Incrementar en un 90% de requerimientos administrativos atendidos. Incrementar en un 85% bienes dispuestos para su fin

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1 6) Parámetros Aplicables a la información de Planificación Institucional A. Metas y objetivos de unidades administrativas Fecha de publicación: 31 de Agosto de 2014 No. Área o dependencia Meta Objetivo Plazo Responsable 1 Subdirección Técnica de Administración de Bienes Incrementar en un 90% de requerimientos administrativos atendidos 2 Subdirección Técnica de Administración de Bienes Evaluar el 85% de bienes muebles 3 Subdirección Técnica de Administración de Bienes 4 Subdirección Técnica de Catastro de Bienes 5 Subdirección Técnica de Catastro de Bienes Subdirección Técnica de Gestión de Bienes 12 Subdirección Técnica de Gestión de Bienes 13 Subdirección Técnica de Gestión de Bienes 14 Subdirección Técnica de Gestión de Bienes Incrementar en un 85% bienes dispuestos para su fin Catastrar el 100% de bienes identificados en campo planificados. Entregar oportunamente el 100% de informes de valoración recibidos. Alcanzar el 80% de la planificación para la entrega de informes de fiscalización al administrador de contratos Alcanzar el 75% de cumplimiento de obras en ejecución respecto al avance programado Alcanzar el 80% en la entrega de obras programadas Entregar el 100% de propuestas de diseño arquitectónicos y de ingenierías respecto de las solicitudes recibidas Publicar el 100% de procesos en el portal de compras públicas de las solicitudes recibidas Cumplir con el 100% de solicitudes de demandas. Cumplir con el 100% de escritos presentados dentro de los términos legales. atender el 100% de requerimientos de sucesiones intestadas. Dar respuesta al menos con el 80% de las solicitudes recibidas para la dotación de bienes inmuebles 15 Subdirección Técnica de Gestión de Bienes Atender el 80% de informes técnicos. 16 Subdirección Técnica de Gestión de Bienes Emitir el 80% de dictámenes elaborados. 17 Subdirección Técnica de Gestión de Bienes 18 Subdirección Técnica de Gestión de Bienes 19 Subdirección Técnica de Gestión de Bienes 20 General Administrativa Financiera 21 General Administrativa Financiera 22 General Administrativa Financiera 23 General Administrativa Financiera 24 General Administrativa Financiera 25 General Administrativa Financiera 26 General Administrativa Financiera 27 General Administrativa Financiera 28 General Administrativa Financiera 29. inmuebles inscritos en el Registro de la Propiedad transferidos a las entidades públicas Incrementar en un 90% las expropiaciones requeridas con actas de acuerdo. Efectuar los pagos solicitados en un promedio de 3 días Cumplir con las disposición del 100% de personal con nombramiento directivo a 0,2 operativo a 0,1 Cumplir con el 100% de las capacitaciones a los funcionarios según lo planificado Incluir en un 4% el personal con capacidades especiales Ejecutar el 100% del presupuesto de gasto corriente Ejecutar el 90% del presupuesto de inversión Cumplir con el 90% de procesos finalizados en el portal de compras públicas respecto a la planificación. Generar el 100% de solicitudes de demandas. Incrementar la efectiva administración de INMOBILIAR en los bienes inmuebles asignados para la labor de varias instituciones del sector público a nivel Incrementar la efectiva gestión para la disposición o enajenación de bienes muebles o inmuebles que son asignados a INMOBILIAR a nivel nacional Incrementar la efectiva gestión para la disposición o enajenación de bienes muebles o inmuebles que son asignados a INMOBILIAR a nivel nacional Incrementar la calidad de la información catastral levantada en campo conforme al ámbito de acción de INMOBILIAR a nivel Incrementar la eficiencia en la valoración de los bienes inmuebles a nivel ejecución de obras a nivel ejecución de obras a nivel ejecución de obras a nivel ejecución de obras a nivel ejecución de obras a nivel > 31/12/2014 Fabián Moscoso 31/12/2014 Fabián Moscoso 31/12/2014 Fabián Moscoso 31/12/2014 Juan Romero 31/12/2014 Juan Romero Marco Landázuri Fabián Larrea Fabián Larrea

