Tema 9. Procesos Grupales en la Organización
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- Cristián Piñeiro Sánchez
- hace 7 años
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1 Tema 9. Procesos Grupales en la Organización 1. Introducción 2. Trabajo en grupo 3. Trabajo en equipo 4. Liderazgo 5. Poder 6. Conflicto 7. Resumen y conclusiones Página 143
2 1. Introducción A. Diseño de los procesos organizativos I. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA ORGANIZACION T01. Organización de empresas T02. Enfoques clásicos de organización T03. Enfoques modernos de organización II. DISEÑO ORGANIZATIVO (ESTRUCTURA) III. DISEÑO ORGANIZATIVO (PROCESOS) T04. Diseño organizativo T05. Contexto interno del diseño T08. Motivación en la organización T09. Liderazgo y poder en la organización T06. Contexto externo del diseño T07. Estructuras organizativas T10. Cambio, innovación y aprendizaje T11. Cultura de la organización Página 144
3 1. Introducción B. Modelo general de comportamiento organizativo Página 145
4 1. Introducción C. Modelo de comportamiento en grupo Página 146
5 1. Introducción D. Determinantes del comportamiento en grupo Página 147
6 2. Trabajo en grupo A. Determinantes genéricos del trabajo en grupo Página 148
7 2. Trabajo en grupo B. Conflicto de roles en un grupo de trabajo Página 149
8 2. Trabajo en grupo C. Relación entre cohesión, congruencia y productividad Página 150
9 3. Trabajo en equipo A. Diferencia entre grupo de trabajo y equipo de trabajo Página 151
10 3. Trabajo en equipo B. Tipología de equipos de trabajo Página 152
11 3. Trabajo en equipo C. Equipos de trabajo de alto rendimiento Página 153
12 3. Trabajo en equipo D. Formas de incorporar personas a equipos de trabajo Página 154
13 4. Liderazgo A. Diferencia entre directivos y líderes Página 155
14 4. Liderazgo B. Controversias sobre la naturaleza del liderazgo Página 156
15 4. Liderazgo C. Enfoques y teorías sobre el liderazgo en la organización Página 157
16 5. Poder A. Fuentes de poder y conceptos relacionados Página 158
17 5. Poder B. Poder como antecedente de la política en la organización Página 159
18 6. Conflicto A. Relación entre conflicto y rendimiento Página 160
19 6. Conflicto B. Efectos organizativos de distintos niveles de conflicto Página 161
20 6. Conflicto C. Conflicto como antecedente de la negociación organizativa Página 162
21 7. Resumen y conclusiones A. Relaciones entre los factores del comportamiento en grupo Página 163
22 7. Resumen y conclusiones B. Importancia del comportamiento individual y en grupo Página 164
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