Tecnología e Innovación Las ciudades como laboratorios de innovación social y empresarial

Transcripción

1 Pablo Priesca Director General CTIC Paco Prieto Director Fundación CTIC Sociedad de la Información Ponencia realizada el en el Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales Bilbao

2 Presentación CTIC CTIC es un Centro Tecnológico especializado en innovación/ investigación en TIC. Dispone de una alta especialización en tecnologías de ultima generación para internet. Desarrollo de estrategias territoriales de desarrollo tecnológico e innovación.

3 Demostrar la relación existente entre las TICs, la innovación y la competitividad económica y social de los territorios (CIUDADES). Resaltar la importancia de las políticas de innovación y desarrollo tecnológico para acelerar los procesos de desarrollo de las ciudades. Objetivos

4 1. La revolución tecnológica TICs y su influencia en el desarrollo: más tecnología, más barata y más influyente pero hay que saber utilizarla 2. La innovación: aclaremos el concepto Índice 3. La competitividad de las ciudades: lo que todas buscan y pocas encuentran. La estrategia a seguir sin estrategia no hay futuro

5 1. La Revolución Tecnológica (TICs): más tecnología, más barata, más influyente Es una evidencia contrastada que las TIC son un fenómeno global que ha cambiado la forma de gestionar cualquier actividad económica así como la vida de las personas.

6 1. La Revolución Tecnológica (TICs): más tecnología, más barata, más influyente Deflación permanente de la tecnología Determinados productos electrónicos están experimentando una deflación constante del 50% cada 1,6 años. Y el coste de los microprocesadores se divide por dos cada 1,1 años

7 1. La Revolución Tecnológica (TICs): más tecnología, más barata, más influyente Movilidad Uso masivo y cada vez más económico Hay millones de móviles en el mundo El mundo en tus manos La tecnología actual de cualquier móvil es un millón de veces más barata y mil veces más poderosa que la de cualquier computadora de los años 80. Ray Kuzwell Experto tecnología, sociedad y desarrollo económico. Director del Instituto de Inteligencia Artificial de S.Valley Qué pasaría si ustedes no dispusieran del móvil?

8 1. La Revolución Tecnológica (TICs): más tecnología, más barata, más influyente Una nueva revolución en internet La web semántica o web de los datos (Linked Data), el acceso a servicios web a través de los dispositivos móviles, la computación en la nube (cloud computing), las redes sociales y los servicios centrados en el usuario.

9 1. La Revolución Tecnológica (TICs): más tecnología, más barata, más influyente es rentable invertir en tecnología Existe una relación directamente proporcional entre inversión en TIC, capacidad de innovación y competitividad empresarial de los territorios?.

10 1. La Revolución Tecnológica (TICs): más tecnología, más barata, más influyente los que más invierten en TICs, los que más crecen Infraestructuras,.. Usos, Habilidades A P R O P I A C I Ó N Existen países que claramente han apostado por la capitalización de su economía a través de las TIC, como el Reino Unido, Corea, Estados Unidos, Canadá, Finlandia, Alemania, Dinamarca, los Países Bajos, Fuentes: Digital Planet, OCDE, International Telecomunication Union (ITU), Measuring the Information Society, La Tecnología se convierte en el primer paso de la Innovación y de la Competitividad: La inversión en TICs es una oportunidad para acelerar el desarrollo de una ciudad por (i) (ii) (iii) su capacidad de influencia en otros sectores Además de ser un sector en sí mismo Provoca la gestión eficiente de las Administraciones.

11 1. La Revolución Tecnológica (TICs): más tecnología, más barata, más influyente el valor relativo de la tecnología La tecnología es válida en la medida que es capaz de ayudar a las personas a resolver problemas, a las empresas a ser más competitivas, a las administraciones a ser más eficientes/transparentes y a los territorios/ciudades a acelerar el proceso de desarrollo económico y social.

