PLAN NACIONAL DE INVERSIONES

Transcripción

1 PLAN NACIONAL DE INVERSIONES Marzo 2014

2 LA HISTORIA

3 PROGRAMA DE INVERSIONES El Programa Sectorial de Inversiones del Sector Salud del gobierno de la Presidenta Bachelet, identificó dentro de sus líneas prioritarias lo siguiente ( Estado de situación a marzo 2010): Construcción de 44 Establecimientos Hospitalarios: 14 Hospitales Terminados y en Operación, 20 en etapa de Ejecución de Obras Civiles, 6 en etapa de Licitación de Obras Civiles y 4 en Etapa de Desarrollo de Proyectos. Construcción de 94 Centros de Salud Familiar (CESFAM): 52 CESFAM terminados y en operación y 42 en etapa de Ejecución de Obras Civiles. Construcción de 171 Centros Comunitarios de Salud Familiar (CECOF): 73 CECOF terminados año 2006 y actualmente en Operación, 47 CECOF ejecutados año y actualmente en operación y 51 CECOF años con el siguiente estado de avance: 9 CECOF en Operación y 42 en Obras Civiles con distintos niveles de avance, al mes de Julio 2010 este grupo completo estará en operación.

4 PROGRAMA DE INVERSIONES El Programa Sectorial de Inversiones del Sector Salud del gobierno del Presidente Piñera, compromete la construcción de 69 hospitales financiados vía tradicional y 12 concesionados, y 119 Centros de Salud, los resultados al mes de marzo 2014 fueron: 25 HOSPITALES TERMINADOS: 16 fueron iniciados durante el Gobierno de la Presidenta Bachelet los restantes 9 corresponden a hospitales PROVISORIOS post-terremoto. 27 HOSPITALES EN ETAPA DE EJECUCION DE OBRAS: 6 hospitales fueron iniciados en el gobierno anterior, 8 corresponden a reparaciones mayores post-terremoto y solo 13 a proyectos de reposición de nuevos establecimientos y a la fecha se encuentran 8 hospitales en etapa de licitación de obras. CARTERA DE CONCESIONES: solo se ha adjudicado el Hospital de Antofagasta, Salvador- Geriátrico; Sotero del Río y Occidente se encuentran en etapa de Toma de Razón, Red Quinta en firma Gabinete Presidencia y se han iniciado ( DETENIDO)l as licitaciones de Curicó, Linares y Chillán. CARTERA ATENCION PRIMARIA: en la práctica se administró una cartera de 90 proyectos de los cuales 42 provienen del Gobierno anterior, 25 se han iniciado durante el actual gobierno y 23 se encuentran en etapa de licitación de obras

5 EL DIAGNOSTICO.

6 PROGRAMA DE INVERSIONES DIAGNOSTICO RED HOSPITALARIA

7 PROGRAMA DE INVERSIONES DIAGNOSTICO RED HOSPITALARIA

8 PROGRAMA DE INVERSIONES DIAGNOSTICO RED HOSPITALARIA

9 PROGRAMA DE INVERSIONES DIAGNOSTICO RED ATENCION PRIMARIA

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11 DESARROLLO DE PROYECTO: 21 HOSPITALES EN CONSTRUCCION 9 HOSPITALES EN ETAPA DE LICITACION 38 HOSPITALES EN ETAPA DE EJECUCION

12 EQUIPAMIENTO MEDICO:

13 SITUACIÓN FINANCIERA El Presupuesto de Inversiones 2014, según Ley alcanza los M$ , de los cuales $ corresponden a recursos para iniciativas de inversión nuevas o de arrastre, $ a IVA de concesiones y $ a primera cuota de ocho, para el pago del subsidio fijo a la construcción de los Hospitales Maipú y La Florida. Respecto del estado de decretación, la anterior administración dejó el presupuesto 2014 decretado ( tomado razón o en DIPRES) prácticamente en un 94% del total, quedando disponible a la fecha recursos solamente por $ para nuevas iniciativas que el actual gobierno decida impulsar durante el presente año. La cartera actual del proyectos, al mes de marzo compromete recursos para el presente año y siguientes por $ en proyectos de la red hospitalaria y $ en proyectos de construcción y reposición de CESFAM, lo que da un total de $

14 LAS CONCESIONES.

15 PROGRAMA DE INVERSIONES DIAGNOSTICO RED HOSPITALARIA-CONCESIONES

16 PROGRAMA DE INVERSIONES DIAGNOSTICO RED HOSPITALARIA-CONCESIONES

17 PROGRAMA DE INVERSIONES DIAGNOSTICO RED HOSPITALARIA-CONCESIONES

18 LA INSTITUCIONALIDAD.

19 DIRECCION GENERAL DE INVERSIONES EN SALUD (PM) ASESORIA JURIDICA Comunicación Estratégica Licitaciones PLANIFICACION FINANZAS INVERSIONES EQUIPAMIENTO ARQUITECTURA MONITOREO DE OBRAS CONCESIONES

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21 EL PLAN.

22 PROGRAMA DE INVERSIONES Entre los años 1990 y 2014 (24) se han intervenido 77 establecimientos, es decir un 42% de la red NUESTRO PROGRAMA CONSIDERA LA INTERVENCION DE 60 (8) ESTABLECIMIENTOS, ES DECIR UN 32% DE LA RED

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24 PROGRAMA DE INVERSIONES Red Hospitalaria ( 60 HOSPITALES) Estudios de Preinversión Desarrollo de Proyectos Obras Civiles Equipos+Equipamiento+Instrumental Asesoría Inspección Técnica de Obras Gastos Administrativos+Puesta en Marcha 2.- Atención Primaria Centros de Salud Familiar (100) Estudios de Preinversión Desarrollo de Proyectos Obras Civiles Equipos+Equipamiento+Instrumental Inspección Técnica de Obras Servicio de Urgencia Comunales de Alta Resolución (132) Servicio de Urgencia Imagenología Laboratorio

25 PROGRAMA DE INVERSIONES Otras Inversiones Centros Comunitarios de Salud Familiar (100) 3.- Otras Inversiones Red Hospitalaria Reposición de Equipamiento Crítico Reposición de Vehículos (1.750= ))

26 PROGRAMA DE INVERSIONES EN LOS PRIMEROS 100 DIAS: Día 100 : 19 junio 2014 Día 71 : 21 mayo 2014 Día 57 : 07 mayo 2014 HOY ( menos 17 días de marzo) NOS QUEDAN 40 DÍAS

27 PROGRAMA DE INVERSIONES RED HOSPITALARIA: La cartera se encuentra identificada Se deben priorizar los , técnica y política Inercia de la cartera actual Factibilidad técnica de iniciar obras en el período Proyectos emblemáticos sin margen en los cronogramas RED DE ATENCIÓN PRIMARIA ( ): Estandarización de la Arquitectura (PMA y Anteproyectos) La priorización la realizan los Servicios de Salud y sus respectivos municipios en función de criterios técnicos de elegibilidad. Plazo limite para recibir esta priorización 15 abril Priorización técnica y política

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29 DECALOGO PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS 1. Optimismo general. 2. Fase de desorientación. 3. Desconcierto absoluto. 4. Periodo de cachondeo incontrolable. 5. Búsqueda implacable de culpables. 6. Sálvese quien pueda. 7. Castigo ejemplar a los inocentes. 8. Recuperación del optimismo perdido. 9. Terminación inexplicable del proyecto. 10. Condecoraciones y premios a los no participantes.