Precursores de la calidad
|
|
- Martín Lara de la Fuente
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 Precursores de la calidad por Felipe de la Rosa y Laura Cabello Para comprender el enfoque de los modelos de gestión de calidad, es importante entender la evolución y aportación que a través del tiempo han hecho distintas personas en el desarrollo de la calidad. Algunos de ellos son: W. Edwards Deming Joseph M. Juran Armand V. Feigenbaum Phillip B. Crosby Kaoru Ishikawa Genichi Taguchi Shigeo Shingo W. Edwards Deming Es considerado como el Padre de la Calidad, con 40 años de práctica mundial, la innovación adquirida en la Calidad le honró con el Premio Anual Deming (Deming, 2008). Sus estudios fueron hechos en Física y Matemáticas, pero ha sido reconocido ampliamente por sus aplicaciones en Estadística como su reconocimiento en el Premio Samuel S. Wilks de la Sociedad Americana de Estadística (Deming, 2008). Trabajó para el gobierno de Estados Unidos en el departamento de Agricultura y en la Oficina de Censos. En los años 50 s, impartió conferencias a empresarios japoneses sobre la importancia de la calidad como arma estratégica para superar los efectos de la post guerra. Figura 1. Les demostró a los empresarios que era 1
2 posible incrementar sus utilidades hasta un 100% si se reducían los costos que se generan por el desperdicio de materiales, productos rechazados y por las reposiciones En 1960 el Emperador del Japón le concedió la Medalla de la Segunda Orden del Tesoro Sagrado (Deming, 2008, p.ix). El Círculo de Deming o Círculo de Calidad de Shewhart El Círculo de Deming es una estrategia para la mejora continua de la calidad. Este concepto fue desarrollado por Walter Shewhart, en Sin embargo, fue William Deming, gran seguidor de los conceptos desarrollados por Shewhart, quien lo popularizó en la década de 1950 por esta razón es más conocido como Círculo de Deming. Consiste en cuatro pasos: Planear Hacer Verificar Actuar Observa la siguiente imagen y lee el significado de cada una de las letras. Figura 2. 2
3 Planear: Hacer: Establecer la visión, metas y el objetivo de la mejora. (Guajardo, 2003). Fijar índices de medición de desempeño. Realizar "...un diagnóstico para determinar su situación actual en todos los aspectos y definir su problemática o áreas de mejora... finalmente, se define un plan de trabajo" (Guajardo, 2003, p. 43). Poner en práctica lo planeado y darle seguimiento. (Guajardo, 2003). Verificar: Verificar los resultados obtenidos contra lo proyectado Verificar los indicadores versus el cumplimiento (Guajardo, 2003). Actuar: "...si al verificar los resultados, se lograron los beneficios deseados, es importante sistematizar y documentar los cambios realizados para asegurar la continuidad de los beneficios" (Guajardo, 2003, p. 44). "Si, por el contrario, no se lograron los resultados, se actúa replantando la teoría de solución hasta lograr los beneficios esperados" (Guajardo, 2003, p. 44). "El Círculo de Calidad se transforma en un proceso de mejora continua en la medida en que se utilice en forma sistemática..." (Guajardo, 2003, p. 44). Los 14 puntos de Deming Según Montaudon (2004), William Deming estableció 14 puntos para la construcción de una cultura de administración de la calidad. Estos puntos son los siguientes: 1. Crear constancia en los propósitos. Innovación: desarrollar nuevos productos, técnicas y procesos. Investigación y educación. Mejora continua. Mantenimiento de instalaciones y equipos 2. Adoptar a nueva filosofía. 3. Terminar con la dependencia de la inspección. 4. Terminar con la práctica de decidir negocios con base en los precios. 3
4 5. Mejorar el sistema de producción y servicios en forma constante y permanentes. 6. Instituir métodos de entrenamiento en el trabajo. 7. Adoptar e instituir el liderazgo. 8. Expulsar el miedo. 9. Romper las barreras entre los departamentos. 10. Eliminar los eslóganes, exhortaciones y las metas numéricas. 11. Eliminar estándares de trabajo y metas numéricas. 12. Eliminar barreras que impidan alcanzar el sentimiento de orgullo del trabajo. 13. Instituir un programa activo de educación y autodesarrollo para los empleados. 