Caso Portugal: un modelo productivo a repensar. Lic. Gustavo Ludmer Buenos Aires, viernes 13 de abril de 2018

Transcripción

1 Caso Portugal: un modelo productivo a repensar Lic. Gustavo Ludmer Buenos Aires, viernes 13 de abril de 2018

2 Por qué elegimos Portugal?

3 Portugal es un país desarrollado con una densa y articulada cadena de valor industrial de textil y ropa 20% 18% 16% 14% 12% 10% Importancia de la cadena textil indumentaria En % del Valor Agregado de la industria total 17,6% 9,9% 8% 6% 4% 2% 1,3% 1,3% 1,6% 1,6% 1,9% 2,3% 2,4% 2,4% 2,9% 3,3% 3,4% 3,7% 4,5% 5,3% 6,0% 0% Fuente: elaboración propia en base a datos de EUROSTAT e INDEC.

4 Algunos datos VARIABLE UNIDAD PORTUGAL ARGENTINA RELACIÓN Población En millones de personas Superficie En kilómetros cuadrados 92,225 2,780, PBI En millones de U$S ajustados por poder de compra $ 316,027 $ 874, PBI per cápita En U$S ajustados por poder de compra $ 27,102 $ 18,489 68%

5 La cadena de valor textil y de indumentaria en números

6 Empresas textiles y de ropa Viana do Castelo: 2% Braga: 51% Porto: 29% Aveiro: 4% Coimbra: 1% Leiria: 2% Lisboa: 5% Guarda: 1% Castelo Branco: 1% Santarem: 1% Setubal: 1% Fuente: elaboración propia en base a la Asociación Textil y del Vestuario de Portugal

7 Cadena Textil Indumentaria de Portugal 2017 Producción Empresas Exportaciones Participación las Exportaciones Totales Importaciones Balanza comercial del sector Empleo del sector Como % del empleo en la industria Participación en el empleo total 7,400 millones de euros 12,000 5,237 millones de euros 10% 4,138 millones de euros 1,099 millones de euros 137,000 ocupados 20% 3.1% Fuente: elaboración propia en base a datos del Banco Mundial y la ATV de Portugal

8 Cómo hace Portugal para tener en el Siglo XXI una pujante industria textil y de indumentaria?

9 Primera condición Una macroeconomía en expansión

10 La cadena de valor es muy sensible al ciclo económico Producción sector Textil, Indumentaria y PBI de Portugal En número índice base 100 = 2010 Textiles Indumentaria PBI Fuente: elaboración propia en base a datos del Banco Mundial y la ATV de Portugal

11 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% En pocos años, Portugal pasó de PIGS a ejemplo de saneamiento macroeconómico PBI, Cuenta Corriente y Resultado Fiscal 2,7% 0,4% -0,9% -10% -12% -14% -10,2% -11,2% Resultado Fiscal (en % del PBI) Resultado de Cuenta Corriente (en % del PBI) Variación anual del PBI Fuente: elaboración propia en base a datos del Fondo Monetario Internacional

12 Aplicando medidas expansivas, Portugal logró generar empleos y reducir la desocupación 18% 16% 14% 12% Desocupación Inflación Desocupación e inflación 16,2% 10% 8% 7,9% 6% 4% 2% 2,3% 0% -2% Fuente: elaboración propia en base a datos del Fondo Monetario Internacional

13 Lograron estabilizar la dinámica explosiva de la deuda 140% Deuda Pública Como % del PBI 131% 126% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Fuente: elaboración propia en base a datos del Fondo Monetario Internacional

14 Segunda condición Política industrial

15 Para el desarrollo de la cadena, se necesita acompañar el crecimiento del PBI por política industrial Ejes de la política industrial para el sector: CADENA DE FORMACIÓN DEL PRECIO FINANCIAMIENTO PRESIÓN IMPOSITIVA COSTOS LOGÍSTICOS COMPETITIVIDAD CAMBIARIA

16 Tercera condición Innovación productiva industrial

17 En Portugal, la cadena incrementó fuertemente su productividad, sin destrucción de empleo Producción Empleo Productividad Sector Indumentaria de Portugal En número índice base 100 = Fuente: elaboración propia en base a datos del Banco Mundial y la ATV de Portugal

18 Pilares de la transformación productiva en Portugal Innovación tecnológica Industria 4.0 De organización: Lean Manufacturing, series cortas, flexibilidad. De procesos: robots de corte, sublimación digital, textiles inteligentes. De productos (diseño): software de gestión de diseño, impresoras 3D. Comercial: marketing digital, big data, e-commerce, cusmotización, posventa, fidelización, adelanto de tendencias, experiencias con usuarios

19 Pilares de la transformación productiva en Portugal Internacionalización productiva (On-shoring): respuesta rápida y flexible (5 semanas). Ej: Inditex, Mango, H M. Instalación del sello Hecho en Portugal como sinónimo de calidad. Festivales de Moda y fomento al diseño nacional.

20 A modo de cierre

21 Patrones de innovación en la cadena textil indumentaria Importancia de la cadena e Inversión en I+D Gasto en I+D / Valor Agregado 0,8% 0,7% 0,6% 0,5% 0,4% 0,3% 0,2% 0,1% Estados Unidos Alemania Francia Reino Unido Polonia España Corea Argentina Italia El desafío para nuestro país Portugal 0,0% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% Participación cadena de valor / Industria Total del país Fuente: elaboración propia en base a datos de OECD y MINCyT

22 Gracias por su atención