Cuenta Pública SSMC. Gestión Año Servicio de Salud Metropolitano Central
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- José Ignacio Córdoba Medina
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1 Cuenta Pública SSMC Gestión Año 2017 Servicio de Salud Metropolitano Central Expositor: Alexander Pérez Méndez Cargo: Director (s) Servicio de Salud Metropolitano Central Fecha: Santiago, 29 de mayo de 2018
2 Ámbito Financiero e Inversiones 2
3 PRESUPUESTO SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO CENTRAL AÑOS TRANSFERENCIAS (M$) GASTOS (M$) DEUDA (M$) PRESUPUESTO SSMC AÑOS (Miles de $) TRANSFERENCIAS GASTOS DEUDA
4 INVERSIÓN APS AÑOS CARTERA PRESIDENCIAL Centros de Salud Familiar (CESFAM): En Ejecución CESFAM Erasmo Escala, Santiago (M$ ) CESFAM Lo Valledor Norte, Pedro Aguirre Cerda (M$ ) CESFAM Dr. Norman Voullieme, Cerrillos (M$ ) En Licitación CESFAM IX de Maipú, Maipú (M$ ) CESFAM Integral de Salud Santiago Sur, Santiago (M$ ) En Diseño CESFAM San José de Chuchunco, Estación Central (M$ ) 4 4
5 INVERSIÓN APS AÑOS CARTERA PRESIDENCIAL SAPU de Alta Resolutividad (SAR): En Funcionamiento SAR CESFAM Enfermera Sofía Pincheira, Cerrillos (M$ ) En Ejecución SAR CESFAM Michelle Bachelet, Maipú (M$ ) En Diseño SAR CESFAM N 1, Santiago (M$ ) SAR CESFAM San José de Chuchunco, Estación Central* * Parte del proyecto de reposición del CESFAM 5
6 INVERSIÓN APS AÑOS CARTERA PRESIDENCIAL Centro Comunitario de Salud Familiar (CECOSF): Funcionando CECOSF Buzeta, Cerrillos (M$ ) Terminado CECOSF Los Bosquinos, Maipú (M$ ) En Ejecución CECOSF Lumen, Maipú (M$ ) 6 6
7 OTRAS INICIATIVAS APS Ampliación CESFAM Enfermera Sofía Pincheira, Cerrillos (M$ ) Plan de Mejoramiento y Regularización de toda la Red dependiente (M$ ) Adquisición de 9 carros de arrastre odontológicos (M$ ) Adquisición de 6 sillones odontológicos (M$ ) 7 7
8 INVERSIÓN PREHOSPITALARIA INFRAESTRUCTURA Nuevo Centro Regulador SAMU (M$ ) VEHÍCULOS Y EQUIPAMIENTO 15 nuevas ambulancias más equipamiento (M$ ) 08 nuevas ambulancias más equipamiento (M$ ) 8
9 INVERSIÓN HOSPITALARIA INFRAESTRUCTURA Terminado Ampliación del Hospital de Urgencia, Edificio Valech (M$ ) Cierre brecha NTB Hospital de Urgencia: Ropería, Anatomía Patológica, sistema eléctrico (M$ ) Reposición Servicio de Traumatología, Hospital San Borja (M$ ) Entregado Reposición Mayor Esterilización y Pabellones, Hospital de Urgencia (M$ ) Habilitación Banco de Córneas, Hospital San Borja (M$ ) Reposición eléctrica y de clima, Hospital San Borja (M$ ) En Ejecución Reposición Servicio Psiquiatría Adulto, Hospital San Borja (M$ ) 9
10 INVERSIÓN HOSPITALARIA EQUIPAMIENTO Reposición de equipos para Pabellones y Quemados, Hospital de Urgencia (M$ ) Reposición y adquisición equipos para Endoscopia, Hemodinamia y otros servicios, Hospital San Borja (M$ ) Reposición Angiógrafo, Hospital San Borja (M$ ) Cierre de compra equipamiento, Hospital El Carmen de Maipú (M$ ) Compra de equipos y equipamiento para Edificio Valech, Hospital de Urgencia (M$ ) VEHÍCULOS Reposición 5 ambulancia, Hospital San Borja (M$ ) 10 10
