LA VIGILANCIA TECNOLOGICA COMO HERRAMIENTA DE VALORIZACION DE LA TECNOLOGIA

Transcripción

1 LA VIGILANCIA TECNOLOGICA COMO HERRAMIENTA DE VALORIZACION DE LA TECNOLOGIA Líderes en Propiedad Industrial e Intelectual en países de habla Hispana y Líderes en Propiedad Industrial e Intelectual Portuguesa en países de habla Hispana y Portuguesa

2 INDICE Qué es la valorización de la tecnología? Por qué valorar una tecnología? Qué pasos hay que seguir en la valorización? Cómo ayuda la Vigilancia Tecnológica? Qué aporta?

3 Objeto del servicio Objeto del servicio La creciente necesidad de que el patrimonio de Propiedad Industrial e Intelectual se incorpore a los Estados Financieros o, en su caso, a las Memorias Anuales de las empresas como información estratégica para la toma de decisiones, fundamenta la relevancia del Servicio de Valoración de Activos de Propiedad Industrial e Intelectual (P.I.I.) que Clarke, Modet & Cº pone a disposición de sus clientes. Clarke, Modet & Cº es consciente de la vital relevancia que junto con el proceso de creación, mantenimiento y explotación de la cartera de PII, las entidades empresariales cuenten con un programa de valoración de los mismos que les sirva de herramienta para medir la rentabilidad de su gestión. El capital intelectual se reconoce como el activo más importante de las principales empresas del mundo. Si en 1978 los bienes intangibles constituían el 17% del valor contable de las empresas, hoy este porcentaje ha ascendido hasta el 70% (fuente: Brookings Institution). Clarke, Modet & Cº ofrece un servicio para la estimación del valor económico de los activos de Propiedad Industrial e Intelectual, a través de una metodología propia que incluye tanto los aspectos cuantitativos como los cualitativos.

4 Por qué valoramos intangibles? Estadísticas Comerciales Razones fundamentales Financieras Legales

5 A quien va dirigido A quién va dirigido Empresas con una amplia cartera marcas, creaciones intelectuales e invenciones Empresas en proceso de fusión, compra, venta o segregación Instituciones financieras para análisis de oportunidades de compra, venta o fusiones Pequeñas empresas y Spin-offs de base tecnológica Empresas inmersas en procesos de Transferencia de Tecnología

6 Enfoque del método m de trabajo para Valoración n de Activos de Propiedad Industrial e Intelectual. Los trabajos de valoración de marcas y patentes se enfrentan al desafío de asignar a una marca o una patente específica su participación en la creación de valor por parte de la empresa. La complejidad de este proceso de asignación puede variar según sean los recursos de información disponibles, y así es como puede basarse el proceso en datos generales del mercado o apoyarse en estudios de investigación de mercado de marcas o patentes o informes de posicionamiento tecnológico. Nuestro enfoque de trabajo se centra en el siguiente análisis, realizado por un equipo multidisciplinar compuesto por Abogados, Ingenieros y economistas con un amplio conocimiento en la materia.

7 Valor patrimonial de los activos de Propiedad Industrial e Intelectual El precio, canon o royalties en la cesión o licencia de los derechos de Propiedad Industrial e Intelectual Resultados y beneficios Para la toma de decisiones estratégicas Para la negociación y orientación en operaciones de fusiones y adquisiciones Para la búsqueda de financiación alternativa Para conocer el uso potencial económico de los activos de Propiedad Industrial e Intelectual, tanto desde el punto de vista económico financiero como de marketing y comunicación Para maximizar la explotación y medir la rentabilidad de la inversión

8 Metodologías de negociación ECONÓMICO D A TECNOLÓGICO F O COMERCIAL

9 Enfoques de valoración Diversos Enfoques Existen tres enfoques de valoración: Metodologías de Valoración Costes Mercado Ingresos

10 Método de Royalties Se basa en la tasa de royalty que una compañía tendría que pagar por el uso de la marca si tuviese que licenciarla a un tercero. El valor se establece así como el valor presente de la corriente de ahorros de royalty después de impuestos. Es actualmente el método más utilizado. Este método implica estimar las ventas futuras, aplicarles una tasa de royalty apropiada y luego descontar los royalties futuros después de impuestos para llegar al valor presente neto. Este montante representaría el valor del activo. Se utilizan bases de datos que contienen datos históricos de tasas de royalty internacionales para la industria y el producto específico. Para la estimación de la tasa de royalty, se observan los rangos de las tasas de royalties de la industria. La fuente habituales suele ser la empresa estadounidense Royalty Source. La fortaleza de marca se mide en función de una lista de cualidades o atributos de la marca comparada con sus competidores.

