Perfil de Competencia Laboral NIVEL DE COMPETENCIA 3

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1 Perfil de Competencia Laboral NIVEL DE COMPETENCIA 3 LKSMCSKDMKSDMCMSDCVMSDSDKJVCNSDOCN

2 S Calzado upervisor(a) en Producción de NOMBRE DEL PERFIL: SUPERVISOR (A) EN PRODUCCIÓN DE CALZADO NIVEL DE COMPETENCIA: NIVEL 3 EQUIPO RESPONSABLE DEL LEVANTAMIENTO DEL PERFIL: Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional, Dirección de Competencias y Certificación a través del equipo de la consultoría representada por el Psi. Hernán Paredes REVISIÓN Y EDICIÓN Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional Noviembre,

3 ESTANDARES DE COMPETENCIA LABORAL SUPERVISOR (A) EN PRODUCCIÓN DE CALZADO Planificar, organizar y controlar la ejecución de fabricación de calzado bajo normas técnicas, estándares de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo, identificando e implementando mejoras a los procesos de producción. 3

4 S Calzado upervisor(a) en Producción de Planificar y organizar la producción de calzado en base a requerimientos técnicos definidos. Controlar la producción de calzado en los diferentes procesos en base a los estándares de productividad y calidad definidos. Evaluar el cumplimiento de los planes de producción de calzado y rendimientos establecidos de acuerdo a las especificaciones técnicas requeridas. 4

5 ESTANDARES DE COMPETENCIA LABORAL Planificar y organizar la producción de calzado en base a requerimientos técnicos definidos. 1.1 Identificar y generar las necesidades de producción en base a la planificación definida. 1.2 Organizar los recursos para la ejecución del plan de producción. 1.3 Controlar el estado de la maquinaria utilizada en base a los estándares técnicos definidos. 5

6 S Calzado upervisor(a) en Producción de Controlar la producción de calzado en los diferentes procesos en base a los estándares de productividad y calidad definidos. 2.1 Controlar el cumplimiento de las tareas asignadas en base a diseños, modelos y fichas técnicas. 2.2 Supervisar y controlar la operación y manejo de equipos, máquinas y materiales de acuerdo a manuales de uso y operación. 2.3 Controlar el cumplimiento de la aplicación de normas técnicas que rigen la producción de calzado 6

7 ESTANDARES DE COMPETENCIA LABORAL Evaluar el cumplimiento de los planes de producción de calzado y rendimientos establecidos de acuerdo a las especificaciones técnicas requeridas. 3.1 Evaluar, registrar y reportar el cumplimiento del plan de producción de calzado y sus rendimientos. 3.2 Apoyar y proponer planes de mejora al proceso productivo de calzado para incrementar los rendimientos y la calidad de los productos elaborados. 7

8 S Calzado upervisor(a) en Producción de Planificar y organizar la producción de calzado en base a requerimientos técnicos definidos. 1.1 Identificar y generar las necesidades de producción en base a la planificación definida Elabora requerimiento de materiales conforme a los procedimientos establecidos Verifica la disponibilidad de materiales e insumos para la producción de calzado. 1.2 Organizar los recursos para la ejecución del plan de producción Asigna al personal en función de los requerimientos de producción Define y establece el flujo del proceso de producción Identifica y asigna herramientas al personal de producción Asignar tareas en los diferentes procesos productivos para la ejecución del plan de producción. 1.3 Controlar el estado de la maquinaria utilizada en base a los estándares técnicos definidos Identifica y reporta los defectos encontrados en la maquinaria Verifica la realización de trabajos de mantenimiento y reparación de maquinaria. 8

9 ESTANDARES DE COMPETENCIA LABORAL Suministros de oficina. Computador. Flujos de producción. Proceso de producción de calzado. Planificación de la producción. Stocks de materiales y materia prima. Manuales de Maquinaria y equipos. Disponibilidad de Talento Humano. Estadísticas de producción. Órdenes de trabajo. Requerimientos de materiales y mano de obra. 9

10 S Calzado upervisor(a) en Producción de Planificación de la producción de calzado. Requerimientos de producción de calzado. Técnicas de planificación. Conocimientos en administración. Técnicas de presupuestación. Procesadores de texto. Navegadores Web. Hojas de cálculo. Evaluación de ideas: Evaluar el probable éxito de una idea con relación a las demandas de la situación. Selección de Equipo: Determinar el tipo de equipos y herramientas necesarias para realizar un trabajo. Organización de la información: Encontrar formas de estructurar o clasificar distintos niveles de información. Planificación: Desarrollar estrategias para llevar a cabo una idea. Juicio y toma de decisiones: Valorar los probables costos y beneficios de una acción potencial. Minuciosidad: Es la capacidad de tener cuidado y esmero hasta en los menores detalles Proactividad: Es la capacidad de anticiparse a situaciones o eventos generando mejoras. 10

