrollado una línea profesional de alta resistencia y adaptación que no requiere de mayores inversiones de mantenimiento después de su adquisición. En general, estos son importados sobre pedido, pero la idea es agilizar ese proceso durante Uno de los más destacados es la nueva versión del camión 4x4 Unimog, de la línea Special Trucks. Este vehículo cuenta con un amplio rango de operaciones con cuatro espacios de montaje, altas prestaciones en velocidad, potencia y movilidad, explicó Luis Targhetta. Unimog Mercedes Benz Chevrolet D-Max Volkswagen Worker Euro II Mazda BT-50 Utilitario 4x4 Motor Diesel Mercedes-Benz de 4 cilindros. Potencia 160 kw(218 CV) Normas de emisiones EURO V Caja de cambios MB, reversible con 8 marchas Adelante y 6 atrás Motor Hi-Power 2,5 litros Potencia rpm Torque rpm Tracción 4x2 Potencia neta máx. - cv rpm (*) Caja de cambios Eaton RT 8908 LL Capacidad Máxima de Tracción (CMT) Motor serie WL-C diesel, 16 válvulas Potencia máxima 140 rpm Dirección hidráulica con sensor de rpm Capacidad de carga kg Tracción 4x4 Freighliner CL-120 Toyota Hilux mecánica Volkswagen Worker x4 - Euro III Motor Detroit diesel serie 60. Potencia Transmisión Eaton Fuller Ejes Meritor FG-941 Peso bruto vehicular combinado Kg Motor 2KD-FTV, 4 cilindros Capacidad de carga 895 kg Transmisión manual de 5 velocidades y reversa Tanque de combustible de 20 Gal Tracción 4x4 Potencia neta máx. - cv rpm (*) Par motor neto máx. - kgfm rpm (*) Caja de cambios Eaton RT 8908 LL Capacidad Máxima de Tracción (CMT) hg Fuente: Empresas. 68 colombiaenergia.com

69 De otro lado, la alemana Volkswagen tiene a disposición del mercado colombiano tres modelos de camionetas para logística en campos de petróleo y gas, así como nueve modelos de camiones para operaciones pesadas, los cuales son fabricados en la planta de la marca en Brasil para, posteriormente, ser distribuidos al resto del mundo. Por su diseño y configuración, estos camiones son ideales para operaciones exigentes como las de la industria minero-energética. Colombia es un mercado muy importante para Volkswagen y vamos a seguir trabajando por traer la mejor tecnología. Sin embargo, la calidad del combustible producido en el país es un obstáculo para introducir motores que estén de acuerdo con los estándares mundiales. Nuestros motores aquí cumplen con la norma de emisiones Euro II y III, mientras que en otros mercados de Latinoamérica como Chile son Euro V. Esperamos que a partir de enero de 2015, conforme al plan de mejorar la calidad de los combustibles, principalmente del diésel, podamos traer vehículos con normas de emisiones Euro IV y entregar a nuestros clientes unidades más eficientes y amables con el planeta, dijo Juan Felipe Bedoya, gerente general de Porsche Colombia. A consolidar la tendencia ascendente en el 2014 Con la oferta de vehículos que estas marcas tienen preparada para 2014 y una esperada reactivación en la dinámica de las industria de hidrocarburos y de energía, las empresas encargadas de la fabricación, ensamblaje y distribución de automotores para el sector esperan registrar un crecimiento en las ventas, respecto al Los casos individuales confirman el crecimiento constante de este segmento y la importancia de la participación que tiene el sector para la industria automotriz. En el caso de Toyota, por ejemplo, solo en el mes de enero, las unidades entregadas para operaciones hidrocarburíferas representaron el 37% de las ventas de la gerencia de flotas y negocios corporativos de la distribuidora en el país. A su vez, las cifras de la Asociación Colombiana de Vehículos Automotores (Andemos) para los primeros dos meses del año son un buen indicador del comportamiento positivo de las ventas de unidades nuevas en el país, con una marcada participación de pick ups, utilitarios y camiones livianos, que generalmente son usados en las actividades de la industria minero-energética. De acuerdo con esta asociación, la venta de vehículos creció 2,8% en enero y 8,7% en febrero, y se espera que durante 2014 se superen las unidades. Después de trascurrir el primer trimestre del año, la evolución del mercado automotor especializado en oil & gas ha sido positiva. Por lo tanto, es previsible que en un entorno macroeconómico favorable y con una industria minero-energética en ascenso, las proyecciones de las empresas cumplan con las expectativas alentadoras. Foto: Porsche Colombia. José Nofal, gerente de servicio de Camiones y Buses, y Juan Felipe Bedoya, gerente general de Porsche Colombia.

