DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS E INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA ATRIBUCIONES OBJETIVO METAS

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1 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS E INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA ATRIBUCIONES OBJETIVO METAS

2 ATRIBUCIONES Artículo 15 del Reglamento Interior en Materia de Administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Publicado en el Diario Oficial el 12 de abril de 2011 I. Proponer, dirigir y operar los mecanismos de administración establecidos en materia de remuneraciones, sistemas de pago de sueldos y prestaciones, reclutamiento y selección de personal, así como dar seguimiento y control a los movimientos ocupacionales e incidencias del personal; II. III. IV. Proponer las normas y operar los mecanismos de, nombramientos, contratación y ocupación de plazas, movimientos, remuneraciones y los programas de servicio social; Proponer las normas y operar los mecanismos de, nombramientos, contratación y ocupación de plazas, movimientos, remuneraciones y los programas de servicio social; Resolver sobre la aplicación de los descuentos y retenciones autorizadas conforme a la ley y, en su caso, la recuperación de las cantidades correspondientes a salarios no devengados, así como verificar que los servidores públicos que causen baja cuenten con todas las constancias de no adeudo; V. Dirigir la aplicación de los criterios técnicos en materia de relaciones laborales, control y resguardo de los expedientes personales y de plaza, y de seguridad e higiene en el trabajo, los seguros de personas; las prestaciones ordinarias y complementarias al personal; VI. VII. VIII. IX. Autorizar los nombramientos hasta por seis meses en plazas de base vacantes, mientras se efectúa el concurso de escalafón y los derivados de plazas desiertas en procedimientos escalafonarios; Suscribir los nombramientos interinos en plazas de base en términos de lo previsto en el artículo 7, fracción I, del Reglamento de Escalafón y los derivados de procedimientos escalafonarios; Autorizar licencias con goce de sueldo hasta por diez días hábiles cuando el servidor público contraiga matrimonio o se adopte un hijo; hasta por cinco días hábiles en caso de fallecimiento de su cónyuge o concubinario, de algún ascendiente o descendiente en primer grado; y, hasta de tres días ante el nacimiento de un hijo; Llevar el control de las plazas presupuestales de la Suprema Corte, así como de los contratos de prestación de servicios profesionales subordinados asimilables a salarios; PÁG. 1

3 ATRIBUCIONES X. Elaborar y suscribir las constancias de retención de impuesto sobre la renta por la recepción de servicios personales subordinados asimilables a salarios, así como del impuesto al valor agregado; XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. Suscribir los contratos de prestación de servicios profesionales subordinados asimilables a salarios autorizados; Conocer y gestionar los asuntos inherentes a la seguridad social ante los organismos competentes; Intervenir en la práctica de diligencias, investigaciones, levantamiento de constancias y actas administrativas y, en su caso, reconsideración o imposición de medidas disciplinarias por incumplimiento de obligaciones laborales en que pudiera incurrir el personal; Proponer, difundir y aplicar los sistemas, procedimientos y métodos que, en materia de administración de recursos humanos, deberán observar las unidades administrativas, así como evaluar y supervisar su cumplimiento y los resultados; Expedir y suscribir las credenciales de identificación del personal de la Suprema Corte; Vigilar las aportaciones al Fondo de Ahorro Capitalizable de los Trabajadores de la Suprema Corte, así como efectuar el seguimiento de los seguros de los servidores públicos y administrar las pólizas de los seguros contratados a su favor; XVII. Colaborar en la conducción de las relaciones y asuntos planteados por los representantes del Sindicato de Trabajadores del Poder Judicial de la Federación, así como participar en la revisión y modificación de las Condiciones Generales de Trabajo, difundirlas entre el personal y vigilar su correcto cumplimiento; XVIII. Asesorar a los órganos de la Suprema Corte en los asuntos laborales relativos a su personal, con la participación que corresponda de la Dirección General de Asuntos Jurídicos; XIX. XX. Representar a la Suprema Corte, cuando así sea requerido, ante la Comisión Substanciadora, sin perjuicio de las atribuciones encomendadas expresamente a otras áreas de la Suprema Corte y dar cumplimiento a las resoluciones de la autoridad competente en materia laboral; Planear, ejecutar y evaluar los programas en materia de desarrollo humano, capacitación y profesionalización; PÁG. 2