11 Método de royalties Métodos de royalties Para asegurarnos de que la valoración que hemos realizado no esta sobrevalorada, investigamos fuentes de información públicas acerca de los competidores más cercanos, así como la posición en el mercado (mundial o nacional, según sea el caso) de la marca o patente a valorar. Posteriormente los resultados obtenidos de la valoración se contrastan con otras formas de estimación del valor, como pueden ser la comparación con el valor de las marcas en competidores y/o la comparación con el valor total del negocio.

12 La vigilancia tecnológica y la valoración de activos 1. El proceso de la Inteligencia Tecnológica. 2. Descripción del sector: amenazas 3. Tendencias 4. Descripción del sector: oportunidades 5. Estrategia

13 El proceso de la IT NECESIDAD INFORMACIÓN BÚSQUEDA ANÁLISIS TOMA DE DECISIONES VISUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN VALOR AÑADIDO ANALISIS +

14 El proceso de la IT: Servicios de Inteligencia Servicio documental Alerta Vigilancia Tecnológica Del Entorno Prospectiva

15 IT basada en patentes Clasificación internacional Título Inventor/es Fecha publicación

16 IT basada en patentes Descripción Reivindicaciones

17 IT basada en patentes

18 IT basada en patentes Qué tecnologías están emergiendo y cuales están en declive. Qué tecnologías se están transfiriendo a nuevas áreas o productos. Qué hace la competencia, con quién coopera. Quiénes son los principales investigadores en esta tecnología Evolución de la I+D de los competidores. Cuales son los principales mercados para una tecnología e identificación de nuevos nichos. Cuales son los países líderes en cierta tecnología.

19 Aplicación al sector de la piedra natural, cuarcitos, travertinos, pizarra, granito, mármol

20 Descripción del sector

21 Descripción del sector

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26 Descripción del sector - tendencias

27 Descripción del sector - tendencias Impacto tecnológico: No No todas todas las las innovaciones tienen tienen la la misma misma repercusión. Beneficiaría conocer conocer aquéllas aquéllas que que hayan hayan podido podido representar un un punto punto de de inflexión en en los los desarrollos posteriores. Para Para ello, ello, se se buscan buscan los los resultados que que han han recibido recibido un un mayor mayor número número de de citas. citas.

28 Descripción del sector - tendencias Análisis de las Citas: Dada Dada una una de de las las patentes patentes anteriores, se se plantea plantea ahora ahora la la necesidad de de averiguar quiénes quiénes la la han han usado usado y para para qué. qué. Para Para ello, ello, se se van van a a utilizar utilizar árboles árboles tecnológicos:

29 Descripción del sector - tendencias Se Se pueden pueden también también detectar detectar trayectorias tecnológicas, es es decir decir ver ver cómo cómo ha ha ido ido evolucionando una una tecnología. Esto Esto permite permite encontrar nuevas nuevas aplicaciones, posibles posibles compradores de de esta esta patente, patente, innovaciones de de interés, interés, etc. etc.

30 Descripción del sector - tendencias

31 Descripción del sector - tendencias Mapas Tecnológicos: Un Un mapa mapa tecnológico es es una una presentación visual visual y analítica de de los los contenidos de de un un conjunto de de documentos en en un un formato formato topográfico. Basado Basado en en los los conceptos que que contienen los los documentos, se se crea crea un un mapa mapa auto-estructurado e e interactivo que que representa visualmente las las relaciones conceptuales entre entre documentos. Esta Esta visión visión estructurada de de relaciones existentes en en un un ámbito ámbito temático determinado, ayuda ayuda a a la la identificación de de nichos nichos y huecos huecos tecnológicos, de de oportunidades tecnológicas y comerciales.

32 Descripción del sector - tendencias back

33 Descripción del sector - tendencias Localizadas en en el el mapa mapa las las áreas áreas de de interés, interés, se se consideran estos estos grupos grupos de de información y para para ellos ellos se se estudian sus sus propiedades particulares.

34 Oportunidades y tendencias 1. Combinación de óptica, imagen, propiedades técnicas especiales y buenas posibilidades de tratamiento. 2. Textura: diferentes tactos, aspecto envejecido 3. Nuevos sectores de aplicación de la piedra 4. Nuevas aplicaciones de la tecnología

35 Argentina - Brasil - Chile - Colombia - España - México - Portugal - Perú - Venezuela