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1 Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena Diagnóstico y recomendaciones Una iniciativa de: Elaborado por:

2 Índice y alcance de la fuerza laboral formativa de capital humano de capital humano para el periodo y recomendaciones

3 y alcance

4 y alcance Distribución por tipo de empresa 13 empresas mineras 20 empresas proveedoras : personas : personas 100% de la gran minería 31% de proveedores de la gran minería 46% 54% regional: personas regional: personas Internos Proveedores Universo Faena Cadena de valor principal personas en empresas de la gran minería personas en empresas proveedoras de la gran minería personas que trabajan en faena en la gran minería personas prestando servicios en faenas de empresas de la gran minería personas en Cadena de Valor Principal de empresas personas de empresas proveedoras en la Cadena de Valor Principal (proyección sobre la dotación total de proveedoras)

5 y alcance Áreas consideradas Cadena de valor principal Otras Áreas

6 y alcance Perfiles genéricos Internos Proveedores Geólogo Profesional de extracción mina Profesional de procesamiento Profesional de mantenimiento Ingeniero especialista en extracción Ingeniero especialista en procesamiento Ingeniero especialista en mantenimiento Supervisor de extracción Supervisor de procesamiento Supervisor de mantenimiento Otras ocupaciones ámbito geología Operador de equipos móviles Operador de equipos fijos Mantenedor mecánico Mantenedor eléctrico Administración Ingeniero especialista Supervisor Analista técnico Técnico en Ensayos no destructivos (NDT) Otras ocupaciones del ámbito de la geología Instructor Operador de equipos móviles principal Operador de equipos móviles de apoyo Operador de equipos fijos Mecánico Eléctrico Soldador Vulcanizador

7 y alcance Faenas 3 empresas CCM Capital regional 3 Operaciones (minas, plantas, puertos)

8 de la fuerza laboral de la gran minería

9 Distribución de trabajadores Áreas de trabajo Sin considerar la RM, es la región con mayor proporción de trabajadores internos (54%). 8,7% del total nacional de internos. 4,7% del total nacional de proveedores. 4,8% de los trabajadores en cadena de valor principal. Tipo de extracción Tipo de procesamiento 14% 48% 38% 100% Rajo abierto Subterránea Planta de hidrometalurgia Planta concentradora Planta de chancado Planta fundición y refinería

10 Distribución de trabajadores Perfiles Profesional 6% 10% Proveedores Internos Supervisor 6% 12% Operador 7% 53% Mantenedor 29% 75% Otros 0% 2%

11 Distribución de trabajadores Edad y educación Nivel educacional 52,1% 53% El promedio de edad de trabajadores internos es 40,7 años y de proveedores es 36,3. 22,4% 30% 24,7% A nivel educativo, destaca el 52,1% de trabajadores que sólo han alcanzado la educación media, siendo la segunda región con menor porcentaje de profesionales (técnicos y universitarios). 17% 0,8% 1% Promedios de edad por región Básica Media Técnica Profesional Universitaria Internos Proveedores 40,7 36,3 I II III IV V RM VI Internos Proveedores

12 Distribución de trabajadores Educación Nivel educativo por región de faena 100% 80% 60% 23% 24% Universitaria Técnica Profesional Media Nivel educacional de trabajadores provenientes de otras regiones 53% 40% 20% 52% Básica 23% 23% 0% 0% Básica Completa Media Completa Técnica Profesional Completa Universitaria Completa El nivel de profesionalización (universitaria y técnica) de trabajadores que provienen de otras regiones, alcanza sólo el 46%, siendo mayoritaria la presencia de trabajadores con nivel medio.

