C O D E N O B A. Consorcio para el Desarrollo del Noroeste de Buenos Aires. «No hay territorios sin futuro solo hay territorios sin proyecto»

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1 C O D E N O B A Consorcio para el Desarrollo del Noroeste de Buenos Aires «No hay territorios sin futuro solo hay territorios sin proyecto» Septiembre 2005

2 CODENOBA... un consorcio de la llanura pampeana Creado en 1994, representa: 9 municipios El 10% de la superficie de la Provincia, Km² El 4% del PBI provincial habitantes

3 En un principio lo que unió a los municipios fue la inundación del 70% de las tierras Esto afectó su economía flora y fauna

4 A pesar de la voluntad política, entre 1994 y 2004 el Consorcio no contaba con herramientas necesarias para alentar el desarrollo regional, y así : Dar una respuesta coordinada a las problemáticas regionales. Formular un proyecto regional integral. Aprovechar el potencial económico y humano existente.

5 Junio 2004 Los 9 municipios firman la Declaración de Trenque Lauquen Es una Carta de Intención, un acuerdo moral y político entre los 9 municipios que define los ejes prioritarios de la acción del Consorcio. Firmada por los Intendentes, la Carta es el esbozo de un proyecto político regional a largo plazo.

6 2004 Consolidación Institucional del CODENOBA Se firma un convenio de cooperación con la UNESCO y la Cooperación Científico Técnica de Francia. Se hace un diagnóstico socioeconómico institucional. Se vota un nuevo Estatuto Social en acorde con las nuevas misiones del consorcio Se adopta un nuevo reglamento interno. Se crea la sede y se nombra un equipo técnico. El consorcio se dota de un primer presupuesto. Se crea la Asamblea Deliberativa del CODENOBA.

7 Los ejes prioritarios de desarrollo son: El desarrollo económico regional. El desarrollo humano y social. El desarrollo cultural, deportivo y turístico. El desarrollo de servicios públicos intermunicipales. La protección del Medio Ambiente.

8 Para ejecutar la voluntad política, se creó un equipo técnico Un Jefe de proyectos. Coordinadores de áreas temáticas. Un Secretariado. Asistentes. Colaboradores.

9 Organigrama del CODENOBA Mesa Ejecutiva La mesa ejecutiva reúne los 9 intendentes del consorcio. Es presidida por uno de ellos por un año con opción a su reelección. Se reúne una vez por mes. Define los proyectos por llevar adelante. Aprueba los proyectos presentados por las áreas.

10 Organigrama del CODENOBA Mesa Ejecutiva Asamblea Deliberante La Asamblea Deliberante está compuesta por 3 representantes de los Concejos Deliberantes de los nueve municipios. Tiene un Presidente, una Mesa Directiva integrada por un asambleísta de cada municipio y diversas comisiones. Acompaña el proceso de desarrollo intermunicipal, propone nuevos proyectos, aprueba el presupuesto anual.

11 Organigrama del CODENOBA Mesa Ejecutiva Asamblea Deliberante Áreas Intermunicipales Las áreas de trabajo intermunicipal son integradas por directores de áreas de los nueve municipios. Cada área tiene un coordinador. Elaboran proyectos de interés regional.

12 Organigrama del CODENOBA Mesa Ejecutiva Asamblea Deliberante Áreas Intermunicipales Equipo Técnico Coordina el trabajo de las áreas y de la Mesa de Intendentes. Ayuda en la formulación de los proyectos.

13 Cuatro proyectos en curso: Promoción n del turismo regional Elaboración del primer folleto turístico regional. Seminarios de sensibilización turística. Control de la caza para la protección de nuestra fauna y flora.

14 Cuatro proyectos en curso: Proyecto cultural ExpoCODENOBA Promoción de los artesanos y artistas de la región. Valorización de la identidad y del patrimonio regional.

15 Cuatro proyectos en curso: Promoción n del Deporte Juguemos conociendo la región CODENOBA Promover la participación de los jóvenes que no pueden acceder a los torneos oficiales. Sensibilizar a los jóvenes a la pertenencia regional.

16 Cuatro proyectos en curso: Compra de medicamentos en común Compra al por mayor de insumos hospitalarios. Compra de equipos para los hospitales. Programas de capacitación y Seminarios de intercambios de buenas practicas.

17 Amenazas a la Integración Regional Las diferentes regiones administrativas

18 Amenazas a la Integración Regional Las diferentes regiones administrativas

19 Amenazas a la Integración Regional No se cuenta con: un marco normativo de referencia que acompañe las experiencias intermunicipales. un financiamiento regular para llevar a cabo los proyectos de desarrollo regional. un interlocutor nacional. único a nivel provincial y

20 Desafíos para un Proyecto de Territorio Un desarrollo planificado: Definir una estrategia de desarrollo mediante un Plan Estratégico Participativo Regional. Dotarnos de instrumentos de observación permanentes del territorio para ayudar a la toma de decisiones.

21 Desafíos para un Proyecto de Territorio Un desarrollo compartido: Crear una dinámica territorial participativa e incluyente con una visión compartida del futuro. Acompañar las múltiples iniciativas que contribuyan a nuestro desarrollo y transformarlas en un movimiento de conjunto de la sociedad.

22 Desafíos para un Proyecto de Territorio Un desarrollo integrado: Articular el desarrollo regional con el de la Provincia y de la Nación. Desarrollar lazos de cooperación con otros intermunicipios a nivel nacional e internacional.

23 Contribuciones de esta experiencia Un experiencia novedosa, exitosa, Reconocida por el programa MOST de la UNESCO. pero aun muy frágil. Propuestas para el debate

24 Contribuciones de esta experiencia Una ley que... Defina: tipologia: Que estructuras intermunicipales se reconocen? los objetivos: Que objetivos y que atribuciones? las condiciones de creación y de organización institucional. Otorgue: apoyos técnicos que acompañen los íntermunicipios en su desarrollo. apoyos financieros para incentivar los municipios a mutualizar recursos financieros y técnicos. Instituya: la participación de los habitantes. Un interlocutor provincial y/o nacional. Constitución n de una Comisión

25 Desde nuestra experiencia política y técnica son las necesidades que hemos relevado. Una experiencia desde la cual podemos identificar los aspectos positivos asi como las dificultades de la vida intermunicipal o interregional. Las hemos querido compartir con ustedes para que nuestra participación en el seminario sea constructiva, aportando propuestas concretas para abrir el debate. Muchas gracias por su atención. Realización Equipo Técnico CODENOBA etecnico@codenoba.com.ar

26 Desafíos para un Proyecto de Territorio Un desarrollo planificado: Definir una estrategia de desarrollo mediante un Plan Estratégico Participativo Regional. Dotarnos de instrumentos de observación permanentes del territorio para ayudar a la toma de decisiones. Un desarrollo compartido: Crear una dinámica territorial participativa e incluyente con una visión compartida del futuro. Acompañar las múltiples iniciativas que contribuyan a nuestro desarrollo y transformarlas en un movimiento de conjunto de la sociedad. Un desarrollo integrado Un desarrollo integrado: Articular el desarrollo regional con el de la Provincia y de la Nación. Desarrollar lazos de cooperación con otros intermunicipios a nivel nacional e internacional.

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