ÁREAS DE COLABORACIÓN CON SU EMPRESA EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES

Transcripción

1 ÁREAS DE COLABORACIÓN CON SU EMPRESA EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES

2 CÓMO RESULTAR ÚTIL, EFICIENTE Y RENTABLE A SU EMPRESA EXPERTO EN SU EMPRESA ESPECIALISTA EN SUS NEGOCIOS DESDE 1984: EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES

3 EXPERTO EN GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS LA REALIDAD DEL TEJIDO EMPRESARIAL ESPAÑOL LAS GRANDES EMPRESAS SUPONEN EL 0,1% LAS MEDIANAS EL 0,8% LAS PEQUEÑAS EL 5% LAS MICRO EL 40,0 % LOS AUTÓNOMOS EL 54,1%

4 QUÉ ENTENDEMOS POR PYME Y POR MICROEMPRESA Microempresa: Plantilla inferior a 10 empleados y Volumen de Negocio o Activo en Balance inferior a 2 millones de Euros. Pequeña Empresa: Plantilla igual o superior a 10 e inferior a 50 empleados y Volumen de Negocio o Activo en Balance entre 2 y 10 millones de Euros. Mediana Empresa: Plantilla igual o superior a 50 e inferior a 250 empleados y Volumen de Negocio entre 10 y 50 millones de Euros o Activo en Balance entre 10 y 43 millones de Euros.

5 DESDE 1984: UNA SÓLIDA TRAYECTORIA PROFESIONAL FOCALIZADA EN OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE LAS PYMES Nada que tenga que ver con la Gestión, Administración y Dirección Empresarial me resulta ajeno o indiferente. José M. Arroyo Quero

6 PRINCIPALES PROBLEMAS DE PYMES Y MICROEMPRESAS Acceso a la Financiación Altos Costes Directos Excesivas regulaciones Baja Productividad, Eficiencia e Innovación de Procesos y Gestión Actitud reactiva Escasa Planificación y Dirección Estratégica

7 QUÉ NECESITAN LAS PYMES Y LAS MICROEMPRESAS ROMPER MUROS PARA IR DOS PASOS POR DELANTE DE LA COMPETENCIA LIDERAR LA INNOVACIÓN Y CAMBIAR REACTIVIDAD POR PROACTIVIDAD POTENCIAR SU FUTURO Y NO CONFORMARSE CON MANTENERSE A FLOTE PORQUE MANTENERSE ES RETROCEDER Y DESAPARECER

8 VISIÓN, INNOVACIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, ELEMENTOS CLAVES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL Hay que estar preparados para trabajos que aún no existen, con herramientas que todavía no se han desarrollado, para solucionar problemas que aún no se han planteado.

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10 ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA ANÁLISIS DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades IDENTIFICA LOS FACTORES CRÍTICOS Y LOS DE ÉXITO DETERMINA LAS VENTAJAS COMPETITIVAS Y FIJA LA MEJOR ESTRATEGIA POSIBLE

11 ANÁLISIS ECONÓMICO- FINANCIERO Y CONTROL PRESUPUESTARIO LO QUE NO SE PUEDE MEDIR NO SE PUEDE GESTIONAR SIN ANÁLISIS NI CONTROL, NO PUEDE EXISTIR GESTIÓN SIN GESTIÓN, LAS EMPRESAS DESAPARECEN

12 AUDITORÍA INTERNA FISCAL, MERCANTIL Y SOCIO-LABORAL OPTIMIZA LA PREPARACIÓN PARA GESTIONAR EL PRESENTE Y AFRONTAR EL FUTURO ACTUALIZA EL MODELO COMPETITIVO DEL NEGOCIO AHORRA COSTES, MINIMIZA RIESGOS Y AUMENTA LA EFICIENCIA IDENTIFICA Y ADELANTA SOLUCIONES A PROBLEMAS, FALLOS Y DESVIACIONES

13 PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA L LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA NO SE OCUPA DE LAS DECISIONES FUTURAS, SINO DEL FUTURO CON LAS DECISIONES PRESENTES

14 ELABORACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL LA FINALIDAD ÚLTIMA DE LA EMPRESA, EL BENEFICIO, ES EL RESULTADO DE UNA CADENA DE CAUSAS Y EFECTOS EN CUATRO ÁMBITOS: COMERCIAL, FINANCIERO, PROCESOS INTERNOS Y FORMACIÓN

