DIRIGIR PERSONAS EN 5 PASOS

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Xavier Pereyra Rico
hace 8 años
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1 PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO T A L L E R E X P E R I E N C I A L + C O A C H I N G E J E C U T I VO

2 PRESENTACIÓN Este programa está pensado y diseñado para directivos que teniendo experiencia en la dirección de un equipo de colaboradores a su cargo, desean llevar su liderazgo a un nivel más alto. Aseguramos el logro de este objetivo, al combinar la formación experiencial en liderazgo a través de las habilidades del coaching individual y de equipos + las sesiones de coaching ejecutivo individual. Con este programa nos proponemos que el directivo se dé cuenta de que el arte de dirigir con inteligencia a los colaboradores ya lo tiene dentro, nosotros le ayudamos a sacarlo y a potenciarlo. Para este propósito, las habilidades y las técnicas del coaching individual y de equipos nos parecen formidables por su impacto y poder de hacer evidente y fácil lo que tan habitualmente parece complejo e impracticable. La esencia de este programa consiste en trabajar sobre 5 PASOS, que se apoyan en breves exposiciones teóricas y se desarrollan en un marco de formación experiencial. Estamos convencidos de la bondad y efectividad de este programa. Esperamos que después de su participación, Ud. haya descubierto todo lo que ya tenía dentro, y que sea un directivo más capaz y efectivo de lo que ya lo era. P a r t e s d e l p r o g r a m a 1. Taller de Dirección de Personas basado en técnicas de coaching individual y de equipos. (2 Jornadas) 2. Sesiones individuales de coaching ejecutivo. (3 Sesiones) D i r i g i d o a Directivos con experiencia en dirigir a un equipo de colaboradores a su cargo, que quieran llevar su liderazgo a un nivel más alto, que tengan la autenticidad y la audacia para aprender de su propia experiencia y de la de sus compañeros de programa.

3 DESARROLLO DEL PROGRAMA 1º. Taller de Dirección de Personas Se apoyará en la metodología y las herramientas de los 5 PASOS para desarrollar el Liderazgo de un equipo. Estos son: 1º Construir una alianza de confianza y comprensión entre el directivo y sus colaboradores. La autenticidad y congruencia. La emocionalidad. La comprensión empática. 2º Inspirar compromiso y vincular los intereses de los colaboradores con los objetivos de la organización. Establecer una visión y dirección claras. Formular preguntas y persuadir a los colaboradores. Infundir optimismo y confianza. 3º Cultivar nuevas habilidades en los colaboradores, y conectarlos con la experiencia de aprendizaje correcta. Ser un agente de recursos y oportunidades. Ejercer de Pigmalión, de Coach, y de Mentor. 4º Promover la autodisciplina y la perseverancia para lograr los resultados y asegurar el aprendizaje. Ser un ejemplo para los colaboradores. Fijar metas retadoras y proporcionar apoyo. Mantener a las personas centradas en los comportamientos correctos. 5º Crear un ambiente ilusionante para trabajar, eliminando las barreras que impiden el desarrollo de los colaboradores. Transmitir pasión y entusiasmo. Fomentar un espíritu de equipo. Cultivar el hábito del reconocimiento. Cada paso se desarrollará con una breve introducción, seguida de prácticas de coaching, dinámicas de equipo y feedback entre los participantes. 2º. Sesiones individuales de Coaching Ejecutivo Nuestra misión es apoyar a cada participante en el desarrollo e implementación de su plan de acción, de potenciar sus competencias y facilitar los cambios que se proponga. Hemos previsto 3 sesiones de coaching a realizar en los tres meses siguientes a la realización del programa. En la relación de coaching ayudamos a que el directivo desarrolle sus competencias, y a que logre sus objetivos de potenciación, cambio y mejora. Hacer coaching después de haber realizado el Taller de Dirección de Personas permite llevar el coaching a un nivel superior. Nuestra responsabilidad en esta fase es: Descubrir, aclarar y alinearse con lo que el cliente quiere lograr. Buscar soluciones y estrategias generadas por el cliente. Mantener al cliente en una actitud responsable y consecuente. Impulsar a nuestro cliente hacia la acción.

2º Inspirar compromiso y vincular los intereses de los colaboradores con los objetivos de la organización. Establecer una visión y dirección claras. Formular preguntas y persuadir a los colaboradores.

