Dr. Miguel Ángel Cisneros Mata Dr. Alfredo González Becerril
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- Esther Lucero Acuña
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1 Dr. Miguel Ángel Cisneros Mata Dr. Alfredo González Becerril
2 Contenido Compromiso del INAPESCA con la innovación. El Manejo Basado en Incentivos. Procesos de Transferencia de Conocimiento. Los 4 Procesos de un Proyecto de Transferencia El proyecto de Instrumentación del Manejo Basado en Incentivos en el Golfo de California. El Centro de Capacitación para la Pesca Sustentable, como una estructura de transferencia de conocimiento.
3 Compromiso del INAPESCA con la innovación El instituto Nacional de Pesca: continuo cambio en respuesta a necesidades de investigación para la administración y manejo INAPESCA requiere desarrollar estrategias de interacción con la comunidad, que le permitan: Detectar las problemáticas del sector Ofrecer alternativas en aspectos de la cadena productiva pesquera a través de: Asesoría técnica, capacitación, desarrollo de tecnología y transferencia de esquemas de manejo novedosos para una transición hacia la pesca sustentable
4 Ejemplo: Manejo Basado en Incentivos Instrumento innovador basado en incentivos económicos que integran elementos como la seguridad y los intereses económicos de los pescadores con inquietudes ecológicas. Moderno mecanismo de gestión n de recursos públicos p de uso común Fases: Estudio disponibilidad de recurso Identificación n de actores y zona geográfica Acceso restringido a usuarios Cuotas Vigilancia compartida Mercado de productos sustentables
5 El MBI: Es claramente un proyecto de transferencia de conocimiento Es un paquete de conocimientos que se trata de aplicar a través de mecanismos de transferencia a un sector productivo
6 Procesos de transferencia de conocimiento Detección de la demanda. Diagnostico de problemática de los usuarios; detección de demandas: productos, servicios e investigación Articulación con el sector usuario del conocimiento. Mecanismos de contacto y asociación con el sector: promoción del producto, servicios y capacitación; difusión de actividades Comunicación interna. Comunicar a los participantes de proyecto las demandas detectadas en los sectores usuarios Desarrollo de grupos de trabajo. Identificación de la oferta académica y de grupos de investigación. Transformación. Del conocimiento en productos tangibles. Transferencia. Del conocimiento y tecnología; estructuras de interfase como unidades de negocios, centros de capacitación, por ejemplo. Medición del impacto de la transferencia. Seguimiento y medición de impactos
7 Los 4 procesos de un proyecto de transferencia de conocimiento Interno Gestión Tipos de Procesos Comunicación Capacitación Interno: Conjunto de acciones o actividades que se realizan al interior y por el personal del proyecto como: análisis y acopio de información y que de manera primaria son de consumo interno. Gestión: Conjunto de acciones o actividades que se realizan con entidades externas al proyecto Capacitación: Conjunto de acciones o actividades que permiten la trasferencia de conocimiento a diferentes destinatarios de los productos o servicios generados Comunicación; Conjunto de acciones o actividades que permiten comunicar, difundir, promover las acciones, productos y servicios realizadas o generadas
8 Conocimiento a transferir al sector pesquero bajo el proceso de capacitación en el proyecto de MBI Gestión pesquera en un marco de co manejo. Esquemas de manejo por asignación de cuotas de acceso restringido. Metodología de evaluación de recursos pesqueros. Metodología de asignación de cuotas pesqueras. Esquemas de vigilancia de recursos pesqueros. Elaboración y evaluación de proyectos productivos y búsqueda de financiamiento. Certificación de Sustentabilidad. Comercialización, búsqueda y acceso a mercados de productos sustentables.
9 La Capacitación en el proyecto de Instrumentación del Manejo Basado en Incentivos en el Golfo de California. Capacidades de productores Capacidades de ONG Entrenamiento para personal de CONAPESCA e INAPESCA Colaboración para el desarrollo de capacidades con Estados y agencias clave
10 El Centro de Capacitación para la Pesca Sustentable, como una estructura de transferencia de conocimiento permanente. Tendría como función ofrecer consultoría y capacitación para la adopción del MBI Consultoría y capacitación a empresarios, instituciones y organizaciones gremiales del sector pesquero.
11 La estrategia de creación del CCPS Convenio FIRA INAPESCA. Gestión ante CONAPESCA y gobiernos de Estados Gestión de fondos complementarios ante fundaciones Puesta en marcha del Centro de Capacitación
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