CFE: TRANSFORMACIÓN, AVANCES Y PERSPECTIVAS

Transcripción

1

2 CFE: TRANSFORMACIÓN, AVANCES Y PERSPECTIVAS 2018

3 La Reforma Energética creó un mercado eléctrico, abierto a la competencia en la generación y comercialización de energía. Generación Despacho y Sistema de Control Comercialización Usuarios finales Las barreras de entrada son eliminadas y la competencia ha mejorado entre los generadores públicos y privados. El CENACE se ha establecido como un gestor de red independiente, también encargado de gestionar el Mercado de electricidad. Usuarios calificados podrán acordar libremente los precios con los generadores a través de contratos bilaterales. CFE provee energía eléctrica a más 40 millones de clientes. Generación Contratos Bilaterales Suministro Subsidiaria de generación 1 Subsidiaria de generación 2 Subsidiaria para usuarios del servicio básico Subsidiaria de generación 3 Subsidiaria de generación 5 Subsidiaria de generación 4 Subsidiaria de generación 6 Unidad de negocio de generación nuclear Filiales Transmisión Subsidiaria de transmisión Operador independiente del sistema Distribución Subsidiaria de distribución Filial para usuarios del servicio calificado CFE Energía CFE Internacional Fija las tarifas 16 unidades de negocio (divisiones de distribución)

4 Desde 2012, la CFE ha impulsado el programa de infraestructura eléctrica más ambicioso en la historia de México. La CFE tiene una estrategia de sustitución combustibles caros y contaminantes, por otros más competitivos y amigables con el medio ambiente. Asimismo, refuerza sus redes para dar más confiabilidad al servicio. 25 GASODUCTOS. 7 CONVERSIÓN DE CENTRALES DE GENERACIÓN. 24 NUEVAS CENTRALES DE GENERACIÓN. 6 CENTRALES DE 66 ENERGÍA NUEVAS CENTRALES RENOVABLE. DE GENERACIÓN LIMPIA (SUBASTAS). 433 PROYECTOS DE TRANSMISIÓN. 2,671 km. 13, 415 PROYECTOS DE DISTRIBUCIÓN. 31,888 km.

5 A partir de la Reforma Energética, se implementan nuevos mecanismos de compra y venta de energía eléctrica, como son las exitosas Subastas de Largo Plazo del mercado eléctrico. Estos proyectos se ubicarán en 16 Estados de la República, con una inversión de casi 8,970 MDD. PRIMERA SUBASTA SEGUNDA SUBASTA TERCERA SUBASTA 66 nuevas centrales de energía renovable: 47 parques fotovoltaicos 19 parques eólicos Precio medio Por energía y CWEL (USD) Solar Ahorro 38% 45% 65% Eólico La CFE trabaja para que México genere, en 2024, el 35% de su energía a partir defuentes de generación renovable.

6 Entre 2012 y 2017, 12 gasoductos promovidos por la CFE han entrado en operación. Una vez concluidos los 25 gasoductos, se añadirán 7,400 km al Sistema Nacional de Gasoductos, contribuyendo a expandir en más de 75% esta red. No. de Gasoductos Estado Longitud (km) Inversión (MDD) 3 Operación 1,127 1, (2012 Operación 2015) 2,886 3, Construcción 4,521 9,893 Total: 25 7,407 13,742 Las filiales CFEi/CFEn se ubican en la 12º posición entre mayores comercializadores de gas natural en América del Norte. En los próximos 2 años, con la entrada en operación comercial de todos los gasoductos promovidos por la CFE, CFEi/CFEn se ubicarían en la 7ª posición. Red de gasoductos antes de 2012

7 Entre 2012 y 2017, se concluyeron 20 proyectos de modernización, conversión y construcción de centrales de generación en 16 estados de la República. CAPACIDAD INSTALADA: 7,330 MW INVERSIÓN: 3,290 MDD Puerto Libertad Pitiquito, Sonora (632 MW) Convertida Presidente Emilio Portes Gil Río Bravo, Tamaulipas (300 MW) Convertida Villa de Reyes, Villa de Reyes San Luis Potosí (700 MW) Convertida Francisco Pérez Ríos Tula de Allende, Hidalgo (1,606 MW) Convertida Manuel Álvarez Moreno 37.8 Manzanillo, Colima (700 MW) Convertida El Plan de Negocios contempla una inversión de 168,000 MDP para incrementar la capacidad del sistema eléctrico en más de 8 GW.

8 Al concluir 2018, gracias a los proyectos que están en construcción, nuestras centrales de ciclo combinado habrán aumentado casi en 30%, con respecto a CAPACIDAD INSTALADA: 6,753 MW INVERSIÓN: 3,504 MDD CC Norte III, Ciudad Juárez, Chihuahua (906 MW) Licitada CC Noreste, El Carmen, Nuevo León (857 MW) Licitada CC Empalme II, Empalme, Sonora (791 MW) Licitada CC Noroeste Topolobampo II, Ahome, Sinaloa (778 MW) Licitada CC Empalme I, Empalme, Sonora (770 MW) Licitada CC Topolobampo III, Ahome, Sinaloa (766 MW) Licitada CC Valle de México, Acolman, Edo. Mex (615 MW) Licitada Juan de Dios Bátiz Paredes, Topolobampo, Sinaloa (320 MW) En Conversión José Aceves Pozoz, Mazatlán, Sinaloa (300 MW) En Conversión 10 Centro I, Yecapixtla, Morelos (642 MW) En Construcción 11 Guerrero Negro IV, Baja California Sur (8 MW) En Construcción

