PERFILES DE CARGO. Requisitos de ingreso. Subdepartamento de Atracción y Selección Red Minsal ( )

Transcripción

1 PERFILES DE CARGO Nombre: Terapeuta Ocupacional N de Cargos 1 Misión o Propósito del cargo: Otorgar rehabilitación orientada al desempeño ocupacional integral de calidad, derivados de atención abierta y cerrada del Hospital Regional de Talca, participando dentro del equipo multidisciplinario de acuerdo a los conocimientos desde su disciplina y favoreciendo en el bienestar de los usuarios. Grado: 15 Jornada Diurna Calidad Jurídica: A Contrata Periodo de contrato: 3 meses sujetos a evaluación para definir prorroga de contrato. Depende de: Sub Jefatura Medicina Física y Rehabilitación Trabaja con: Médicos, kinesiólogos, terapeutas ocupacionales, fonoaudiólogos, monitores de rehabilitación, y equipos del servicio clínico de destino (enfermeras, nutricionistas y técnicos paramédicos). Personal a su cargo: Requisitos de postulación (formación educacional experiencia conocimientos) Requisitos de ingreso Acreditar título profesional de terapeuta ocupacional, con grado de licenciatura, otorgado por una institución de educación reconocida por el Estado. Acreditar certificado de registro de prestadores individuales de salud de título de terapeuta ocupacional. Cumplir con los requisitos de ingreso a la administración pública consignados en el artículo Nº12 de la Ley Nº (Estatuto administrativo). No encontrarse afecto a causales de inhabilidades previstas en el Artículo 56 de la Ley Nº Descripción de funciones 1. Realizar evaluación clínica integral de los usuarios a lo largo de su ciclo vital. 2. Detectar déficits presentes en el usuario a lo largo de su ciclo vital. 3. Intervenir en todas las áreas que presenta el usuario, en lo que corresponde a su bienestar físico, mental y psicosocial. 4. Aplicar procedimientos clínicos a través de actividades terapéuticas adecuados a las necesidades del usuario. 5. Realizar intervenciones cognitivas, de acuerdo a déficit presentes. 6. Implementar técnicas de ergoterapia, de acuerdo a déficit presentes. 7. Confeccionar Órtesis, férulas, prótesis y ayudas técnicas. 8. Brindar un trato respetuoso y cordial al paciente y su familia. 9. Colaborar con el equipo de salud en el manejo del usuario. 10. Educar al usuario, familia y cuidadores en cuanto al proceso de intervención y sus cuidados. 11. Mantener actualizadas la evaluación y evolución de los usuarios en sus fichas clínicas 12. Aplicar normas propias del área, entregando los registros solicitados. 13. Generar un registro estadístico de las prestaciones clínicos asistenciales realizados. 14. Cumplir con tareas encomendadas por jefatura y/o coordinadores. 15. Gestionar programas que favorezcan la efectividad de acciones clínicas.