70 SOSTENIBILIDAD Sostenibilidad Pacific destinó US$67,7 millones en proyectos sociales en 2013 En el marco de su estrategia de valor compartido, la petrolera Pacific Rubiales desarrolló el año pasado más de 300 proyectos sociales por un total de US$67,7 millones; es decir, US$30 millones más de lo presupuestado para ese periodo. Los recursos destinados en proyectos de competitividad, educación, fortalecimiento institucional e inversiones solidarias superaron en un 79% a los dedicados a este rubro en Con la ejecución de este presupuesto, la segunda productora de crudo en Colombia avanza en su política de responsabilidad social, que se concentra en lograr un impacto positivo en las regiones en las que opera. Para Pacific, la inversión social debe dirigirse hacia la creación de desarrollo sostenible y en este objetivo hemos integrado a nuestra estrategia el concepto de valor compartido como eje fundamental de nuestro actuar para ir más allá, buscando incrementar la rentabilidad de la empresa, mientras desarrollamos el bienestar social, ambiental y económico de nuestros grupos de interés, destacó Federico Restrepo-Solano, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Pacific. Los proyectos desarrollados por la firma estuvieron enmarcados en los principios de generación de valor compartido y se basaron en el diálogo permanente con los diferentes grupos de interés para poder atender de manera más precisa a sus necesidades. De esta manera, se busca establecer compromisos y una agenda conjunta de trabajo en la que las instituciones, la comunidad y la empresa aporten en la construcción de un mejor entorno. De acuerdo con Alejandro Jiménez, gerente corporativo de Responsabilidad Social de Pacific Rubiales, dentro de los principales retos para el 2014 está trabajar de la mano del Departamento para la Prosperidad Social (DPS) en la conformación de una Zona de Equidad y Prosperidad (ZEP) en el municipio de Puerto Gaitán. Con esta estrategia se busca atacar de manera multidimensional las causas de la pobreza extrema en el municipio, para apoyar a los más vulnerables y que puedan retomar su camino hacia la prosperidad. En el 2014, la compañía espera continuar con el fortalecimiento de su estrategia de responsabilidad social, como pieza clave en la generación de valor compartido, explicó Restrepo. El Sena formará a técnicos en energía solar Con la instalación de una nueva planta de energía solar fotovoltaica en Bogotá, el Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) busca capacitar a los estudiantes de los programas de electricidad y electrónica en el funcionamiento y administración de estos complejos. El desarrollo de esta instalación es parte de un convenio suscrito por el Sena y la compañía alemana Sunset Solar, mediante el cual ambas partes iniciaron el proyecto Susena, con el que buscan promover el uso de energías alternativas en Colombia. En el complejo mencionado se instalaron cuatro tipos de paneles. Los cálculos que se registren en los próximos meses servirán para determinar cuál tecnología se ajusta mejor a las condiciones climáticas de Bogotá. Bajo este mismo convenio se instaló una planta similar en Puerto Carreño, Vichada. Los logros alcanzados con dicho proyecto serán determinantes para conocer los tipos de paneles necesarios para aprovechar el potencial del país en este tipo de energía renovable. 70 colombiaenergia.com

71 SOSTENIBILIDAD Firman acuerdo para promover el uso de fuentes renovables de energía en San Andrés El Ministerio de Minas y Energía firmó un memorando de entendimiento con la organización Carbon War Room con el que se busca incrementar la participación de fuentes renovables en San Andrés, así como para trabajar en iniciativas de eficiencia energética en el archipiélago. De acuerdo con la cartera minero-energética, el objetivo del acuerdo es reducir sustancialmente la utilización del diésel para la generación eléctrica en la isla y migrar a opciones más limpias y más económicas. Por su parte, Carbon War Room es una organización internacional que trabaja en la adopción de soluciones de negocio para la reducción de emisiones de carbono. A la firma de este memorando asistieron el viceministro de Energía, Orlando Cabrales; la gobernadora de San Andrés, Aury Socorro Guerrero; y el expresidente de Costa Rica, José María Figueres, quien lidera la organización Carbon War Room, junto con el empresario y promotor de la misma, Richard Branson. San Andrés y Providencia, junto con el Amazonas, son los departamentos en los que el Gobierno está concentrando sus esfuerzos en la búsqueda de estrategias de generación verdes y el uso eficiente de energía.