14. Implicar a todo el personal en la transformación (p. 149.) Walter Shewhart Originario de Illinois, Shewhart fue reconocido por sus aportaciones en estadística, inventor del Control Estadístico de Calidad (Montaudon, 2004). Trabajo en el diseño del teléfono en la compañía Western Electric. Consideraba que la calidad era lo que el cliente piensa que es (Montaudon, 2004, p.143). Veía el papel fundamental de la gerencia que juega al manejar el personal dentro de la mejora de la calidad, debido a la disposición de los gerentes a no aceptar prácticas poco efectivas son clave para la evolución de la empresa exitosa (Yacuzzi, 2009, p. 34). Joseph M. Juran De Rumania, nacido en 1904 en Bralia, emigró a Estados Unidos a los 8 años. Al igual que Deming y Shewhart toma su experiencia de la compañía Western Electric, donde funge como ingeniero industrial corporativo. Impartió conferencias en Japón en los años 50 sobre temas de calidad y recibió distintos reconocimientos por parte de ese gobierno. Funda el Instituto Juran y participó en la Sociedad Americana para el Control de la Calidad (ASQC por sus siglas en inglés) (Montaudon, 2004). Juran considera el control de la calidad como una parte integral del control administrativo. 4
5 Veamos ahora las aportaciones de Juran: 1. Su definición de la calidad como adecuación al uso. 2. Su trilogía de la calidad consiste en la planeación, el control y la mejora de la calidad. 3. El concepto de autocontrol y la secuencia universal de mejoramiento. Adecuación al uso La adecuación al uso implica todas aquellas características de un producto que el usuario reconoce que lo benefician (Guajardo, 2003, p. 57). La adecuación al uso siempre será determinada por el usuario (Guajardo, 2003, p. 57). La espiral de la calidad Para Juran no hay atajos para alcanzar la calidad, cree en el entrenamiento a largo plazo y que éste debe iniciarse en los niveles más altos de la empresa. Feigenbaum Es el creador del concepto Control Total de la Calidad en el que sostiene que un acercamiento sistemático o total a la calidad, requiere la participación de todos los departamentos de la empresa. (Guajardo, 2003, p. 57). Pone énfasis en el punto de vista administrativo y considera a las relaciones humanas como fundamentos de las actividades de control de calidad. Sostiene que calidad no significa mejor, sino lo mejor para el cliente en servicio y precio, (Guajardo, 2003, p. 57). por lo que define a la calidad como un camino para administrar la organización. Feigenbaum contribuyó con los siguientes aspectos: el concepto del control total de la calidad, la promoción internacional de la ética de la calidad y la clasificación de los costos de la calidad. 5
6 Phillip B. Crosby De origen norteamericano. En 1979 publicó su libro La calidad es gratis. Crosby considera que hacer las cosas bien a la primera vez no añade costo al producto o servicio, pero si se hacen mal, hay que corregirlas posteriormente y esto sí representa un costo extra para el productor y para el cliente. (Guajardo, 2003, p. 69). Para Crosby la calidad es una forma de administrar en las empresas, concepto llamado Administrar por Calidad. Kaoru Ishikawa Doctor en ingeniería y profesor en la universidad de Tokio. Recibió diversos premios por sus escritos en control de calidad y por su programa de educación en control de calidad. Aportaciones de Ishikawa Fue pionero de los círculos de control de calidad en los años 60 s. Desarrolló métodos estadísticos prácticos para la industria, consistentes en la recopilación y presentación de datos, el uso del Diagrama de Pareto para priorizar las mejoras de calidad y el diagrama causa-efecto, también llamado Diagrama de Ishikawa o de Pescado. El diagrama causa-efecto sirve para detectar, elegir y registrar aquellos elementos que originen una modificación en la calidad de la producción y la relación que exista entre todos los elementos involucrados. "De acuerdo con Ishikawa, el control de calidad en Japón se caracteriza por la participación de todos, desde los altos directivos hasta los empleados de más bajo rango" (Wikipedia, 2011, párr. 7). 6
7 Genichi Taguchi Nacido en Japón, es Ingeniero en Mecánica por la Universidad de Kiryu con doctorado en estadística matemática. Propuso el control de calidad desde la etapa de diseño del producto y la aportación de métodos para la mejora de la productividad. Aportación de Taguchi Creador del concepto Diseño Robusto, que basa su estrategia para lograr la satisfacción del cliente, en exceder sus expectativas de calidad. (Guajardo, 2003, p. 77). Taguchi consideró que al diseñar un producto, se debe pensar en toda su producción para que tenga la misma calidad y se eliminen las variables de los procesos de manufactura, a fin de el producto fluctúe en un rango determinado de calidad. Shigeo Shingo Nacido en Japón en Ingeniero mecánico por el colegio técnico de Yamasaki. En 1955 se encargó de las áreas de capacitación e ingeniería industrial en Toyota, para capacitar tanto a empleados como a proveedores. En conjunto con el director de Toyota, desarrollaron una serie de innovaciones en el campo de la administración de la producción, a las que llamaron el sistema de producción de Toyota. "En Mitsubishi Heavy Industries en Nagasaki, Shingo fue responsable de reducir el tiempo de ensamble de cascos de super tanques de 65,000 mil toneladas, de cuatro a dos meses" (Guajardo, 2003, p. 80). "En 1970 se le galardonó con la condecoración de la cinta amarilla por sus servicios en la mejora de producción, y elaboró el sistema SMED (cambio rápido de datos en un minuto), que forma parte del sistema justo a tiempo" (Guevara, 2008, p. 22). 7
