XXI AYUNTAMIENTO DE MEXICALI, B.C. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 A V A N C E F Í S I C O P R O G R A M Á T I C O

Transcripción

1 PROGRAMA 060 SEGURIDAD CIUDADANA UNIDAD EJECUTORA COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL FUNCION 7 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR LINEAS DE ACCION PORTAL INTERACTIVO 1. Establecer una armonización institucional y normativa con instancias Informe % estatales y federales 1.1 Instalar buzones de quejas y sugerencias en las áreas de atención al público de la DSPM en Mexicali y en el portal de internet de Buzones % la DSPM 1.2 Imprimir un boletín mensual para difundir las actividades de la DSPM y de los comités Boletín % de vecinos 1.3 Difundir entre la población de Mexicali a través de televisión campañas de prevención Spot 2, % de accidentes Por error de captura en el POA se colocaron los buzones en el primer trimestre, sin embargo deben de estar distribuidos a partir del segundo trimestre LIC. Marco Vinicio Blanco Pichardo

2 PROGRAMA 061 DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL UNIDAD EJECUTORA COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN FUNCION 7 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR LINEAS DE ACCION REDES CIUDADANAS DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO CREACIÓN DE LA PILICÍA DE BARRIO OPERACIÓN DE LA POLICÍA DE BARRIO Crear un vínculo entre la policía y la sociedad, estableciendo redes ciudadanas, promoviendo así la participación en temas de seguridad Redes Ciudadanas Funcionales % 1.1 Capacitar a los ciudadanos para el establecimiento e integración de redes ciudadanas y la policía de barrio, como parte Talleres % del sistema de Seguridad Pública Municipal 1.2 Coordinar redes ciudadanas para la integración y operación de la policía de barrio en las comunidades de Mexicali, Redes % estableciendo los convenios formales y 1.3 Realizar reuniones con los ciudadanos de comunidades para informar las acciones preventivas, resultados y fomentar la Visitas % corresponsabilidad y cooperación social No se cumplió en tiempo y forma debido a que sólo tres redes resultaron funcionales, se sigue trabajando en las siete restantes para cumplir el siguiente trimestre LIC. Francisco Lares Gallego

3 PROGRAMA 061 DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL UNIDAD EJECUTORA COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN FUNCION 7 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR LINEAS DE ACCION TRANSFORMACIÓN DE ENTORNOS ESCOLARES Promover el desarrollo de una conducta positiva en jóvenes estudiantes de educación básica y media superior Alumno Atendido 11, ,000 1,250 3,000 4,763 43% Se atendieron más alumnos de los estimados ya que las aulas contaban con un incremento de matrícula. 2.1 Generar un diagnóstico de las necesidades de la comunidad en materia de problemática social a través de la Diagnostico % participación activa de los sistemas educativos 2.2 Articulación de los programas preventivos para definir acciones o las estrategias a Reuniones % realizar en las diferentes zonas 2.3 Impartir pláticas y talleres de concientización sobre las conductas delictivas Estudiantes 11, ,000 1,250 3,000 4,763 43% en comunidades escolares 2.4 Implementar medidas preventivas con la finalidad de inhibir la introducción de sustancias toxicas y armas en comunidades Operativos % escolares Se esta trabajando en el, ya que en un inicio la falta de recursos y de personal atrazo la elaboracion, estará listo para el siguiente trimestre. Debido al incremento de alumnado atendido se aumentará la meta anual de reuniones de programas preventivo. Se atendieron más alumnos de los estimados ya que las aulas contaban con un aumento de alumnado LIC. Francisco Lares Gallego