12 1. La Revolución Tecnológica (TICs): más tecnología, más barata, más influyente Cada día hay más tecnología Conclusión Cada vez más barata Cada vez con mayor influencia en el desarrollo económico Invertir en tecnología, y apropiarse de ella, es la antesala de la innovación y la competitividad

13 2. La Innovación: Construyendo un modelo de innovación para las ciudades del futuro Las ciudades sienten la necesidad de reinventarse, y la innovación es el camino pero Estamos entrenados para la innovación? Existen las condiciones sociales necesarias para que las ciudades innoven? El modelo de innovación actual da respuesta al contexto en el que nos encontramos? Porqué existen ciudades con alta capacidad innovadora y otras no?

14 2. La Innovación: Construyendo un modelo de innovación para las ciudades del futuro Las ciudades sienten la necesidad de reinventarse, y la innovación es el camino pero Existe consenso en la necesidad apremiante de lograr una mayor competitividad de la economía y ello pasa necesariamente por la capacidad de innovación de las empresas. La cuestión es como lograr más empresas innovadoras quizá la respuesta no esté en las propias empresas sino en la sociedad en su conjunto

15 2. La Innovación: Construyendo un modelo de innovación para las ciudades del futuro La innovación empresarial está muy ligada a la competitividad de las empresas, y por extensión a la competitividad de los territorios donde se ubican. La inversión en investigación (I+D), aunque muy importante, no es suficiente para explicar porqué un territorio, unas ciudades son más prósperas y competitivas que otras. Son factores sociales los que aportan los principales elementos diferenciales entre ciudades: la creatividad, la concentración de talento, la calidad de vida, la multiculturalidad, la cooperación, la cocreación, la capacidad de trabajo en red,... Son también éstos los factores que definen el nivel de permeabilidad de la sociedad en su conjunto hacia la innovación. Son determinantes para la Cultura de la Innovación.

16 2. La Innovación: Construyendo un modelo de innovación para las ciudades del futuro Qué es la innovación social? LA INNOVACIÓN SOCIAL es la explotación exitosa de nuevas ideas que satisfagan objetivos sociales, que mejoren la vida de las personas y que afecten al mayor número de personas posibles. Muchas innovaciones sociales dieron lugar con el tiempo a innovaciones empresariales de muy alto impacto (internet por ejemplo) (Young Foundation, NESTA, Libro Blanco G.UK)

17 2. La Innovación: Construyendo un modelo de innovación para las ciudades del futuro Innovación social Innovación empresarial La Innovación Global en el territorio

18 2. La Innovación: Construyendo un modelo de innovación para las ciudades del futuro La Innovación Global La INNOVACIÓN GLOBAL (social y empresarial) es la capacidad de un territorio (ciudad) para reinventarse a si mismo potenciando valores de futuro, dinamizando a todos los agentes claves para que puedan y sepan descubrir potencialidades endógenas, sepan complementarlas y articularlas con conocimiento exógeno, para crear innovaciones que repercutan en una mayor calidad de vida y competitividad empresarial.

19 2. La Innovación: Construyendo un modelo de innovación para las ciudades del futuro Creemos modelos de participación ciudadana y social en la búsqueda de soluciones mejores e innovadoras a problemas de las personas. La Innovación Global a través de la innovación social colectiva y co-creativa Reconozcamos el derecho a la participación creativa de la sociedad en su conjunto para que sean los propios ciudadanos conscientes de su potencial y poder creativo, de su capacidad para transformar la entorno de forma sostenible y pongamos los medios para que sean capaces de reinventar la sociedad en la que viven. No confiemos en soluciones mágicas exógenas, tengámoslas como referentes sobre los que construir, adaptándolas y sumándoles valor añadido para que sean sostenibles.

20 2. La Innovación: Construyendo un modelo de innovación para las ciudades del futuro La Innovación es un proceso que implica a toda la sociedad: es social y empresarial. Conclusión La Innovación tecnológica está en la base de multitud de innovaciones sociales y empresariales (las empresas más innovadoras son las de mayor uso intensivo en tecnología). Las innovaciones sociales más radicales se fundamentan en la tecnología internet, wikipedia, los movimientos sociales a través de redes sociales - y las sociedades con mayor apropiación de la tecnología son las más innovadoras.

