MALLA CURRICULAR FORMULACIÓN DE PROYECTOS Código: 22291

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1 MALLA CURRICULAR FORMULACIÓN DE PROYECTOS Código: Evento: FECHAS 28 y 29 de septiembre 2018 LUGAR DE REALIZACION HORARIO CONFERENCISTA DIRIGIDA A DURACION AUDITORIO CASA DE LA CULTURA 8am 12pm y 2pm a 6pm RICARDO DIAZ Servidores públicos 16 horas JUSTIFICACION: Los proyectos en el ámbito del tienen como objetivo final la obtención de resultados concretos que permitan impulsar el socioeconómico de un país o una región. La implementación de proyectos para impulsar el se basa en la premisa de que estos cumplirán sus objetivos dentro de sus limitaciones de alcance, tiempo y presupuesto. Estos proyectos se llevan a cabo bajo unos supuestos socioeconómicos que responden a una lógica de cambio gradual cuyos resultados a largo plazo solo se logran mediante la consecución de resultados intermedios. Los proyectos deben responder a esta lógica

2 mediante la generación de resultados intermedios a lo largo de un sendero de cambio cuyo objetivo final es la obtención de resultados sostenibles en el largo plazo. OBJETIVO GENERAL: - Desarrollar las competencias y saberes necesarios para la planificación y formulación de proyectos de, mediante el estudio de metodologías como planeación estratégica y marco lógico. OBJETIVOS ESPECIFICOS: - Analizar modelos y herramientas para propiciar la adecuada gestión e implementación de proyectos de, como los modelos de determinación de indicadores y medios de verificación propuestos por la metodología de marco lógico. - - Evaluar y analizar con base en los conceptos clave si la ejecución e implementación de los proyectos planificados y formulados, cumple con los objetivos fijados y responde de manera adecuada a los cronogramas, planes operativos y presupuestos determinados

3 METODOLOGIA: Se plantea abordar en primera instancia la intervención del conferencista, en donde se expondrá y desarrollará con precisión la temática propuesta, Preguntas y respuestas y la participación del equipo por intermedio de talleres y lecturas prácticas. LINEA ESTRATEGICA ENFOQUE TEMATICO AREA DE CONOCIMIENTO MODULOS TEMATICA HORA Análisis de la situación actual - Descripción y magnitud del problema. - Análisis de la población 6 Análisis de la situación deseada - Análisis de objetivos (árbol de objetivos) 3 Evaluación financiera de proyectos - Horizonte de evaluación - Indicadores de rentabilidad - Valor presente neto - Tasa interna de retorno 5

4 - Relación beneficio costo Evaluación de proyectos - Evaluación de impacto socioeconómico Ex Ante - Evaluación de impacto socioeconómico Ex post 2 BIBLIOGRAFIA: - Budd, Charles y Charlene Budd (2005) A Practical Guide to Earned Value Project Management. Vienna (VA): Management Concepts. - García López, Roberto y Mauricio García Moreno (2010) La gestión para resultados en el : Avances y desafíos en América Latina y el Caribe. Washington, D.C.: BID. - Gardiner, Paul (2005) Project Management: A Strategic Planning Approach [Gestión de proyectos: Un enfoque de planificación estratégica]. New York: Palgrave-Macmillan. - Marshall, Robert (2007) The Contribution of Earned Value Management to Project Success of Contracted Efforts, Journal of Contract Management, septiembre.

5 PROCESO DE CERTIFICACIÓN El requisito para otorgar la certificación es la asistencia como mínimo al 80% del total de la asistencia del evento. El certificado se descarga a través del aplicativo SIRECEC, utilizando el link Ingresando con el número de cédula. PROFESIONAL RESPONSABLE DISEÑO PEDAGOGICO DE CAPACITACION HAROL ANDRÉS GONZÁLEZ REYES FECHA: 07/08/2018