15 ASESORAMIENTO EMPRESARIAL 360º 24/7/365 CONSULTORÍA MERCANTIL, CONTABLE, FISCAL, LABORAL, ECONÓMICA, FINANCIERA Y SOBRE MODELO DE NEGOCIO 24 HORAS AL DÍA 365 DÍAS AL AÑO

16 FISCALIDAD Y TRIBUTACIÓN ASESORES FISCALES Y TRIBUTARIOS MIEMBROS REAF-REGAF DEL CONSEJO GENERAL DE ECONOMISTAS TODO TIPO DE ACTUACIONES ANTE LA HACIENDA ESTATAL, LA AUTONÓMICA Y LOCAL Y ANTE LOS TRIBUNALES PLANIFICACIÓN FISCAL

17 INCENTIVOS, AYUDAS Y SUBVENCIONES PÚBLICAS ASESORAMIENTO, GESTIÓN Y TRAMITACIÓN DE AYUDAS Y SUBVENCIONES DE ÁMBITO EUROPEO, NACIONAL, AUTONÓMICO E INCLUSO LOCAL

18 INTERIM MANAGEMENT DIRECTIVO TEMPORAL LLEVAR A CABO FUNCIONES EJECUTIVAS, DE FORMA EXTERNA, POR UN PERIODO TEMPORAL ACOTADO Y CON UNOS OBJETIVOS PREVIAMENTE DEFINIDOS Y NEGOCIADOS ADJUNTO A GERENCIA EXTERNO Y TEMPORAL

19 GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR PROTOCOLO DE EMPRESA FAMILIAR PLAN DE SUCESIÓN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS SOCIOS Y ACCIONISTAS PLANIFICACIÓN FISCAL EMPRESA/FAMILIA

20 PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE PYMES APOYOS Y FINANCIACIÓN INSTITUCIONALES DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA Y PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN MARKETING INTERNACIONAL CÓMO EVITAR ERRORES FORMAS DE INTERNACIONALIZARSE

21 REFLOTACIÓN DE EMPRESAS EN ENTORNOS DE CRISIS AYUDAR A LA DIRECCIÓN A SALIR DEL BLOQUEO DIFERENCIAR LO URGENTE DE LO IMPORTANTE RENEGOCIAR REESTRUCTURAR REENFOCAR REINVENTAR: EN ÉPOCAS DE CRISIS LA IMAGINACIÓN ES MÁS IMPORTANTE QUE EL CONOCIMIENTO

22 EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN CONSULTORÍA SOBRE LEY DE EMPRENDEDORES Y MEDIDAS A FAVOR DEL EMPRENDIMIENTO EQUITY CROWDFUNDING Y CROWDLENDING MENTORIZACIÓN Y TUTORIZACIÓN ASESORAMIENTO SOBRE LANZADERAS Y ACELERADORAS

23 LEAN STARTUP LIENZO CANVAS CREAR MEDIR APRENDER PRODUCTO MÍNIMO VIABLE ITERAR vs PIVOTAR GENERAR DESCRIBIR ANALIZAR DISEÑAR E INNOVAR MODELOS DE NEGOCIO

24 GESTIÓN DE LA MARCA PERSONAL SIN UNA MARCA PERSONAL NO HAY DIFERENCIAS Y SE ACABA SIENDO UNO MÁS SIN MÁS ESTRATEGIAS DE CREACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA MARCA PERSONAL PARA PYMES Y PROFESIONALES

25 SOCIAL MEDIA MARKETING DIGITAL ESTRATEGIA DIGITAL DE PRESENCIA EN INTERNET Y REDES SOCIALES DISEÑO WEB emarketing ecommerce ebusiness

26 TRANSFORMACIÓN DIGITAL EL FUTURO ES HOY FORJARSE PARA AFRONTAR EL CAMBIO BASARSE EN LOS DATOS ABRAZAR LA DISRUPCIÓN ESTAR ALERTA A LOS RIESGOS DIGITALES MODELOS DE NEGOCIO BASADOS EN ECONOMÍA DE LAS PLATAFORMAS

27 GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS CONSULTORÍA INMOBILIARIA, HIPOTECARIA Y URBANÍSTICA INMUEBLES DE NEGOCIOS E INVERSIÓN NAVES INDUSTRIALES, LOCALES Y OFICINAS EDIFICIOS SINGULARES DUE DILIGENCE

