Curso de formación para coaches

Transcripción

1 Curso de formación para coaches Diseñado para apoyar la práctica del coach en el desarrollo de sus procesos y la venta de sus servicios Enjoy DIVERsity ofrece al coach los recursos precisos para encarar con mayor seguridad sus contactos profesionales ante la enorme diversidad de personalidades que encuentra en la venta y prestación de sus servicios de coaching. Sin usar test de personalidad, los participantes podrán: Adquirir la capacidad de identificar las principales Orientaciones Psicológicas de las personas con las que desarrollan su labor. Afrontar cada proceso de coaching teniendo un mejor conocimiento de sí mismos, del coachee y de las posibles interferencias entre sus distintas visiones. Demostrar al coachee que existe conexión: que el coach entiende sus vivencias, localiza todo aquello que le frena y le impulsa a movilizar sus habilidades. Encontrar y disfrutar las infinitas posibilidades de éxito que hay en un proceso de coaching que se desarrolla en un escenario que el coach domina plenamente. Con una metodología eminentemente práctica, los participantes llegarán a utilizar con soltura el modelo pudiendo acceder a la aplicación inmediata en su actividad profesional. PROGRAMA Módulo 1: YO conocer el propio perfil Módulo 2: TÚ conectar con el coachee Módulo 3: NOSOTROS conocer el entorno del coachee MODALIDADES 3 Fines de semana En horario Viernes de 16 a 20:30 y sábado 9:30 a 14:00 y 15:30 a 20:00 h. Intensivo Una semana jornada completa.

2 YO reconocer mi propio perfil Módulo 1 Explorar y descubrir las propias Orientaciones Psicológicas. Evitar la interferencia de las orientaciones del coach en el proceso de coaching. Favorecer la flexibilidad del coach según el tipo de proceso y sus fases. Conceptos de personalidad: teorías y mitos. Las orientaciones psicológicas frente a los tipos de personalidad: un paso más allá. Las características de las orientaciones psicológicas: necesidades, aportaciones y dificultades. Fuera tests! Claves para identificar las orientaciones por observación. Mis orientaciones favoritas: Qué orientaciones predominan en mí? Cómo las utilizo? Mis estilos: Cómo evitar la proyección? El proceso de coaching: como sacar más partido utilizando las distintas orientaciones. Plan de acción. Cómo optimizar mis encuentros como coach.

3 TÚ Conectar con el coachee Módulo 2 Favorecer la empatía y comunicación con el coachee. Trabajar con las dificultades típicas que el coachee puede plantear según su orientación psicológica. Identificar los recursos del coachee y las áreas que puede potenciar. Las formas características de establecer relaciones de las orientaciones psicológicas. Mejorando el rapport y la comunicación con cada uno. Las expectativas del coachee según sus orientaciones. Inquietudes y peticiones habituales en cada orientación. Fortalezas y habilidades de las orientaciones. Ayudando al coachee a descubrir su perfil. Enfoques y herramientas adecuadas a cada orientación. Plan de acción. Estrategias a incorporar en mis procesos.

4 NOSOTROS conocer el entorno del coachee Módulo 3 Apoyar los procesos de coaching de equipos o procesos individuales con su foco en relaciones con otros. Entender mejor las relaciones y comunicación del coachee con las personas de su entorno, identificando posibles alianzas y fuentes de conflicto. Ayudar al coachee a establecer estrategias de acercamiento eficaces. La interacción entre las orientaciones: típicas situaciones de asociaciones y desencuentros. Las orientaciones en el equipo: carencias y sinergias. Choque de valores en el seno de los equipos. Ayudando al coachee a sintonizar con los diferentes modelos mentales. Feedback y Reconocimiento: Matrices de valores y core quadrant Coaching de equipos: un modelo de intervención Experiencias y casos típicos en coaching de equipos. Plan de acción: medidas a incorporar en mis casos y mis equipos.

5 DIRIGIDO POR ARACELI MENDIETA GARCIDEBAILADOR Licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Dirección de Recursos Humanos por el Instituto de Directivos de Empresa, ha profundizado en el estudio de diferentes corrientes psicológicas como la psicología Jungiana, el Análisis Transaccional y la ción Neuro Lingüística, habiendo obtenido la Certificación Internacional en Coaching con código nuevo de PNL con John Grinder. Ha completado su formación como coach ejecutivo y coach de equipos en la Escuela Europea de Coaching. TOPTEN Coaching Spain en la plataforma Top Ten Business Experts y miembro de la International Coach Federation, a lo largo de sus 20 años de experiencia como consultora y coach de ejecutivos y de equipos, se ha especializado en valoración del potencial, gestión del talento, auditorías de equipos, estudios de percepciones y desarrollo organizacional. Ha publicado Tan distintos y tan iguales, una guía que permite identificar con rigor las principales claves de la personalidad de aquellos con quienes interactuamos y ofrece directrices para establecer relaciones personales y profesionales mejores y más satisfactorias. Actualmente es socia y Directora de ALMA CONSULTORES DESARROLLO GERENCIAL, S.L. y