Corporación de Fomento de la Producción CORFO. Instrumentos Gerencia de Fomento

Transcripción

1 Corporación de Fomento de la Producción CORFO Instrumentos Gerencia de Fomento Mayo 2003

2 Presentación I - II - III - IV - V - VI - Líneas de Acción de CORFO Objetivo Línea Fomento Productivo Criterios para la acción de Fomento Instrumento de Fomento Formas de abordar proyectos de: a) Sistemas de Gestión Certificables b) Producción Limpia y Medio Ambiente c) Gestión de Exportación Gestión de Fomento a) Entidades Participantes b) Presupuesto

3 I - LINEAS DE ACCION 1 - Fomento Productivo 2 - Financiamiento 3 - Innovación y Desarrollo Tecnológico 4 - Atracción y Promoción de Inversiones

4 PROFO, PDP, FAT, PAG, PI y PTI LINEA B.11, B.12,, B,13, B.22, A.3 RENEGOCIACION FOMENTO FOMENTO PRODUCTIVO PRODUCTIVO FINANCIAMIENTO FONTEC FDI CORFO TODO CHILE ALTA TECNOLOGIA INNOVACION INNOVACION DESARROLLO DESARROLLO TECNOLOGICO TECNOLOGICO ATRACCION ATRACCION PROMOCION PROMOCION INVERSIONES INVERSIONES

5 II - Objetivo Línea Fomento Productivo Apoyar el mejoramiento de la gestión de las empresas, preferentemente pequeñas, con la finalidad de incrementar su competitividad

6 III - Criterios para la Acción de Fomento 1) Apoyo a la Gestión 2) Visión de negocio 3) Apoyo a iniciativa privada 4) Cofinanciamiento 5) Sustentabilidad

7 III - Criterios para la Acción de Fomento 6) Asociatividad 7) Multisectorialidad 8) Complementariedad 9) Descentralización 10) Externalización

8 IV - Instrumentos de Fomento 1) Fondo de Asistencia Técnica (FAT) 2) Programa de Apoyo a la Gestión (PAG) 3) Proyectos Asociativos de Fomento (PROFO) 4) Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) 5) Estudios de Preinversión (PI) 6) Programas Territoriales Integrados (PTI)

9 IV - Instrumentos de Fomento 1) FONDO DE ASISTENCIA TECNICA (FAT) Permite a los empresarios con ventas inferiores a UF cofinanciar asistencias técnicas especializadas en las áreas de gestión que requiera. 2) PROGRAMA DE APOYO A LA GESTION (PAG) Permite a los empresarios con ventas superiores a UF cofinanciar asistencias técnicas especializadas en las áreas de gestión que requiera.

10 IV - Instrumentos de Fomento 3) PROYECTOS ASOCIATIVOS DE FOMENTO (PROFO) Permite a los empresarios enfrentar en forma asociativa, en un programa de mediano plazo, un desafío que les es común, sin que ello les signifique perder la identidad de sus respectivas empresas. 4) PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES (PDP) Permite el fortalecimiento del encadenamiento productivo entre las empresas de tamaño mayor y las micro y pequeñas empresas.

11 IV - Instrumentos de Fomento 5) ESTUDIOS DE PREINVERSION (PI) Permite cofinanciar consultoría especializada en la preparación y evaluación de proyectos de inversión Riego Cine Medio Ambiental Areas de Manejo de Pesca Artesanal 6) PROGRAMAS TERRITORIALES INTEGRADOS (PTI) Aplicación coordinada de instrumentos CORFO y de otros organismos públicos y privados con la finalidad de mejorar la competitividad de un territorio o área especifica del mismo

12 V - Formas de Abordar Proyectos de: a) Sistemas de Gestión Certificables (ISO 9.000, ISO , HACCP, BPA) 1) Implemetación Instrumentos: FAT, PAG, PROFO, PDP Están participando más de 700 empresas (10% Microempresas, 50% Pequeñas, 25% Medianas, 15% Grandes) El 85% de ellas utilizan el PROFO 2) Certificación Instrumentos: FAT Certificación de Sistemas de Gestión. Han certificado, con instrumentos CORFO, 93 empresas en ISO en ISO en BPA Producción Orgánica

13 V - Formas de Abordar Proyectos de: b) Producción Limpia y Medio Ambiente Instrumentos: Para prevención (Producción Limpia): FAT y PAG Para decisiones de Inversión (Medio Ambiente): PI

14 V - Formas de Abordar Proyectos de: c) Gestión de Exportación Instrumentos: FAT PAG PROFO PDP

15 VI - GESTION DE FOMENTO a) Entidades Participantes 1) Empresas 2) Agentes Operadores Intermediarios 3) Consultores 4) Entidades Evaluadoras Externas 5) Direcciones Regionales 6) Comité de Asignación Zonal de Fondos (CAZ) 7) Gerencia de Fomento 8) Comité de Asignación de Fondos (CAF)

16 a) Entidades Participantes 1) Empresas: Beneficiarios de nuestros instrumentos que cumplen con requisitos de elegibilidad 2) Agentes Operadores Intermediarios Entidad pública o privada, habilitada para suscribir Convenios de asignación de fondos del presupuesto de CORFO para la ejecución de Programas de Fomento. Tienen como rol principal promover y apoyar el mejoramiento de la gestión de las empresas del o los sectores económicos y territorio en que este facultado para actuar. Para ello disponen de los instrumentos de Fomento, que deben utilizar de acuerdo a las prioridades y criterios establecidos por la Dirección Regional