4 ATRIBUCIONES XXI. XXII. Coordinar los programas educativos del Centro de Desarrollo Infantil, bajo los criterios técnicos y pedagógicos que establece la Dirección General de Educación Inicial y Preescolar de la Secretaría de Educación Pública, así como las demás actividades que promueven el desarrollo integral de los hijos de los trabajadores de la Suprema Corte; Atender, mediante el servicio de estancia infantil, a los hijos de los trabajadores de la Suprema Corte, que asisten a la escuela primaria, en tanto sus padres concluyen el horario laboral, a través de programas estratégicos de trabajo que favorezcan el desarrollo integral de los niños; XXIII. Coordinar los servicios médicos de atención a los trabajadores de la Suprema Corte y a sus hijos inscritos en el Centro de Desarrollo Infantil y en la Estancia Infantil en términos de la normativa aplicable; XXIV. Coordinar la integración de los planes estratégicos y programas anuales de trabajo, validarlos, integrarlos, llevar su seguimiento, elaborar los informes de avance respectivos y presentarlos semestralmente a la Oficialía Mayor; XXV. Desarrollar los lineamientos e instrumentos técnicos para la integración, seguimiento y control de los planes estratégicos y programas anuales de trabajo de los órganos, que consideren elementos de sustentabilidad, con el enfoque de impulso al respeto de los derechos humanos, así como para la generación de los indicadores que permitan evaluar los resultados en su ejecución; XXVI. Formular los instrumentos técnico-normativos para la integración, actualización, dictamen, formalización, registro y difusión de las estructuras orgánicoocupacionales, manuales de organización general y específicos, manuales de puestos y manuales de procedimientos; XXVII. Emitir los dictámenes de procedencia y razonabilidad de las estructuras organizacionales, de creación o transformación de plazas, de readscripción y de ascensos de rango; XXVIII. Analizar y evaluar el marco normativo y procedimental de la función administrativa y proponer acciones de mejora tendentes a su simplificación, sistematización o innovación, que conlleven mejores prácticas administrativas, coadyuven a la gestión jurisdiccional, favorezcan la transparencia, la rendición de cuentas, el respeto a los derechos humanos y sustentabilidad; XXIX. Elaborar los instrumentos metodológicos para la generación de estándares relativos a plantillas de personal, espacios físicos, mobiliario y equipamiento de oficinas y los demás bienes y servicios que sean necesarios para optimizar el aprovechamiento de los recursos; PÁG. 3

5 ATRIBUCIONES XXX. Integrar y actualizar el manual de organización general de la Suprema Corte, así como validar y registrar los manuales de organización específicos y de procedimientos de los órganos; XXXI. Gestionar ante la Dirección General de Tecnologías de la Información la publicación de las estructuras orgánicas y manuales administrativos de los órganos en Intranet e Internet de la Suprema Corte; XXXII. Llevar a cabo investigaciones en temas relacionados con mejores y nuevas prácticas administrativas, con el enfoque de respeto a los derechos humanos y sustentabilidad, susceptibles de implantarse en la Suprema Corte y proponer su instrumentación, y XXXIII. Las demás que le confieran las disposiciones de observancia general aplicables, así como las que le sean encomendadas por el Oficial Mayor. PÁG. 4

6 OBJETIVO Y METAS OBJETIVO Dirigir, planear y organizar las actividades inherentes a la administración del personal de la Suprema Corte de Justicia de la Nación para coadyuvar al cumplimiento de sus metas y al bienestar del personal del propio Tribunal Constitucional con apego a las disposiciones legales y normativa vigente. METAS Control de plazas. Supervisar y registrar 420 movimientos de plazas. Control de personal. Realizar 4,680 movimientos de personal. Realizar 4,730 movimientos ante el ISSSTE. Expedir 144 hojas únicas y 480 constancias de antigüedad. Acreditación de empleados. Elaborar 1,150 credenciales. Estímulos y apoyos al personal. Realizar una proyección de recursos anual para el pago de quinquenios, estímulo por años de servicio y ayuda prejubilatoria. Realizar una proyección de recursos anual para entrega de medallas. Realizar una proyección de recursos anual para el pago de ayuda de vestuario. Nómina. Elaborar 110 nóminas ordinarias y 19 nóminas extraordinarias. Procesar 12 nóminas complementarias. Aportaciones a organismos. Realizar 6 gestiones bimestrales para el pago de sistemas de ahorro para el retiro. Realizar 1 liquidación anual del fondo de ahorro capitalizable. Constancias de percepciones. Elaborar 1,860 constancias. Expedir 2,820 constancias. PÁG. 5