21 3. La competitividad de las ciudades: La estrategia a seguir, lo que todos buscan y pocos encuentran sin estrategia no hay futuro Situaciones de partida INNOVACIÓN EMPRESARIAL LImitaciones OBJETIVO: Acelerar el progreso económico y social de las ciudades Agentes (portadores de Conocimiento) Agentes clave Conocimiento Tecnología INNOVACIÓN SOCIAL CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS Capacidades/ recursos endógenas Capacidades exógenas INNOVACIÓN GOBIERNO/ ADMINISTRACIONES Capacidades endógenas CONCIENCIA COLECTIVA DE PROTAGONISMO DEL CAMBIO DE LOS AGENTES CLAVE Muchas mentes trabajando colaborativamente son capaces de producir grandes innovaciones

22 3. La competitividad de las ciudades: La estrategia a seguir, lo que todos buscan y pocos encuentran sin estrategia no hay futuro Innovar en los sistemas de innovación: tener claro cual es el modelo de innovación que nos sirve de referencia. Para ello es necesario Innovar de abajo a arriba, haciendo aflorar la innovación oculta tanto empresarial como social. Un liderazgo compartido político, empresarial y social. Hacer partícipe a toda la sociedad para que sea protagonista del cambio, ello supone reconocer la capacidad y potencialidad innovadora no sólo de las empresas, sino también de las Admón. Públicas, del tercer sector y de las personas.

23 3. La competitividad de las ciudades: La estrategia a seguir, lo que todos buscan y pocos encuentran sin estrategia no hay futuro La estrategia: Las políticas de innovación y desarrollo tecnológico Ciudades basadas en la industria del conocimiento Son políticas articuladas en base a estrategias y programas, adaptados territorialmente, que tienen como objetivo solucionar problemas de PERSONAS, mejorar la competitividad de las empresas locales, la eficacia de las administraciones, la atracción de talento, así como la competencia digital de la población en general y, todo ello en clave de desarrollo territorial.

24 3. La competitividad de las ciudades: La estrategia a seguir, lo que todos buscan y pocos encuentran sin estrategia no hay futuro No existe un modelo único de políticas de desarrollo tecnológico e innovación, el modelo depende del contexto en el que se vaya a aplicar. No existe un modelo único y transferible

25 PREMISAS DE PARTIDO PARA LAS POLITICAS DE INNOVACION Y DESARROLLO TECNOLÓGICO el diseño de políticas debe tener en cuenta La estrategia depende del punto de partida del territorio. El motor de la innovación son las empresas. Todas las empresas deben tener las mismas oportunidades de acceder a las políticas de innovación. No obstante deben establecerse sectores estratégicos. La innovación no sólo tiene su origen en lo científico y tecnológico. También puede ser conceptual, social o de diseño y puede producirse en la empresa (industria y servicios), en la administración o en la sociedad en general. La sociedad en su conjunto y las Administraciones forman parte del sistema activo de innovación. Por su potencial y capacidad de demanda y uso de nuevos productos y servicios. La innovación es un proceso abierto y no cerrado. Los empleados, colaboradores, suministradores y usuarios son fuentes de innovación (empresarial y social). Las innovaciones provienen de las personas. Por lo que el incremento de la innovación está ligado a la capacidad emprendedora de los ciudadanos/ trabajadores. El ecosistema de innovación de un territorio conlleva complicidad de los agentes. Multisectorialidad, financiación innovadora, cooperación publico-privada-agentes de conocimiento, procesos de co-creación, internacionalización

26 CTIC Centro Tecnológico (Centro Tecnológico de la Información y la Comunicación) Parque Científico y Tecnológico de Gijón, Edificio Centros Tecnológicos C/ Ada Byron Gijón Asturias España Teléfono: Muchas gracias Pablo Priesca - Director Fundación CTIC Pablo.priesca@fundacionctic.org Paco Prieto Director Fundación CTIC Sociedad de la Información paco.prieto@fundacionctic.org Twitter :@servilleta