2 16. Generar guías, instructivos, normal y/o protocolos que favorezcan calidad y seguridad del paciente 17. Colaborar en generación de registros de necesidades de los servicios clínicos. 18. Fomentar y participar en los programas de formación continua (capacitación y perfeccionamiento), que permitan al profesional dar una mejor atención. 19. Participación dentro de la unidad, en los programas y proyectos dirigidos a las proyecciones de futuro. 20. Conservar en buen estado el material y aparatos que se utilicen en la unidad, informando a coordinador sobre sus fallas y/o mantenciones. Descripción de competencias COMPROMISO ORGANIZACIONAL: Habilidad y deseo para alinear sus propias conductas con las necesidades, prioridades y metas de la organización, de actuar de manera que promuevan las metas y necesidades organizacionales. EXCELENCIA TÉCNICA: Comprende y aplica aptitudes técnicas especializadas y actualizadas en su trabajo. Es considerado como una fuente de información confiable con un amplio entendimiento de su área técnica y funcional. Utiliza conocimientos, capacidades y experiencias actualizadas para llevar a cabo su trabajo de forma efectiva. FLEXIBILIDAD: Es la capacidad para adaptarse y trabajar en distintas y variadas situaciones y con personas o grupos diversos. Supone entender y valorar posturas distintas o puntos de vista encontrados, adaptando su propio enfoque a medida que la situación cambiante lo requiera y promoviendo los cambios en la propia organización o las responsabilidades de su cargo. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN: Implica un dominio de técnicas de recuperación, organización y presentación de la información. Valora la importancia que la información tiene en el proceso de toma de decisiones en todos los niveles de la organización. HABILIDADES INTERPERSONALES Y DE COMUNICACIÓN: Se comunica y escucha activamente. Mantiene informado a los demás sobre cuestiones importantes que lo afecten, actuando recíprocamente. Además, adopta una postura cordial y receptiva para tratar a las personas difíciles, manteniendo la diplomacia y relaciones recíprocas y cálidas. Comunica efectivamente su posición a los demás para mejorar la toma de decisiones en general. Maneja adecuadamente los canales de comunicación formal e informal. ORIENTACIÓN AL LOGRO: Preocupación para trabajar bien o para competir contra un estándar de excelencia. Este puede ser: a) sus propios logros anteriores b) una medida objetiva c) el rendimiento de otros d) metas puestas por el propio individuo e) algo que nadie ha realizado. PROACTIVIDAD: Muestra iniciativa y una sólida tendencia a actuar. Es capaz de establecer objetivos bien definidos y realistas así como las formas para alcanzarlos de manera oportuna y con un mínimo de supervisión. La persona además asume riesgos calculados en la búsqueda de nuevos proyectos y logra el equilibrio entre su tendencia a actuar y los resultados de alta calidad. También presenta ideas creativas. Fomenta y apoya a otros para que actúen de la misma manera TRABAJO EN EQUIPO: Capacidad para formar e integrar equipos complementando competencias y habilidades, con el fin de ser eficientes y eficaces en el logro de sus objetivos. Cooperar y mostrar disponibilidad para ayudar a otros miembros del equipo, con el fin de aunar esfuerzos hacia un objetivo común, sin descuidar los propios. Duración del proceso de orientación específica: Equipos, instrumentos, suministros asociados al desempeño del cargo 2 semanas Equipos de confección de ortésis

3 Conocimientos específicos al cargo que adquirirá: Deseable curso de manejo de pacientes críticos. Deseable especialización reconocida en el área asignada. Deseable especialización en confección de Órtesis. 2.- Postulación y Recepción de antecedentes Para formalizar la postulación, los/as interesados/as que reúnan los requisitos deberán presentar su postulación realizando registro de usuario en página web institucional link trabaje con nosotros. Al realizar registro el postulante deberá completar todos los campos de información requeridos y adjuntar toda la documentación solicitada. La difusión del llamado, se realiza a través de publicación en Los resultados del proceso serán publicados en página web, en donde se indicaran Rut de los postulantes seleccionados para cada una de las etapas. 3.- Comisión de Selección La revisión de las postulaciones y la generación de la propuesta final de contrato, estarán a cargo de una comisión que revisará los antecedentes y evaluará a los postulantes. La comisión, se compondrá de la siguiente manera: Médico Jefe Servicio de Medicina Física y Rehabilitación, o en quien delegue dicha responsabilidad Subjefatura del Servicio de medicina Física y Rehabilitación, o en quien delegue dicha responsabilidad. Jefe CR Aplicación Terapéutica, o en quien delegue dicha responsabilidad. Profesional subdepto de Atracción y Selección, quién actuará como ministro de fe y secretario de la comisión de selección, actuando sin derecho a voto. La comisión evaluadora estará presidida por quien invista la mayor jerarquía dentro de la misma y en caso de producirse un empate será él quien dirimirá. La comisión evaluadora podrá funcionar siempre que concurran a lo menos el 50% de sus integrantes con derecho a voto, sin incluir Ministro de fe, quién siempre lo integrará. La comisión no podrá ser integrada por personas que tengan calidad de cónyuge, hijos, adoptados o parientes hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive, respecto de uno o más candidatos. Se dejará constancia de los acuerdos de la comisión, los que serán tomados por simple mayoría. Los empates los dirimirá el presidente de la Comisión. La comisión evaluadora podrá solicitar las opiniones técnicas que estimen necesarias a las personas o entidades que tengan competencias en la materia consultada. Podrá además solicitar referencias laborales, a todas las organizaciones en las que el postulante señale haber trabajado, a fin de corroborar antecedentes. La comisión evaluadora, deberá levantar un Acta con la nómina de los postulantes con sus respectivos puntajes, y cualquier situación relevante relativa al proceso, así como los acuerdos tomados durante la revisión de los antecedentes presentados.

4 4.- Proceso de selección El proceso de selección, se llevará a cabo en tres etapas sucesivas: evaluación curricular, evaluación psicolaboral y entrevista cada una tendrá un criterio de filtro que determinará el paso a la siguiente etapa. A continuación se indican los requisitos de cada una de las etapas. ETAPA Requisitos Responsable Filtro curricular Acreditar título profesional de terapeuta ocupacional, otorgado por una institución de educación reconocida por el Estado. Acreditar certificado de registro de prestadores individuales de salud de título de Terapeuta Ocupacional Subdepto de Atracción y Selección Evaluación psicolaboral Entrevista final Obtiene categoría de recomendado, o recomendado con observaciones. Promedio de puntajes asignados por integrantes de la comisión. Subdepto de Atracción y Selección Comisión de selección. 5.- Evaluación psicolaboral En esta etapa se realiza evaluación de los postulantes sobre la base de requisitos definidos por el perfil cargo. Dicha evaluación es realizada por un psicólogo y puede incluir la aplicación de instrumentos de evaluación y/o entrevistas individuales y/o grupales. De acuerdo a evaluación, los postulantes serán clasificados en algunas de las siguientes categorías: Criterio Categoría de recomendado Categoría de recomendado con observaciones Categoría de no recomendado Aquellos postulantes que obtengan la categoría de no recomendados no continuaran a la siguiente etapa del proceso.

5 6.- Entrevista con comisión Consiste en la realización de una entrevista, efectuada por la Comisión de Selección a los postulantes que hayan superado las etapas anteriores. Pretende identificar las habilidades definidas en el perfil de selección. En esta etapa cada uno de los integrantes de la comisión evaluará de manera individual, asignando puntajes a los postulantes de acuerdo a pauta, puntajes que serán promediados, para llegar a un puntaje único para cada uno de los postulantes en esta etapa. Los factores a evaluar son los siguientes: o Experiencia laboral, competencias técnicas y capacidad para aplicar Máximo 10 puntos conocimientos adquiridos. o Motivación para postular Máximo 10 puntos o Conocimiento del cargo y de la institución Máximo 10 puntos o Proyecciones laborales Máximo 10 puntos o Grado de adaptación del postulante al cargo y a la institución Máximo 15 puntos o Habilidades interpersonales Máximo 10 puntos o Manejo de situaciones críticas Máximo 15 puntos o Evaluación global de la entrevista Máximo 20 puntos 8.- Consideraciones finales La propuesta de contratación estará definida por la suma de los puntajes ponderados obtenidos por el postulante en la evaluación de las entrevistas. El puntaje mínimo para que los candidatos sean considerados en la propuesta de contratación es de 70 puntos ponderado en las etapas del proceso. El acta del proceso, será enviada al Director del Establecimiento, quién tomará la decisión de contratación, pudiendo declarar el proceso desierto en virtud de los antecedentes presentados. De no existir postulantes que cumplan el mínimo puntaje requerido, el proceso será declarado desierto. Todos los acuerdos y evaluaciones realizadas por la comisión de selección serán consignados en el Acta del proceso, la cual deberá ser firmada por todos los integrantes de esta. 8.- Notificaciones y cierre del proceso Una vez recepcionada la resolución del proceso, de parte del Director del Establecimiento, se procederá a las notificaciones de cierre. El/los postulante/s seleccionado, serán notificado por vía telefónica y por correo electrónico, a fin de indicarle las condiciones de contratación y acordar fecha de inicio de funciones. Aquellos que participaron de las entrevistas, y no fueron seleccionados, recibirán un correo de deferencia informando de su no aceptación en el cargo y agradeciendo su disponibilidad e interés para participar de este proceso de selección. En página web institucional, se publicará Rut del seleccionado. En caso de que la persona seleccionada no acepte el cargo, se continuará con los postulantes en orden de prioridad que haya sido aprobado por el Director del Establecimiento.

6 CRONOGRAMA DEL PROCESO ETAPA Publicación del llamado a selección Publicación de bases Recepción de Postulaciones Filtro curricular Publicación de postulantes que pasan a II etapa Evaluación Psicolaboral Entrevista Comisión Notificación de resultados FECHA Las fechas de este cronograma, pueden ser modificadas, de acuerdo a requerimientos del Establecimiento, pudiendo extender o acotar plazos de algunas de las etapas, o modificar fechas previstas, lo cual será informado a través de página web institucional (trabaje con nosotros). Notificaciones y citaciones a los postulantes, serán realizadas a través de correo electrónico entregado en sus antecedentes al momento de postular.