72 72 colombiaenergia.com ENERGÍA A PARTIR DE DESECHOS, UNA REALIDAD QUE SE MATERIALIZA EN MAGDALENA

73 MDL DE DAABON, HERRAMIENTA DE GENERACIÓN SOSTENIBLE Y RENTABLE El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) del Grupo Daabon y su extractora de aceite de palma, C.I. Tequendama, marcan un precedente en el aprovechamiento energético de los subproductos de procesos asociados con la materia orgánica. Con este proyecto, basado en la obtención de biogás para la generación de energía a partir del tratamiento de agua, la compañía ha ahorrado hasta $80 millones mensuales en electricidad y una reducción importante en la emisión de gases de efecto invernadero. Fotos: Alejandro Calderón. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 73

74 TEQUENDAMA, LA EXTRACTORA DE ACEITE DE PALMA QUE SE MUEVE A PARTIR DE DESECHOS Gracias al desarrollo de la planta de MDL, C.I. Tequendama, ubicada en inmediaciones de Aracataca, Magdalena, es la única extractora de aceite de palma en Colombia que autogenera hasta el 95% de la energía que consume en el año. Para obtener los 475 kw que la extractora consume por hora, se captura el gas metano que producen millones de bacterias que digieren la materia orgánica del agua usada para cocinar el fruto de la palma, antes de ser comprimido para obtener su aceite. Este proceso se lleva a cabo en una piscina cubierta con plástico que impide la entrada de oxígeno, lo cual es necesario para lograr la reacción deseada. Posteriormente, el gas es llevado de vuelta a la extractora y pasa por dos generadores que cuentan con una capacidad instalada de 1,5 MW. 74 colombiaenergia.com

75 Aunque el proceso de la planta de MDL permite la autosuficiencia energética de la extractora Tequendama, aún tiene un gran potencial para explotar. Este año continúa con el trabajando en un programa que busca aumentar la capacidad instalada del proyecto hasta los 3 MW, para alcanzar el potencial total de generación con el que cuenta la extractora. El objetivo de Daabon es usar esa energía restante para satisfacer las necesidades de las otras empresas del grupo con presencia en la región, una vez obtenga el permiso de las autoridades correspondientes. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 75

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77 CRECIENDO Y TRABAJANDO CON LA GENTE DE LA COSTA CARIBE Además de que el 90% de la base de colaboradores de C.I. Tequendama está conformada por talento humano local, esta compañía, así como las otras que constituyen el Grupo Daabon, ha articulado sus operaciones con los pequeños productores para impulsar el desarrollo económico de su área de influencia en el departamento del Magdalena. A su vez, la empresa es una de las principales gestoras de proyectos de capacitación en temas ambientales y culturales de esta región. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 77

78 VIDA ENERGÉTICA Vida energética Advenio, un nuevo concepto de guardería abre sus puertas en Bogotá Fotos: Advenio. Llegó Advenio, el servicio de guardería diseñado para que los padres de familia que trabajan cerca al Wolrd Trade Center puedan estar al tanto de la supervisión de sus hijos durante la jornada laboral. El objetivo principal de este modelo proveniente de México es proporcionar un beneficio a los colaboradores de grandes compañías que buscan un equilibrio entre el trabajo y el cuidado de sus hijos. Advenio maneja altos estándares de calidad en el cuidado de los niños hasta los cinco años de edad, con profesionales que reportan en tiempo real vía Internet a los padres para acercarlos a sus hijos. Este servicio es accesible para empleados de todos los niveles, gracias a la alianza entre Advenio y varias empresas que asumen un porcentaje del valor del servicio. En los próximos meses, esta iniciativa se tomará otros sectores empresariales de Bogotá y, posteriormente, estará en otras ciudades de Colombia. 78 colombiaenergia.com

