Experto en Neurociencia aplicada a la gestión empresarial
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- María Mercedes Murillo Cabrera
- hace 6 años
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1 Experto en Neurociencia aplicada a la gestión empresarial Basado en las últimas investigaciones del cerebro y del Comportamiento humano Estrategia empresarial Enfoque práctico Dirección /Liderazgo Toma de decisiones
2 Experto en Neurociencia aplicada a la gestión empresarial A p l i c a c i ó n Descubre los gustos, preferencias y los motivos en los que se apoyan tus clientes, trabajadores, colaboradores y competidores, para tomar decisiones. La información es poder y el conocimiento es la llave del éxito, ven a conocer los resultados de las últimas investigaciones sobre el funcionamiento de nuestro cerebro para que puedas tomar decisiones tácticas o estratégicas de tu empresa que hasta ahora no era posible que tuvieses. Por qué pagamos más por un café de Starbucks, invertimos cuando la bolsa es más cara o compramos las acciones que nos recomienda un vecino? Escapa a la lógica y no se explica por las teorías económicas clásicas, basadas en matemáticas y estadística. Hay algo más que nos lleva a actuar de un modo erróneo y a evitar las decisiones racionales. Las decisiones económicas están lejos de la teoría y cerca de lo irracional. En los últimos años se ha ido un paso más allá; nuevas técnicas de neuroimagen ayudan a estudiar la estructura cerebral y su funcionamiento al realizar ciertas actividades como la toma de decisiones, lo que ha permitido el nacimiento de una nueva disciplina: la Neuroeconomía. Aunque esta ciencia se encuentra dando sus primeros pasos, está revolucionando la concepción de la economía y de ciertos dilemas financieros como los momentos de euforia y pánico de los mercados. M e t o d o l o g í a Clases presenciales + Tutorías de Proyecto Proyecto final de curso Enfoque práctico y dinámico Dinámicas de grupo Role play Vídeos Material docente y apoyo bibliográfico D i r i g i d o Recien titulados que quieran especializarse. rofesionales independientes. Aquellas personas que tienen responsabilidades en la empresa y que a menudo tienen que tomar decisiones. D u r a c i ó n Del 9 de abril al 11 de julio De lunes a jueves de 19:00-22:00 h Centro de Formación C/ Pedro Salinas, 11 Arturo Soria 150 horas Plazas limitadas Modalidad presencial Maximiza la tecnología más potente que tienes en tu empresa, desde un enfoque innovador y científico. Es muy probable que las mejores decisiones no sean fruto de una reflexión del cerebro sino del resultado de una emoción. E. Punset Economista y divulgador científico
3 O b j e t i v o s Experto en Neurociencia aplicada a la gestión empresarial El objetivo principal del curso es conocer de una forma científica y clara los nuevos avances de la neurociencia y sus aportaciones para ayudarte a tomar decisiones basadas en datos objetivos más que intuiciones. Conocer el papel que juega el cerebro en la toma de decisiones empresariales. Desarrollar las múltiples inteligencias que todos tenemos ( racional, emocional, instintiva, intuitiva, social, creativa etc.) para gestionar equipos y evitar la desmotivación y el desgaste profesional. Automotivarse y motivar a los equipos y a diseñar un plan de incentivos a medida de cada trabajador porque cada motivo tienen su incentivo. Asignar y distribuir los puestos de trabajo más adecuados según las características, el potencial y el talento de cada miembro del equipo. Utilizar la escucha activa, la empatía, la asertividad para una mejor comunicación. Dar y recibir feedback de forma útil y adecuada. Manejar la ansiedad y el estrés. Conciliar los principios y valores de la organización, el líder y los miembros del equipo. Enseñar a evaluar su optimismo y el de los demás y crear pautas para el cambio. Desarrollar habilidades de liderazgo basado en los conocimientos que nos está proporcionando las neuroimágenes del cerebro. Conocer el sistema representacional preferente ( Auditivo; Visual o Kinestésico) y el de los demás para crear un mejor clima de comunicación y rapport. Definir objetivos concretos y realizables, y utilizar el pensamiento creativo para la toma de decisiones innovadoras. Entender y desarrollar la capacidad intraemprendedora en los trabajadores. Gestionar las controversias empresariales con éxito. Vender desde la mente, entendiendo los mecanismos cerebrales del vendedor y del consumidor y los mecanismos de persuasión. D o c e n t e s Tomás Soria Sánchez Abogado de empresa. Master en coaching ejecutivo y Life coaching. Practitioner PNL. Master en mediación y resolución de conflictos. Master en neurociencia aplicada a la empresa Celía Saéz de Santamaría Bachelor in Business Administration. Máster en Inteligencia Emocional, Coaching y P.N.L. Universidad Rey Juan Carlos de Madrid junto con Escuela de Inteligencia. Certificado en Hipnosis clínica. Ricard Bru. Curso Lenguaje No Verbal. Escuela Europea de oratoria. Begoña Rojo Reguilón Master en Coaching Educativo, Inteligencia Emocional y PNL Educativo. Curso Superior en Coaching Educativo, Inteligencia Emocional. Certificados de los niveles de Inteligencia Emocional del I al IX. Certificación Oficial en Coaching. Wingwave. Practitioner PNL. Experto en Coaching, PNL e Inteligencia Emocional. Curso Superior de Coaching
