AUTOCONTROL Y LOS VALORES

Transcripción

1 AUTOCONTROL Y LOS VALORES

2 MOTOR DE CAMBIO QUIERO CAMBIAR EL MUNDO, PERO EL MUNDO ES INMENSO EMPEZARÉ POR MI PAÍS, PERO ES TAN GRANDE ENTONCES INTENTARÉ CON MI ENTIDAD, PERO NO PUEDO LLEGARLE A TODOS YA SÉ: EMPEZARÉ POR MI MISMO. WEISEL.

3 Se busca identificar plenamente el Rol de la OFICINA DE CONTROL INTERNO, como la última instancia, responsable de verificar la aplicación efectiva de todos los controles en la Entidad. AUTOCONTROL: Es el cimiento de todo el SISTEMA DE CONTROL INTERNO y corresponde a cada servidor su aplicación, por lo que no es un elemento que se impone, es una responsabilidad que se adquiere cuando se asume un cargo. Por esta razón ligamos el AUTOCONTROL a los valores, porque consideramos que quien tiene y aplica sus propios valores y los de la Organización, tiene una fuente de motivación para ejercer su cargo y buscar a través de él sus propias metas personales.

4 AUTOCONTROL: Significa que los servidores públicos son responsables de la aplicación del control en cada una de sus actividades. El ejercicio del control interno debe consultar los principios de igualdad, moralidad, eficiencia, economía, celeridad, imparcialidad, publicidad y valoración de costos ambientales. En consecuencia, deberá concebirse y organizarse de tal manera que su ejercicio sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos existentes en la entidad, y en particular de las asignadas a aquellos que tengan responsabilidad de mando. (2 Párrafo, Artículo 1, Ley 87 de 1993)

5 CONTROL JERARQUICO: Significa que los Jefe des cada Dependencia son responsables de la aplicación del control en la ejecución de los Métodos y Procedimientos. RESPONSABILIDAD DEL CONTROL INTERNO. El establecimiento y desarrollo del Sistema de Control Interno en los organismos y entidades públicas, será responsabilidad del representante legal o máximo directivo correspondiente. No obstante, la aplicación de los métodos y procedimientos al igual que la calidad, eficiencia y eficacia del Control Interno, también será de responsabilidad de los Jefes de cada una de las distintas dependencias de las entidades y organismos. (Artículo 6, Ley 87 de 1993)

6 CONTROL DE GESTION: Significa que el Representante Legal debe garantizar que existan los mecanismos para Controlar y Evaluar la Gestión de la Organización. EVALUACION Y CONTROL DE GESTION EN LAS ORGANIZACIONES. Como parte de la aplicación de un apropiado sistema de control interno el representante legal en cada organización deberá velar por el establecimiento formal de un sistema de evaluación y control de gestión, según las características propias de la entidad y de acuerdo con lo establecido en el artículo 343 de la Constitución Nacional y demás disposiciones legales vigentes. (Artículo 8, Ley 87 de 1993)

7 OFICINA DE CONTROL INTERNO: Significa que es la última instancia responsable de verificar que todos los controles anteriores se hayan aplicado correctamente. DEFINICION DE LA UNIDAD U OFICINA DE COORDINACION DEL CONTROL INTERNO. Es uno de los componentes del Sistema de Control Interno, de nivel gerencial o directivo, encargado de medir y evaluar la eficiencia, eficacia y economía de los demás controles, asesorando a la dirección en la continuidad del proceso administrativo, la revaluación de los planes establecidos y en la introducción de los correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivos previstos. (Artículo 9, Ley 87 de 1993)

8 CONTROL AL SISTEMA OFICINA CONTROL INTERNO (Control de Controles) IMPLEMENTACIÓN N Y CONTROL DE GESTION REPRESENTANTE LEGAL (Control de Gestión) APLICACIÓN N DE MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS JEFE DE CADA DEPENDENCIA (Control Jerárquico) rquico) APLICACIÓN N DE CONTROLES CADA FUNCIONARIO (Autocontrol)

9 AUTOCONTROL Y VALORES EN LA SUPERSOCIEDADES RESPONSABILIDAD PERTENENCIA COMPROMISO JUSTICIA SERVIDOR HONESTIDAD TOLERANCIA TRANSPARENCIA LEALTAD RESPETO EFICIENCIA

10 GRACIAS POR SU INTERES OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO