OEA: RETOS Y OPORTUNIDADES
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- Germán Herrera Cordero
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1 OEA: RETOS Y OPORTUNIDADES
2 OEA: RETOS Y OPORTUNIDADES 1. El OEA en el entorno de negocio internacional 2. Resultados preliminares de la Encuesta OEA: Desafíos y Oportunidades de Mejora 3. 7 puntos para avanzar
3 Hay ya más de OEAs en el mundo. Por qué estamos las empresas certificándonos? Por qué interesa el OEA a los gobiernos, ministerios de Economía y Hacienda, Autoridades Aduaneras y gobiernos locales? El OEA es el futuro de la representación aduanera, un actor clave a la hora de hacer efectiva la contribución del comercio internacional a las arcas del estado a través de los impuestos y aranceles El OEA hace efectivo el cumplimiento de la regulación de comercio exterior Porque el tejido empresarial aquí reunido genera empleo en los servicios aduaneros y la logística en las localidades donde implanta sus empresas. El OEA es un factor de competitividad en el comercio internacional, e interesa incrementar la participación del país en el comercio internacional y con ello el desarrollo económico
4 I Qué está pasando en el entorno de negocio internacional que sitúa al OEA como una figura rotundamente clave para la participación en el comercio exterior? Cambio profundo y aceleración El cambio es una constante y depende de dónde te encuentre o dónde te sitúes se convierte en una oportunidad o en una debilidad. Puede abrir o cerrar el acceso al mercado. El desarrollo de las TIC sitúa al OEA en una situación de oportunidad Las operaciones están cambiando de forma paradigmática: Gestión por procesos, estandarización y programación informática de los procesos (BPM, Blockchain tech) >> La Agilidad es un valor. La tecnología acelera los tiempos. El factor tiempo en la gestión logística es competitividad. Puede significar participar o quedarse excluido. Las empresas competitivas necesitan desarrollar capacidades para ser ágiles >> Control T. *El despacho aduanero está fuera del control de la empresa. El OEA es un win-win. Facilitación de comercio y seguridad >> gestión del riesgo/cumplimiento normativo >> Predecible >> Confiable >> perfil de riesgo menor que otra empresa NO-OEA >> uso eficiente de los recursos de la aduana: cumplimiento vs control tradicional
5 II Dónde estamos en la implementación del OEA?
6 El informe completo de la consulta se publicará a mediados de diciembre. Comuníquenos si desea participar en las entrevistas.
7 Respondieron a la encuesta 240 profesionales 54% es OEA o ha aplicado para ser OEA 36% tiene planes para ser OEA 36% % 81% es Servicios Aduaneros y Logísticos 14% es Exportador o Importador 14% 81% 42% factura de 1 millón USD a menos de 25 millones USD 47% es de España 22% es de Colombia 47% % 33% factura menos de 1 millón USD 6% es de Bolivia 33% 42% 11% 10%
8 En qué medida el OEA puede aportar beneficios o mejoras en los siguientes aspectos? En qué medida tiene su organización margen de mejora en los citados aspectos? Reducción de costos Avance en las capacidades digitales y de tecnologías de la información (IT) Avance en cumplimiento normativo y reducción de riesgos Mejora de la reputación y los atributos de marca Qué barreras o dificultades frenan el éxito de la figura del OEA?
9 Confiabilidad - Contribución percibida + Ahorros por mejores practicas Armonización gobierno y gestión Reducción tiempos Exención de la garantía aduanera Información gestión, revisión precios - Margen de Mejora percibido + Implementación sistemas gestión de riesgos Anticipar y minimizar riesgos Agilidad Diferenciación de NO-OEA Desarrollo métricas, comparación operaciones mejor decisión Acreditación Estandarización automatización de procesos
10 En qué medida tiene su organización margen de mejora en los citados aspectos? Top 10 Confiabilidad Reducción costos Implementación sistemas gestión de riesgos Anticipar y minimizar riesgos Acreditación Digitalización / TI Riesgo y Cumplimiento Reputación y Marca Diferenciación de NO-OEA Agilidad Armonización gobierno y gestión Información gestión, revisión precios Reducción tiempos Estandarización automatización de procesos + -
11 Qué barreras o dificultades frenan el éxito de la figura del OEA?
12 Qué barreras o dificultades frenan el éxito de la figura del OEA?
13 III 7 mensajes sobre el OEA El OEA es un cambio, una transformación en marcha desde hace más de una década, que la tecnología de la información acelera.
14 La gestión del cambio en la Aduana requiere voluntad política y liderazgo al más alto nivel, para hacer efectivas en la práctica las propuestas del programa OEA, de manera adecuada a los factores específicos legislación, cultura, capacidades, etc.- en cada caso.
15 La proliferación de estándares privados como exigencias de participación en cadenas de valor con firmas líderes y comercio intrafirma, genera momentum para el mayor desarrollo del estándar OEA, un del estándar del sector público, con propósitos de interés general: Seguridad y Facilitación de Comercio
16 Hay que obtener reconocimiento, poner en valor la certificación OEA por su contribución al desarrollo de competencias de la empresa en materias de gestión de riesgos/cumplimiento normativo y gestión de procesos/eficiencia.
17 Asumir la figura del OEA es costoso para la empresa. Pero no ser OEA tiene un coste de oportunidad cada vez más alto, en términos de competitividad (perfil de riesgo >> agilidad). Por ello, hay que reflexionar sobre el acceso a la certificación OEA como un derecho.
18 El factor tiempo es un factor de competitividad. El cumplimiento normativo también. Ambos hacen a la empresa confiable ante terceros, ante la aduana, ante los clientes, ante los inversores.
19 La confianza entre las Autoridades Aduaneras y las empresas, hay que construirla de manera que el principio de confiabilidad del OEA se observe en la manera de proceder de la empresa y de la aduana.
20 Trabajar en red es sumar así 1+1=3
21 Muchas gracias por su atención e interés en la Asociación Laura Pujol Directora Asociación Internacional OEA Aduaneros y Logísticos laurapujol@oeaaduaneroslogisticos.com
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