4 P r o g r a m a Experto en Neurociencia aplicada a la gestión empresarial 1. El Cerebro y La Empresa El encéfalo Neurotransmisores Y hormonas El cerebro diferencial 2. Neurociencia afectiva aplicada a la empresa: Inteligencia emocional Naturaleza de las emociones Inteligencia emocional La inteligencia emocional intrapersonal La inteligencia emocional interpersonal Inteligencia emocional aplicada A la empresa 3. Neuromotivación de equipos Motivación. Definición; teorías Y fuentes. El cerebro y el circuito motivacional Necesidades, cognición y emociones en la motivación motivación y liderazgo El modelo SCARF La motivación en el trabajo. 4. Neuromanagement Neurociencia de las organizaciones El sistema sensorial. Percepciones. El mundo percibido y el mundo real La atención, la memoria y el aprendizaje: Cerebro y recursos humano La evaluación del desempeño El cerebro del líder: Experto Organizador Comunicador Estratega 5. Neuroliderazgo Cerebro y líder Neuroliderazgo El modelo de Ned Herrmann Estilos de liderazgo. Funciones del líder Estilos de liderazgo Competencias del líder Principios, valores y cualidades del líder El líder y los equipos El rol del líder. El alma de la organización Hacer equipo Modelo de eficacia del equipo Los roles en los equipos Tipos de personalidad de los miembros del equipo La construcción de la autoridad Cómo aplicar el liderazgo a los equipos de alto rendimiento Las reuniones y la agenda La negociación Gestión de equipos Comunicación Oratoria 6. Neuroeconomía El cerebro económico El Cerebro como gobierno de las decisiones económicas Los límites del homo o economicus: el corazón tienen motivos que la razón ignora El principio Win-to-Win Haciendo cuentas Revocaciones Los marcos La toma de decisiones El Cerebro del SI y el Cerebro del NO. La toma de decisiones y género El placer y la recompensa versus la aversión a la pérdida en la toma de decisiones La toma de decisiones en los equipos de trabajo: autocrático, consultivo, grupal Las influencias internas y externas en la toma de decisiones El riesgo La toma de decisiones desde los hemisferios Cómo tomar las mejores decisiones Las decisiones según el contexto de la pregunta Las decisiones racionales Las limitaciones de la racionalidad en la toma de decisiones Las decisiones emocionales Las decisiones intuitivas Cómo dar órdenes con eficacia y rectificar La velocidad de respuesta Cómo delegar Diferencia en la toma de decisiones entre hombres y mujeres Diferencia en la toma de decisiones por la edad Fundamentos neurológicos de las decisiones Elecciones y valores Neurofisiología de la negociación Las neuronas espejo La confianza La Delegación 7. Neuroplaning: creatividad e innovación Neuroplaning Creatividad Innovación 8. Neurociencia y el intraemprendedor Neurociencia del comportamiento intraemprendedor en la empresa: Principios, valores y características 9. Gestión de controversias El conflicto 10. Neuroventas El cerebro del vendedor El cerebro y el proceso de compra La toma de decisiones de compra Etapas del proceso de ventas La comunicación y la persuasión en las ventas
5 D u r a c i ó n Duración: 150 horas lectivas + Proyecto fin de curso Fechas de Celebración: Del 9 de Abril de 2018 al 11 de Julio de 2018 Horario: de lunes a jueves de 19:00 a 22:00 h Atención Personalizada D ó n d e Lugar de Celebración: Centro de Formación de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid c/ Pedro Salinas 11, Madrid Cómo llegar: Autobuses: Líneas 9, 11, 53, 70, 72, 73 y 120 Metro: Línea 4, estaciones Arturo Soria y Avda. de la Paz M a t r i c u l a c i ó n Precio total: Matrícula: Mensualidad: 550 (dos mensualidades) Te realizaremos un 10% de descuento si te matriculas antes del 20 de Marzo de 2018 Ayudamos a tu empresa a gestionar la bonificación de este curso, contacta con nosotros antes de 15 días de su inicio
6 Centro de Formación Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid Calle Pedro Salinas, 11 (Zona Arturo Soria) Madrid camara@camaramadrid.es Contáctanos
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