2 Zonal 1 41 Zonal 1 42 Zonal 1 43 Zonal 1 44 Zonal 3 45 Zonal 3 46 Zonal 3 47 Zonal 3 48 Zonal 6 49 Zonal 6 Cumplir con el 100% de escritos presentados dentro de los términos legales. Cumplir con el 100% de contestaciones a las demandas presentadas Analizar jurídicamente el 100% de proyectos solicitados. Analizar el 100% de proyectos, decretos, acuerdos y resoluciones analizados jurídicamente requeridos. Realizar al menos un 80% de cartas servicios aprobadas por la institución Mejorar en un 60% el número de procesos comatosos Reducir a un 20% los proyectos de inversión en riesgo. Alcanzar el 80% de proyectos aprobados por la entidad rectora respecto de los proyectos presentados Cumplir con el 100% de disponibilidad de servicio en la institución Cumplir con el 100% de las acciones correctivas identificadas Cumplir con el 95% de requerimientos atendidos en relación a las solicitudes de información recibidas Cumplir con el 100% de informes jurídicos emitidos Cumplir con el 100% de borradores de dictámenes técnicos enviados Cumplir con el 100% de informes técnicos elaborados Cumplir con el 80% de requerimientos atendidos en relación a las solicitudes de información recibidas. Elaborar el 75% de informes técnicos solicitados. Cumplir con el 75% de informes jurídicos emitidos Cumplir con el 75% de borradores de dictámenes técnicos enviados Cumplir con el 90% de bienes inmuebles con dictamen emitido Cumplir con el 100% de requerimientos atendidos en relación a las solicitudes de información recibidas > > > > nivel nivel nivel nivel nivel nivel Incrementar la eficiencia en la emisión de dictámenes técnicos de inspecciones técnicas e informes técnicos, jurídicos y respuesta a los requerimientos de inspecciones técnicas e informes técnicos, jurídicos y respuesta a los requerimientos 31/12/2014 Bolívar González 31/12/2014 Bolívar González 50 Zonal 8 Incrementar en un 90% de requerimientos atendidos en relación a las solicitudes de de inspecciones técnicas e información recibidas informes técnicos, jurídicos y 31/12/2014 John Hill 51 Zonal 8 Incrementar en un 90% de bienes inmuebles con dictamen emitido de inspecciones técnicas e informes técnicos, jurídicos y 31/12/2014 John Hill 52 Zonal 8 53 Gerencia de Ciudad del Conocimiento Gerencia de Implementación de Proyectos Inmobiliarios Estratégicos Gerencia de Implementación Integral de Distritos y Circuitos Gerencia de Implementación Integral de Distritos y Circuitos 57 Dirección de Social 58 Dirección de Social 59 Dirección de Social Incrementar en un 90% la atención de las propuestas entregadas Transferir al menos 10 bienes inmuebles a YACHAY E.P. Cumplir con el 90% de estudios técnicos planificados entregados por los consultores. Cumplir con el 80% de emisión de actas de ocupación respecto a la planificación para la legalización de predios Cumplir con el 80% de legalización de predios respecto a la totalidad de predios validados. Realizar el 100% de las exposiciones públicas Generar el 100% de productos comunicacionales externos Presentar el 100% de las matrices que solicita la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública de inspecciones técnicas e informes técnicos, jurídicos y 31/12/2014 John Hill 31/12/2014 Luis Herrera 31/12/2014 Rene Vallejo 31/12/2014 Aldo Ríos 31/12/2014 Aldo Ríos

3 60 Dirección de Social 61 Dirección de Social 62 Dirección de Social 63 Dirección de Social 64 Dirección de Social Obtener 8000 seguidores en redes sociales. Implementar el 100% de productos comunicacionales internos Responder el 100% de los requerimientos ciudadanos a través de formulario de la pagina Web de tramite ciudadano - tramiton. Atender el 100% de los requerimientos de marca país. Atender el 75% de los requerimientos solicitados por otras entidades para la aplicación de marca país en los edificios a cargo de INMOBILIAR Incrementar la eficiencia y eficacia en la información y en los canales de comunicación interna MEDIANTE campañas de comunicación y comunicados internos. Incrementar la eficiencia y eficacia en la información y en los canales de comunicación interna MEDIANTE campañas de comunicación y comunicados internos. Incrementar la eficiencia y eficacia en la aplicación de Marca País en los edificios del Gobierno Central MEDIANTE diseños específicos para cada edificio y brindar especificaciones técnicas a las entidades requirentes Incrementar la eficiencia y eficacia en la aplicación de Marca País en los edificios del Gobierno Central MEDIANTE diseños específicos para cada edificio y brindar especificaciones técnicas a las entidades requirentes 65 Dirección de Gestión Documental y Archivo Archivar el 100% de documentos recibidos. 