COACHING y LIDERAZGO de Equipos

Transcripción

1 COACHING y LIDERAZGO de Equipos El Coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender por sí mismo en lugar de enseñarle. Sir John Whitmore DESCRIPCIÓN: La esencia del Coaching es ayudar a las personas a cambiar en la forma en que ellas desean y ayudarles a dirigirse en la dirección que quieren tomar. El Coaching apoya a la persona en todo nivel, a convertirse en quien desean ser, y a convertirse en lo mejor que puedan ser. El Coaching genera conciencia, abre nuevas posibilidades, permite la elección y lleva al cambio. Libera el potencial de la persona para maximizar su desempeño. El Coaching más que enseñar ayuda a aprender. El objetivo principal de nuestro trabajo será brindar a sus ejecutivos un programa de Coaching y Liderazgo de equipos, mediante un proceso y herramientas concretas que contribuyan a potenciar sus competencias y habilidades de gestión. Para ello, los orientaremos en un proceso de aprendizaje personal y grupal que los conduzca a cambios conductuales de gestión de personas más efectivos y desarrollo de sus talentos personales, que redunde en resultados específicos y observables para su organización.

2 COACHING y LIDERAZGO El Coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender por sí mismo en lugar de enseñarle. Sir John Whitmore DESCRIPCIÓN: La esencia del Coaching es ayudar a las personas a cambiar en la forma en que ellas desean y ayudarles a dirigirse en la dirección que quieren tomar. El Coaching apoya a la persona en todo nivel, a convertirse en quien desean ser, y a convertirse en lo mejor que puedan ser. El Coaching genera conciencia, abre nuevas posibilidades, permite la elección y lleva al cambio. Libera el potencial de la persona para maximizar su desempeño. El Coaching más que enseñar ayuda a aprender. El objetivo principal de nuestro trabajo será brindar a sus ejecutivos un programa de Coaching y Liderazgo de equipos, mediante un proceso y herramientas concretas que contribuyan a potenciar sus competencias y habilidades de gestión. Para ello, los orientaremos en un proceso de aprendizaje personal y grupal que los conduzca a cambios conductuales de gestión de personas más efectivos y desarrollo de sus talentos personales, que redunde en resultados específicos y observables para su organización.

3 OBJETIVOS: Con estas habilidades los participantes podrán: Aprender el Coaching como un proceso poderoso y efectivo de liderazgo, comunicación, y desarrollo del talento. Desarrollar técnicas y herramientas efectivas de Coaching y Liderazgo para liberar el potencial de las personas y de sus equipos de trabajo. Aprenderán y desarrollarán habilidades que les permitirán potenciar y mejorar su estilo natural de liderazgo, ampliando sus opciones de gestión y comunicación. Identificarán sus principales talentos, convirtiéndolos en fortalezas para la actividad que realizan. Identificar áreas de oportunidad y fortalezas como individuos y dentro de sus áreas de trabajo que afiancen sus liderazgos. Identificar y reconocer retos que están afrontando, aportando recursos y planes para sobrepasarlos. Reconocer: Estilos de Liderazgo, Comunicación y Acción para generar un modelo de comunicación y trabajo de excelencia. Aprender a dar y recibir retroalimentación (feedback) sobre desempeño individual y como equipo. Recibir recursos, herramientas y nuevas estrategias para afrontar los retos. METODOLOGÍA: La metodología propuesta se basa en la integración de diferentes modelos de Coaching, Liderazgo y desarrollo del talento como: Team Coaching. Appreciative Coaching y Liderazgo Situacional. Psicología positiva. Programación Neurolingüística. Inteligencia Emocional. El curso se desarrolla a través de una modalidad activo-participativa: Clases teórico-prácticas: se realiza el desarrollo del tema y luego los participantes se reúnen para practicar en grupos, tríos o dúos. Realización de ejercicios sobre contextos y situaciones reales: se realizarán ejercicios de descubrimiento, aplicación y práctica sobre situaciones reales del participante. Dinámicas de grupo y Role Play: según la temática, se realizan dinámicas y ejercicios de Role Play para extraer e interiorizar aprendizajes.

4 CONTENIDOS: Los contenidos se adecuarán a las necesidades y objetivos de la empresa. EL COACH INTERIOR. LIDERAZGO PERSONAL Conociéndonos a nosotros mismos. Motivación o Automotivación?, el Juego interior. El poder del Estado. Manejando nuestras emociones y el efecto Stress en el equipo. Práctica de Coaching interior. COACHING y LIDERAZGO Coaching y Liderazgo Apreciativo. El Desarrollo del Talento en el equipo. Cómo convertir los Talentos en fortalezas. Comunicación efectiva, cómo sintonizar con su equipo. Cómo elevar el Desempeño del Equipo y lograr resultados extraordinarios. El Modelo de crecimiento profesional GROW. Feedback y Feedforward: En qué consiste y cómo darlo con efectividad. El valor del reconocimiento. Team Coaching. Trabajando juntos, Logrando Juntos. Dinámicas y ejercicios.

5 MASTER-COACH: LUIS FLORES-GUERRA Consultor Senior con amplia experiencia en facilitación de Programas In- Company en el Perú y el extranjero (Maestría en Ventas, Train the Trainers, Liderazgo, Coaching, Stress Management, Servicio al Cliente, Comunicación, Trabajo en Equipo, Programas Out-Doors, entre otros). Coach profesional certificado por la International Coaching Community de Inglaterra (Personal & Executive Coach) miembro de la International Coach Federation ICF. Coach Asociado de CCL Center of Creative Leadership de EEUU (empresa Top 5 en Desarrollo Ejecutivo a nivel mundial). Especialización en Business Coaching en Buenos Aires Argentina, y en Coaching y Liderazgo en Performance Consultants International (Sir John Withmore) en Santiago de Chile. Master en Programación Neurolingüística-PNL por The Society of NLP USA. Maestría en Psicología Organizacional en la Universidad San Martín de Porres y Administrador de Empresas de la Universidad de Lima con estudios de Negociación Comercial en ESAN. Formación en Psicoterapia Gestalt en el lnstituto Peruano de Psicoterapia Gestalt, especialista en tecnologías de comunicación, cambio actitudinal y en la facilitación de programas de orientación a resultados en ambientes de alta exigencia High Performance Leadership & Executive Stress Management. Coach personal a nivel ejecutivo y gerencial en empresas nacionales y trasnacionales, con experiencia ejecutiva y gerencial de más de 20 años en empresas del medio. Coach a nivel deportivo (Selección Peruana de Natación, Selección Peruana de Karate, Club de Futbol Universidad San Martin de Porres, entre otras). Director-Gerente de FG CONSULTING en Perú y USA.