4 ORGANIZACIÓN Inscripción: Abierta. Consultores - Coach Duración: 12 horas Taller + 3 Sesiones de coaching. Calendario Talleres: Marzo: 25 de 15h a 21h / 26 de 8,30h a 14,30h. Lugar Talleres: PARC CIENTÍFIC. Universitat de València. * Coffee Break incluido. Sesiones Coaching: Las sesiones se programarán de acuerdo con la agenda de los participantes. Lugar Coaching: Oficinas de RH Asesores. José Joaquín Marí Licenciado en Derecho. Master en Dirección de Recursos Humanos. Facilitator Licence in Leadership 360º. Management Research Group Docente colaborador en las principales escuelas de negocio de la C.V. Co-Active Coach Program. The Coaches Training Institute (CTI). Accreditate Coach Training Program (ACTP) por ICF. Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC). Center for Right Relationship (CRR). Accreditate Coach Training Program (ACTP) por ICF. Experto en desarrollo directivo y organizacional. Socio Director de RH Asesores. Precio: Información e Inscripciones: 800,00 Eur. + IVA. * Formación bonificable. Gestionamos los trámites ante la Fundación Tripartita, para que pueda utilizar el crédito anual para la formación continua del que dispone. * 10% de bonificación, para más de un asistente de la misma empresa. desarrollo@gruporh.com Tel Juan Carlos Pérez Licenciado en Psicología. Formación Superior en Análisis Transaccional por la E.A.T.A.- I.T.A.A. Facilitator Licence in Leadership 360º. Management Research Group Docente colaborador en las principales escuelas de negocio de la C. V. Programa de Certificación en Executive Coaching. Escuela Europea de Coaching. Accreditate Coach Training Program (ACTP) por ICF. Experto en desarrollo directivo y organizacional. Socio Consultor de RH Asesores.

Lugar Coaching: Oficinas de RH Asesores. José Joaquín Marí Licenciado en Derecho. Master en Dirección de Recursos Humanos. Facilitator Licence in Leadership 360º.

ALGUNOS TESTIMONIOS Juan Carlos y Ximo llevan muchos años trabajando en selección y colocación de RRHH, lo que les ha permitido adquirir una visión privilegiada de los problemas de liderazgo y de las

5 ALGUNOS TESTIMONIOS Juan Carlos y Ximo llevan muchos años trabajando en selección y colocación de RRHH, lo que les ha permitido adquirir una visión privilegiada de los problemas de liderazgo y de las mejores prácticas para abordarlos. He podido apreciar en su taller 5 pasos, que además saben como pocos trasmitir esa experiencia y ayudar desarrollar a los alumnos de una forma extraordinaria. Su metodología de formación en competencias es sinceramente, recomendable. D. Diego Pérez Director FUNDACIÓN POLITÉCNICA DE LA C.V. Respecto al Taller: Ha sido muy claro en las exposiciones; Muy participativo; Se crea un ambiente muy distendido que favorece la comunicación entre los participantes y con los ponentes; Ofrece unas pautas (pasos) muy claras de actuación a los que tenemos el inmenso placer de dirigir personas, que no máquinas, con la satisfacción y enriquecimiento personal que conlleva verlas crecer profesional y personalmente y poder decir algún día: Yo trabajé con esa PERSONA. Respecto al Coaching Personal: Me ha hecho reflexionar sobre quien soy como persona y como profesional, cómo quiero ser y por tanto qué voy a hacer para llegar a lo que quiero ser, no en un futuro sino a partir de AHORA. En cuanto a los resultados específicos y los progresos logrados han sido: El acercamiento a las personas desde un nuevo ángulo, sin prejuicios, planteando sincera y abiertamente las cosas; La mejora sustancial de las relaciones en el equipo y en general con el resto de colaboradores; El positivismo se contagia, contar con la gente, y demostrárselo hace que todos consigamos más. Dª. Teresa Calabuig - Responsable Logística BONDUELLE IBÉRICA Resaltar que durante el taller, y el coaching posterior, me he sentido en todo momento cómodo, seguro y en confianza lo que creo que es básico para cualquier aprendizaje. Durante el Taller he descubierto que todos tenemos en mayor o menor grado las mismas dificultades para conectar con nuestros colaboradores. Del Coaching destaco una mayor confianza en uno mismo y en el equipo de trabajo. También darse cuenta y valorar de qué modo la propia actitud afecta en una relación, y que el cambio en el comportamiento de otras personas empieza primero por el de uno mismo. Que los resultados siempre serán mayores cuanto mayor sea el desarrollo de las personas de un equipo. D. Jesús Padilla Director de Producción Relación de Empresas Participantes ACERMA BONDUELLE IBÉRICA DANISCO GRUPO DAFSA EMSUR SAYMOPACK FAURECIA FUNDACIÓN POLITÉCNICA de la C. V. GAMESA CORP GRUPO AGUAS DE VALENCIA GRUPO ROMEU MARTÍNEZ LORIENTE NORDSON IBÉRICA PRODUCTOS DAMEL RAFAEL HINOJOSA TECNIDEX TRANSPORTES MARTÍN DANISCO

Su metodología de formación en competencias es sinceramente, recomendable. D. Diego Pérez Director FUNDACIÓN POLITÉCNICA DE LA C.V.

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