13 Distribución de trabajadores Retiro Potencial retiro en cadena de valor 3,1% 2,1% 2,1% 1,4% 1,4% 1,2% 1,0% 1,3% 0,9% 1,2% 1,2% 1,0% 0,5% 0,5% 0,9% 0,6% 0,3% 0,4% 0,3% 0,4% Al 2023, 14,0% de los internos en la región y 7,8% de los proveedores estarán en edad de retiro. Cadena de valor Internos Cadena de valor Proveedores

14 Distribución de trabajadores Residencia 70% 60% 50% (Expandido) El gráfico indica la región de residencia de las personas que trabajan en Tarapacá. Es la zona con menor porcentaje de personas viviendo y trabajando en la misma región (52%). 24% de sus trabajadores provienen de Arica-Parinacota y Antofagasta. 40% 30% 20% 10% Conmutan fuera Conmutan dentro Norte Grande Norte Chico Centro Tarapacá % Internos Proveedores

15 Distribución de trabajadores Mujer 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% Presencia femenina 7,3% Es la región con menor presencia femenina, alcanzando sólo 3,5%, distribuyéndose parejamente en empresas mineras y proveedoras. En la cadena de valor de empresas mineras, la mayor parte de ellas se desempeña en como operadora de equipos móviles, sin embargo, el porcentaje de representación en cada perfil es más bajo que el promedio nacional. 4,0% 3,5% 3,4% 3,5% 3,0% 2,0% Cargos con mayor contratación femenina (Internos) 1,0% 0,0% Internos Proveedores % región Operador De Equipos Moviles 20 Presencia femenina Nacional (7,3%) Operador De Equipos Fijos 12 Geologo 6 Ingeniero Especialista Procesamiento 6

16 Distribución de trabajadores Mujer Presencia femenina por perfil, mineras Geólogo 18,2% Profesional Extracción Mina Profesional Procesamiento 8,0% Profesional Mantenimiento Ingeniero Especialista Extracción Ingeniero Especialista Procesamiento 12,0% Ingeniero Especialista Mantenimiento 2,6% Supervisor de Extracción 1,5% Supervisor Procesamiento Supervisor Mantenimiento 4,7% Mantenedor Mecánico 0,1% Mantenedor Eléctrico Operador de Equipos Móviles Operador de Equipos Fijos Otras Ocupaciones Ambito Geología 2,1% 1,4% Nacional Regional

17 formativa de capital humano

18 formativa de capital humano Tipos de programas Número de programas de minería por tipo 1 3% Programas PcL con licenciatura Matrícula de primer año por tipo de programa 104 9% 15 52% 13 45% Programas PsL sin Licenciatura Técnico TNS de Nivel Superior % % La matrícula en programas mineros ha aumentado en un 84% desde 2010, alcanzando 1118 personas en 2014, de las cuales 602 son TNS, que corresponden a 22 programas.

19 formativa de capital humano Matrícula de primer año por área de especialidad Porcentaje del total nacional de matrícula de primer año Matrícula de primer año Matrícula total Electrónica/Aut 2% Electricidad / Instr 3% Mecánica 3% Mantenimiento 3% Minas 5% Metalurgia 11% Geología 2% Dentro de su oferta de programas formativos destacan los asociados a mantenimiento (554) y minas (377), sin embargo, el total de programas representa sólo el 3% de la oferta a nivel nacional.

20 de capital humano

21 de capital humano acumulada en miles La demanda de personas en la región presenta un crecimiento importante a partir del 2019 por proyectos, con un peak de 2092 (acumulado) personas en 2023, sumados a los 860 que se deberían haber retirado hasta ese año por retiro por proyectos

22 de capital humano por perfil MANTENEDOR MECÁNICO 24% 76% 1042 OPERADOR DE EQUIPOS MOVILES 82% 18% 668 OPERADOR DE EQUIPOS FIJOS 96% 4% 326 MANTENEDOR ELÉCTRICO 51% 49% 309 SUPERVISOR MANTENIMIENTO 36% 64% 147 SUPERVISOR DE EXTRACCIÓN 30% 70% 114 INGENIERO ESPECIALISTA MANTENIMIENTO 49% 51% 108 PROFESIONAL MANTENIMIENTO 54% 46% 58 INGENIERO ESPECIALISTA PROCESAMIENTO 100% 34 OTRAS OCUPACIONES AMBITO GEOLOGÍA 94% 6% 33 SUPERVISOR PROCESAMIENTO 100% 31 PROFESIONAL EXTRACCIÓN MINA 52% 48% 29 PROFESIONAL PROCESAMIENTO 100% 19 INGENIERO ESPECIALISTA EXTRACCIÓN 100% 18 GEOLOGO 100% 16 Internos Proveedores

23 de capital humano para el periodo

24 de capital humano (En miles) 3,5 3,0 3,0 2,5 2,4 2,5 2,0 1,5 1,0 0,8 0,5 0,0 0,4 0,1 0,1 0,1 0,2 0,3 0,6 0,6 0,5 0,4 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0, total de egresados Nota: El gráfico representa un escenario ficticio donde sólo se contraten egresados que estudien en la región.

25 MANTENEDOR MECÁNICO OPERADOR DE EQUIPOS MOVILES OPERADOR DE EQUIPOS FIJOS MANTENEDOR ELÉCTRICO SUPERVISOR MANTENIMIENTO PROFESIONAL MANTENIMIENTO INGENIERO ESPECIALISTA MANTENIMIENTO PROFESIONAL PROCESAMIENTO SUPERVISOR PROCESAMIENTO SUPERVISOR DE EXTRACCIÓN INGENIERO ESPECIALISTA PROCESAMIENTO INGENIERO ESPECIALISTA EXTRACCIÓN PROFESIONAL EXTRACCIÓN MINA GEOLOGO OTRAS OCUPACIONES AMBITO GEOLOGÍA de capital humano por perfil en miles 4,00 2,00 0,00-2,00-1,03-0,67-0,33-0,30-0,13-0,06-0,08 0,03 0,11-0,03 0,04-0,05 0,03-0,02 0,04-4,00-6,00-8,00

26 y recomendaciones

27 y recomendaciones Sin considerar la RM, es la región con mayor proporción de trabajadores internos (54%). 100% de la dotación trabaja en minas a rajo abierto. En 2020 y 2022 se plantean peaks de retiro de trabajadores en empresas proveedoras, y entre 2021 y 2023 en mineras. Al final del periodo, 14% de los internos y 8% de los proveedores se habrá retirado. A nivel educativo, destaca el 52,1% de trabajadores que sólo han alcanzado la educación media, siendo la segunda región con menor porcentaje de profesionales (técnicos y universitarios). Es la región con menor porcentaje de personas viviendo y trabajando en la misma región (52%). 24% de sus trabajadores provienen de Arica-Parinacota y Antofagasta. La presencia de extranjeros en la región alcanza el 0,7%, de los cuales, 52% corresponden a la nacionalidad peruana. Es la región con menor presencia femenina, alcanzando sólo 3,5%. En la cadena de valor de empresas mineras, la mayor parte de ellas se desempeña en como operadora de equipos móviles, sin embargo, el porcentaje de representación en cada perfil es más bajo que el promedio nacional.

28 y recomendaciones Un tercio de la dotación femenina trabaja fuera de la región, si bien es menor al porcentaje de hombres que lo hacen, es la región con mayor proporción de conmutantes mujeres. Dentro de su oferta de programas formativos destacan los asociados a mantenimiento (554) y minas (377), sin embargo, el total de programas representa sólo el 3% de la oferta a nivel nacional. La matrícula en programas mineros ha aumentado en un 84% desde 2010, alcanzando 1118 personas en 2014, de las cuales 602 son TNS, que corresponden a 22 programas. La demanda acumulada de trabajadores, compuesta por retiro y nuevos proyectos, tiene un salto importante el 2021, donde ingresan 1490 trabajadores, sumados a los 454 que se podrían haberse retirado hasta ese año. La demanda acumulada total al 2023 de la región (2.952 personas) corresponde a un 11% de la demanda nacional. Al 2023 se estima una brecha de personas. Los perfiles con mayor brecha son mantenedor mecánico, operador de equipos móviles y operador de equipos fijos.

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