PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DISTRITO METROPOLITANO DE BUCARAMANGA - RESUMEN EJECUTIVO - 1 INTRODUCCION

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David Mendoza Sánchez
hace 6 años
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1 PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DISTRITO METROPOLITANO DE BUCARAMANGA - RESUMEN EJECUTIVO - 1 INTRODUCCION La creación del Distrito Metropolitano de Bucaramanga, exige definir un escenario de desarrollo que capitalice el ideario común de la metrópoli del futuro, donde el progreso económico y las condiciones sociales y culturales de sus comunidades se conjuguen para proyectar la nueva sociedad comprometida con la satisfacción de las necesidades de todas y de todos. El trabajo implica una investigación descriptiva, por que responde a un análisis exhaustivo sobre la situación actual del Distrito e igualmente permite identificar las debilidades, oportunidades, amenazas y fortalezas de éste, para crear un direccionamiento estratégico que muestre lo que es el Distrito ahora y como debe guiarse su progreso. Se plantearon objetivos que permitan la definición de metas con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes del Distrito en las diferentes áreas identificadas. Las restricciones están dadas por la normatividad legal, por la complejidad y extensión de las distintas áreas que se contemplan dentro de un plan de desarrollo, la poca o nula colaboración de entidades y/o funcionarios, especialmente del sector público, en el proceso de recolección de la información. 2 OBJETIVO GENERAL Formular un Plan de Desarrollo Estratégico para el actual territorio del Área Metropolitana de Bucaramanga organizada como Distrito Metropolitano, que sirva como instrumento guía a los gestores y actores que intervienen en los procesos de desarrollo regional, y así mismo identifiquen y actúen en los puntos críticos a través de compromisos institucionales que permitan el crecimiento de la nueva entidad territorial. 1

2 3 OBJETIVOS ESPECIFICOS Identificar los factores de desarrollo territorial y sus deficiencias para lograr la formulación de un plan de desarrollo estratégico a largo plazo entendido como una acción intencional y organizada, orientada. Reconocer una estrategia clara, consistente y estable de nuestro territorio, para mejorar la posición competitiva en el sistema de ciudades y ante todo mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos que la habitan. Promover y fortalecer los lazos de integración del sector público, privado y académico a través de la consolidación del Distrito Metropolitano. Fomentar la pro-actividad en las instituciones o entidades comprometidas con el desarrollo y crecimiento del Distrito. 4 METODOLOGIA Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Como metodología para la formulación del Plan de Desarrollo Estratégico Bucaramanga Distrito Metropolitano, el equipo de trabajo acordó desarrollarlo en los pasos especificados a continuación, dada la complejidad y extensión de la información: a) Conformar equipos de trabajo por áreas de desarrollo agrupadas así: Área Social: ésta maneja todo lo relacionado con componentes temáticos como educación, salud, vivienda, cultura, seguridad ciudadana, recreación y deporte. Área Económica: está compuesto por sectores que manejan información referente a vocación económica, transporte, empleo, el agro y los proyectos de promoción y desarrollo de la región. Área Biofísico-Ambiental: se delimitó el territorio que conforma el Distrito. Se identificaron las características del suelo, sistema vial, sistema hidrográfico, medio ambiente, geología, climatología y espacio público. Área Institucional: se manejó el organigrama propuesto en la Fase 1, al cual se le especificó las funciones de cada grupo, además se agregó los 2

3 entes fiscalizadores y la veeduría debidamente sustentada. Área Finanzas Públicas: se realizó el diagnóstico de la situación financiera de los diferentes municipios con los que se conformó el Distrito Metropolitano y la proyección del plan financiero del Distrito. b) Para el diagnóstico y direccionamiento estratégico del Plan se implementaron las siguientes etapas: Primera Etapa: Recolección de información y análisis de la situación actual del Distrito Metropolitano de Bucaramanga. Segunda Etapa: Identificación y delimitación de los principales problemas del Distrito. Tercera Etapa: Definición de objetivos e identificación de proyectos, estrategias y acciones a seguir, mediante el análisis de la matriz DOFA y la matriz de Intervención. 3

4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO Socialización e inducción 2. Recolección y validación de la información 3. Socialización de la información por parte de las áreas de trabajo 4. Formulación del Plan 5. Plan de Inversiones 6.Preparación informe y presustentación 7. Presustentación 8. Sustentación 4

5 5 CONCLUSION Al analizar todos los aspectos planteados en el Plan de Desarrollo Estratégico, podemos concluir que el área metropolitana de Bucaramanga tiene la urgente necesidad de convertirse en un distrito metropolitano, para llegar a ser un ente territorial competitivo, progresista, incluyente e integral en el ámbito nacional e internacional y poder estar a la vanguardia de los cambios exigidos por la globalización y la modernización.. 5

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