La innovación tecnológica u organizacional un proceso para mejorar y administrar una organización

Transcripción

1 V Seminario Pensamiento sistémico y análisis de sistemas La innovación tecnológica u organizacional un proceso para mejorar y administrar una organización Dra. Cozumel Monroy León 1

2 Problemática a tratar La búsqueda por alcanzar o mantener una ventaja competitiva. (Carayannis, E. et al., 2015) 2

3 Objetivo Mostrar cómo el proceso de innovación tecnológica u organizacional permite identificar los elementos que facilitarán la mejora y la administración de una organización. 3

4 Propuesta PROCESO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA U ORGANIZACIONAL IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTOS MEJORAR ADMINISTRAR SITUACIÓN TECNOLÓGICA U ORGANIZACIONAL 4

5 Definición de innovación [ ] la introducción de un nuevo o significativamente mejorado --- producto (bien o servicio), --- proceso, --- método de comercialización o --- método organizativo en las prácticas internas de la empresa, la organización, del lugar de trabajo o las relaciones exteriores [ ] 5

6 Proceso de innovación PROBLEMÁTICA O NECESIDAD ELEMENTOS FACILITADORES DE LA MEJORA O ADMINISTRACIÓN SITUACIÓN TECNOLÓGICA U ORGANIZACIONAL 6

7 Proceso de innovación tecnológica Formalización de la IDEA Definición de los objetos técnicos Ruptura tecnológica Ruptura de uso Ruptura tecnológica Análisis tecnológico Análisis de uso Análisis económico Evaluación de los objetos técnicos Característica clave Elemento clave Precio estratégico Definición de la PROPUESTA INNOVADORA Monroy León C., 2015, "El papel de las rupturas de uso, tecnológica y económica en el proceso de innovación", capítulo de libro en edición. Plaza y Valdés SA de CV. 7

8 Proceso de innovación organizacional Análisis de control Necesidad de control Herramientas Formales de Racionalización Análisis autónomo Herramientas autónomas PROPUESTA DE CAMBIO 1. Actores 2. Características herramientas autónomas y 3. Características herramientas formales de racionalización Monroy León C., 2011, "Métodología para la gestión del cambio organizacional", Ingeniería de sistemas. Investigación e intervención, Plaza y Valdés SA de CV. 8

9 Estudio de casos Caso 1. Situación tecnológica Torres Benitez, N Proceso de IT para un empaque resellable biodegradable --Empresa mexicana dedicada al envase y embalaje --Problemática empresa: evitar o limitar el contrato de exclusividad --Objetivo tesis: desarrollar un nuevo empaque --Resultados: patente IMPI (se definen los elementos técnicos, comerciales y económicos) Caso 2. Situación organizacional Monroy Rodríguez, L Gestión organizacional para el desarrollo de IT --Empresa internacional líder en la elaboración de productos de papel reciclado --Problemática empresa: falta de identificación de la necesidad a satisfacer --Objetivo empresa: mejorar los procesos --Problemática real: inadecuada estructura organizacional para obtener IT --Objetivo tesis: proponer herramienta para genera innovaciones tecnológicas --Resultados:manual de operaciones (se definen las funciones de los actores que deben trabajar en las innovaciones tecnológicas) 9

10 Conclusiones Caso 1. Situación tecnológica 1. El análisis tecnológico, de uso y económico permiten identificar los elementos que permitirán y facilitarán la mejora y la administración de la mantener su ventaja competitiva. Su definición se lleva a cabo al organización los cuales son: Caso 2. Situación organizacional 1. El análisis de control permite conocer la necesidad de la organización a fin de Cuantificar los efectos generados por cada problema y Identificar los actores que intervienen de forma constante en los efectos cuantificados Conocer los actores que intervienen en la organización también se identifica las distintas herramientas formales de racionalización presentes en cada uno de los problemas. Característica clave (ruptura de uso) Elemento clave (ruptura tecnológica) Precio estratégico (ruptura económica) 2. La identificación de las características necesarias para la concepción de la propuesta de cambio se obtiene al realizar el análisis autónomo con el cual se comprenderá la práctica diaria de los actores y las herramientas que éstos utilizan para realizar sus actividades. 10

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