66 Dirección de Gestión Documental y Archivo Digitalizar el 100% de documentos recibidos. 67 Dirección de Gestión Documental y Archivo Certificar el 100% de fojas recibidas. 68 Dirección de Gestión Documental y Archivo Cumplir con el 100% de oficios entregados a la instituciones públicas y privadas recibidos 69 Dirección de Gestión Documental y Archivo Cumplir con el 100% de entrega y recepción a la funcionarios públicos recibidos en planta central. 70 Dirección de Gestión Documental y Archivo Enviar el 100% de encomiendas a nivel nacional 71 Dirección de Planes, Programas y Proyectos Notificar el 100% de alertas identificadas a las unidades de la institución 72 Dirección de Planes, Programas y Proyectos Cumplir con el 100% de las acciones correctivas identificadas 73 Dirección de Planes, Programas y Proyectos Cumplir con el 100% de auditorías de control GPR programadas 74 Dirección de Planes, Programas y Proyectos Reducir a un 20% los proyectos de inversión en riesgo. 75 Dirección de Planificación e Inversión 76 Dirección de Planificación e Inversión 77 Dirección de Planificación e Inversión 78 Dirección de Planificación e Inversión 79 Dirección de Procesos y Cultura Organizacional Alcanzar el 80% de proyectos aprobados por la entidad rectora respecto de los proyectos presentados Elaborar y aprobar 3 planes (POA,PAC,PAI,RIESGOS) Cumplir con el 100% de atención de avales que hayan sido requeridos Cumplir con la elaboración y envío a las unidades de la institución de 2 informes gerenciales de ejecución presupuestaria de inversión Realizar el levantamiento del 90% de los procesos planificados Incrementar la calidad en los planes, programas y proyectos MEDIANTE el desarrollo de metodologías, herramientas, seguimiento y capacitación Incrementar la calidad en los planes, programas y proyectos MEDIANTE el desarrollo de metodologías, herramientas, seguimiento y capacitación Incrementar la calidad en la programación y control presupuestario MEDIANTE el desarrollo de metodologías, herramientas, seguimiento y capacitación Incrementar la calidad en la programación y control presupuestario MEDIANTE el desarrollo de metodologías, herramientas, seguimiento y capacitación Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión por procesos y cultura organizacional MEDIANTE la elaboración y aplicación de metodologías de procesos, implementación de herramientas de medición y evaluación y la ejecución de planes de capacitación y comunicación de gestión del cambio. 31/12/2014 Paola González

4 80 Dirección de Procesos y Cultura Organizacional Realizar al menos un 80% de cartas servicios aprobadas por la institución Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión por procesos y cultura organizacional MEDIANTE la elaboración y aplicación de metodologías de procesos, implementación de herramientas de medición y evaluación y la ejecución de planes de capacitación y comunicación de gestión del cambio. 31/12/2014 Paola González 81 Dirección de Procesos y Cultura Organizacional Mejorar en un 60% el número de procesos comatosos Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión por procesos y cultura organizacional MEDIANTE la elaboración y aplicación de metodologías de procesos, implementación de herramientas de medición y evaluación y la ejecución de planes de capacitación y comunicación de gestión del cambio. 31/12/2014 Paola González Reducir a un tiempo de respuesta promedio de 15 minutos la atención a los requerimientos de los usuarios internos Cumplir con el 100% de disponibilidad de servicio en la institución Incrementar la operatividad de hardware y software de la Institución a nivel nacional MEDIANTE la continua evaluación, prevención y corrección de todos los eventos y elementos tecnológicos en producción. Incrementar la operatividad de hardware y software de la Institución a nivel nacional MEDIANTE la continua evaluación, prevención y corrección de todos los eventos y elementos tecnológicos en producción. 