4 PROGRAMA 060 SEGURIDAD CIUDADANA UNIDAD EJECUTORA COORDINACIÓN DEL CENTRO ESTRATÉGICO DE EVALUACIÓN Y EFICIENCIA FUNCION 7 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR LINEAS DE ACCION UNIDAD CENTRAL DE INTELIGENCIA POLICIAL 1. Establecer una armonización institucional y normativa con instancias Informe % estatales y federales 1.1 Coordinar con diferentes instancias de Gobierno para la obtención de datos de aquellos asegurados con antecedentes y Sistema 6, ,300 1,400 1,800 4,042 65% corroborar su identidad 1.2 Compartir información a sistema informático por medio de captura de las remisiones para facilitar la consulta de Sistema 5, ,500 1,200 1,800 7, % asegurados en todo México 1.3 Capacitación de personal tecnificado para el uso de las herramientas tecnológicas de Capacitación % información Incremento el número de asegurados por el mejoramiento en la operatividad Incremento el número de asegurados por el mejoramiento en la operatividad. Conforme al resulto de este trimestre se planea aumentar la meta anual a partir del próximo trimestre. No se convocó por falta de recursos en este trimestre, se pretende realizarlo en trimestres próximos LIC. Maria Rosalina Curiel Teran

5 PROGRAMA 060 SEGURIDAD CIUDADANA UNIDAD EJECUTORA COORDINACIÓN JURIDÍCA FUNCION 7 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR LINEAS DE ACCION MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE LA JUSTICIA MUNICIPAL 1. Establecer una armonización institucional y normativa con instancias INFORME % estatales y federales 1.1 Realizar talleres de actualización TALLER % reglamentaria a los elementos de la DSPM Concientizar a los elementos de la REPORTE corporación de la debida elaboración de actas DE y documentos para una debida integración de REMISIONES la detención % Por actividades propias de la coordinacion no se estuvo en posibilidad de programar talleres. Debido a la falta de talleres de actualizacion no se pudo dar inicio a la accion de elboracion de actas Dar respuesta en tiempo y forma a los requerimientos de las diferentes instancias en las cuales tenga competencia la DSPM REQUERIMI ENTO ATENDIDO % LIC. José Antonio Pérez Pérez

6 PROGRAMA 060 SEGURIDAD CIUDADANA UNIDAD EJECUTORA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA LINEAS DE ACCION REDES CIUDADANAS DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO OBERVATORIO CIUDADANO DE SEGURIDAD PÚBLICA UNIDAD CENTRAL DE INTELIGENCIA POLICIAL Establecer una armonización institucional y normativa con instancias estatales y federales INFORME % 1.1 Realizar reuniones de coordinación y avances con las instalaciones Policiales de los tres niveles de Gobierno y Mandos de la INFORME % DSPM 1.2 Llevar a cabo reuniones con el Consejo Ciudadano de Seguridad Publica, para el análisis de información y respuesta efectiva a REUNIÓN % la inseguridad 1.3 Dar seguimiento a el Observatorio INFORME % Ciudadano de Seguridad Publica C.P Roberto Pérez Ayala

7 PROGRAMA 060 SEGURIDAD CIUDADANA UNIDAD EJECUTORA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA LINEAS DE ACCION MANTENIMIENTO DE LA CERTIFICACIÓN 2. Cumplir con las directivas para la certificación de la dirección de seguridad PORCENTAJE 70% % pública municipal CALEA 2.1 Implementar y dar seguimiento a las directivas autorizadas por las diferentes áreas INFORME % de la DSPM 2.2 Realizar el Plan Anual de Auditorías internas y recolectar las evidencias que le den INFORME % cumplimiento a la acreditación 2.3 Recibir auditoria MOCK de parte de la Comisión de Acreditación para las Agencias INFORME % que aplican a la Ley. C.P Roberto Pérez Ayala

8 PROGRAMA 061 GESTIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL UNIDAD EJECUTORA ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA LINEAS DE ACCION MEJORA CONTINUA EN ÁREAS OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS 1. Realizar un uso racional y eficiente de los recursos humanos y financieros asignados a la Análisis % Se cumplió en tiempo y forma DSPM en beneficio de la comunidad 1.1 Dar mantenimiento a los equipos e infraestructura de los sistemas tecnológicos, derivado del diagnóstico de detección de necesidades 1.2 Actualización de los Tics (Tecnologías de la Información), que forman parte de la DSPM para modernizar la presentación de servicio, alineando a las necesidades de la comunidad Eficientar los procesos de las unidades especializadas de la DSPM, alineándonos a la infraestructura implementada para el manejo de la información, para reducir los tiempos de respuesta Informes estadísticos Sistematizac ión del flujo de detenidos Informe estadístico % Se cumplió en tiempo y forma % % Se recalendarizara para el próximo trimestre C.P Roberto Pérez Ayala LIC. Eduardo Buenrostro Guzmán

9 RAMO: 06 DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA PROGRAMA 063 PROFECIONALIZACIÓN Y DESARROLLO POLICIACO UNIDAD EJECUTORA EVALUACIÓN POLICIACA LINEAS DE ACCION RECLUTAMIENTO AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD Profesionalización del cuerpo policial y administrativo de la DSPM para proteger y servir eficientemente a la sociedad Policía profesionaliza do 4, ,003 47% Por error de calculo en meta anual, se pretende cambiar la cantidad en periodos y el total de meta anual; en proximos trimestres 1.1 Reclutar aspirantes a cadetes con vocación de servicio, siendo promotores del orden y de la transformación de una ciudad Aspirantes % más segura Debido a las nuevas estratégias publicitarias aumenta la meta del reclutamiento para ingresar en el mes de junio. 1.2 Complementar la formación básica de los Curso % agentes de la DSPM 1.3 Incorporar nuevos agentes de policía al Agentes % estado de fuerza de la DSPM Evaluar al desempeño de agentes de policía Elemento Evaluado 1, % C.P Roberto Pérez Ayala TTE. COR. Jose Efraín Ibarra Silva

10 RAMO: 06 DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA PROGRAMA 063 PROFECIONALIZACIÓN Y DESARROLLO POLICIACO UNIDAD EJECUTORA FORMACIÓN Y DESARROLLO POLICIACO LINEAS DE ACCION PROFECIONALIZACIÓN DE LA CORPORACIÓN POLICIAL Profesionalización del cuerpo policial y administrativo de la DSPM para proteger y servir eficientemente a la sociedad 1.1 Capacitar a los elementos en el programa de reentrenamiento 1.2 Actualizar a los elementos en las áreas Jurídico administrativo (Normatividad) Policía profesionali zado Elementos Capacitados Elementos Capacitados 4, ,003 47% % % 1.3 Capacitar y actualizar a los diferentes Grupos % grupos especiales de la DSPM 1.4 Profesionalizar a elementos en áreas Diplomados % específicas mediante diplomados Por error de calculo en meta anual, se pretende cambiar la cantidad en periodos y el total de meta anual; en proximos trimestres No se cubre la totalidad de la meta debido a que se suspendieron algunos cursos. No se cubre la totalidad de la meta debido a que se suspendieron algunos cursos. Debido a la reprogracación de la capacitacion no se ha podido inicar con este rubro. Debido a la reprogracación de la capacitacion no se ha podido inicar con este rubro. TTE. COR. Jose Efraín Ibarra Silva

11 PROGRAMA 061 GESTIÓN ADMINISTRATIVA UNIDAD EJECUTORA RECUROS HUMANOS FUNCION 7 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR LINEAS DE ACCION SISTEMA DE EVALUACIÓN Realizar un uso racional y eficiente de los recursos humanos y financieros asignados a la DSPM en beneficio de la comunidad Análisis situacional % Modernizar y dar mantenimiento al sistema de promoción y asensos policiales Sistema de promoción % Determinar nuevos incentivos para resaltar logros y méritos del cuerpo policial Reconocimie ntos % Evaluar el desempeño de los agentes de policía Elementos evaluados % LIC. Maria Rosalina Curiel Teran

12 PROGRAMA 061 GESTIÓN ADMINISTRATIVA UNIDAD EJECUTORA RECURSOS MATERIALES FUNCION 7 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR LINEAS DE ACCION MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA Realizar un uso racional y eficiente de los recursos humanos y financieros asignados a la DSPM en beneficio de la comunidad Análisis situacional % 1.1 Realizar los procesos de adquisición de Informes % suministros de materiales y/o servicios Pública Municipal óptimas condiciones Controlar entradas, salidas y existencias de las refracciones del taller de equipo de transporte de la Dirección de Seguridad 1.3 Realizar labores de mantenimiento a las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública Municipal para mantenerlas en 1.4 Administración y control eficaz del suministro de combustible a las unidades de transporte con la implementación y seguimiento de medidas de control interno Reporte comparativo Bitácora de mantenimien to Reporte estadístico % % % C.P Roberto Pérez Ayala C.P. Jesús Eduardo Gutierrez Martínez

13 RAMO: 06 DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA PROGRAMA 063 PROFESIONALIZACIÓN Y DESARROLLO POLICIACO UNIDAD EJECUTORA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA LINEAS DE ACCION CULTURA VIAL PROFESIONALIZACIÓN DE LA COORPORACIÓN POLICIAL ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN A POLICÍAS Profesionalización del cuerpo policial y administrativo de la DSPM para proteger y servir eficientemente a la sociedad Policía profesionaliza do 4, ,003 47% 1.1 Realizar diagnóstico para establecer estrategias de capacitación y Diagnostico % profesionalización Por error de calculo en meta anual, se pretende cambiar la cantidad en periodos y el total de meta anual; en proximos trimestres Capacitar a nuevos conductores de vehículos Persona % 1.3 Implementar conferencias de concientización para el uso responsable de un Persona 4, ,850 1,857 46% vehículo de motor Debido a la demanda de nuevos conductores aumentó meta. Por la aceptación de las conferencia en instituciones educativas aumento considerablemente la meta Proporcionar ayuda psicológica a los elementos activos y sus familiares de la DSPM Asesoría psicológica 1, % Debido a la aceptación de atención psicologica por parte de los elementos y familiares aumentó la meta Aplicar evaluaciones psicológicas a los elementos policiacos de acuerdo a las necesidades propias del servicio Evaluación psicológica 1, % Por cuestiones de la operatividad de los elementos no se cumple con la meta. C.P Roberto Pérez Ayala TTE. COR. Jose Efraín Ibarra Silva

14 PROGRAMA 061 GESTIÓN ADMINISTRATIVA UNIDAD EJECUTORA SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FUNCION 7 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR LINEAS DE ACCION MEJORA CONTINUA EN ÁREAS OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS 1. Realizar un uso racional y eficiente de los recursos humanos y financieros asignados a la Análisis % DSPM en beneficio de la comunidad 1.1 Elaborar un diagnóstico de necesidades de infraestructura y equipamiento para así Informes % facilitar la gestión de recursos Documento de diagnóstico % 1.3 Realizar las gestiones para obtener recursos de programas asignados a la Tramite % corporación Gestionar la construcción, modernización y/o rehabilitación de los módulos policiales fijos y móviles para las comunidades que las requieran 1.4 Realizar un control de ejercicio trimestral por partidas presupuestales de los recursos financieros autorizados a la Dirección de Seguridad Pública Municipal Informe ejecutivo % 1.5 Gestionar la logística financiera de los operativos especiales de la Direccion de Operativos % Seguridad Publica Municipal

15 PROGRAMA 062 POLICÍA Y TRÁNSITO UNIDAD EJECUTORA SUBDIRECIÓN DE POLICÍA Y TRÁNSITO FECHA: 27 de marzo de 2015 LINEAS DE ACCION REDES CIUDADANAS DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO 1. Aumentar la presencia policial en las Porcentaje % comunidades Disminuyo el numero de puntos viales instalados, debido a que hubo un aumento en peticiones ciudadanas en desfiles, carreras atleticas, peregrinaciones de iglecias, maratones Reducir los tiempos de respuesta al llamado de los ciudadanos Estadística de tiempo % N/A Implementación de los puntos de auxilio vial como una de las medidas estratégicas para la reducción de incidencias en accidentes de transito 1.3 Implementación de operativos bulevares para combatir el exceso de velocidad de los automovilistas Puntos de auxilio % Informe operativo Disminuyo el numero de puntos viales instalados, debido a que hubo un aumento en peticiones ciudadanas en desfiles, carreras atleticas, peregrinaciones de iglecias, maratones % N/A LIC. ALEJANDRO GALINDO PERALES

16 PROGRAMA 062 POLICÍA Y TRÁNSITO UNIDAD EJECUTORA SUBDIRECIÓN DE POLICÍA Y TRÁNSITO FECHA: 27 de Marzo de 2015 LINEAS DE ACCION REDES CIUDADANAS DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO Fortalecimiento de las unidades especializadas de la DSPM, para disminuir los actos delictivos de mayor impacto en la comunidad Informe estadístico % N/A 2.1 Realizar operativos de vigilancia de la Operativo % N/A unidad canina K Realizar operativos, intervenciones y Operativo % N/A recorridos de la policía de la DSPM 2.3 Realizar operativos y recorridos preventivos con los grupos operativos, Águila, Operativo % N/A Escudo, Swat, etc LIC. ALEJANDRO GALINDO PERALES

17 RAMO: 06 DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA PROGRAMA 062 SUBDIRECCIÓN OPERATIVA UNIDAD EJECUTORA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR LINEAS DE ACCION ATENCIÓN A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Fortalecimiento de las unidades especializadas de la DSPM, para disminuir los actos delictivos de mayor impacto en la comunidad 1.1 Orientar y canalizar a víctimas de violencia intrafamiliar, así como dar seguimiento a casos atendidos Informe estadístico Persona atendida % 7, ,800 1,800 1,800 2,620 36% Estos resultados son de casos atendidos de Violencia Familiar,Formatos de Intervencion en crisis de las victimas, Monitoreos que es el seguimiento que se les da a las victimas, traslados a sus domicilios, recuperacion de pertenencias ó a algun albergue Impartición de pláticas preventivas de violencia intrafamiliar Platicas impartidas % Con las platicas impartidas en diferentes colonias e Instituciones se vieron beneficiados un total de 2253 ciudadanos siendo estos 1723 Mujeres y 530 Hombres Realización de talleres preventivos en temas de violencia Talleres impartidos % No se completó el total de talleres programados debido a que la información es obsoleta, se actualizará y se reprogramarán los talleres para el siguiente trimestre 1.4 Realización de un foro de programa que Evento % difunde la unidad de violencia intrafamiliar Se tiene contemplado llevarlo a cavo en el mes de mayo aprovechando el 10 aniverario de la Unidad C.P Roberto Pérez Ayala LIC. ALEJANDRO GALINDO PERALES

18 RAMO: 06 DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA PROGRAMA 062 POLICÍA Y TRÁNSITO UNIDAD EJECUTORA UNIDADES DE ATENCIÓN A MENORES DE EDAD LINEAS DE ACCION JORNADAS DE TRABAJO CON MENORES INFRACTORES Fortalecimiento de las unidades especializadas de la DSPM, para disminuir los actos delictivos de mayor impacto en la comunidad 1.1 Realizar jornadas de servicio comunitario con jóvenes infractores 1.2 Impartir pláticas preventivas a la comunidad en general y dar a conocer el bando de policía, obligaciones y responsabilidades que emanan de él 1.3 Realizar talleres con los padres y/o tutores de jóvenes infractores con el objetivo de reducir las conductas antisociales Informe estadístico Jornadas comunitarias Platicas de prevencion Talleres correctivos % % % % LA NO SE PUDO CUMPLIR YA QUE EN EL PUERTO DE SAN FELIPE NO SE TUVIERON LAS JORNADAS CONTEMPLADAS. SE SUSPENDIERON Y REAGENDARON ALGUNAS PLATICAS YA QUE DURANTE 3 SEMANAS NO ESTABAN EN SERVICIO LAS PATRULLLAS ASIGNADAS Otorgar asesorías psicológicas a las personas que así lo soliciten Asesoría psícologica % SOLO SE DIERON ASESORIAS A SOLO LAS PERSONAS QUE LO SOLICITARON C.P Roberto Pérez Ayala LIC. ALEJANDRO GALINDO PERALES