11 ESTANDARES DE COMPETENCIA LABORAL Controlar la producción de calzado en los diferentes procesos en base a los estándares de productividad y calidad definidos. 2.1 Controlar el cumplimiento de las tareas asignadas en base a diseños, modelos y fichas técnicas Identifica, corrige y registra la causa de los errores encontrados. 2.2 Supervisar y controlar la operación y manejo de equipos, máquinas y materiales de acuerdo a manuales de uso y operación Verifica el consumo de materiales Verifica las condiciones técnicas de funcionamiento de la maquinaria Controla la calidad de los materiales críticos en base a criterios técnicos. 2.3 Controlar el cumplimiento de la aplicación de normas técnicas que rigen la producción de calzado Controla la existencia de muestras de referencia Compara el producto final contra el prototipo aprobado Determina y corrige desviaciones en el proceso Controlar el cumplimiento de la normativa de seguridad y salud en el trabajo, ambiental y calidad en toda la cadena de producción. 11

12 S Calzado upervisor(a) en Producción de Maquinaria de producción de calzado. Materiales e insumos de calzado. Herramientas para la producción de calzado. Proceso de producción de calzado. Técnicas de recopilación de información. Técnicas de supervisión. Técnicas de control de calidad. Estadísticas de producción. Rendimiento de máquinas. Rendimiento personal. Estándares de producción. Estadísticas de producción. Rendimiento de máquinas. Rendimiento personal. Inventario de Producto en Proceso. Órdenes de trabajo. Estadísticas de producción. Reporte de novedades. 12

13 ESTANDARES DE COMPETENCIA LABORAL Procesos de producción de calzado. Maquinaria de producción de calzado. Procesos industriales (lay out). Características de materiales de calzado. Tiempos y movimientos. Técnicas de producción de calzado. Estadística. Metrología básica (pesos, volúmenes, medidas). Conocimientos básicos en mantenimiento industrial. Fichas técnicas de producción. Hojas de cálculo. Monitoreo y control: Evaluar cuán bien está algo o alguien aprendiendo o haciendo algo. Manejo del tiempo: Manejar el propio tiempo y el de los demás. Trabajo en equipo: Cooperar y trabajar de manera coordinada con los demás. Instrucción: Enseñar a otros cómo realizar alguna tarea. Inspección de productos: Inspeccionar y evaluar la calidad de los productos. Detección de averías: Determinar qué causa un error de operación y decidir qué hacer al respecto. Manejo de recursos materiales: Obtener y cuidar el uso apropiado de equipos, locales, accesorios y materiales necesarios para realizar ciertos trabajos. 13

14 S Calzado upervisor(a) en Producción de Minuciosidad: Es la capacidad de tener cuidado y esmero hasta en los menores detalles. Proactividad: Es la capacidad de anticiparse a situaciones o eventos generando mejoras Reconocimiento de Problemas: Reconocer cuando algo tiene una falla o predecir el surgimiento de un problema. No implica resolver el problema, sino reconocerlo. Velocidad Perceptual: La capacidad de comparar en forma rápida y exacta, letras, números, objetos, cuadros, o modelos. Las cosas a ser comparadas pueden ser presentadas al mismo tiempo o una después de otra. Esta capacidad incluye también comparar objetos actuales con objetos recordables. Velocidad de clausura: La capacidad de dar sentido de manera rápida, a información que parece no tener sentido u organización. Esto involucra una rápida combinación y organización de diferentes piezas de información en un patrón con significado. 14

15 ESTANDARES DE COMPETENCIA LABORAL Evaluar el cumplimiento de los planes de producción de calzado y rendimientos establecidos de acuerdo a las especificaciones técnicas requeridas. 3.1 Evaluar, registrar y reportar el cumplimiento del plan de producción de calzado y sus rendimientos Analiza y compara indicadores de producción y rendimientos utilizando las metodologías y técnicas adecuadas para proponer mejoras al proceso productivo Elabora y presenta reportes de cumplimiento y rendimientos en los formatos establecidos. 3.2 Apoyar y proponer planes de mejora al proceso productivo de calzado para incrementar los rendimientos y la calidad de los productos elaborados Sugiere alternativas de mejora en los procesos productivos de su área Propone planes de acción encaminados a la mejora continua del proceso productivo Supervisa la ejecución de planes de acciones correctivas y/o preventivas de acuerdo a los resultados de los análisis y parámetros de calidad definidos. 15

16 S Calzado upervisor(a) en Producción de Equipos de protección personal EPP. Calibradores. Herramientas de medición. Técnicas de control de calidad. Técnicas de supervisión. Normas técnicas. Normativa vigente internacional y nacional. Reglamentos de Seguridad y calidad de la organización. Registro de cumplimiento. Reportes de novedades. 16