7 OBJETIVO Y METAS Evaluación de aspirantes. Realizar 400 registros de evaluaciones. Reclutamiento de prestadores de servicio social. Reclutar y seleccionar a 300 prestadores de servicio social. Asuntos laborales. Elaborar 12 actas administrativas o de hechos. Realizar una proyección de recursos anual para el Sindicato de Trabajadores del Poder Judicial de la Federación. Contratos. Elaborar 960 contratos de prestación de servicios profesionales subordinados asimilables a salarios. Seguros institucionales. Realizar 7,697 trámites. Realizar 640 trámites. Fondo y seguros voluntarios. Realizar 670 trámites. Realizar 422 trámites. Realizar 3,000 trámites. Atención primaria. Atender a 316 personas. Realizar 40 registros. Control y resguardo de expedientes personales y de plazas. Actualizar y resguardar 6,573 expedientes. Realizar 4 reportes. Realizar 60 constancias de servicio social. Gestión de correspondencia. Recibir y gestionar 30,000 registros. Seguimiento y evaluación de gestión. Realizar 12 seguimientos. Realizar una integración y actualización anual de los manuales administrativos. Atender 24 requerimientos de los órganos internos y externos que se presenten de manera mensual. PÁG. 6

8 OBJETIVO Y METAS Pensionados y Veteranos. Realizar 17 eventos. Realizar un Encuentro Nacional Deportivo del PJF. Integración del Informe Anual de actividades. Actividades culturales y deportivas. Realizar 25 eventos socioculturales, deportivos y de integración laboral. Realizar un Encuentro Nacional Deportivo del PJF. Catalogar 500 películas. Servicios para la capacitación. Atender a 1,768 personas de los programas de capacitación. Integración de 120 expedientes del programa de capacitación. Apoyos a la capacitación. Atender a 280 personas de los programas de las Becas-SCJN. Integración de 120 expedientes de becarios. Prácticas judiciales. Realizar una previsión presupuestal para las prácticas judiciales. Educación inicial y preescolar a los hijos de los trabajadores. Atender 180 niños. Detectar 60 casos para su respectiva canalización. Servicio de nutrición infantil. Elaborar 44 menús anuales. Obtener 1 Certificación del Distintivo H. Apoyos para el servicio de guarderías. Otorgar 35 apoyos. Realizar 1 pago anual al ISSSTE. Actividades extracurriculares para hijos de los trabajadores. Realizar 34 actividades. Realizar 2 eventos. Desarrollo deportivo y salud para los hijos de los trabajadores. Elaborar un informe de actividades realizadas en un Centro Deportivo. Realizar 2 campañas. Proporcionar 15,347 dietas. PÁG. 7

9 OBJETIVO Y METAS Atención médica preventiva y de urgencia. Realizar 6 Campañas. Efectuar 6,000 atenciones médicas. Asistir y apoyar en 25 eventos. Ayuda para lentes graduados. Atender 1,700 trámites. Coordinación y seguimiento del PCEA y generación de informes Establecer el 100% de mecanismos para la instrumentación del PCEA. Verificar el 100% de la participación en la actualización del tabulador, catálogo y manual de puestos y el sistema de evaluación del desempeño. Participar al 100% en el establecimiento de estándares y/o plantillas tipo. Elaboración del 100% de los informes del PCEA. Seguimiento de los programas anuales de trabajo. Dar seguimiento a la totalidad de los indicadores físico-financieros establecidos por los órganos del Alto Tribunal. Dictaminación y validación de los programas anuales de trabajo. Revisar y validar 20 programas anuales de trabajo Emisión de dictámenes de procedencia y razonabilidad para la transformación de plazas y de contratos de servicios profesionales por honorarios. Atención del 100% de las solicitudes presentadas por los órganos, soportadas con el dictamen de procedencia y razonabilidad que corresponda. Actualización del Manual General de Organización del Alto Tribunal. Actualización y difusión del Manual General de la SCJN. Actualización de los Manuales de Organización Específicos de los órganos de la SCJN. Actualización y difusión de la totalidad de los Manuales de Organización Específicos de la estructura orgánica básica. PÁG. 8

10 OBJETIVO Y METAS Desarrollo de estudios organizacionales para la mejora continua Desarrollo de los estudios de cuando menos 20 estructuras funcionales y orgánicas. Actualización de los Procedimientos Administrativos. Validar el 100% de los Manuales de Procedimientos Actualizados de los diversos Órganos de la SCJN. Publicar el 100% de los Manuales de Procedimientos Actualizados. Emisión de dictámenes de procedencia y razonabilidad de readscripción ó transformación de plazas y de ocupación de puestos que requieren título profesional. Atender el 100% de solicitudes de dictamen de procedencia y razonabilidad de readscripción de plazas. Atender el 100% de solicitudes de dictamen de procedencia y razonabilidad de transformación de plazas. Realizar los dictámenes de procedencia y razonabilidad de ocupación de puestos que requieren título profesional. Adecuar y difundir el 100% de los manuales de organización procedentes. PÁG. 9