8 Referencias Deming, W. E. (2008). Calidad, productividad y competitividad; la salida de la crisis [En línea]. Madrid, España; Ediciones Díaz Santos. Recuperado el 30 de mayo de 2012 de la base de datos Elibro de la Biblioteca Digital de la UVEG. Guajardo, E. (2003). Administración de la Calidad Total, conceptos y enseñanzas de los grandes maestros de la calidad. México: Editorial Pax. [Versión en línea]. Recuperado el 31 de marzo de 2011, de: aron+los+resultados+deseados+se+sistematizan+y+documentan+los+cambios+realizados+ para+asegurar+su+continuidad.&source=bl&ots=28rx45m3ul&sig=zwzprcye2tkpq3qtzg27 G5uzzac&hl=es&ei=hPWVTa3lDufliAKZ8_nlCA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1 &ved=0cbyq6aewaa#v=onepage&q&f=false Guevara, D. (2008). Diseño de procesos de Ingeniería Química y su relación con la Gestión de la Calidad.. (Tesis de Maestría, Facultad de Contaduría y Administración). México. Universidad Veracruzana, Orizaba, [Versión en línea]. Recuperado el 31 de marzo de 2011, de Izar, J. M. y González, J. H. (2004). Las 7 Herramientas Básicas de la Calidad. México: Universidad de San Luis Potosí y Editorial Universitaria Potosina. [Versión en línea]. Recuperado el 31 de marzo de 2011, de: C3%A9nfasis+en+el+punto+de+vista+administrativo+y+considera+a+las+relaciones+human as+como+fundamentos+de+las+actividades+de+control+de+calidad&source=bl&ots=wxk0f 9kNzT&sig=YVEtHXcg95W2G1RwH23eB_aejdU&hl=es&ei=MwaWTcDKCKjeiALiroGdCQ&s a=x&oi=book_result&ct=result&resnum=5&ved=0ccoq6aewba#v=onepage&q&f=false Montaudon, C. (2004). Historia de la calidad mundial. La evolución de las ideas en la gestión de la calidad. México: Universidad Iberoamericana Puebla e Instituto de Estudios Superiores de occidente. Wikipedia. (2011). Kaoru Ishikawa. Recuperado el 31 de marzo de 2011, de 8
FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD Filosofías de Calidad W Edwards Deming Joseph M. Juran Philip B. Crosby Kaouro Ishikawa Armand V. Feigenbaum Genichi Taguchi Shigeo Shingo Masaaki Imai Claus
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD www.landmillan.com.mx Lic. Alberto Millán G. PRECURSORES DE LA CALIDAD Dr. Edwards Deming Dr. Joseph M. Juran Dr. Kaoru Ishikawa Philip B. Crosby Dr. Armand V. Feigenbaum Dr.
Más detallesMaestros de la Calidad
Maestros de la Calidad Fabiola Terrazas G. Fabiola Terrazas G. 1 Calidad Todas las cualidades con que cuenta un producto o un servicio para ser de utilidad a quien lo emplea. Grado en que un conjunto de
Más detallesINSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON
INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON. Equipo 3 Alumnos: 13480023 Hernández López Wilber 14480174 Hernández Torres Isaac 14480231 Magaña Zapata Martin Jaciel 13270459 Moreno Suarez Brenda Guadalupe 14480177
Más detallesEQUIPO #2 VANESSA ALEJANDRA GONZALEZ BRAVO ZULEMA MONSERRAT TELLEZ ARIAS DIANA CECILIA VILLARREAL GARCÍA DANIEL VÁZQUEZ HERNANDEZ
INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON EQUIPO #2 VANESSA ALEJANDRA GONZALEZ BRAVO ZULEMA MONSERRAT TELLEZ ARIAS DIANA CECILIA VILLARREAL GARCÍA DANIEL VÁZQUEZ HERNANDEZ RESEÑA BIOGRÁFICA Joseph M. Juran nació
Más detallesEtapas y precursores de la calidad
Etapas y precursores de la calidad Elaborado por: M. C. P. Adriana Moreno Paredes Enero, 2015 http://www.uaeh.edu.mx/virtual DESARROLLO HISTÓRICO DE LA CALIDAD: CUADRO GENERAL Etapa Génesis de la Calidad
Más detallesINSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LEÓN INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL C A L I D A D A P L I C A D A A L A G E S T I Ó N E M P R E S A R I A L
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LEÓN INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL C A L I D A D A P L I C A D A A L A G E S T I Ó N E M P R E S A R I A L P R O F E S O R A : M A R T A G A B R I E L A R Í O S N A V
Más detallesÍndice. Prólogo Capítulo 1 Introducción 1. Introducción Objetivos...17
7 Índice Prólogo......13 Capítulo 1 Introducción 1. Introducción......15 2. Objetivos......17 Capítulo 2 Conceptos fundamentales de la Calidad 1. Introducción......19 2. Conceptos de calidad......19 2.1.