17 ESTANDARES DE COMPETENCIA LABORAL Normas técnicas de producción de calzado. Normas de seguridad y salud en el trabajo aplicadas al proceso productivo del calzado. Normas ambientales aplicables a la producción de calzado. Hojas de cálculo. Hojas de texto. Monitoreo y control: Evaluar cuán bien está algo o alguien aprendiendo o haciendo algo. Trabajo en equipo: Cooperar y trabajar de manera coordinada con los demás. Identificación de problemas: Identificar la naturaleza de un problema. Manejo de recursos materiales: Obtener y cuidar el uso apropiado de equipos, locales, accesorios y materiales necesarios para realizar ciertos trabajos. Inspección de productos: Inspeccionar y evaluar la calidad de los productos. Detección de averías: Determinar qué causa un error de operación y decidir qué hacer al respecto. Reconocimiento de Problemas: Reconocer cuando algo tiene una falla o predecir el surgimiento de un problema. No implica resolver el problema, sino reconocerlo. 17

18 S Calzado upervisor(a) en Producción de Velocidad Perceptual: La capacidad de comparar en forma rápida y exacta, letras, números, objetos, cuadros, o modelos. Las cosas a ser comparadas pueden ser presentadas al mismo tiempo o una después de otra. Esta capacidad incluye también comparar objetos actuales con objetos recordables. Velocidad de clausura: La capacidad de dar sentido de manera rápida, a información que parece no tener sentido u organización. Esto involucra una rápida combinación y organización de diferentes piezas de información en un patrón con significado. Proactividad: Es la capacidad de anticiparse a situaciones o eventos generando mejoras. Minuciosidad: Es la capacidad de tener cuidado y esmero hasta en los menores detalles. 18

19 ESTANDARES DE COMPETENCIA LABORAL La Ocupación de Supervisor(a) en Producción de Calzado pertenece al sector de Confecciones, cuero y calzado, el cual incluye las actividades de confección de prendas de vestir elaboradas con todo tipo de materiales, está integrada por la Elaboración de productos textiles, elaboración de productos de cuero y fabricación de calzado. La Ocupación de Supervisor(a) en Producción de Calzado tiene como misión la planificación y control de la ejecución de los procesos de fabricación de calzado. Sus funciones principales dentro de esta ocupación son la planificación de la producción de calzado, el control del proceso productivo e implementar mejoras al proceso utilizando los equipos y máquinas apropiadas para garantizar la calidad del producto bajo estándares de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo. 19

20 S Calzado upervisor(a) en Producción de ASOCIACIÓN DE MAESTROS ZAPATEROS Y AFINES DE PICHINCHA ASOCIACIÓN DE MAESTROS ZAPATEROS Y AFINES DE PICHINCHA ASOCIACIÓN DE MAESTROS ZAPATEROS Y AFINES DE PICHINCHA ASOCIACIÓN DE MAESTROS ZAPATEROS Y AFINES DE PICHINCHA CALZADO ANDINO WASHINGTON ROMERO EFRAIN BENAVIDES EMILIO GUEVARA LUIS LLUMIQUINGA FABRICIO QUISHPE CALZADO BUESTÁN JAIME PATRICIO OLALLA CALZADO HÉRCULES MARCO TIBÁN CALZADO JOSHEP S SONIA SULCA CALZADO JOSHEP S MARCO TITUANIA CALZADO MARCIA WILLIAN ARNULFO GUILCAPI CALZAWELL LUIS TORRES CALZAWELL JOVITA BORJA CALZAWELL JOSÉ FLORES CÁMARA DE COMERCIO TAMARA ARMAS CÁMARA DE COMERCIO MARÍA BELÉN CARRILLO CÁMARA DE COMERCIO MARIELA CRUZ 20

21 ESTANDARES DE COMPETENCIA LABORAL CALZADO DIMAR ESNEIDER ARREDONDO CALZADO DIMAR EDUARDO GARZÓN FABRICAL CIA LTDA CHARLES ULLOA FABRICAL CIA LTDA FLAVIO ÑACATO FABRICAL CIA LTDA JOSÉ SUNTAXI FABRICAL CIA LTDA EDGAR BONILLA FABRICAL CIA LTDA JORGE QUINGA FABRICAMOS ECUADOR EDWIN RIVERA FABRICAMOS ECUADOR DORIS TITUAÑA FABRIL FAME S.A. BOANERGES SALAZAR FABRIL FAME S.A. WALTER PÉREZ FABRIL FAME S.A. THAMARA LÓPEZ FABRIL FAME S.A. XIMENA TORRES HORDIPLAS MARIO LÓPEZ INDUCALSA - INDUSTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A. MORONI LIZANO INDUCALSA - INDUSTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A. EDISÓN QUINGA 21

22 S Calzado upervisor(a) en Producción de INDUCALSA - INDUSTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A. VERÓNICA VELÁSQUEZ INDUCALSA - INDUSTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A. EDWIN MUÑOZ INDUCALSA - INDUSTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A. CARLOS QUINGA KLEINER SHOES VICTOR BURIC LADY ROSE JORGE ANTONIO PÉREZ MAKIATTO CIA LTDA ANGEL GUAPULEMA MAKIATTO CIA LTDA BILIVAR MEZA MAKIATTO CIA LTDA PAULINA ANDA PROMEPELL S.A. SOFÍA CISNEROS VECACHI GABRIELA CAGUANA 22

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