PRESENTACIÓN PARA LA 11a Jornada Previsión Social Complementaria el 28 de mayo. Área de Previsión Social Complementaria de CCOO de Cataluña
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- Blanca Ponce Carmona
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1 28 de mayo de 2015 PRESENTACIÓN PARA LA 11a Jornada Previsión Social Complementaria el 28 de mayo. Área de Previsión Social Complementaria de CCOO de Cataluña EL TRABAJO DEL UEWC Hermann Soggeberg Presidente del Comité de Empresa Europeo de Unilever - UEWC Bild letztes Abendmahl einfügen
2 ME PRESENTO, QUIÉN SOY Presidente del Comité de Empresa Central de Unilever Presidente del Comité de Empresa Europeo de Unilever (UEWC) Vicepresidente del Consejo de Supervisión de la Unilever Holding GmbH Presidente del Consejo de Supervisión de la Caja de Pensiones Berolina Miembro de la Junta Directiva del sindicato alemán NGG
3 UNILEVER Y SUS MARCAS Unilever es uno de los fabricantes más importantes del mundo de bienes de consumo de marca en los ámbitos de la alimentación, cuidado personal, cosmética así como productos de limpieza y dispone de marcas potentes como por ej. Knorr, Rama, Becel, Langnese, Dove, Axe o Domestos. Unilever emplea en todo el mundo a personas en aprox. 100 países, de las cuales en Alemania. La central alemana se encuentra en Hamburgo y se completa con otras 9 plantas de trabajo.
4 QUÉ ES EL UNILEVER EUROPEAN WORKS COUNCIL EL COMITÉ DE EMPRESA EUROPEO DE UNILEVER O UEWC? Constituido conforme a la legislación europea (artículo 13) Un conjunto de representantes de los trabajadores elegidos entre todas las empresa de Unilever en Europa Fundado en 1996 (primera reunión en mayo de 1997) Elegido por los empleados de Unilever de todos los países según su práctica nacional Órgano consultivo conjunto con el Leadership Team europeo de Unilever
5 LOS DELEGADOS EN EL UEWC. 36 delegados electos de 19 países
6 CONSTITUCIÓN DEL UEWC PUESTOS/PAÍS Austria 1 Rep. Checa 1 Finlandia 1 Alemania 4 Hungría 2 Italia 3 Polonia 3 Rumania 1 Suecia 1 Reino Unido 4 Bélgica 1 Dinamarca 1 Francia 3 Grecia 1 Lituania 1 Países Bajos 3 Portugal 1 España 2 Suiza 2
7 ESTRUCTURA DE TRABAJO DEL UEWC UEWC ECC El UEWC elige representantes: Presidente, vicepresidente + 6 miembros más +3 miembros suplentes Trabajo cotidiano entre asambleas del UEWC Habla/actúa en nombre del UEWC Presidente Vicepresidente + 2 más máx. Análisis de la asamblea y de los datos Proyectos Grupo de acción Cara visible del UEWC Grupo Feedback del ECC Oficina del UEWC Presidente Coordinadora Comunicación Coordinación Participa en los grupos
8 DE QUÉ NOS HEMOS OCUPADO? UNILEVER SE ENCUENTRA EN UN PROCESO CONTINUO DE CAMBIOS Conglomerado One Unilever Hoy 2005 Pre-One Unilever 2007 One Unilever 2008 MCO s
9 DE QUÉ NOS HEMOS OCUPADO? EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPLEADOS HASTA 2014
10 DE QUÉ NOS HEMOS OCUPADO? CENTROS DE TRABAJO DE UNILEVER EN EL AÑO DE LA FUNDACIÓN DEL UEWC 76
11 DE QUÉ NOS HEMOS OCUPADO? CENTROS DE TRABAJO DE UNILEVER ACTUALMENTE DESEQUILIBRIO DRÁSTICO EN DETRIMENTO DE LOS EMPLEADOS <5 9
12 DE QUÉ NOS HEMOS OCUPADO? LA ESTRUCTURA INTERNA DE UNILEVER Personal Care 8 clústeres Foods Home Care 4 categorías Refreshment
13 CÓMO HA EVOLUCIONADO EL UEWC? NUESTRA VISIÓN Reconocimiento Creación de valor Valores
14 CÓMO HA REACCIONADO EL UEWC? LA AGENDA DE BARCELONA
15 AGENDA DE BARCELONA RESUMEN DE ACTIVIDADES Y AVANCES EN LOS GRUPOS DE TRABAJO Diversidad & Igualdad oportunidades Constituido un grupo de trabajo global con un sindicato internacional y Unilever para un acuerdo contra el acoso sexual En marcha piloto para participación de miembros del UEWC en proyectos locales en Francia, UK, Italia y DACH hasta diciembre de 2015 Conferencia Buenas Prácticas con representantes de la dirección después 1er trimestre de 2015 La labor del UEWC ya ha repercutido en las prioridades de Igualdad en Europa Salud Proyecto en curso en España y Alemania Inclusión en la estrategia de optimización global de Unilever Lamplighter Prioridad carga psíquica Protección de datos absoluta y voluntariedad para los empleados Se han iniciado las negociaciones Reestructuración socialmente responsable Actualización del folleto de 2001 Firma diciembre 2013 Evitar despidos por motivos empresariales Venta antes que cierre Garantías mínimas ante externalización Buenas prácticas ante traslados profesionales