84 Realizar el 80% de investigaciones planificadas para soluciones tecnológicas Incrementar la disponibilidad tecnológica en la Institución MEDIANTE el estudio, aplicación y desarrollo de nuevas tecnologías propias o adquiridas para la Institución. 85 Aprobar al menos el 75% de las investigaciones de soluciones tecnológicas realizadas Incrementar la disponibilidad tecnológica en la Institución MEDIANTE el estudio, aplicación y desarrollo de nuevas tecnologías propias o adquiridas para la Institución Dirección Administrativa 88 Dirección Administrativa 89 Dirección Administrativa 90 Dirección Administrativa 91 Dirección de Talento Humano Implementar el 90% de las soluciones tecnológicas aprobadas Cumplir con el 100% la publicación de procesos en el portal de compras públicas Cumplir con el 90% de procesos finalizados en el portal de compras públicas respecto a la planificación. Alcanzar el 90% de activos fijos institucionales registrados en el módulo e- sigef. Cumplir con el 100% de atención de requerimientos de servicios generales recibidos Cumplir con las disposición del 100% de personal con nombramiento Incrementar la disponibilidad tecnológica en la Institución MEDIANTE el estudio, aplicación y desarrollo de nuevas tecnologías propias o adquiridas para la Institución. 92 Dirección de Talento Humano 93 Dirección de Talento Humano directivo a 0,2 operativo a 0,1 94 Dirección de Talento Humano Cumplir con el 100% de las capacitaciones a los funcionarios según lo planificado 95 Dirección de Talento Humano 96 Dirección de Talento Humano Cumplir con el 100% de nombramientos provisionales otorgados al personal respecto a lo planificado Mantener el 100% de actualización del Sistema Integrado Informático de Talento Humano (SIITH). 97 Dirección de Talento Humano Incluir en un 4% el personal con capacidades especiales 98 Dirección de Talento Humano 99 Dirección Financiera 100 Dirección Financiera 101 Dirección Financiera Cumplir con el 100% de inducciones efectuadas a los trabajadores que ingresan a la institución Efectuar los pagos solicitados en un promedio de 3 días Pagar el 100% de las solicitudes con documentación completa Realizar el 100% de las modificaciones presupuestarias recibidas. Incrementar la eficacia de los procesos de pago MEDIANTE la elaboración y uso de instructivos y desarrollo de talleres de capacitación Incrementar la eficacia de los procesos de pago MEDIANTE la elaboración y uso de instructivos y desarrollo de talleres de capacitación 102 Dirección Financiera Emitir el 100% de las certificaciones presupuestarias solicitadas 103 Dirección Financiera Ejecutar el 100% del presupuesto de gasto corriente

5 104 Dirección Financiera Ejecutar el 90% del presupuesto de inversión 105 Dirección Financiera 106 Dirección Nacional de Contratación de Obras y Diseños 107 Dirección Nacional de Contratación de Obras y Diseños 108 Dirección Nacional de Diseño de Bienes 109 Dirección Nacional de Diseño de Bienes 110 Dirección Nacional de Obras de Bienes Registrar el 100% de los bienes inmuebles institucionales en el sistema Esigef Publicar el 100% de procesos en el portal de compras públicas de las solicitudes recibidas Cumplir con el 70% de procesos adjudicados respecto de los procesos publicados en el portal de compras Entregar el 100% de propuestas de diseño arquitectónicos y de ingenierías respecto de las solicitudes recibidas Cumplir con el 80% en la realización de estudios y consultorías de las solicitudes recibidas Alcanzar el 80% de la planificación para la entrega de informes de fiscalización al administrador de contratos Incrementar la eficacia en la conciliación los bienes muebles e inmuebles MEDIANTE el cumplimiento de las normas técnicas de contabilidad emitidas por el Ministerio de Finanzas Incrementar la eficacia en la revisión y elaboración de pliegos y demás documentos habilitantes MEDIANTE la capacitación técnica, elaboración de instructivos, y la publicación, monitoreo y seguimiento de los procesos. Incrementar la eficacia en la revisión y elaboración de pliegos y demás documentos