79 VIDA ENERGÉTICA Foto: Rebecca Whitelaw y El Cielo. El Cielo, una montaña rusa de sabores y experiencias Una aventura, esa es quizá una de las descripciones más acertadas que se le puede dar a la experiencia de ir a El Cielo, el restaurante de cocina creativa, cuyo menú promete a sus comensales un viaje cargado de sensaciones únicas. Esta propuesta, creada por el chef paisa Juan Manuel Barrientos, consiste en una combinación que busca deleitar el paladar de sus clientes. Nuestra idea es ir más allá del típico menú estático para crear un abanico de experiencias. Con la combinación de técnicas tradicionales y de vanguardia, creamos platos que además de reinventar la cocina típica colombiana, llevan a nuestros clientes en un viaje sensorial, explicó Barrientos. El menú en El Cielo cambia cada tres meses, luego de un proceso creativo y riguroso en el que el fundador y su equipo se encargan de diseñar un recorrido que logre impactar los diferentes picos sensoriales del ser humano. Usted podrá iniciar su experiencia con un baño de manos con rosas, comer un árbol de pan de yuca, un cebiche de pirarucú impregnado en cilantro amazónico y terminar con una nube de coco. La originalidad y la constante innovación de este restaurante lo han hecho merecedor de las mejores críticas y múltiples reconocimientos internacionales. Recientemente, El Cielo ingresó al listado de los 50 mejores restaurantes de Latinoamérica, junto con leyendas regionales como Astrid y Gastón en Lima y Biko, en Ciudad de México. Además de su trabajo en los restaurantes, este joven chef lidera la Fundación el Cielo, la cual, a través de la educación y la cocina, busca apoyar los procesos de reconciliación en el país, capacitando a soldados heridos en combate, desmovilizados e indígenas. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 79

80 VIDA ENERGÉTICA The Click Clack Hotel, una experiencia fuera de lo común en la capital El Click Clack no se define solamente como un hotel, sino como una fábrica de experiencias fresca e independiente. Así lo caracterizan sus dueños, Juan Felipe Cruz y Tomás Beltrán, dos jóvenes emprendedores que le apostaron a compartir sus ideas con todos aquellos que ingresan a este mundo aparte, ubicado en la Carrera 11 N.º 93-77, en uno de los principales centros de negocios de Bogotá. Este hotel ofrece a sus huéspedes y visitantes no solo un lugar de descanso, sino un espacio para compartir con familiares y amigos, hacer negocios o simplemente disfrutar de las diferentes alternativas que ofrece. Una de ellas es el restaurante Cien Gramos, que propone mezclas innovadoras basadas en tendencias saludables y exquisitas al paladar. El objetivo de su chef es reinventar la gastronomía, mediante un formato que presenta, de manera divertida y dinámica, productos de cien gramos exactos, que invitan a disfrutar de la variedad del menú. En Cien Gramos, la noche se la toman dj s invitados, quienes de miércoles a sábado tocan música Fotos: Lissette Morelos. 80 colombiaenergia.com

81 VIDA ENERGÉTICA vanguardista para todos los gustos. En Apache, el restaurante bar ubicado en la terraza del hotel, los visitantes encontrarán un estilo propio de los setenta. El diseño de interiores cuenta con ideas muy propias que cautivan a los visitantes desde la entrada del hotel hasta la terraza. El concepto inusual de sus sesenta habitaciones está definido por tallas XS, S, M, L, XL en las que se brinda un completo servicio a sus huéspedes, permitiéndoles elegir el desarrollo de su estadía en su propio espacio. Cada habitación viene con kits que se ajustan a las necesidades de los usuarios. Click Clack quiere que sus invitados se sientan especiales, por eso, dentro de la oferta a sus clientes, proporciona canastas tipo picnic que se salen del formato convencional. Para Juan Felipe y Tomás, el hotel es un epicentro cultural de arte, diseño y música, que pretende dar un giro completo a la oferta hotelera. The Click Clack Hotel no es como estar en casa, es una experiencia memorable. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 81

82 AGENDA 02 al 04 de abril Centro de Convenciones, Cartagena 09 de 11 de abril Hotel Hilton, Cartagena 23 al 24 de abril Hotel Almirante, Cartagena 14 al 16 de mayo Hotel Hilton, Cartagena 28 al 29 de mayo Hotel JW Marriott, Bogotá Colombia Oil and Gas Summit and Exhibition 2014 En su cuarta versión, el CWC Group reunirá a los líderes internacionales y altos representantes del Gobierno y ejecutivos de la industria petrolera nacional con el fin de establecer contactos y discutir oportunidades de inversión del 2 al 4 de abril en Cartagena. XVII Congreso Anual de Naturgas Una vez más, Cartagena recibirá a productores, transportadores, distribuidores, comercializadores y demás agentes que intervienen en la cadena del gas natural en una nueva versión del congreso organizado anualmente por la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas). Este es uno de los principales escenarios de discusión y negocios entre los líderes de la industria y representantes del Gobierno. Cuencas Emergentes No Convencionales Latinoamérica 2014 Nuevamente, Colombia será el escenario elegido por The American Bussines Conferences para proporcionar una plataforma global exclusiva en la que presidentes, vicepresidentes, directores ejecutivos podrán intercambiar ideas. En este evento se estudian los factores cuya incidencia es clave para evaluar la productividad de estas explotaciones y para determinar la realidad de las oportunidades geológicas con las que cuenta cada territorio. 10º Congreso de Minería y Petróleo Cinmipetrol Este congreso ha reunido bajo el mismo escenario a los grupos de interés más representativos de estos sectores alrededor de los temas que influyen de manera directa en sus actividades. Cinmipetrol ha contado con la presencia de más de mil participantes de Colombia y otros lugares del mundo, representantes del Gobierno Nacional, directivos y funcionarios de primer nivel de las principales empresas operando en el país. Cumbre Colombiana de Energía En este nuevo espacio de discusión, Latin Markets congregará a más de 400 empresas nacionales e internacionales de energía, funcionarios del Gobierno y proveedores de servicios, así como más de 60 expositores, quienes presentarán las nuevas inversiones y oportunidades de desarrollo en el mercado energético de Colombia. Sandra Fonseca, presidenta del Grupo de Energía de Bogotá, José Ramón Gómez, especialista senior de energía del BID, y Daniel Petrie, de Century Energy Corporation, son algunos de los panelistas invitados. 82 colombiaenergia.com

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84 AGENDA Cursos ABS Consulting Técnica What If / Listas de Verificación para Análisis de Riesgos 30 de abril Bogotá, Colombia Gerencia de Proyectos Bajo Lineamientos del PMI - Planeación (Básico): RH, Riesgos, Adquisiciones, Comunicaciones y Stakeholders 06 de mayo Bogotá, Colombia Formación de Auditores Internos Norma ISO 14001: de mayo Bogotá, Colombia Diplomado en Gestión de Riesgos en Proyectos de junio Bogotá, Colombia Técnica HAZOP para Análisis de Riesgo 06 de junio Bogotá, Colombia Técnica HAZID para Análisis de Riesgo 25 de julio Bogotá, Colombia Investigación de Incidentes y Análisis Causa Raíz para la Industria de Petróleo y Gas de junio Bogotá, Colombia Análisis de Peligros en los Procesos usando las Técnicas "Hazop y What If / Listas de Verificación" para la Industria del Petróleo y Gas (PHA BÁSICO) de julio Bogotá, Colombia 84 colombiaenergia.com

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86 AGENDA Taller Campetrol Taller internacional de responsabilidad por eventos imprevistos en el sector petrolero Lugar: Calle 76 N Este, Metropolitan Club Horario: 7:30 a.m. a 6:30 p.m. 23 de abril Bogotá, Colombia Cursos Acipet Nivel avanzado - Seminario de ingeniería de petróleos para no petroleros Lugar: carrera 11a N. 94a-56, Bogotá Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m. abril 22, 23, 24 y 25 Nivel básico - Seminario de ingeniería de petróleos para no petroleros Lugar: carrera 11a N. 94a-56, Bogotá Horario: 8:00 a.m. a 12:30 p.m. mayo 20, 21, 22 y 23 junio 17, 18, 19 y 20 julio 15, 16, 17 y 18 Curso Wellflo Lugar: carrera 11a N. 94a-56, Bogotá Horario: 8:00 a.m. a 12:30 p.m. mayo 12, 13, 14, 15 y 16 Curso avanzado de yacimientos no convencionales Lugar: carrera 11a N. 94a-56, Bogotá Horario: 8:00 a.m. a 12:30 p.m. mayo (todo el mes) Más información: Yaneth Murillo, asistente desarrollo profesional: ymurillo@acipet.com PBX: , ext colombiaenergia.com

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88 GENTE Éduard González, Humberto Mejía, Geovanny Chaparro, Marcos Troconis y Carlos Rangel. Valentín de Mollinedo, Yeisson Díaz y Lida Eraso. Álvaro Díaz y Manfred Martin. Alonso Ufre, Carolina Salinas, Catherine Perdomo, Luis Palmar, Angélica Garzón, Orlando Gonzales y Alexandra Moya. SPE patrocina el Club de Petroleros La Sociedad de Ingenieros de Petróleo (SPE), seccional Colombia, fue la patrocinadora del primer club de petroleros del Hotel Radisson de este año. Esta asociación cuenta con voluntarios de más de 117 países alrededor del mundo y sigue organizando espacios creativos e informativos para que expertos en el sector de hidrocarburos compartan conocimientos. Juan Ovalle, Luis Bolaños, Jaime Polanco, Briggitte Castañeda y Eugenio Gualdrón. Julian Grisales y Carlos Manquillo. 88 colombiaenergia.com

89 GENTE Mauricio Alzate y Jorge García. Juan Trujillo, Juan E. Rivera, Yeison Murcia y Óscar Murcia. Leasing Bolívar celebra con el Club de Petroleros Durante la noche del club de petroleros del mes de febrero, la compañía colombiana Leasing Bolívar presentó su nueva linea de servicios asociados al sector de hidrocarburos. Esta firma hace parte de Sociedades Bolívar propietaria de Seguros Bolívar, Consultora Bolívar y Davivienda. Rómel Pérez, Argenis Álvarez, Arnaldo Velásquez y Sergio Cilento. Alberto Navarro, Ricardo Reyes e Ismael Forero. Sandra Pinzón, Arturo Lara, César Bolívar y Beatriz Rodríguez. Xia Tang, Miguel Monrroy, Fernando Quiñonez y Luis Portillo. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 89

90 GENTE Lanzamiento de la Ronda 2014 de la ANH El pasado 29 de febrero la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) realizó el lanzamiento oficial de la Ronda Colombia 2014, procedimiento competitivo de asignación de áreas que tiene como objetivo atraer inversionistas nacionales e internacionales para la exploración y producción de hidrocarburos, que permitan el incremento sostenido de las reservas de hidrocarburos. El evento fuer precedido por el ministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta, y Javier Betancourt, presidente de la ANH. Mónica Romero, Martín Londoño y Federico Chalera. Omar Minhaj y Octavio Luna. Amylkar Acosta, ministro de Minas y Energía. Mauricio García, Carlos Julio Ramírez y Diana Ilelaty. Juan Carlos Huérfano, Toni Pombo, Patricio Villalba y Alejandro Blanco Héctor Manosalva. 90 colombiaenergia.com

91 GENTE Grupo Citibank. Germán Ojeda, Edward Hernández y Francisco Cardona. Guido Cerini, Alejandro Carosio y Gonzalo Vaca Arenaza. Latin American Assembly 2014 Por segundo año consecutivo, el Oil Council reunió a los líderes de la industria del petróleo y gas de Latinoamérica. Este fue un espacio propicio para debatir y profundizar sobre los retos y desafíos de inverción en el sector energético en la región. La cita tuvo lugar en el Hotel Hilton de la ciudad de Bogotá y contará con la participación de importantes delegados, quienes liderarán paneles sobre temas de finanzas, gestión de riesgos, alianzas estratégicas, fusiones, adquisiciones, desposeimientos y exploración de nuevas fronteras en la región. Carlos Quintero,Jack Laursen y José Luis Vittor. Daniel Alabre y Randy Castleberry. LA REVISTA DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA COLOMBIANA 91

92 CLASIFICADOS PROFESIONAL EN: Ingeniero Industrial Especialización en salud ocupacional tiene 8 años de experiencia en el sector petrolero en perforación de todo tamaño de taladro. giraldo89@hotmail.com INGENIERO MECÁNICO Especialista en gerencia de proyectos, con conocimientos en costos y desarrollo de proyectos del sector oil & gas. Conocimiento en códigos y referencias internacionales como son API, ASME, NFPA, AACE, etc. Inglés y español. Tiempo completo. Bogotá. angelpachonq@gmail.com INGENIERA INDUSTRIAL Experiencia en temas de HSEQ, sistemas integrados como RUC, OHSAS y para laboratorios de ensayos y calibración, en diferentes sectores como transporte e hidrocarburos, manejo de software como SAP, Isolución. Español e inglés. Dispuesta a transladarse. auraortiz88@hotmail.com SUPERVISOR/INSPECTOR CIVIL Con 30 años de experiencia, varios de los cuales en petroleo y gas. Dispuesto a trabajar en Colombia y el exterior. gabrielito1956@hotmail.com Administrador de empresas 13 años de experiencia en el sector eléctrico en una empresa nacional. Manejo de SAP bussines one en cuanto a los módulos de inventario, compras nacionales, ventas en cuanto a facturación, distribución y despachos de pedidos a nivel nacional. SAP R/3 del modulo (MM) Gestión de Materiales. lacarguz@hotmail.com cia específica en licitaciones, consultoría, interventoría, coordinación, integración y ejecución de proyectos de infraestructura en el sector petróleos, tanto para estaciones, oleoductos, en refinería y perforación. jesusapinilla@hotmail.com ESPECIALISTA EN GERENCIA Bilingüe, negocios internacionales, experiencia en el área financiera con énfasis en inversión, minería y fondos mutuos. Alta orientación al resultado, gran habilidad para la toma de decisiones, especialmente bajo situaciones de presión y facilidad para trabajar en equipo. RAFAEL REY GÓMEZ rafael.rey83@gmail.com FINANZAS Y RELACIONES INTERNACIONALES Experto en análisis e ingeniería financiera, finanzas corporativas y administración financiera. Manejo de proyectos y áreas, manejo de recursos financieros, humanos y técnicos, análisis de cifras y situaciones, presentaciones a la alta gerencia, creación de planes estratégicos, implementación de indicadores y medición de áreas y productos. JUAN CARLOS GODOY SARRIA juanc_godoy@yahoo.com Ingeniero Mecánico Trilingüe (inglés, italiano, y español). Experiencia en el sector oil & gas por 2 años en áreas comercial, industrial y abastecimiento. Se busca trabajo en área comercial-técnica. Con habilidades comerciales y capacidad de trabajo en equipos multidisciplinarios. Disponibilidad para viajar y ser reubicado. Actualmente en Bogotá. silvasilva.alejandro@gmail.com INGENIERO ELECTRICISTA Con más de 20 años de experiencia en diseño, construcción, montaje, control y gerencia de proyectos en el área de la energía eléctrica. Es hablante nativo de español y tiene Gerente de proyectos de OIL and gas 16 años de labor profesional con experiencertificación B2 de inglés emitida por BPT. Ubicada en Bogotá. richardbecerra@gmail.com TÉCNICA de PozOS petroleros y facilidades de superficies Tiene experiencia en el área de laboratorio y tratamiento químico de crudo y aguas de producción en campos petroleros. luzangela-64@hotmail.com INGENIERO INDUSTRIAL Con 12 años en el sector de gas. Experiencia con consolidado conocimiento en operaciones, mantenimeinto, control administrativo. Manejo de personal, mejoramiento de KPI, mejoramiento de ingreso, excelente relaciones con el cliente. INGENIERO ELECTRÓNICO Con 5 años de experiencia en proyectos de ingeniería y soporte en construcción en el área de instrumentación y control para el sector Oil & Gas. Buscando tiempo completo, en la cuál pueda demostrar sus habilidades y proactividad como ingeniero de instrumentación tanto en la parte técnica como administrativa de proyectos. Bilingüe y actualmente en Bogotá. juano1226@hotmail.com. GERENTE COMERCIAL Profesional en área comercial y mercadeo, experiencia en ventas, manejo de clientes, dirección de grupos de vendedores y distribuidores, manejo de planta de producción, distribución y logística, planeación y desarrollo de nuevos proyectos, incremento de volúmenes y márgenes de ventas mediante planeación estratégica. OLIVIA PATRICIA LEMA DUQUE patricialemaduque@gmail.com TÉCNICO OPERADOR DE PLANTaS REFINADORAS Conocimiento personal: técnico en manejo 92 colombiaenergia.com

93 distribución y estrategias de gas, coordinación con diferentes entidades en la organización, planificación y ejecución de cronogramas de mantenimiento y garantía del buen uso de los recursos, supervisor de campo. JOSÉ APONTE FABBIANI jaafabbiani@hotmail.com INGENIERO INDUSTRIAL Experiencia en redes xdsl, PSTN, SDH y mediciones de calidad de servicio en redes de IPTV, trayectoria en gestión de instalaciones y expansión de red, mantenimiento preventivo y correctivo. Alta orientación al logro, liderazgo y capacidad técnica. ERNESTO LÓPEZ GONZÁLEZ ernestolopez992116@yahoo.es INGENIERA ELÉCTRICA Especialista en gas natural y energía con una perspectiva internacional en los sectores de gas y electricidad en Latinoamérica y Europa, investigación análisis, planeación, comunicación y habilidades organizacionales, total comprensión del sector energía, mercado de gas natural y de consultoría. ANA MARĺA JALLER-MAKAREWICZ anamaria@thestudynet.com INGENIERO QUÍMICO Asesorar a la gerencia del proyecto en la parte técnico económica para la visualización de tecnologías del proceso en el mercado para la factibilidad técnica, elaboración del alcance del proyecto, estimado de costo clase V, el plan de ejecución clase V y la evaluación económica para completar soporte decisión. ALEJANDRO MÉNDEZ alejandroernestomendez@gmail.com INGENIERA ELECTROMECÁNICA Máster en Recursos de Energía Renovable, eficiencia de energía, modelación y simulación de conversión de sistemas integrados en estaciones de energía. Idiomas: inglés y francés. VIOLETA DANIELA CONSTANTIN violetadaniela87@yahoo.com INGENIERO DE PETRÓLEO Experiencia en la industria petrolera, especialista en ingeniería de campo, servicios de pozo, monitoreo, rehabilitación y renovación, descripción y modelos de desarrollo de campos petroleros. Idioma: inglés. LUIS EDUARDO GÓMES BORGES luisgomesb@gmail.com INGENIERa DE PETRÓLEO Experiencia en aseguramiento de la calidad, control de calidad, manejo e interpretación de las normas ISO 9000-COVENIN, realización de manuales de normas y procedimientos. MARÍA ELENA VÁZQUEZ PÉREZ mevp84@gmail.com INGENIERA FINANCIERA Experiencia en administración y recursos humanos, dirección, control y ejecución proyectos estratégicos con alto impacto. Idiomas: español e inglés. PAOLA SALAZAR jen.salazar@hotmail.com

