CONCYTEC. Transferencia de tecnología en el SINACYT. Juana Kuramoto Directora de Políticas y Programas
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- Bernardo Cáceres Miranda
- hace 6 años
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1 CONCYTEC Transferencia de tecnología en el SINACYT Juana Kuramoto Directora de Políticas y Programas
2 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA (1) La transferencia de tecnología es el movimiento formal o informal de know-how, conocimiento técnico o tecnología desde un espacio organizacional hacia otro (Roessner, 2000) El concepto es complicado porque puede entenderse con distintos énfasis de acuerdo al campo de conocimiento que la estudia Los economistas se centran en una definición de tecnología con carácter genérico con énfasis en variables de producción y diseño Los administradores enfocan las fases de transferencia de tecnología
3 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA (2) La visión que hay fallas en el mercado de conocimiento (tecnología) justifica la inversión del estado Los institutos y laboratorios públicos, así como las universidades son las que generan la mayor cantidad de conocimiento debido al financiamiento del estado El interés por la TT hacia el sector privado es maximizar el beneficio social de la inversión del estado a través de la generación de valor por parte del sector privado El énfasis está en la comercialización de tecnología
4 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA (3)
5 PRINCIPALES ELEMENTOS DEL MODELO DE BOZEMAN (1) AGENTE DE TRANSFERENCIA organización que busca hacer TT (i.e. universidad, instituto de investigación, empresa privada, etc.) MEDIO DE TRANSFERENCIA canal formal o informal por el cual se trata de hacer la transferencia (i.e. licenciamiento, copyright, persona a persona, literatura académica, etc.) OBJETO DE LA TRANSFERENCIA el contenido y forma que es transferido (i.e. conocimiento científico, aparato tecnológico, know how, proceso, etc.)
6 PRINCIPALES ELEMENTOS DEL MODELO DE BOZEMAN(2) RECEPTOR DE LA TRANSFERENCIA organización que recibe el objeto de transferencia (i.e. empresa, agencia, asociación, etc.) CONDICIONES DE LA DEMANDA factores de mercado y fuera de él que condicionan la necesidad de la TT (i.e. precio, sustituibilidad respecto otras tecnologías, subsidios, etc.)
7 CRITERIOS DE EFECTIVIDAD DEL MODELO (1) MOTIVACIÓN EXTERNA mandato externo por el cual una organización se embarca en TT IMPACTO DE MERCADO impactos en variables de resultado de la entidad receptora DESARROLLO ECONÓMICO impacto en el desarrollo económico regional POLÍTICO Beneficio político resultante de la TT
8 CRITERIOS DE EFECTIVIDAD DEL MODELO (2) COSTO DE OPORTUNIDAD impacto de la TT en el uso alternativo de los recursos CAPITAL HUMANO CIENTÏFICO Y TËCNICO la TT incidencia en la capacidad de ejecutar y usar investigación El modelo supone que los impactos de la TT están explicados por las características de quiénes transfieren la tecnología, quiénes la reciben, el tipo de tecnología que se transfiere, cómo se transfiere y el entorno en el que se transfiere
9 MODELO DE EFECTIVIDAD EN LA TT
10 EL PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGÍA (1) Este proceso de varias etapas que involucra a diferentes actores Generalmente involucra 5 etapas: Investigadores generan descubrimientos de alta calidad Los descubrimientos son develados por los investigadores Los descubrimientos son desarrollados La prueba de concepto y prototipos son vendidos o transferidos Se desarrolla un producto y se comercializa
11 FASES DE COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGÍA Identificación de tecnologías con potencial comercializable Búsqueda de socios privados Investig. Descubr. Develam Evaluac potencial Estrateg IP Prototip Prueba Concept Marketing Promoció n Comercializ Brecha hacia el desarrollo Asistencia TT Asistencia financiera y no financ Licenciamiento a empresas Joint ventures Spinoffs
12 OFICINAS DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Las OTT son los principales agentes en la comercialización de tecnología desde las entidades generadoras de conocimiento hacia el sector privado Las OTT no tienen como fin patentar el conocimiento El patentamiento es un medio para la comercialización genera un título de propiedad El fin es la comercialización No necesariamente la OTT debe buscar rentabilidad hay distintos modelos Según Thomas de la U. Chicago, se requiere alrededor de US$ 3 millones para generar un develamiento de descubrimiento
13 OFICINAS DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Las OTT son los principales agentes en la comercialización de tecnología desde las entidades generadoras de conocimiento hacia el sector privado Las OTT no tienen como fin patentar el conocimiento El patentamiento es un medio para la comercialización genera un título de propiedad El fin es la comercialización No necesariamente la OTT debe buscar rentabilidad hay distintos modelos Según Thomas de la U. Chicago, se requiere alrededor de US$ 3 millones para generar un develamiento de descubrimiento
14 MODELOS DE OTT Hay varios modelos de OTT Los modelos tradicionales son: De servicio su misión es servir a la distribución de conocimiento y brindar apoyo a los investigadores Promoción de desarrollo económico mejoramiento de la economía local De generación de ingresos buscan rentabililidad
15 FACTORES DETERMINANTES
16 SITUACIÓN PERUANA (1) No hay ninguna OTT, en sentido estricto Las universidades más avanzadas pueden haber logrado alguna comercialización, pero no lo hacen de manera sistemática Parte del problema es que la TT efectiva demanda de mucha investigación previa Falta de conocimiento de herramientas de propiedad intelectual solo 2 o 3 universidades tienen reglamentos de PI
17 SITUACIÓN PERUANA (2) Sin embargo, hay interés de inversionistas de riesgo en el país Búsqueda de mercados emergentes Tasa de crecimiento económico más alta que la chilena que ya está decreciendo Las limitaciones vienen por : Falta de identificación de conocimiento con potencial comercializable Falta de protección de ese conocimiento PI Limitado deal flow Pocas ideas a ser financiadas
18 ACCIONES DEL CONCYTEC Consultorías sobre: régimen de PI OTT existentes Próximo curso introductorio sobre OTT Próximo apoyo para pasantías en OTT internacionales Hacia segundo semestre de 2015 financiamiento para OTT Probablemente se opte por financiar una OTT conjunta Estos son los pasos seguidos por países como Chile y Colombia difícil quemar etapas
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