habilitantes MEDIANTE la capacitación técnica, elaboración de instructivos, y la publicación, monitoreo y seguimiento de los procesos. Incrementar la eficacia en la elaboración de estudios integrales MEDIANTE el desarrollo de diseños arquitectónicos e ingenierías de acuerdo al requerimiento de las instituciones Incrementar la eficacia en la elaboración de estudios integrales MEDIANTE el desarrollo de diseños arquitectónicos e ingenierías de acuerdo al requerimiento de las instituciones 31/12/2014 Galo Coello 31/12/2014 Galo Coello 31/12/2014 Gabriela Jiménez 31/12/2014 Gabriela Jiménez 111 Dirección Nacional de Obras de Bienes 112 Dirección Nacional de Obras de Bienes 113 Dirección Nacional de Obras de Bienes 114 Dirección Nacional de Obras de Bienes Alcanzar el 75% de cumplimiento de obras en ejecución respecto al avance programado Alcanzar el 80% en la entrega de obras programadas Cumplir con el 70% de elaboración y validación de TDR s de los requerimientos ingresados Elaborar el 70% de elaboración de informes técnicos (derrocamientos, remodelaciones, adecuaciones y condiciones de habitabilidad de inmuebles) de los requerimientos ingresados 115 Incrementar en un 85% la efectividad del cobro de arriendos Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión administrativa en los bienes inmuebles administrados y en poder temporal aplicación de modelos de gestión, planes de asignación, control de recursos, seguimiento y evaluación de actividades. 31/12/2014 Vanessa Centeno 116 Incrementar en un 90% de requerimientos administrativos atendidos Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión administrativa en los bienes inmuebles administrados y en poder temporal aplicación de modelos de gestión, planes de asignación, control de recursos, seguimiento y evaluación de actividades. 31/12/2014 Vanessa Centeno 117 Incrementar en un 98% las gestiones para el cobro efectivo de arriendos impago Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión administrativa en los bienes inmuebles administrados y en poder temporal aplicación de modelos de gestión, planes de asignación, control de recursos, seguimiento y evaluación de actividades. 31/12/2014 Vanessa Centeno Muebles Muebles Muebles Dirección Nacional de Disposición y Enajenación de Bienes. Dirección Nacional de Disposición y Enajenación de Bienes. Alcanzar el 95% de información ingresada a la base de datos de bienes muebles temporalmente transferidos a Inmobiliar Incrementar en un 80% los bienes muebles constatados y codificados planificados Evaluar el 85% de bienes muebles Cumplir con el 75% de bienes enajenados planificados. Incrementar en un 85% bienes dispuestos para su fin Incrementar la eficacia y eficiencia en la administración de los bienes muebles transferidos y /o administrados temporalmente por INMOBILIAR MEDIANTE la implementación de directrices y herramientas de análisis y tecnológicas para el seguimiento y control de los bienes muebles. Incrementar la eficacia y eficiencia en la administración de los bienes muebles transferidos y /o administrados temporalmente por INMOBILIAR MEDIANTE la implementación de directrices y herramientas de análisis y tecnológicas para el seguimiento y control de los bienes muebles. Incrementar la eficacia y eficiencia en la administración de los bienes muebles transferidos y /o administrados temporalmente por INMOBILIAR MEDIANTE la implementación de directrices y herramientas de análisis y tecnológicas para el seguimiento y control de los bienes muebles. Incrementar la eficacia y eficiencia en la disposición y enajenación de los bienes bajo la administración o poder de INMOBILIAR MEDIANTE la implementación y aplicación de procedimientos técnicos Incrementar la eficacia y eficiencia en la disposición y enajenación de los bienes bajo la administración o poder de INMOBILIAR MEDIANTE la implementación y aplicación de procedimientos técnicos 31/12/2014 Ricardo Cruz 31/12/2014 Ricardo Cruz 31/12/2014 Ricardo Cruz 31/12/2014 Verónica Jama 31/12/2014 Verónica Jama 123 Actualizar al menos 600 bienes inmuebles en SIGCUBE 124 catastrar el 100% de bienes identificados en campo planificados. 125 Levantar el 100% de fichas prediales visitadas en campo 126 Cumplir con el 100% de bienes inmuebles catastrados planificados 127 Cumplir con el 100% de Levantamiento topográficos recibidos 128 Dirección Nacional de Valoración de Bienes Muebles Incrementar en un 100% el número de POVAL (Polígonos valorativos) planificados. Incrementar la eficacia en la valoración de los bienes inmuebles del sector público MEDIANTE la aplicación de normas y metodologías de valoración, actualización de información en los sistemas informáticos y capacitación técnica del personal. 31/12/2014 Yonela Tufiño