9 Entre , la CFE ha reducido sus emisiones de CO 2 en un 36%, equivalentes a sacar de circulación a 4.7 millones de vehículos durante el mismo periodo. Logro operativo Emisiones de CO 2 relacionadas con combustóleo (miles de toneladas diarias) % De enero a diciembre 2017, la CFE obtuvo de la PROFEPA 49 certificados como Industria Limpia. El objetivo es que, para finales de este año, más del 90% de las centrales de la CFE obtengan esta certificación Cuando hayan entrado en operación todos los gasoductos. -90% CO 2

10 Entre 2012 y 2017, 12,405 obras de transmisión y distribución han entrado en operación, cuya inversión asciende a más de 34 mil MDP. 277 OBRAS DE TRANSMISIÓN Inversión: 19,787 MDP De 2012 a la fecha, la red de transmisión y distribución ha crecido alrededor de 32 mil kilómetros. Esto equivale a un viaje, de ida y vuelta, entre México y Australia. 12,128 OBRAS DE DISTRIBUCIÓN Inversión: 14,477 MDP Proyectos de Transmisión. Proyectos de Distribución.

11 Gracias a la estrategia de modernización de sus redes, la CFE está en la ruta correcta para alcanzar la meta que se trazó: niveles de pérdidas de entre 10% y 11%, para Logro operativo La CFE ya ha logrado disminuir el porcentaje de pérdidas de energía eléctrica a niveles de 11.6% Porcenaje de Pérdidas Técnicas y No Técnicas de Energía en el proceso de Distribución Real. 17% 16% CFE brinda el servicio en la zona centro % 16.1% 15.86% 15.33% -28% Meta. 15% 14.6% 14% 13.85% 13% 12.46% % 12% 11.79% 11.62% 11.55% 11.70% 11.6% 11% 11.01% 11.22% 10.5% 10% 10.60% Meta.

12 La Línea de Transmisión de Corriente Directa de Oaxaca al Centro del país interconectará la energía limpia generada en el Istmo de Tehuantepec a la Red Nacional de Transmisión. Las bases de licitación se publicarán durante el próximo mes. FICHA TÉCNICA Inversión: 1,700 MDD LT Volcán Gordo A.Millan LT Yautepec Potencia-Topilejo Localización Geográfica: Oaxaca, Veracruz, Puebla, Morelos, Estado de México y Ciudad de México LT Yautepec Pot.-Volcán Gordo 4.6 Primera Línea en Corriente Directa en México Capaz de transportar hasta 3,000 MW Longitud aproximada: 610 km Línea de Transmisión Corriente Alterna Subestación Línea de Transmisión Corriente Directa Subestaciones Convertidoras

13 Fibra E de la CFE en activos de transmisión. CFE formalizó ante la CNBV y la BMV su intención de crear el primer Fideicomiso de Inversión en Energía e Infraestructura (Fibra E) en el sector eléctrico mexicano, mediante la emisión de Certificados Bursátiles Fiduciarios de Inversión en Energía e Infraestructura ( CBFEs ). La Fibra E permitirá a la CFE monetizar los derechos de cobro durante 30 años por la prestación del servicio público de transmisión de energía eléctrica de su subsidiaria CFE Transmisión ( TransCo ). Este instrumento financiero coloca a la CFE como la 1ª. Empresa Productiva del Estado en cotizar en la BMV Instrumento de capital que no impacta el nivel de endeudamiento de TransCo ni de CFE Costo de capital competitivo frente al costo actual de financiamiento de TransCo a través de deuda Plataforma de financiamiento a largo plazo: Puede aplicarse a distribución y generación CFE mantiene control sobre: activos, operación de la RNT y prestación del servicio Fideicomiso Promovido: Término en 50 años El inversionista comparte el riesgo del negocio de transmisión Permite monetizar o reciclar capital propio y canalizar recursos a CFE

14 La CFE atendió con éxito los 10 fenómenos naturales de Al 70% de nuestros clientes afectados se le restableció el servicio antes de 24 horas. Logro operativo I M P A C T O S Las Redes Generales de Distribución y la Red Nacional de Transmisión fueron dañadas por 4 tormentas tropicales, 3 huracanes y 3 sismos /1. 8,076,216 CLIENTES A T E N C I Ó N 17 LINEAS DE TRANSMISIÓN 35 SUBESTACIONES DE POTENCIA 2,583 POSTES 16,603 TRABAJADORES ELECTRICISTAS 17 ESTADOS DE LA REPÚBLICA 75 HORAS PROMEDIO DE RESTABLECIMIENTO 1,322 MILLONES DE PESOS 1,005 TRANSFORMADORES 1/ Considera el sismo de Oaxaca del 7 de septiembre, su réplica mayor del 23 de septiembre y el sismo del 19 de septiembre en la zona centro.

15 Nueva estructura tarifaria Anteriormente, la SHCP determinaba la fórmula para calcular las tarifas eléctricas que aplicaba la CFE. Ahora, es la CRE quien establece la metodología del cálculo de las tarifas para el suministro básico, es decir, el 99% de los usuarios domésticos, así como los pequeños negocios.. La CRE definió 17 regiones para cada una de las tarifas. La nueva metodología simplifica la estructura tarifaria: ahora existen 12 categorías tarifarias, antes existían cerca de 30. El nuevo esquema busca cubrir los costos totales* de los participantes del MEM. Con base en el Acuerdo del Ejecutivo Federal, las tarifas domésticas, agrícolas con estímulo y acuícolas, no tendrán modificaciones en su forma de determinación. Cerca del 99% de los hogares en México no sufrirán incrementos este año, lo que equivale alrededor de 36.9 millones de clientes de la CFE. *Incluye el costo de la energía, más los costos de los servicios de transmisión, distribución, de operación del CENACE y del Suministrador Básico.