94 ÍNDICE Índice de compañías y organizaciones COMPAÑÍAS MENCIONADAS LISTA DE ANUNCIANTES 3M 50 Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) 18, 20, 21, 22, 23, 24, 26, 27, 32, 38, 42 Agencia Nacional de Minería (ANM) 38 Amarilo 50 Anadarko 27 Asociación Colombiana de Vehículos Automotores (Andemos) 69 Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (Anla) 36 Avon 50 Bancolombia 53 BG Group 32 BP 40 Canacol 14, 15, 21, 32, 35 Casa Exploration 27 Chevrolet 66, 67 Chevron 27, 40 C.I. Tequendama 73, 74, 77 Codensa 35 Concreto 50 Connecta 50 Consejo Colombiano de Construcción Sostenible (CCCS) 48, 49 Consejo de la Construcción Verde de los Estados Unidos 48 Construcciones Planificadas 51 Control Risks 44, 45 Daimler 66, 68 Ecopetrol 14, 19, 36, 40, 41, 56, 59 Emgesa 35 Empresa Energía de Bogotá (EEB) 34 Empresas Públicas de Medellín (EPM) 57, 67 Export Development Canada (EDC) 55 ExxonMobil 19, 27, 40 Facelco 57 Freightliner 66 Gazprom 40 GM Colmotores 66 Gran Tierra 27 Grupo Daabon 73, 75, 77 Hays 31 Intercolombia (ISA) 33 ISA 33 Ivanhoe Energy 58, 59 Juntas de Acción Comunal (JAC) 42, 43 Lewis Energy 27 Lion Control 57 Llanopetrol 36, 37 Mansarovar Oil 27 Marathon Oil 27 Mazda 67 Mercedes Benz 66, 68 Ministerio de Minas y Energía 71 Ministerio del Trabajo 43 Nexen 21 Norton Rose Fulbright 2, 23, 24 Novartis 50 Pacific Rubiales 30, 35, 70 Parex 27 PDVSA 40 Pemex 40 Perisson 15 Perenco 21 Petrobras 40, 41 Petroeléctrica de Los Llanos (PEL) 30 Petrogal 27 Porsche Colombia 67, 69 Repsol 27 Saudi Aramco 40 Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) 70 Shell 27, 32, 40 Sociedad Colombiana de Geología 39 SWCOL 60, 61, 62, 63 Tabasco Oil 27 Terranum 50, 51 Total 27, 40 Toyota 66 Trican Well Service 54 Unidad de Planeación Minero- Energética (Upme) 34, 38 Universidad Nacional de Colombia (UNAL) 37, 38 Volkswagen 67, 69 VS+M Abogados 42 Welltec 56 AVEVA 25 Americans Woman s Club 93 Bancolombia 9 Chevron 23 Cinmipetrol 85 Cirolago 35 CWC 83 Fotosintesis 71 Freightliner 2 HMV Ingenieros 63 Hoerbiger 31 ICG 43 Innovatech Solutions 55, 57, 59, 61 Latin Markets 11 Llanopetrol 29 Naturgas 87 New Granada Energy 94 Panthers Machinery 13 Proyectos Sismicos Ltda 19 OCENSA 21 Oleoducto de Colombia 21 Sanitas 93 Saudi Aramco 5 Sicher Helicopters 33 Surpetroil 67 SVF Global 69 THX Energy 7 Universidad Sergio Arboleda colombiaenergia.com

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