6 129 Dirección Nacional de Valoración de Bienes Muebles 130 Dirección Nacional de Valoración de Bienes Muebles Dirección Nacional de Gestión y Análisis de Bienes Dirección Nacional de Gestión y Análisis de Bienes Dirección Nacional de Gestión y Análisis de Bienes 134 Dirección de Normatividad Incrementar en un 100% el número de tipologías constructivas planificadas. Entregar oportunamente el 100% de informes de valoración recibidos. Cumplir con el 80% de la atención a las solicitudes de bienes inmuebles Atender el 80% de informes técnicos. Emitir el 80% de dictámenes elaborados. Analizar jurídicamente el 100% de proyectos solicitados. Incrementar la eficacia en la valoración de los bienes inmuebles del sector público MEDIANTE la aplicación de normas y metodologías de valoración, actualización de información en los sistemas informáticos y capacitación técnica del personal. Incrementar la eficacia en la valoración de los bienes inmuebles del sector público MEDIANTE la aplicación de normas y metodologías de valoración, actualización de información en los sistemas informáticos y capacitación técnica del personal. bienes inmuebles a las instituciones públicas MEDIANTE la actualización de la base de datos de bienes inmuebles disponibles, elaboración de instructivos internos y capacitación técnica de personal bienes inmuebles a las instituciones públicas MEDIANTE la actualización de la base de datos de bienes inmuebles disponibles, elaboración de instructivos internos y capacitación técnica de personal bienes inmuebles a las instituciones públicas MEDIANTE la actualización de la base de datos de bienes inmuebles disponibles, elaboración de instructivos internos y capacitación técnica de personal Incrementar la eficiencia en la emisión de normatividad, proyectos, instructivos, políticas, reglamentos, manuales, modelos de gestión, MEDIANTE el análisis jurídico de los proyectos propuestos por las distintas áreas, implementación de las herramientas tecnológicas jurídicas y capacitación técnica jurídica. 31/12/2014 Yonela Tufiño 31/12/2014 Yonela Tufiño 31/12/2014 Gisella Ballesteros 31/12/2014 Gisella Ballesteros 31/12/2014 Gisella Ballesteros 31/12/2014 Guillermo Revelo. 135 Dirección de Normatividad Analizar el 100% de proyectos, decretos, acuerdos y resoluciones analizados jurídicamente requeridos. Incrementar la eficiencia en la emisión de normatividad, proyectos, instructivos, políticas, reglamentos, manuales, modelos de gestión, MEDIANTE el análisis jurídico de los proyectos propuestos por las distintas áreas, implementación de las herramientas tecnológicas jurídicas y capacitación técnica jurídica. 31/12/2014 Guillermo Revelo. 136 Dirección de Patrocino Legal y Asesoría. Elaborar el 100% de contratos para los procesos de contratación pública solicitados. Incrementar la eficiencia y eficacia en los procesos administrativos, judiciales y extrajudiciales; la emisión de criterios jurídicos y el asesoramiento de las unidades de INMOBILIAR de acuerdo al ámbito de sus competencias MEDIANTE la capacitación técnica jurídica relativa a la actualización de la normativa, herramientas informáticas legales, coordinación interna e interinstitucional, la consulta de los pareceres, pronunciamientos emitidos por la Procuraduría General del Estado y estamentos judiciales de seguimiento procesal. 31/12/2014 Nelson Pérez 137 Dirección de Patrocino Legal y Asesoría. Emitir el 100% de criterios jurídicos elaborados Incrementar la eficiencia y eficacia en los procesos administrativos, judiciales y extrajudiciales; la emisión de criterios jurídicos y el asesoramiento de las unidades de INMOBILIAR de acuerdo al ámbito de sus competencias MEDIANTE la capacitación técnica jurídica relativa a la actualización de la normativa, herramientas informáticas legales, coordinación interna e interinstitucional, la consulta de los pareceres, pronunciamientos emitidos por la Procuraduría General del Estado y estamentos judiciales de seguimiento procesal. 