Telecomunicaciones y desarrollo: Key Issues

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Eva Rivero Benítez
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1 Telecomunicaciones y desarrollo: Key Issues Lima, 5 de septiembre de 2007 Telecomunicaciones y Desarrollo Clase 2

2 Contenido 1 Overview 2 3 Key issues Aplicaciones 2

3 PERU: País competitivo en términos relativos Description Cooling period Growth Downturn Peru In Peru, according to the Global Competitiveness Index (GCI) competitiveness is experiencing a cooling period but its trend is rising. Source: World Economic Forum 3

4 Requerimiento mínimo de infraestructura por año 4.5% of NGP Other countries of the region invest more than 6% in infrastructure. Peru is currently investing only 1.7% Services 2005 % NGP MM US$ Sanitation 0.24% Communications 0.55% Transport* 0.43% Energy 0.50% TOTAL 1.72% 1, Public 0.95% Private 0.77% Minimum Requirement % NGP MM US$ Requerimiento mínimo 3, 528,990 TOTAL 4.50% Public % PBI 2.00% MM 1, US$ 568, 440 Total Private 2.50% 4.50% 1, 960,550 3,528,990 Público 2.00% 1,568,440 Privado 2.50% 1,960,550 An additional investment shock of MM US$ 2,200 yearly is required at least Sources: Calderón y Servén (2005), IPE, AFIN (*) Only road system and railways Made by: ADEPSEP 4

5 Situación actual del sector Evolution of the Fixed and Mobile density Peru Per every 100 inhabitants 36,0 32,0 28,0 24,0 20,0 16,0 12,0 8,0 4,0 0,0 27,5 20,5 14,7 10,7 8,6 1,8 2,9 4,1 5,1 6,8 0,8 0,3 0,2 3,2 4,5 5,5 6,2 6,1 6,3 6,2 5,9 6,2 6,7 7,3 8,3 8, sep-06 Fixed Mobile Source: OSIPTEL Office of Supervising of Private Investment in Telecommunications 5

6 Mobile coverage (per district) 1200 Evolution of Mobile coverage density Peru Districts Market 877 Claro 727 Movistar 237 Nextel 0 Dic-05 Mar-06 Jun-06 Sep-06 Dic 06 Telefónica Móviles América Móvil Nextel Market Source: OSIPTEL Office of Supervising of Private Investment in Telecommunications 6

7 Regulatory Framework: Legislative branch Congress President Judicial Branch Autonomous institutions Regional Governments Local Government Regulatory institutions Osiptel Constitutional Court PCM Ombudsman s Office Indecopi It establishes the policies in telecommunications Ombudsman Public services MEF MTC It is in charge of the bids and awarding of public goods and services PROINVERSION Agency for promotion of the investment FITEL Universal Access Found Division of the public organizations according to their importance in the telecommunications market structure and development: 1st level 2nd level 3rd level 4th Level Note: Indecopi (doted box) is a special case: It is the Peruvian Anti-trust trust and Competition Control Office for all the economical sectors, excepting telecommunications.. In this sector such role is in charge of Osiptel. 7

8 Contenido 1 Overview 2 3 Key issues Aplicaciones 8

9 Brecha de mercado y brecha real de las telecomunicaciones en Latinoamérica Pobreza Posibilidades comerciales Cobertura actual Brecha mercado Brecha real Necesidad de recursos públicos o cooperación 190 M T. Móvil 91 M T. Fija 50 M Usuarios Internet 512 M población 300 M Sin Servicio La brecha de mercado La brecha real Aislamiento geográfico 9

10 Agenda para reducir la brecha de mercado Brecha mercado Brecha real Aplicaciones compartidas Locutorios, Teléfonos Públicos Cabinas Internet Planes para sectores de bajos ingresos. Cobro revertido Pobreza Cobertura actual Necesidad de apoyo público o estatal Pre-pago. Fijo, Móvil, Internet Micropago Recargable, E-commerce Aislamiento geográfico Extensión de servicios Fijo, móvil, Internet Nuevas tecnologías (NGN) VoIP, WIMAX 10

11 Agenda para reducir la brecha de acceso Pobreza Brecha mercado Cobertura actual Aislamiento geográfico Brecha real Subsidio para formación de empresas rurales CAPEX Inducción de demanda Formación de alianzas estratégicas Aliados locales Win-to win Subsidio en localidades muy aisladas y pobres (cerca del 100%) Concesiones multiservicio Enfoque NGN VoIP, Triple-Play 11

12 Market Gap en Peru Gap of Access 4.7 M lines of mobile telephons 2.2 M lines of fixed telephons 4 M Internet users 4.6 M of users of PAT 28 M of population Market Gap 6 M of inhabitans without any telecom services Poverty Current coverage Geographical isolation Low ARPU Project Market gap Real gap 12

13 Acceso Universal: Instrumentos de Políticas Instrumentos contractuales Acceso Universal Fondos de Acceso Universal Normas específicas para zonas rurales 13

14 Necesidades por clase social Education/culture Information Communication Enterteinement Source: IBGE 14

15 Service usage Source: IBGE/ABTA 15

16 El futuro que se nos viene 16

Características de política de AU Política de equidad (brecha digital urbana- rural). Igualdad de oportunidades de acceso Compensar ingresos entre población urbana y rural.

17 Características de política de AU Política de equidad (brecha digital urbana- rural). Igualdad de oportunidades de acceso Compensar ingresos entre población urbana y rural. Política con Marco Regulatorio elaborado progresivamente. Competencia por el mercado y no en el mercado Determinación de tarifas reguladas en llamadas locales poco consistente con la tecnología y los costos de interconexión. Ausencia de regulación en Acceso a Internet. 17

Ejes de política general Enfocarse en problemática particular en lugar de ofrecer soluciones generales Participación del sector privado y la sociedad civil Desarrollo y modernización de redes

18 Ejes de política general Enfocarse en problemática particular en lugar de ofrecer soluciones generales Participación del sector privado y la sociedad civil Desarrollo y modernización de redes Promover Banda Ancha para múltiples servicios. Desarrollo de demanda Realizar intervenciones dirigidas a activar la demanda por servicios haciendo posible que sean aprovechados por la mayor parte de la población 18

The strategy for selecting the area Rural or periurban areas with 500 inhabitants: To promote networks and telecom services expansion To promote microtelcos. business models.

19 The strategy for selecting the area Rural or periurban areas with 500 inhabitants: To promote networks and telecom services expansion To promote microtelcos. business models. Target Areas ranging from 400 to 500 inhabitants: To promote minitelcos business models. Areas ranging from 300 to 400 inhabitants To promote a framework for the Universal Access and Universal Service. To promote, telecenters, public phones, etc. Areas ranging from 300 inhabitants or less To build clusters towns around rural schools because of their social effects. 19

20 Definición de áreas de cobertura TOWNS WITH MORE THAN X INH. (TOTAL 52,000) MORE THAN 300 INH. MORE THAN 500 INH 198 MORE THAN 1,000 INH 20

21 Contenido Overview Key issues Aplicaciones 21

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