PROCESO PARTICIPATIVO Comarca de la Sierra de Albarracín. Comarca de la Sierra de Albarracín
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- Dolores Iglesias San Segundo
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1 FORO ARAGONÉS PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL ÁMBITO LOCAL PROCESO PARTICIPATIVO Comarca de la Sierra de Albarracín Begoña García Belenchón Vicepresidenta 1ª Comarca de la Sierra de Albarracín
2 MOTIVACIÓN ACTORES Motivos por los que se consideró desarrollar un proceso participativo Calidad Democrática Pacto Social y Ciudadano Implicación ciudadana en toma de decisiones Administración relacional Estilos de liderazgo Qué actores participaron? Consejo Comarcal Alcaldes y concejales de los municipios Técnicos/as de la Comarca Ciudadanos y ciudadanas Asociaciones oportuno Desde el año 2009, Compromiso por la participación DESARROLLO Diagnóstico de la estructura y contexto de la Participación Ciudadana en la Comarca de la Sierra de Albarracín. Consejo de Turismo y Foro Agenda 21
3 MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN (motivos por los que se considera importante impulsar la participación ciudadana) MEJORAR LA CALIDAD DEMOCRÁTICA PACTO SOCIAL Y CIUDADANO IMPLICACIÓN CIUDADANA EN LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRACIÓN RELACIONAL ESTILOS DE LIDERAZGO El Compromiso de la Comarca de la Sierra de Albarracin con la participación de la ciudadanía en la construcción de las políticas públicas locales, por acuerdo del Consejo Comarcal el 7 de Octubre de 2010
4 MOTIVACIÓN Diseñar un itinerario adaptado a la realidad de la Comarca de la Sierra de Albarracín para la definición e implementación de una política pública de partición ciudadana, a través de las siguientes medidas: 1) Elaboración y análisis de un diagnóstico sobre la situación organizativa, normativa y relacional existente en la entidad local, así como la definición de un mapa de actores del territorio. 2) Puesta en marcha de una línea de formación como instrumento para mejorar la capacidad de intervención y propuesta de los responsables locales y ciudadanía, analizando los diferentes medios y canales de participación, el marco normativo vigente y experiencias puestas en marcha en otras entidades locales.
5 MOTIVACIÓN 3) Experimentar con algún proceso participativo, con metodologías de calidad, como instrumento de aprendizaje para la construcción de una nueva forma de gestionar los asuntos públicos. En particular, se elegirá un tema estratégico para el desarrollo socio-económico de la Comarca (Creación de una figura de protección medioambiental). 4) Trabajar en el diseño de un marco normativo de manera participada, que ordene y obligue las apuestas y compromisos con la participación ciudadana 5) Potenciar e impulsar la participación de la sociedad civil, como agentes protagonistas de la construcción democrática 6) Ubicar las políticas de participación en el lugar adecuado de la organización comarcal que permita dotarla de la transversalidad necesaria para poder informar la acción política de la Comarca.
6 ACTORES Qué actores participaron? Consejo Comarcal Alcaldes y concejales de los municipios Técnicos/as de la Comarca Ciudadanos y ciudadanas Asociaciones
7 DESARROLLO El Diagnóstico de Participación Ciudadana nace del Compromiso de la Comarca de la Sierra de Albarracín con la participación de la ciudadanía en la construcción de las políticas públicas, adoptado por acuerdo del Consejo Comarcal, el 7 de octubre del Este Compromiso constituye el punto de partida para una apuesta por la democracia participativa, un hito que trata de impulsar un camino dirigido a propiciar una participación ciudadana de calidad en la gestión de los asuntos públicos locales. A tal fin, el texto se compromete a configurar una auténtica política Comarcal de participación ciudadana, recogiendo diversas medidas y acciones para propiciar este proceso de profundización democrática. Fue elaborado entre los meses de marzo a junio de 2011
8 FASES DEL DIAGNOSTICO
9 ANALISIS DAFO ASOCIACIONES
10 CONSEJO SECTORIAL DE TURISMO MOTIVACIÓN Los Consejos Sectoriales son órganos colegiados de participación sectorial en relación con los ámbitos de actuación pública local, con la finalidad de facilitar y fomentar la participación de las asociaciones y colectivos interesados, a tenor de lo establecido en el art. 39 de la Ley 7/1999, de 9 de abril, de Administración Local de Aragón. El Consejo Sectorial Comarcal de Turismo se configura, en términos generales, como un órgano consultivo y complementario de la Comarca de la Sierra de Albarracín y su ámbito de actuación y organización es comarcal.
11 CONSEJO SECTORIAL DE TURISMO UN POCO DE HISTORIA El 31 de julio de 2008, se aprueba por parte del Consejo Comarcal El 18 de agosto de 2008, se publica el Reglamento en el Boletín Oficial de la Provincia de Teruel. Entre septiembre de 2008 y diciembre de 2011, el Consejo Sectorial de Turismo se ha reunido en diez ocasiones. TRABAJO REALIZADO Definición del Plan de Medidas Complementarias al Plan de Dinamización Turística en Aprobación del Plan de Turismo de la Comarca de la Sierra de Albarracín para el período
12 AGENDA 21 La Agenda 21, que llegó a movilizar a 200 personas, con un mayor carácter medio ambiental, y de la cual surgió el Foro Ciudadano que actualmente está compuesto por 20 personas y que en este momento está en proceso de renovación.
13 CONCLUSIONES Crear un Reglamento de Participación Ciudadana en el que se establezcan los niveles de participación, la transversalidad de sus acciones y el funcionamiento de la Administración en relación con la participación y la transparencia de la misma. Fomentar los Consejos Sectoriales como herramientas reales de unión, información y deliberación entre el ciudadano y la Administración (e incluso, para establecer, en algunos momentos, la cogestión). Potenciar los espacios y lugares para la participación. Potenciar la formación en los ciudadanos. Mejorar las relaciones internas entre las asociaciones de la Comarca, potenciar plataformas de trabajo común o, cuando menos, canales para que la información llegue de un sector a otro.
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