28 PONENTE FORMACIÓN SPEAKER

29 CON EL RESPALDO PROFESIONAL DE UN BUFETE LÍDER EN ANDALUCÍA ASESORAMIENTO Y CONSULTORÍA JURÍDICA, ECONÓMICA, FINANCIERA Y EMPRESARIAL ABOGADOS Y ASESORES JURÍDICOS CONSULTORÍA ESTRATÉGICA ATENCIÓN A PYMES Y PARTICULARES

30 MIEMBRO DEL COLEGIO DE TITULADOS MERCANTILES Y EMPRESARIALES Y DEL CONSEJO GENERAL DE ECONOMISTAS

31 MIEMBRO DE ECONOMISTAS CONTABLES REGISTRO DEL CGE EXPERTO EN ASESORAMIENTO Y DIRECCIÓN CONTABLE AUDITORÍAS CONTABLES INTERNAS ANALISTA DE ESTADOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS

32 MIEMBRO DEL REAF-REGAF ASESORES FISCALES CONSEJO GENERAL DE ECONOMISTAS ASESORAMIENTO FISCAL Y TRIBUTARIO PREMIUM REPRESENTACIÓN Y DEFENSA ANTE ORGANISMOS DE LA HACIENDA PÚBLICA (ESTATAL Y AUTONÓMICA) RECLAMACIONES TRIBUNAL ECONÓMICO- ADMINISTRATIVO

33 MIEMBRO DE ECONOMISTAS ASESORES LABORALES REGISTRO DEL CGE GESTIÓN LABORAL Y DE RR.HH. OPTIMIZACIÓN DE LAS RELACIONES Y LA ESTRUCTURA LABORAL DE LA EMPRESA ASESORAMIENTO PREMIUM SOBRE LEGISLACIÓN Y NORMATIVA LABORAL

34 MIEMBRO DEL GRUPO DE TRABAJO DE MARKETING DEL CONSEJO GENERAL DE ECONOMISTAS MIEMBRO DE MARKETING Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL PUBLICIDAD Y CREATIVIDAD DIRECCIÓN COMERCIAL Y RED DE VENTAS USO DE CRM

35 MIEMBRO 392 DE ASESORES DE GOBIERNO Y SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN REGISTRO DEL CGE ECONOMÍA ESTRATEGIA Y MARKETING DIGITAL SOCIAL MEDIA GESTIÓN TECNOLÓGICA CUMPLIMIENTO NORMATIVO

36 MIEMBRO 578 DE ECONOMISTAS DOCENTES E INVESTIGADORES REGISTRO DEL C.G.E. PONENCIAS SOBRE: ECONOMÍA, FINANZAS, GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL EMPRENDIMIENTO, INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE EMPRESAS

37 MIEMBRO DE AERCO-PSM

38 CONSULTORÍA EMPRESARIAL FUNDAMENTADA EN SÓLIDOS PRINCIPIOS ADEMÁS DE ESTAR SOMETIDO A LOS RÍGIDOS CÓDIGOS DEONTOLÓGICOS DEL COLEGIO DE TITULADOS MERCANTILES Y EMPRESARIALES Y DE LOS REGISTROS DEL CONSEJO GENERAL DE ECONOMISTAS DE LOS QUE ES MIEMBRO, TAMBIÉN ESTÁ ADHERIDO VOLUNTARIAMENTE A LOS PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE CONSULTORÍA ARTESANA Y DE enrhed

39 MUCHO MÁS DE LO QUE PUEDE VER EN LA SUPERFICIE UN AMPLIO EQUIPO DE COLABORADORES ESPECIALISTAS EN ÁREAS CRÍTICAS Y CON LOS QUE PODER CONTAR SEGÚN NECESIDADES

40 HABLAMOS SOBRE EL FUTURO DE SU EMPRESA? PARA AVANZAR Y PROSPERAR EN ENTORNOS COMPETITIVOS (+34) (+34) Mail to: hablemos@josemanuelarroyo.com

41 CONTACTAR EN REDES SOCIALES CONTACTAR

42 UN CONSEJERO EXTERNO E INDEPENDIENTE O UN DIRECTIVO ADJUNTO A LA ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SU PYME OPTIMIZAR LA PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SU EMPRESA GESTIONAR EL PRESENTE PARA GANAR EL FUTURO

43 EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES