Cruz Roja Colombiana Seccional Atlántico

Transcripción

1 Balance Social 2009

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4 Principios El Movimiento Internacional de la Cruz Roja es independiente. Auxiliares de los poderes públicos en sus actividades humanitarias y sometidas a las leyes que rigen los países respectivos, las Sociedades Nacionales deben, sin embargo, conservar una autonomía que les permita actuar siempre de acuerdo con los Principios del Movimiento. La filosofía empresarial de la Cruz Roja Colombiana, se basa en los principios fundamentales del Movimiento internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja: HUMANIDAD IMPARCIALIDAD NEUTRALIDAD INDEPENDENCIA VOLUNTARIADO UNIDAD UNIVERSALIDAD

5 Gestión Realizada Administración La responsabilidad general de este sector recae en la Dirección Ejecutiva de la Seccional, de la cual dependen los programas que facilitan la operatividad de la misma, En el transcurso del año 2009, la Cruz Roja Colombiana Seccional Atlántico, como en el año anterior trabajó en la búsqueda del fortalecimiento institucional, a través de la revisión critica de las operaciones diarias realizadas, se asumieron diversas responsabilidades que responden tanto a los intereses de Cruz Roja, como a la Sede Nacional. Las actividades de ésta área se enfocaron en impulsar el trabajo por áreas favoreciendo sus acciones al compartir capacidades técnicas y logísticas, además de dar a sus departamentos el potencial para una respuesta inmediata, coordinada, con eficacia y eficiencia institucional. Se continúo con el convenio con el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA para la atención integral en salud, vacunación y salud ocupacional a los alumnos nuevos para su ingreso tanto en nuestra sede de la calle 65 nº 34-33, como en el centro de rehabilitación.

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7 personas accedieron directamente a los servicios de salud ofrecida en nuestra Unidad Medica durante 2009, gozando de excelente calidad, atención y oportunidad en la asistencia. Estos pacientes se atendieron en los siguientes servicios: SERVICIO ene feb mar abr may jun jul INGRESO POR VENTA A ago sep oct nov dic TOTAL NOVIEMBRE Ambulancia ,717,241 A. prioritaria ,201,234 Curación ,215,547 C. Externa ,050,026 Odontología ,964,800 Laboratorio ,360,840 Fisioterapia Citología Vacunación ,027,928 Inyectología Ortopedia ,442,000 M.Interna Cardiologia Gastroenterologí a Dermatología Radiología Ginecología Otorrino Oftalmología Neurología TOTAL ,416,015 Jornada gastro-cardio Jornada sena Jornada osteoporosis 182 Natación

8 INDICADORES DE CALIDAD DE AMBULANCIAS PERIODO: 2009 INDICADOR Nº total de ambulancias en movilización / Nº de ambulancias existentes en la IPS REEMPLAZO DE VARIABLES RESULTADO ANÁLISIS 3 / 3 * % En lo referente a movilización de ambulancias obtuvimos un 100% ; de tres ambulancias existentes, tres se movilizaron. Nº total de servicios de ambulancia realizados / Nº total de servicios de ambulancia solicitados * 100 Nº de servicios categoría TAB realizados / Nº total de servicios de ambulancia* 100 Nº de servicios categoría TAM realizados / Nº total de servicios de ambulancia* 100 Nº de controles de inspección de ambulancias realizados / Nº de controles de inspección de ambulancia programados * 100 Nº de ambulancias inspeccionadas / Nº total de ambulancias existentes en la institución * 100 Nº de turnos de ambulancia realizados por los voluntarios / Nº de turnos de ambulancia programados * / 57 * % 41 / 57 * ,92% 16 / 57 * ,1 47 / 50 * % 3 / 3 * % 291 / 582 *100 50% el porcentaje de cumplimiento en la realización de los servicios solicitados, fue de un 100%. De 57 servicos solicitados, 57 se llevaron a cabo de manera oportuna. Más del 50% de los servicios de ambulancia, se clasificaron en esta categoría. De 57 servicios de ambulancia, 16 fueron clasificados en la categoria TAM, es decir que el 28,1% de los servicios de ambulancia fueron medicalizados. En la realización de los controles programados para las ambulancias, se logró en un 94% de la totalidad; quedando pendiente en ejecutar un 6%. En lo que respecta a cubrimiento total de las ambulancias a inspeccionar, se logró lo programado, con un 100%. De 3 ambulancias existentes se realizó la gran mayoría de las inspecciones en todas. Es insuficiente el indicador de cumplimiento de turnos de ambulancia; no se logró la meta. Solo se cumplió con un 50%;.De 582 turnos programados, se cumplió con 291.

9 Según lo establecido en la ley 1209 aprobada el 14 de Julio de 2008, que reglamenta las normas de seguridad en las piscinas, el Centro de Formación Acuática de la Cruz Roja Colombiana en cooperación del voluntariado de Socorrismo, lanzó a la comunidad en general el curso sobre SEGURIDAD ACUATICA Y AUTOSALVAMENTO CON ÉNFASIS EN RCP. Buscamos que prevenir accidentes o situaciones críticas producidas en el medio acuático o en las instalaciones anexas a éste. Hacer que los encargados de las piscinas de los Hoteles, Conjuntos Residenciales y Colegios, adquieran habilidades básicas y técnicas específicas en Salvamento Acuático que permitan la intervención con garantías de seguridad ante cualquier situación que ponga en peligro a los usuarios en instalaciones y espacios acuáticos. Saber intervenir en situaciones de emergencia en ambientes acuáticos para la recuperación de la víctima y inicio de los procesos de soporte vital básico. Demostrar la aptitud cognitiva, la aptitud física y el dominio del medio acuático.

10 Primeros Auxilios Administración de Medicamentos Vacunación Auxiliares Clínicos (Camillero) Contraincendios Evacuación Trabajos en Altura Rescate APH (Atención pre-hospitalaria) Desarrollo Comunitario (Manualidades, Artesanías, Culinaria, Comidas Rápidas, Modistería) La Cruz Roja Colombiana en el 2009 fortaleció su experiencia en el Departamento de Docencia, a través de la asesoría y capacitación en diversas áreas a empresas, organizaciones comunitarias, miembros de la institución y la comunidad en general. Durante el 2009 se desarrollaron 23 cursos a la comunidad en general y 20 cursos empresariales, además de las capacitaciones de nuestro pensum se dictaron talleres y jornadas de sensibilización en diversos temas relacionados en el cumplimiento de la Misión Institucional.

11 Principales Proyectos Institucionales

12 Principales programas de la institución Proyecto de intervención de apoyo a jóvenes en situación de riesgo o vulnerabilidad de derechos, en los municipios de Soledad, Malambo, Sabanagrande, Santo Tomas OBJETIVO Restitución de los derechos a la jóvenes, entre los 13 a los 18 años Socio Estratégico BENEFICICIARIOS 220 jóvenes beneficiarios

13 Principales programas de la institución Acciones para la asistencia alimentaria dirigido a niños, niñas y adolecentes en condición de desplazamiento con alto índice de inseguridad alimentaria que habitan las comunidades de la Bendición de Dios, Renacer y Viña Rey, en los municipios de Barranquilla y Soledad del departamento del Atlántico. OBJETIVO Mejorar las condiciones de seguridad alimentaria de los niños, niñas y jóvenes en condición de desplazamiento forzado que habitan en las comunidades la Bendición de Dios, Viña Rey y Renacer de los municipios de Barranquilla y Soledad respectivamente. BENEFICIARIOS 620 PERSONAS: 305 del sexo femenino entre las edades de 4 a 14 años de edad. 195 del sexo masculino entre las edades de 4 a 14 años de Socio Estratégico edad. 120 mujeres entre las edades de 22 a 48 años.

14 El proyecto de Prevención y Apoyo a niños, niñas y jóvenes en situación de calle -PANICA, OBJETIVO Fortalecer los factores protectores a nivel individual, familiar, y comunitario necesarios para disminuir la problemática de niños y niñas en situación de calle y prevenir la expulsión de sus hogares a niños y niñas en alto riesgo, en las poblaciones y comunidades participantes, contribuyendo a la protección y apoyo humanitario BENEFICIARIOS 170 niños, niñas y adolecentes desde los 4 a los 14 años de edad, pertenecientes a los barrios de la Central, Santodomingo, San Luis, 7 de Abril, Las Américas, Santamaria en la ciudad de Barranquilla y el municipio de Soledad Socio Estratégico

15 Proyecto de modistería para la generación de ingreso dirigido a población en situación de desplazamiento del municipio de Sabanalarga Atlántico OBJETIVO Creación de proyectos productivos, específicamente en el área de confecciones que permitan la generación de recursos económicos dirigidos a las familias en condición de desplazamiento, con el fin de elevar la calidad de vida de estos y garantizar la atención integral que el estado Colombiano a normalizado como garantías de sus derechos. BENEFICIARIOS 12 familias en situación de desplazamiento Socio Estratégico ALCALDIA DE SABANALARGA

16 Estrategia Juntos Red para la superación de la Pobreza Extrema OBJETIVO Ayudar a superar la pobreza extrema cumpliendo con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, que permitan mejorar la calidad de vida de las personas en las siguientes dimensiones de Identificación, Ingreso y Trabajo, Educación y Capacitación, Salud, Nutrición, Habitabilidad, Dinámica Familiar, Bancarización y Ahorro, y Apoyo para garantizar el acceso a la justicia. BENEFIICIARIOS familias de los municipios de: Luruaco, Baranoa, Sabanalarga, Polonuevo, Ponedera, Palmar de Varela, Santo Tomas, Sabanagrande y Galapa, todos pertenecientes al departamento del Atlantico Socio Estratégico

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26 Día Nacional de la Banderita 2009

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