16 AGENDA DE BARCELONA RESUMEN AMPLIACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y GRUPOS DE TRABAJO WCM /HR 4 factories/ Signature Factory Nueva estrategia de producción de Unilever - WCM - Signature factory - HR 4 factories Ya se ha realizado la primera reunión y se ha iniciado el estudio Desempleo juvenil Elevado a nivel global Estructura de proyecto equiparada a la de Igualdad Enfoque nacional debido a diferencias locales demasiado grandes Ofrecer diferentes modelos para formación y reciclaje profesional Comunicación Antes Unilever a menudo hacía sus comunicaciones sin el UEWC Pero el UEWC es un socio en pie de igualdad en los proyectos de la Agenda de Barcelona Comunicación conjunta acordada y firmada en una Declaración Conjunta No esperar a los gobiernos
17 AGENDA DE BARCELONA PLANES DE PENSIONES DE EMPLEO EN UNILEVER En 2011 el UEWC se ocupó por primera vez de este tema a nivel internacional El detonante fueron las protestas en Reino Unido, donde se cerraron los planes de pensiones salariales finales (de prestaciones definidas) Los planes de pensiones de aportación definida condujeron a pérdidas elevadas Con la ayuda del UEWC y de los sindicatos internacionales las protestas se extendieron a Rotterdam. Finalmente fue posible llegar a un acuerdo socialmente viable
18 AGENDA DE BARCELONA PLANES DE PENSIONES DE EMPLEO EN UNILEVER Desde entonces el UEWC se ocupa de este tema también en el marco de la Agenda de Barcelona Las decisiones sobre sistemas de pensiones se toman a nivel internacional De entrada se solicitó un resumen de los diferentes sistemas en los estados miembros Univest cada vez administra más fondos de los planes de pensiones El UEWC quiere ser considerado como interlocutor, especialmente en cuestiones de política de inversiones En muchos países una gran parte del dinero invertido procede de las cotizaciones de los empleados
19 AGENDA DE BARCELONA PLANES DE PENSIONES DE EMPLEO EN UNILEVER Los tres ejes de este ámbito: Univest Company, Fondo Univest y la así llamada Plataforma Vitality Univest Company es la organización interna de Unilever para los servicios de inversión del fondo de pensiones de Unilever. Se constituyó oficialmente en 2011 como una filial de Unilever NV y se rige por la legislación de los Países Bajos Fondo Univest está formado por una serie de modalidades de inversión para la centralización de activos financieros en Luxemburgo. La primera se creó en 2005 para los fondos de pensiones de Unilever a fin de simplificar su implementación y aprovechar las economías de escala. Univest Company gestiona de forma cotidiana las inversiones pero éstas no son propiedad de Univest Company (aunque lleven el mismo nombre) Vitality es una plataforma administrativa transfronteriza que fue posible gracias a la colaboración entre Unilever y Allianz Esta plataforma ofrece una relativa libertad en la selección de las inversiones, pero las opciones preferidas para los planes de aportación definida son los fondos de inversión de Univest (gestión activa) y las inversiones pasivas.
20 AGENDA DE BARCELONA PLANES DE PENSIONES DE EMPLEO EN UNILEVER Los planes de pensiones de empleo son el núcleo de las prestaciones sociales En muchos países, una parte considerable del dinero invertido procede de las cotizaciones de los empleados El UEWC desearía acompañar este proceso debido a las estructuras internacionales El UEWC tiene que poder actuar como interlocutor! Cambios en el sistema Política de inversiones Gestión de los empleados que trabajan a nivel internacional
21 PREGUNTAS? NUESTRA OFICINA DEL UEWC Dirección Unilever European Works Council Hermann Soggeberg, Presidente del UEWC Schürmannstr. 16, Essen, Alemania Teléfono y correo electrónico: Hermann.Soggeberg@Unilever.com - Presidente Tel: Sabine.Piel@Unilever.com - Coordinadora Tel:
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