Introducción. Dirigido a. Objetivos

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José Ramón Palma Peña
hace 5 años
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2 Introducción Cada vez son más extendidas las prácticas de gestión organizacional orientadas a equipos que coordinen conversaciones poderosas y acciones con diferentes niveles de autonomía, todo ello, bajo objetivos y métricas, los cuales se espera, sean alcanzados y/o superados por el equipo, en la expectativa de que éste siga siendo pertinente. Este seminario permite a sus participantes desarrollar competencias para impactar de manera efectiva, equipos de liderazgo; competencias para generar cambios organizacionales y culturales, propendiendo por mayores niveles de efectividad en grupos de trabajo. Bajo el marco de coaching ICF, brinda herramientas para enfrentar los desafíos de equipos, y situarse como Coach al servicio de las organizaciones; incorpora ejercicios de movimiento, trabajo con tarjetas, recursos de constelaciones estructurales sistémicas, mapeo de redes conversacionales y actividades con bloques plásticos tipo Lego o mega block, entre otros. Dirigido a Coaches certificados por toda escuela y/o programas de coaching; estudiantes de coaching. Objetivos Identificar la particularidad del coaching de equipo, diferenciándolo de otras disciplinas. Distinguir un modelo de intervención en equipos desde el coaching. Obtener recursos específicos propios de cada fase del modelo de intervención. Practicar técnicas propias del modelo de las cinco disciplinas de los equipos de alto desempeño, y el trabajo del coach en los mismos. Reflexionar acerca de la práctica y re crear los ejercicios, de tal suerte de estar en capacidad de replicar los mismos.

3 Metodología La metodología es predominantemente práctica; se trata de un taller que combina la realización de ejercicios, la presentación de modelos, la reflexión acerca de la práctica, la recreación de la experiencia, y espacios magistrales para enlazar lo teórico con lo práctico. Estructura del Programa Trabajo previo: consiste en la aplicación de un test de estilo de personalidad que será utilizado durante el taller y la realización de una lectura base. Taller presencial: 16 horas de trabajo sobre el modelo, las herramientas y práctica, bajo 4 ejes temáticos: a) La particularidad del coaching de equipos b) Las cinco disciplinas de los equipos de liderazgo c) El camino de la intervención (teoría y práctica) d) El modelo FORCE de intervención en equipos. Webinar: 4 horas de webinar durante la 2da y 4ta semana posteriores al taller que permiten atender los desafíos específicos de los participantes en el uso de lo aprehendido y recibir nuevos recursos.

4 Duración y Certificación El programa tiene una duración total de 16 horas presenciales. La Universidad Icesi expedirá el certificado a los participantes del programa, cuya asistencia a los cursos sea igual o superior al 80% a las horas de clase programadas. Horario y Lugar El programa se llevará a cabo en la Universidad Icesi, de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. Inversión El valor de la inversión es de un millón seiscientos mil pesos m.cte. ($ ), más el 1.5% del impuesto Procultura. Este valor incluye la alimentación de los dos días. Facilitador Francisco Villalta Coach Ejecutivo PCC (Professional Certified Coach) de ICF y experto en desarrollo ejecutivo. Certified Business Coach de la Asociación Mundial de Entrenadores de Negocios Es Licenciado en Economía, Universidad Nacional de Costa Rica. Magister Administración de Empresas, INCAE Business School. Desarrolló estudios de posgrado en Desarrollo Empresarial en Turín. Más de 15 años de experiencia trabajando con altos líderes de grandes corporaciones ubicadas en América Central y del Sur. Algunos de sus clientes incluyen: Dole Fresh Fruit International, Gerber, Kimberly Clark, Purdy Motor-Toyota en Costa Rica, Roche, Coca Cola Interamerica, Novartis, INCAE, SAB Miller, AMAZON, Cargill Meats, Nestlé, FEMSA, WalMart, Grupo Gollo, UNICOMER, AVIANCA, COPA, entre otros. Reconocido por sus habilidades de trabajo en Coaching en temas relacionados con la mejora del rendimiento, el liderazgo consciente y el entrenamiento de equipos.

5 Con formación en negocios, promueve el desarrollo de ejecutivos con el desafío del rendimiento, desde un punto de vista sistémico. Con formación en negocios, promueve el desarrollo de ejecutivos con el desafío del rendimiento, desde un punto de vista sistémico. Usando una combinación de perspectivas del pensamiento sistémico, el coaching y el enfoque integral, la co-creación y el liderazgo consciente, invita a sus clientes a profundizar en sí mismos, crear conciencia y diseñar la solución que necesitan para seguir adelante. Información de contacto Universidad Icesi Mercadeo Institucional mercadeoeducontinua@icesi.edu.co Tel ext. 8013, 8021, 8014, 8682

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