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE TÓPICOS DE CALIDAD I 1. Competencias Administrar sistemas de Gestión
Más detallesCICLO DE MEJORA CONTINUA
OFICINA DE CALIDAD Y SEGURIDAD EL PACIENTE La calidad comienza y termina en nuestra propia conciencia propia conciencia CICLO DE MEJORA CONTINUA Oficina de Calidad y Seguridad del Paciente Historia de
Más detallesFILOSOFIA DE LA CALIDAD EXPOSITOR: MAG: JUAN BARRERA LAOS
FILOSOFIA DE LA CALIDAD EXPOSITOR: MAG: JUAN BARRERA LAOS c Tomado del: Ing. José Manuel García Pantigozo I. INTRODUCCION FILOSOFIA DE LA CALIDAD Filosofía que permite introducir a la gente de una I.E.
Más detallesPrincipales tendencias en los negocios contemporáneos
Principales tendencias en los negocios contemporáneos por María Mercedes Chao Las empresas contemporáneas exitosas se caracterizan por la implementación de nuevas y mejores formas de hacer las cosas, esas
Más detallesUNIVERSIDAD IBEROAMERICANA
UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA Maestría en Administración EL MODELO NACIONAL PARA LA CALIDAD Y SU ENFOQUE SISTÉMICO COMO ESTRATEGIA PARA LA COMPETITIVIDAD ESTUDIO DE CASO Que para obtenerle grado de MAESTRO
Más detallesDARLING JULLIETH FIGUEROA RAMIREZ
DARLING JULLIETH FIGUEROA RAMIREZ FILOSOFIA Y MARCO REFERENCIAL+ Para poder entender mejor la calidad es importante conocer a los grandes maestros creadores de las diferentes filosofías, así como el entorno
Más detallesTEMA 6: GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
TEMA 6: GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL 1.- A qué autores corresponden las siguientes aportaciones? Diseñó el diagrama causa-efecto, denominado también diagrama de espina de pescado: Consideraba que el estándar
Más detallesContenido Capítulo 1 Antecedentes de la calidad Capítulo 2 Conceptos básicos de estadística
Contenido Capítulo 1 Antecedentes de la calidad... 1 Historia de la calidad... 2 Definición de la calidad... 4 Los gurús de la calidad... 5 William Edwards Deming... 5 Joseph Moses Juran... 11 Philip Crosby...
Más detallesEVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD
EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD Describir la importancia de adaptarnos al cambios y estar preparados para los retos que el entorno económico, político, social y cultural plantea Brainstorming Teoría
Más detallesProgramas y Métodos de Gestión de la Calidad Sesión Número 3
Universidad Tecnológica del Centro Licenciatura en Ciencias Administrativas y Gerenciales Programas y Métodos de Gestión de la Calidad Sesión Número 3 Prof: Hugo Pérez Bonetti Contenido Sesión Nro. 3 Calidad
Más detallesCAPITULO III LA CALIDAD EN LAS PYMES
CAPITULO III LA CALIDAD EN LAS PYMES 3.1. Conceptos de calidad Calidad es la resultante total de las características del producto y servicio en cuanto a mercadotecnia, ingeniería, fabricación y mantenimiento
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CALIDAD
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CALIDAD 1. Competencias Administrar el proceso de comercialización de productos y
Más detallesCorrientes de la Administración. Sesión 4: Nuevos enfoques de la administración
Corrientes de la Administración Sesión 4: Nuevos enfoques de la administración Nuevos enfoques de la Introducción administración La calidad es un concepto muy de moda en nuestros tiempos, si bien antes
Más detallesCONTROL DE CALIDAD. El control de calidad moderno, o control estadístico, comenzó en los años 30.
CONTROL DE CALIDAD El control de calidad moderno, o control estadístico, comenzó en los años 30. La II guerra mundial INCIDIO PARA ampliar el cuadro de control a diversas industrias. Estados Unidos, la
Más detallesUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS
R-RS-01-25-03 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS UNIDAD ACADÉMICA MULTIDISCIPLINARIA REYNOSA AZTLÁN NOMBRE DE LA CARRERA INGENIERO INDUSTRIAL NOMBRE DE LA ASIGNATURA ADMISTRACION POR CALIDAD TOTAL PROGRAMA
Más detallesCampo disciplinar: Ciencias Sociales
Periodo: otoño Nombre la asignatura: Administración calidad emestre: 6 HT: 4 Clave: TT0020 Créditos: 8 HP: 0 eriación: ninguna Total horas por curso: 48 TH: 4 Presentación la asignatura.la sociedad y las
Más detallesLOS GURUS DE LA CALIDAD
LOS GURUS DE LA CALIDAD Cuando se habla de la Calidad y su evolución histórica, todos los autores se refieren, obligatoriamente, a los llamados cinco grandes de la calidad, o gurus de la calidad, que son
Más detallesjerarquía administrativa. La alta dirección en particular requiere de capacitación y experiencia en la administración para la calidad.