31/12/2014 Nelson Pérez 138 Dirección de Patrocino Legal y Asesoría. Cumplir con el 100% de contestaciones a las demandas presentadas Incrementar la eficiencia y eficacia en los procesos administrativos, judiciales y extrajudiciales; la emisión de criterios jurídicos y el asesoramiento de las unidades de INMOBILIAR de acuerdo al ámbito de sus competencias MEDIANTE la capacitación técnica jurídica relativa a la actualización de la normativa, herramientas informáticas legales, coordinación interna e interinstitucional, la consulta de los pareceres, pronunciamientos emitidos por la Procuraduría General del Estado y estamentos judiciales de seguimiento procesal. 31/12/2014 Nelson Pérez 139 Dirección Nacional de Derechos Litigiosos. Generar el 100% de solicitudes de demandas. Incrementar la eficacia en el patrocinio y defensa de las acciones legales, judiciales y extrajudiciales en el ámbito de la gestión inmobiliaria, MEDIANTE el seguimiento y control de los procesos, la aplicación de la normativa legal vigente, el uso de normas de aplicación interna, pronunciamientos vinculantes de los organismos de control y el uso de herramientas informáticas y sistemas legales. 31/12/2014 Freddy López 140 Dirección Nacional de Derechos Litigiosos. Cumplir con el 100% de escritos presentados dentro de los términos legales. Incrementar la eficacia en el patrocinio y defensa de las acciones legales, judiciales y extrajudiciales en el ámbito de la gestión inmobiliaria, MEDIANTE el seguimiento y control de los procesos, la aplicación de la normativa legal vigente, el uso de normas de aplicación interna, pronunciamientos vinculantes de los organismos de control y el uso de herramientas informáticas y sistemas legales. 31/12/2014 Freddy López 141 Dirección Nacional de Derechos Litigiosos. 142 Dirección Nacional de Legalización de Bienes Atender el 100% de requerimientos de sucesiones intestadas. inmuebles inscritos en el Registro de la Propiedad Incrementar la eficacia en el patrocinio y defensa de las acciones legales, judiciales y extrajudiciales en el ámbito de la gestión inmobiliaria, MEDIANTE el seguimiento y control de los procesos, la aplicación de la normativa legal vigente, el uso de normas de aplicación interna, pronunciamientos vinculantes de los organismos de control y el uso de herramientas informáticas y sistemas legales. Incrementar la eficiencia y eficacia en los trámites legales de legalización de los bienes inmuebles transferidos desde y hacia INMOBILIAR para dotar de infraestructura a las entidades del sector público en el ámbito de su gestión MEDIANTE el seguimiento y control a los procesos de transferencia de dominio, actualización de la base de datos, capacitación técnica, establecer acuerdos con las instituciones 31/12/2014 Freddy López 31/12/2014 Marcía Flores 143 Dirección Nacional de Legalización de Bienes transferidos a las entidades públicas Incrementar la eficiencia y eficacia en los trámites legales de legalización de los bienes inmuebles transferidos desde y hacia INMOBILIAR para dotar de infraestructura a las entidades del sector público en el ámbito de su gestión MEDIANTE el seguimiento y control a los procesos de transferencia de dominio, actualización de la base de datos, capacitación técnica, establecer acuerdos con las instituciones 31/12/2014 Marcía Flores 144 Dirección Nacional de Legalización de Bienes Incrementar en un 90% las expropiaciones requeridas con actas de acuerdo. Incrementar la eficiencia y eficacia en los trámites legales de legalización de los bienes inmuebles transferidos desde y hacia INMOBILIAR para dotar de infraestructura a las entidades del sector público en el ámbito de su gestión MEDIANTE el seguimiento y control a los procesos de transferencia de dominio, actualización de la base de datos, capacitación técnica, establecer acuerdos con las instituciones 31/12/2014 Marcía Flores