17 Agentes Operadores Intermediarios SIGLA ACTI ASEXMA ASEXMA BIO BIO ASOEX ASIMET C.C.I.I. C.CH.V CCS CDP CEPRI CINDE CODEPROVAL CODESSER COPEVAL CORDENOR CORPARAUCO CORPROA FEDEFRUTA INTECH SERCOTEC TRAFKIN NOMBRE INSTITUCIÓN Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de Información A.G. Asociación de Exportadores Manufactureros. Asociación de Exportadores Manufactureros del Bio Bio. Asociación de Exportadores de Chile A.G. Asociación de Industriales Metalúrgicos y Metalmecánicos. Cámara de Comercio, Industrias, Servicios y Turismo de Iquique A.G. Corporación Chilena del Vino. Cámara de Comercio de Santiago. Corporación para el Desarrollo Productivo de la II Región. Centro de Productividad Industrial S.A. Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial Ltda. Corporación para el Desarrollo de la Provincia de Valdivia. Corporación Privada de Desarrollo Social del Sector Rural. Cooperativa Valle Central Ltda. Corporación del Norte para el Desarrollo e Integración. Corporación de Adelanto y Desarrollo de la Provincia de Arauco. Corporación para el Desarrollo de Atacama. Federación Gremial de Productores de Fruta F.G. Instituto Textil de CHILE. Servicio de Cooperación Técnica. Centro para el Desarrollo de la Araucanía Ltda.

18 Agentes Operadores Intermediarios I Región Cordenor - Sercotec- C.C.I.I II Región CDP - Sercotec III Región Sercotec - Corproa - Codesser IV Región Sercotec - Codesser V Región Codesser - Fedefruta - Cepri - Sercotec - Cinde - Asimet- C.CH.V R. Metropolitana Asimet - Cepri - Fedefruta - Intech -Asexma -Acti -C.CH.V - Sercotec - CCS - Codesser - Asoex VI Región Copeval - Sercotec - Asimet C.CH.V. VII Región Codesser - Copeval - C.CH.V - Sercotec VIII Región Asexma Bio Bio - Codesser - Corparauco - Cepri - Sercotec IX Región Cepri - Sercotec - Codesser -Trafkin X Región Codesser - Sercotec - Codeproval - Trafkin XI Región Codesser - Sercotec XII Región Codesser - Sercotec

19 a) Entidades Participantes 3) Consultores Personas naturales o jurídicas, vigentes en el Registro Nacional de Consultores de CORFO (RNC) que proveen de asesorías especializadas a las empresas que demanden sus servicios. 4) Entidades Evaluadoras Externas Entidades, privadas o publicas, que poseen capacidades técnicas requeridas por CORFO y que, en aplicación de un convenio de colaboración, apoyan a la Red de Fomento en actividades como: evaluaciones técnica de asesorías especificas, transferencia y reforzamiento de las capacidades técnicas de la Red de Fomento y evaluaciones, controles y seguimiento de determinados Instrumentos de Fomento

20 a) Entidades Participantes 5) Direcciones Regionales Unidad de CORFO encargada de diseñar y establecer las estrategias de aplicación de los Instrumentos de Fomento en su Región y de conducir la acción de los Agentes Operadores Intermediarios para el logro de los objetivos propuestos. 6) Comité de Asignación Zonal de Fondos (CAZ) Instancia interregional de CORFO para la coordinación, análisis y evaluación de los proyectos y programas, y para la transferencia de conocimiento y practicas exitosas entre las Direcciones Regionales CAZ CAZ Norte Norte Centro Centro Sur Sur Austral Austral Regiones Regiones I, I, II, II, III III y IV IV V, V, VI, VI, y RM RM VII,VIII VII,VIII y IX IX X, X, XI XI y XII XII

21 a) Entidades Participantes 7) Gerencia de Fomento Unidad de CORFO encargada de la administración y gestión de los Instrumentos de Fomento, velando por la correcta aplicación de las políticas, criterios y prioridades establecidas por el CAF 8) Comité de Asignación de Fondos (CAF) Instancia de CORFO que tiene un rol esencialmente estratégico, estableciendo políticas, criterios y prioridades para el desarrollo e implementación de los Instrumentos de Fomento, acorde con los recursos humanos, de infraestructura y financieros disponibles

22 VI - GESTION DE FOMENTO b) Presupuesto Los recursos que administra la Gerencia de Fomento provienen de tres fuentes: Presupuesto CORFO Ministerio de Agricultura Fondo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

23 Instrumentos de Fomento 2002 INSTRUMENTOS DE FOMENTO PROG. ASOCIATIVOS Y DE ENCADENAMIENTO PROD. N DE PROYECTOS (Cifras en Miles de Pesos) Nº DE EMPRESAS PROYECTO COSTO PROYECTO APORTE CORFO GASTO DE ADMINISTRACIÓ N TOTAL CORFO APORTE EMPRESA COSTO TOTAL PROYECTOS PROGRAMA DE FOMENTO - PROFO - PROGRAMA DESARROLLO DE PROVEEDORES - PDP ESTUDIOS 5.- FAT AREA DE MANEJO PREINVERSION CINE PREINVERSION RIEGO PREINVERSION MEDIOAMBIENTAL PROGRAMAS INTEGRADOS CONSULTORIAS ESPECIALIZADAS FONDO DE ASISTENCIA 1.- TECNICA - FAT PROGRAMA DE APOYO A 2.- LA GESTION DE EMPRESAS - PAG PROGRAMAS TERRITORIALES INTEGRADOS - PTI T O T A L