JOSEPH JURAN Joseph Moses Juran (24 de diciembre de 1904-28 de febrero de 2008) el doctor Juran nació el 24 de diciembre de 1904 en la cuidad de Braila, ahora Rumania, en 1912 el y su familia se trasladaron
Más detallesCostos asociados a la no calidad en las operaciones del día a día. Conclusiones. Octubre, 2010
3ras. Jornadas de Celebración del Mes Nacional de la Calidad Costos asociados a la no calidad en las operaciones del día a día Conclusiones Octubre, 2010 Evolución conceptual APTITUD SEGUN ESTÁNDARES APTITUD
Más detallesUNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA ÁREA: INGENIERÍA APLICADA
UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA ÁREA: INGENIERÍA APLICADA Programa de la asignatura de: CALIDAD TOTAL CARRERA: INGENIERÍA MECÁNICA MODULO: OPTATIVO DURACIÓN
Más detallesCalidad en procesos y productos
Calidad en procesos y productos La calidad es el conjunto de características de un elemento, producto o servicio, que le confieren la aptitud de satisfacer una necesidad implícita y explícita.. Sistema
Más detallesControl Total de la Calidad: el Enfoque Japonés. El concepto actual de calidad se ha visto enriquecido por la obra de los llamados gurús de
Control Total de la Calidad: el Enfoque Japonés Franco A. Cevallos El concepto actual de calidad se ha visto enriquecido por la obra de los llamados gurús de la calidad, siendo los principales W. Edwards
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD 1. Competencias Administrar la cadena de suministro, a
Más detallesSISTEMAS DE CALIDAD MARTHA GABRIELA RÍOS NAVA L U I S M I G U E L M E N D E Z M A R T Y
SISTEMAS DE CALIDAD MARTHA GABRIELA RÍOS NAVA B R E N D A V I R I D I A N A D E L E Ó N S Á N C H E Z 1 4 4 8 0 1 2 3 H U G O A L E J A N D R O R O J A S Á V I L A 1 4 4 8 0 2 0 3 V Í C T O R A L E J A
Más detallesCONCEPTOS BÁSICOS ACERCA DE LA CALIDAD
CONCEPTOS BÁSICOS ACERCA DE LA CALIDAD Qué entendemos por Calidad? Edwards Deming Calidad es sobrepasar permanentemente las necesidades y expectativas del cliente a lo largo de la vida del producto Armand
Más detallesCalidad. Tuesday, August 5, 14
Calidad Qué tienen en común? Un#9%#de#producto#defectuoso# en#la#línea#de#producción# Lotes#de#exportación#rechazados#por# el#comprador# 2 Definiciones de Calidad CALIDAD&AL&CONSUMIDOR& Un#producto#o#servicio#es#de#
Más detallesAsignatura: Administración de la Calidad. Autor: Raúl Monroy García. Maestría en Administración de Negocios
Asignatura: Administración de la Calidad Autor: Raúl Monroy García Maestría en Administración de Negocios INTRODUCCIÓN Administrar implica un proceso organizado y sistematizado realizado por personas que
Más detallesCORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE FACULTAD DE INGENIERIAS PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PLAN DE ASIGNATURA
1. INFORMACIÓN GENERAL FACULTAD Ingeniería PROGRAMA ACADEMICO Ingeniería Industrial NOMBRE DE LA ASIGNATURA Gestión de la calidad AREA DEL CONOCIMIENTO Área de Diseño y Gestión de Operaciones SEMESTRE
Más detallesPrograma del curso: Desarrollo y evaluación de la calidad. Objetivo general:
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN (ORGANIZACIONES) Programa del curso: Desarrollo y
Más detallesPROGRAMA DE UNIDAD DE APRENDIZAJE
PROGRAMA DE UNIDAD DE APRENDIZAJE Licenciatura en Administración de Empresas Ciclo Escolar: Quinto Cuatrimestre Vigencia del Plan: 2023-3 Nombre de Asignatura: ADMINISTRACIÓN POR DE CALIDAD TOTAL Clave:
Más detallesCIRCULOS DE CONTROL DE CALIDAD La modalidad japonesa
CIRCULOS DE CONTROL DE CALIDAD La modalidad japonesa Círculos de Control de Calidad Antecedentes. Nacimiento de los Círculos C de Control de Calidad. Círculos de Control de Calidad. Aplicación. Conclusiones.
Más detallesCrosby afirma que la calidad está basada en 4 principios absolutos:
EDWARDS DEMING La calidad no es un lujo; La calidad es el grado predecible de uniformidad y seguridad, a bajo costo y acomodado al mercado. 14 puntos: Hacer constante el propósito de mejorar la calidad.