11 INVERSIÓN HOSPITALARIA CARTERA 2018 Término de construcción CESFAM: Erasmo Escala, Lo Valledor Norte, Dr. Norman Voullieme Inicio de construcción CESFAM: IX de Maipú, Integral de Salud Santiago Sur Término de construcción SAR CESFAM Michelle Bachelet Diseño SAR CESFAM San José de Chuchunco Entrega CECOSF Los Bosquinos Término de construcción CECOSF Lumen Continuación reposición eléctrica y de clima, Hospital San Borja Reposición y relocalización de Laboratorio de Tuberculosis (TBC), Hospital San Borja (M$ ) Estudio de Preinversión Hospitalaria, Hospital de Urgencia (M$ ) * Previo Diagnóstico Red Asistencial SSMC (M$ ) CARTERA RECOMENDADA Mejoramiento de Red de Imagenología, Hospital San Borja (M$ ) Habilitación Centro Integral de Diálisis (M$ ) Diseño II Etapa, Hospital de Urgencia (no cuantificado) Estudio de Preinversión Hospitalaria, Hospital San Borja (M$ ) 11
12 Ámbito Clínico-Asistencial 12
13 LISTA DE ESPERA CONSULTA QUIRÚRGICA LISTA DE ESPERA CONSULTA QUIRÚRGICA SSMC TOTAL LISTA DE ESPERA TOTAL EGRESOS ENERO-16 ENERO-17 PROMEDIO DÍAS DE ESPERA LISTA DE ESPERA diciembre-16 diciembre-17 DISMINUCIÓN EN DÍAS CONSULTA QUIRÚRGICA DISMINUCIÓN PORCENTUAL ,8% 13
14 LISTA DE ESPERA CONSULTA NUEVA ESPECIALIDAD LISTA DE ESPERA CONSULTA NUEVA ESPECIALIDAD SSMC TOTAL LISTA DE ESPERA TOTAL EGRESOS ENERO-16 ENERO-17 PROMEDIO DIAS DE ESPERA LISTA DE ESPERA diciembre-16 diciembre-17 CONSULTA NUEVA ESPECIALIDAD DISMINUCIÓN EN DÍAS DISMINUCIÓN PORCENTUAL ,4% 14
15 PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO GES AÑO Cumplidas dentro del plazo Exceptuadas Cumplidas fuera de plazo Cerradas fuera de plazo Retrasadas Total General % Cumplimiento ,59% ,59% ,58% ,36% 15
16 EGRESOS HOSPITALARIOS Nº Total Egresos Hospitalarios Establecimientos HCSBA HUAP HEC Total Fuente: DGI, REM 2016 Egresos Hospitalarios años SSMC Nº TOTAL DE EGRESOS HOSPITALARIOS AÑOS
17 INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS Nº DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS GENERALES AÑOS Mayores Menores
18 INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS Nº DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS MAYORES AÑOS Cirugía mayor NO ambulatoria Cirugía mayor ambulatoria
19 CONSULTAS MÉDICAS DE ESPECIALIDAD Nº DE CONSULTAS MÉDICAS DE ESPECIALIDAD AÑOS
20 CONSULTAS MEDICAS NUEVAS Nº DE CONSULTAS MÉDICAS NUEVAS AÑOS
21 CONSULTAS DE URGENCIA Nº DE CONSULTAS DE URGENCIA ADULTO AÑOS
22 CONSULTAS DE URGENCIA INFANTIL Nº DE CONSULTAS DE URGENCIA INFANTIL AÑOS
23 CONSULTAS DE URGENCIA OBSTÉTRICA Nº DE CONSULTAS DE URGENCIA OBSTÉTRICA AÑOS
24 Nº TOTAL DE PARTOS Nº TOTAL DE PARTOS SSMC AÑOS
25 Nº DE EXÁMENES DE LABORATORIO Nº DE EXÁMENES DE LABORATORIO SSMC AÑOS
26 Ámbito Participación Ciudadana 26
27 PARTICIPACIÓN CUIDADANA LEVANTAMIENTO DIAGNÓSTICO CON LA COMUNIDAD DEL TERRITORIO SSMC 92 Conversatorios Locales en la Red del territorio del SSMC Participantes AGENDA DE TEMAS PRIORIZADOS Mejorar coordinación entre niveles de atención Disminuir las listas de espera Aumentar la dotación de médicos Aumentar la oferta de exámenes en APS Necesidades de nuestros usuarios, desafíos para nuestro trabajo futuro. 27
28 PARTICIPACIÓN CUIDADANA ENCUESTA NACIONAL DE PERCEPCIÓN DEL TRATO A USUARIOS, MINSAL 2017 Calificación promedio Hospitales: 6,70 Cesfam Dependientes: 6,27 Cesfam Municipales Maipú: 6,56 Cesfam Municipales Santiago: 6,50 Podemos seguir mejorando CESFAM DR. EDUARDO AHUÉS, MAIPÚ Entre el año 2014 y el año 2017, pasó del último al primer lugar en trato a los usuarios, entre los Cesfam de la Red Asumimos el desafío, hacia una mayor satisfacción usuaria 28
29 Usuarios RED-SSMC 29
30 Gracias
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