PRESENTACIÓN PORTAFOLIO DE SERVICIOS IM

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Julio Ávila Rico
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1 PRESENTACIÓN PORTAFOLIO DE SERVICIOS IM

alta calidad para sus procesos de acondicionamiento secundario, ensamble, empaque, reacondicionamiento, montaje de promociones y alistamiento de todo tipo de

2 QUIÉNES SOMOS? IM, Ingeniería en Manualidades SAS nace en el año 1987 como un proyecto empresarial para responder a la demanda de empresas multinacionales por obras manuales de alta calidad para sus procesos de acondicionamiento secundario, ensamble, empaque, reacondicionamiento, montaje de promociones y alistamiento de todo tipo de productos. Somos un equipo de Ingenieros Industriales expertos en la administración eficiente de los procesos productivos y de logística; nos convertimos en el aliado estratégico de las organizaciones y garantizamos resultados medibles de los indicadores de gestión operativa de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.

3 EXPERIENCIA A SU SERVICIO El conocimiento del negocio nos permite ofrecer flexibilidad, rapidez y soluciones a la medida Somos un proveedor multisectorial, adaptable a las necesidades puntuales de cada uno de nuestros clientes: Farmacéutica Alimentos Aseo Personal Cosméticos Artes gráficas Automotriz Floricultor Logístico

4 CLIENTES PRINCIPALES

5 NUESTROS SERVICIOS Ingeniería en Procesos: Soluciones especializadas en:

Ingeniería en Procesos Productivos: Dentro de nuestra propuesta de

como maquila y acondicionamiento secundario de todo tipo de productos.

sticker Termoencogido Ensamble y empaque especializado en sectores de la

6 Ingeniería en Procesos Productivos: Dentro de nuestra propuesta de servicios ofrecemos la administración de líneas de Procesos Productivos como maquila y acondicionamiento secundario de todo tipo de productos. Reacondicionamiento Empaque Armado de ofertas Marcación y colocación de sticker Termoencogido Ensamble y empaque especializado en sectores de la industria Farmacéutica, Artes gráficas, Cosméticos, Alimentos entre otros sectores.

7 Ingeniería en Procesos Logísticos: Ofrecemos servicios especializados como operador logístico, donde nos encargamos de la administración eficiente de los procesos en centros de distribución. Administración y aprovisionamiento de materias primas Manejo de inventarios Cargue y descargue de mercancía Logística inversa Alistamiento de pedidos Picking y packing

Soluciones especializadas en: Proveemos soluciones tecnológicas integrales y a la medida de su empresa.

administración de los procesos productivos y de logística.

información Optimiza tiempos en procesos Ofrecemos consultorías especializadas, que tienen como objetivo la optimización

Nuestro equipo de ingenieros industriales expertos, evalúa los procesos identificando mudas (reprocesos y desperdicios);

8 Soluciones especializadas en: Proveemos soluciones tecnológicas integrales y a la medida de su empresa. Nuestro departamento de IT desarrolla software especializados que le permiten a nuestros clientes automatizar la administración de los procesos productivos y de logística. Gestiona en tiempo real Minimiza uso de hojas electrónicas Minimiza uso de documentación Garantiza Fidelidad de la información Optimiza tiempos en procesos Ofrecemos consultorías especializadas, que tienen como objetivo la optimización de sus procesos de producción y logísticos, basadas en el mejoramiento continuo y la búsqueda de la eficiencia. Nuestro equipo de ingenieros industriales expertos, evalúa los procesos identificando mudas (reprocesos y desperdicios); para luego implementar métodos y programas de lean manufacturing, que resultan en: Optimización de procesos Aumento de la productividad 0% de reprocesos Aumento en la calidad Aumento del valor agregado del recurso humano

9 Soluciones especializadas en: Administramos líneas de Procesos Productivos como maquila y acondicionamiento secundario y líneas de procesos logísticos en cualquier Zona Franca a nivel Nacional; a través de nuestra filial Ingeniería BPO S.A.S., empresa constituida para cumplir con los requerimientos legales de las Zonas Francas del país.

10 METODOLOGIA DE TRABAJO IM En IM estamos certificados en la norma ISO 9001 versión 2015 y hemos creado un método único de trabajo denominado OPPE, Organización Productiva de Procesos Empresariales, donde nuestro objetivo más importante es cumplir con los indicadores de seis ejes fundamentales que garantizan la gestión efectiva de los procesos delegados. Aplicación de herramientas tecnológicas Estudios de métodos Identificación de mudas Aplicación de metodologías de Lean Manufacturing encausadas a realizar mejoramiento continuo Aumento de Productividad Disminución de Desperdicios Reducción de tiempos Avances en Calidad

ESQUEMA DE TRABAJO IMPLEMENTACIÓN OPPE EN PROCESOS Los 3 horizontes del tiempo OPPE

Acciones de muy corto plazo (equipo en planta) s / Acción Resultados Acciones de corto

When Actos de Gerenciamento y acompañamiento estatégico Tour por el terreno diario Reunión

de los 6 ejes de Intervencion S-M-Q-D-ST-C en cuanto a objetivos y estándares, se procede a

11 ESQUEMA DE TRABAJO IMPLEMENTACIÓN OPPE EN PROCESOS Los 3 horizontes del tiempo OPPE (Organización Productiva de Procesos Empresariales ) Hora Dia Més Herramientas OPPE Máquina Acciones de muy corto plazo (equipo en planta) s / Acción Resultados Acciones de corto plazo < 5 dias Plan / Acción Who When Acciones de largo y mediano plazo Pb / Action Who When Actos de Gerenciamento y acompañamiento estatégico Tour por el terreno diario Reunión 5 minutos Reunion periódica de progreso con clientes Si el desempeño no es conforme con uno de los 6 ejes de Intervencion S-M-Q-D-ST-C en cuanto a objetivos y estándares, se procede a hacer análisis de causa y plan de acción hasta garantizar el cumplimiento del proceso de Gestión de Calidad

personal y su subordinación con IM Beneficios y capacitaciones para nuestros empleados Método único de trabajo OPPE, Organización Productiva de

producción real de cada mes Aplicación de herramientas tecnológicas propias, que permiten el control y la visualización de la información en

12 POR QUÉ ELEGIR A IM? Sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo Programación eficiente de personal de acuerdo a niveles de producción Control total del personal y su subordinación con IM Beneficios y capacitaciones para nuestros empleados Método único de trabajo OPPE, Organización Productiva de Procesos Empresariales Establecimiento de indicadores de gestión para medir productividad y estándares Facturación del servicio acorde a la producción real de cada mes Aplicación de herramientas tecnológicas propias, que permiten el control y la visualización de la información en línea Equipo de ingenieros industriales enfocados en aumentar la productividad y la eficiencia Enfoque en el mejoramiento continuo Presentación de informes para seguimiento de nuestras operaciones Alta adaptabilidad a las solicitudes de clientes de todos los sectores económicos

13 FASES DE IMPLEMENTACIÓN PROYECTO Orden general Pilotaje del desempeño en los 3 niveles Análisis cadena de valor Estudio de viabilidad y condiciones actuales Empalme Transición Arranque

14 Tel : Bogotá 57 (1) Cali 57 (2) Celular jefe.ventas@ienm.co; nlugo@ienm.co

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