Más detallesUNIVERSIDAD DEL AZUAY. Facultad de Ciencia y Tecnología. Escuela de Ingeniería en Mecánica Automotriz. Sílabo
1. Datos generales UNIVERSIDAD DEL AZUAY Facultad de Ciencia y Tecnología Escuela de Ingeniería en Mecánica Automotriz Materia: Gestión de Calidad Código: IMA0909 Créditos: 3 Nivel: 9 Paralelo: F Eje de
Más detallesAspectos conceptuales de calidad. Ing. Isabel Escudero
Aspectos conceptuales de calidad Ing. Isabel Escudero INTRODUCCIÓN Según las normas industriales japonesas el control de calidad es un sistema de métodos, todos de producción que económicamente genera
Más detallesCalidad y productividad. Ciclo PDCA
Calidad y productividad. Ciclo PDCA Gestión de la Calidad Introducción Sería muy difícil para una persona introducirse en el mundo de la calidad si no dispone de explicaciones útiles de lo que eso significa
Más detallesI. ANTECEDENTES DE LA CALIDAD
I. ANTECEDENTES DE LA CALIDAD 1.1. DESARROLLO HISTÓRICO DE LA CALIDAD EN EL MUNDO Y EN MÉXICO Diversos enfoques de calidad. Los maestros de la calidad. EDWARDS W. DEMING Nació en EUA en 1900. Cuando era
Más detallesFORMATO CONTENIDO DE CURSO O SÍLABO
1. INFORMACIÓN GENERAL DEL CURSO Facultad Ingeniería Fecha de Actualización 16/05/2017 Programa Ingeniería Química Semestre VII Nombre Control de Calidad Código 701110 Prerrequisitos 22302 Créditos 3 Nivel
Más detallesCalidad Total Organización y Métodos Administrativos U.T. 2
Calidad Total Organización y Métodos Administrativos U.T. 2 Facultad de Ciencias Económicas y de Administración Curso Teórico año lectivo 2007 Concepto Superioridad Excelencia (Real Academía Española)
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE TÓPICOS DE MANUFACTURA 1. Competencias Gestionar la producción
Más detallesUNIVERSIDAD AUTÓNOMA CHAPINGO TEÓRICO Y PRÁCTICO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA CHAPINGO I. DATOS GENERALES UNIDAD ACADÉMICA PROGRAMA EDUCATIVO NIVEL EDUCATIVO ASIGNATURA CARÁCTER TIPO PRERREQUISITOS División de Ciencias Forestales Ingeniero Forestal Industrial
Más detallesINSTITUTO UNIVERSITARIO PUEBLA HOJA: 1 DE 6
INSTITUTO UNIVERSITARIO PUEBLA HOJA: 1 DE 6 ASIGNATURA: CULTURA DE CALIDAD PROGRAMA ACADÉMICO: LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL TIPO EDUCATIVO: INGENIERIA MODALIDAD: MIXTA SERIACIÓN: NINGUNA CLAVE
Más detallesCAPÍTULO IV METODOLOGÍA. Debido a la evolución de la industria y la calidad que exige ahora el cliente en los
CAPÍTULO IV METODOLOGÍA 4.1 Metodología para la mejora continua de un problema. Debido a la evolución de la industria y la calidad que exige ahora el cliente en los productos y servicios, se han ido utilizando
Más detallesCONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD
CICLO 2012-II Módulo: Unidad: 1 Semana: 1 CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD Ing. Enrique Montenegro Marcelo CONTROL ESTADISTICO ORIENTACIONES Brindar un alcance integral del curso de Control Estadístico
Más detallesMetodología y herramientas para la solución de problemas y para la mejora continua
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE ESTUDIO CALIDAD 0946 8, 9º 06 Asignatura Clave Semestre Créditos Ingeniería Mecánica e Industrial Ingeniería Industrial Ingeniería
Más detallesPLAN DE ESTUDIOS 2000 SÍLABO
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ingeniería ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 1. DATOS GENERALES PLAN DE ESTUDIOS 2000 SÍLABO Asignatura : CONTROL DE LA CALIDAD II Código : IN
Más detallesCONCEPTOS, FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS DE LA AUDITORIA AMBIENTAL
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA. UNEFA DECANATO DE INVESTIGACIÒN Y DE POSTGRADO
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Tópicos de manufactura. 2. Competencias Gestionar la producción
Más detallesSISTEMAS DE CALIDAD I
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA Clave: 08MSU007H Clave: 08USU4053W FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DEL CURSO: SISTEMAS DE CALIDAD I DES: Ingeniería Programa(s) Educativo(s): Ingeniería en Tecnología
Más detallesLa administración estratégica de la calidad (AEC) es el proceso de establecer metas de calidad a largo plazo y definir el enfoque para
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LA CALIDAD Definición La administración estratégica de la calidad (AEC) es el proceso de establecer metas de calidad a largo plazo y definir el enfoque para cumplir esas metas.
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN ÓRGANO INTERNO QUE COORDINA EL PROGRAMA DE LA ASIGNATURA:
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN LICENCIATURA EN: QUÍMICA. NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CALIDAD. ÓRGANO INTERNO QUE COORDINA EL PROGRAMA DE LA ASIGNATURA:
Más detallesAdministración de la Calidad. SESIÓN 2: Antecedentes y principales aportaciones a la administración de la calidad. Segunda parte.
