Certificado Liderando un Cambio Estratégico

Transcripción

1 Certificado Liderando un Cambio Estratégico Las organizaciones más éxitosas en la historia son las mejores dirigidas Silega Strategic Institute

2 El poder de las simulaciones de negocio Todos los programas de Silega Institute incluyen por lo menos 40% de aprendizaje experiencial y simuladores. Herramientas de medición válidas Potenciar el cambio con información en tiempo real. Contenido a la medida Situaciones, aprendizajes e información específica de la industria para responder a sus necesidades. Reconocimiento global Meticulosamente probado en más de 35 mercados alrededor del mundo.

3 Duración: 16 hrs Formato de entrega: Presencial Facilitadores: El certificado es impartido por nuestro personal más experimentado.la mayoría de nuestros facilitadores tienen experiencia global, doctorados o MBA y son ex alumnos de las mejores escuelas de negocios del mundo.

4 LIDERANDO UN CAMBIO ESTRATÉGICO El cambio es solo una parte de su trabajo o lo primordial de él?

5 LIDERANDO UN CAMBIO ESTRATÉGICO Descripción Toda industria está cambiando. Una combinación de incertidumbres está provocando cambios dentro de una empresa. El cambio tecnológico es exponencial y la capacidad de procesamiento se duplica cada dos años. Los ingresos están en riesgo por los nuevos participantes. La presión para impulsar el resultado final requiere la implementación de nueva tecnología y nuevas formas de trabajar.este programa le proporciona herramientas listas para usar que pueden ayudarlo a fortalecer la respuesta e impulsar la creatividad en tiempos de transición. Diagnostique la preparación de la cultura organizacional para el cambio Aprenda a identificar y gestionar con eficacia las partes interesadas clave Entienda y administrar la barricada común para el cambio exitoso. Crea tu estrategia de liderazgo Este programa altamente interactivo incluye dos simulaciones de negocios, actividad experimental y estudios de casos relevantes. Impacto Explore las fuerzas que impactan a su compañía en un nivel estratégico y cultural. Aprenda nuevos hallazgos basados en la investigación sobre la gestión del cambio. Mejore la calidad y la velocidad de sus decisiones. Identifique las respuestas comunes al cambio Aplique técnicas específicas para asegurar victorias a corto plazo DURACIÓN FORMATO 2 días Presencial En-línea (opcional) COMPETENCIAS Lidiar con la ambigüedad y presión Creatividad Comunicación e influencia Agilidad Organizacional Tiempo en toma de decisiones y Solución de Problemas. Perspectiva y visión Planeación y priorización.

6 LIDERANDO UN CAMBIO ESTRATÉGICO Día 1 Día 2 Bienvenida e introducción Formación de grupos de estudio Liderando un cambio estratégico Resumen día anterior: aprendizajes Manejo Stakeholders - Parte política del cambio Break Break Simulador de Negocios:Cultura Manejo Stakeholders - Caso de Estudio Lunch Lunch Cambio y Cultura Organizacional Proceso del Cambio Simulador de Negocios:Cambio Break Break Caso de estudio Resultados de la Auditoría de Cambio Cierre del día.grupos de estudio Análisis de Simulador de Negocios:Cambio Cierre y Graduación Programa sujeto a cambios Simulación de Negocios/Aprendizaje Experiencial Sesión de Contenidos Aplicación Pruebas

7 LIDERANDO UN CAMBIO ESTRATÉGICO Liderando un Cambio Estratégico Los participantes explorarán y discutirán: Las tres perspectivas hacia el cambio organizacional La experiencia más común de las empresas en cambios El impacto de los cambios Qué investigaciones recientes sugieren sobre la gestión del cambio Simulador de Negocios sobre cultura: Silega Arkadia Silega Arkadia es un simulador de negocios retador y de ritmo acelerado que simula tres años en sólo cinco horas. Diez empresas se enfrentan al reto de mejorar significativamente el desempeño a través de crear una nueva cultura y valores compartidos. Cambiando la cultura organizacional La mayoría de los esfuerzos de cambio están relacionados con la cultura organizacional y los comportamientos de enfoque. En esta sesión, los participantes aprenderán: Maneras prácticas de diagnosticar la cultura organizacional Cómo se relaciona la cultura con la estrategia y la estructura Identificando y modelando valores Investigaciones recientes sobre cultura organizacional Los cuatro tipos de organizaciones según la cultura Auditando el Cambio La auditoría es una herramienta práctica y fácil de aplicar que mide su esfuerzo de cambio en cuatro dimensiones: insatisfacción con el estado actual, la visión, el proceso y el costo del cambio. Manejo de Stakeholders - Parte política del cambio En esta sesión, aprenderá cómo: Identificar a los interesados clave para tu iniciativa de cambio. Clasificar las partes interesadas por partidarios, resistentes, espectadores y ayudantes Elegir el tipo de compromiso correcto: negociación, influencia o persuasión. Proceso del Cambio Esta sesión proporcionará a los participantes un proceso de siete pasos fáciles de aplicar para lograr un cambio exitoso. Otras herramientas útiles que se presentan a los participantes incluyen: Planificación de la comunicación Más de 30 tácticas para el cambio Análisis de campo de fuerza Desarrollar herramienta de visión Simulador de Negocios: Manejo del Cambio Silega Activator Amenazan las nuevas tecnologías a su industria Detecta cambio en las preferencias de los clientes? Se vuelve el volumen de ventas cada vez más inestable? Sabe que tarde o temprano su empresa va a ser reeditada para cambiar en una forma sin precedentes por las fuerzas del mercado o presiones internas - sin importar si es el líder en el mercado o no. Y quiere inspirar acción y no desesperación. Silega ha desarrollado un simulador de cambio con una dinámica única. Los participantes pueden elegir uno de los siete diferentes cambios triviales o traumáticos como: cambio en tecnología, cambio de cultura, recortes, entre otros.cada escenario tiene un distinto ajuste inicial y diferentes objetivos estratégicos. Los equipos toman decisiones de como manejar los sponsors, comunicar, manejar el riesgo, medir el cambio y obtener retroalimentación. A medida que la simulación avanza por cada una de las etapas, los equipos pueden monitorear la adopción en tiempo real. Sin embargo, el cambio exitoso no se trata de solamente de involucrar a la gente con los nuevos comportamientos. Los participantes tendrán que producir un impacto positivo para el negocio.

8 DANOS TU CONFIANZA. ESTÁS EN MANOS DE LOS MEJORES Silega Strategic Institute

9 Nestlé desarrolló a una nueva generación de líderes emergentes.

10 Ayudamos a Alsea a desarrollar un pensamiento estratégico para sus líderes.

11 Ayudamos a Citibank a mejorar la calidad en su servicio interna y externamente.

12 #ComienzaTuExperienciaSilega Paseo de los Tamarindos No. 400 A Col. Bosques de las Lomas Distrito Federal, C.P Mexico City, Mexico (55) (55) (55) (55)