Administración de la Calidad SESIÓN 2: Antecedentes y principales aportaciones a la administración de la calidad. Segunda parte. Contextualización Al estudiar los Antecedentes y principales aportaciones
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE DISEÑO DE PROCESOS Y GESTIÓN DE CALIDAD 1. Competencias Administrar
Más detallesConocer los conceptos básicos de calidad, como soporte de un programa de calidad.
UNIVERSIDAD DE SONORA UNIDAD REGIONAL CENTRO DIVISIÓN DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA LICENCIATIURA EN NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONALES Datos Identificación. Nombre
Más detallesUniversidad Nacional Autónoma de México Facultad de Psicología. Programa de la Asignatura: Calidad, Productividad y Competitividad Clave: 1844
Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Psicología Programa de la Asignatura: Calidad, Productividad y Competitividad Clave: 1844 Semestre: 8 Campo de conocimiento: Psicología Organizacional
Más detallesCALIDAD TOTAL. Resumen capitulo 12
CALIDAD TOTAL Resumen capitulo 12 Antecedentes La historia de la humanidad esta ligada a la calidad. En todas las diferentes culturas ha estado presente la calidad. El crecimiento del mundo requirió cantidades
Más detallesINSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON
INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON Sistemas de gestión de Calidad Unidad 1 Equipo # 3 Daniel Alejandro Gaytán Arely Cabrera Mateos Jesús Guillermo Martínez Julia Sarahi Sánchez Javier Segoviano Francisco
Más detallesGAG-1501 SATCA 1 : Carrera:
1. Datos Generales de la asignatura Nombre de la asignatura: Clave de la asignatura: SATCA 1 : Carrera: Planeación de Sistemas de Calidad GAG-1501 3-3-6 Ingeniería Industrial 2. Presentación Caracterización
Más detallesDocumento No Controlado, Sin Valor
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INSTALACIONES EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO 1. Competencias Gestionar las actividades de mantenimiento mediante
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO 1. Competencias Gestionar las actividades de mantenimiento mediante
Más detallesENFOQUE DE LA CALIDAD.
ENFOQUE DE LA CALIDAD. 2.1. El enfoque de la calidad. 2.1.1. Enfoque estadounidense. 2.1.2. W. Edwards Deming y la administración de la calidad. 2.1.3. Hélice de la calidad. 2.1.4 Los 14 principios de
Más detallesCONTROL DE CALIDAD UNIDAD I: EL CONTROL DE CALIDAD
1 CONTROL DE CALIDAD UNIDAD I: EL CONTROL DE CALIDAD 1.1- EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MOVIMIENTO POR LA CALIDAD El deseo de obtener un producto de excelente calidad es tan antiguo como la industria misma.
Más detallesDefinición de Calidad
Definición de Calidad La calidad es un concepto que ha ido variando con los años y que existe una gran variedad de formas de concebirla en las empresas. Algunas definiciones: Satisfaer plenamente las necesidades
Más detallesINGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL PROPÓSITO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA CUATRIMESTRE El alumno formulará propuestas de mejora a los
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CALIDAD
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CALIDAD 1. Competencias Proponer proyectos de inversión para nuevas
Más detallesAsignatura: Horas: Total (horas): Obligatoria X Teóricas 4.0 Semana 4.0 Optativa Prácticas Semanas 64.0
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTADES DE ECONOMÍA E INGENIERÍA LICENCIATURA EN ECONOMÍA Y NEGOCIOS PROGRAMA DE ESTUDIO Sistemas de Calidad P86 /P76 /P96 08 Asignatura Clave Semestre Créditos
Más detallesINGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE TÓPICOS AVANZADOS DE CALIDAD
INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE TÓPICOS AVANZADOS DE CALIDAD UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Administrar los recursos necesarios de la organización para asegurar
Más detallesTaller de Sistemas Informáticos
Calidad, Trabajo en Equipo, Requerimientos Ricardo Valdés A. Calidad La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la misma sea comparada con cualquier
Más detallesCONCEPTOS BASICOS DE CALIDAD
CONCEPTOS BASICOS DE CALIDAD Tener en cuenta Uso de equipos de comunicación Utilización del tiempo Intervenciones constructivas Finalidad Alcanzar Calidad en la Gestión de la Institución Educativa, con
Más detallesFUNDACIÓN PROGRESAMOS
FUNDACIÓN PROGRESAMOS COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Tendencias en Gestión de la calidad NTC-ISO 9001 VERSIÓN 2015 Facilitador Carlos Julio Acosta Franco Octubre 2013 Objetivo Comprender las tendencias metodológicas
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Calidad 2. Competencias Proponer
Más detallesCALIDAD TOTAL. Universidad Nacional Experimental Politécnica de la. Fuerza Armada Nacional Bolivariana (UNEFA)
CALIDAD TOTAL ELECTIVA NO TÉCNICA Ing. Sistemas. 8vo. Semestre Agenda del Día o Bienvenida. o Presentación Personal. o Presentación de los Alumnos. o Normas de la Clase. o Contenido Programático. o Plan
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Facultad de Estudios Superiores Aragón Ingeniería Mecánica Programa de Asignatura
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Facultad de Estudios Superiores Aragón Ingeniería Mecánica Programa de Asignatura NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CALIDAD PLAN 2007 Tipo de asignatura: Teórico Clave: Créditos:
Más detallesBenemérita Universidad Autónoma de Puebla Vicerrectoría de Docencia Dirección General de Educación Superior Facultad de Ingeniería Química
PLAN DE ESTUDIOS (PE): Licenciatura en Ingeniería de Alimentos, Ambiental, Materiales, Química y Agroindustrial. AREA: Nivel formativo ASIGNATURA: Sistemas de Gestión de la Calidad CÓDIGO: INQM-019 CRÉDITOS:
Más detallesSISTEMAS DE CALIDAD I
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA Clave: 08MSU007H Clave: 08USU4053W FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DEL CURSO: SISTEMAS DE CALIDAD I DES: Ingeniería Programa(s) Educativo(s): Ingeniería Aeroespacial Tipo
Más detallesWalter Shewhart Shigeru Mizuno Docente: Marta Gabriela Ríos Nava
INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON Walter Shewhart Shigeru Mizuno Docente: Marta Gabriela Ríos Nava Verónica Elizabeth Martinez Muñiz 14480017 Aurora Gonzalez Morales 14480158 Tania Ithzel Ayvar Suarez
Más detallesUNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHA. PROGRAMA DE DOCTORADO EN GESTIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS. CULTURA ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHA. PROGRAMA DE DOCTORADO EN GESTIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS. CULTURA ORGANIZACIONAL Profesor: Dr. José Antonio López Y Maldonado Comentario del Libro: FUERA DE LA CRISIS EDWARD W
Más detallesSENSIBILIZACIÓN N HACIA LA GESTIÓN N DE LA CALIDAD ISO 9001:2000 I&F/TRG/Q-01 - Rev 05 / Mar For the benefit of business and people
SENSIBILIZACIÓN N HACIA LA GESTIÓN N DE LA CALIDAD ISO 9001:2000 I&F/TRG/Q-01 - Rev 05 / Mar - 07 For the benefit of business and people OBJETIVOS Presentar los conceptos y generalidades de los sistemas
Más detallesINDICE Parte 1. Gestión de la Calidad Fundamentos Parte 2. Conceptos de la Gestión de la Calidad Capitulo 2. Gestión de la Calidad Total
INDICE Agradecimientos XIX Introducción XXI Parte 1. Gestión de la Calidad Fundamentos 1 Capitulo 1. Fundamentos de la dirección 3 Objetivos del capítulo 3 Resumen del capítulo 3 1.1. Introducción 4 1.2.
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Organización y control de la calidad 2. Competencias
Más detallesKAIZEN MEJORAMIENTO CONTINUO (LEAN MANUFACTURING)
KAIZEN MEJORAMIENTO CONTINUO (LEAN MANUFACTURING) CONTENIDO Objetivo Por qué Kaizen? Dónde surgió Kaizen? Qué es Kaizen? Logros de Kaizen Metas de Kaizen Tipos de Kaizen Metodología de un Evento Kaizen
Más detallesOtros Nombres. Equipos Cero Defectos. Equipos de Mejoras de Trabajo. Equipos Efectivos de Trabajo. Equipos de Trabajo
Trabajo en Equipo Trabajo en Equipo Es la labor realizada por un conjunto de personas que se reúnen voluntariamente y en forma periódica para detectar, analizar y buscar soluciones a los problemas que
Más detallesCorrientes de la Administración
Corrientes de la Administración 1 Sesión No. 4 Nuevos enfoques de la administración Objetivo de la sesión Al finalizar la sesión el alumno será capaz de explicar lo que es el enfoque de calidad como una
Más detallesPROGRAMA DE ESTUDIO. Básico ( ) Profesional ( x ) Especializado ( ) Práctica ( )
PROGRAMA DE ESTUDIO Nombre de la asignatura: SISTEMAS INTEGRALES DE GESTIÓN Clave: EAD07 Fecha de elaboración: Marzo 2015 Horas Semestre Horas semana Horas de Teoría Ciclo Formativo: Básico ( ) Profesional
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE MANUFACTURA APLICADA
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE MANUFACTURA APLICADA 1. Competencias Administrar la cadena de suministro, a través de
Más detallesINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES EN INGENIERÍA Y CIENCIAS FÍSICO MATEMÁTICAS
ESCUELA: UPIICSA CARRERA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL LINEA CURRICULAR: PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DEPARTAMENTO: ACADEMIAS DE ADMINISTRACIÓN COORDINACIÓN: CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS ASIGNATURA: SISTEMAS
Más detalles