Personal. Development Analysis. Qué es PDA?
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- Julia Ferreyra Olivera
- hace 10 años
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2 Qué es PDA? PDA Personal Development Analysis Herramienta que analiza el Perfil Conductual de las Personas y sus habilidades, identificando sus Fortalezas y Áreas de Desarrollo. Permite definir puestos en términos de comportamientos y generar estudios de compatibilidad entre los evaluados y los puestos definidos. Está avalado científicamente con un 90% de confiabilidad y validado para su aplicación en toda Latinoamérica. Se administra de forma on line y entrega resultados inmediatos. Genera completos reportes, escritos y graficados, que ayudan a potenciar procesos de selección y desarrollo del Capital Humano
3 Qué mide PDA? PDA Personal Development Analysis Mide el Perfil Conductual de las Personas permitiendo describir y conocer al detalle sus habilidades, fortalezas y sus eventuales áreas a desarrollar. No califica los perfiles como buenos o malos, sino que describe las características conductuales del individuo evaluado. Genera Estudios de Compatibilidad entre Candidatos & Puestos que determinan la capacidad de la persona para desempeñarse exitosamente en esa posición. Mide las habilidades comerciales de las personas, identificando cómo genera nuevos contactos, cómo se relaciona y negocia, cómo cierra las ventas, cómo da seguimiento a Clientes, etc. Mide las habilidades gerenciales de las personas, identificando cómo toma decisiones, cómo motiva a otros, cómo lidera, cómo desarrolla a sus reportes, etc.
4 Fundamentación Teórica Basada en las siguientes Teorías y Estudios: Estructura de la Personalidad (W.M. Marston) Teoría de la Autoconsistencia Teoría del Autoconcepto (Prescott Lecky) Teoría de la Percepción Estudio Semántico El PDA se basa en un modelo de cinco ejes que permite identificar y describir, entre otras, las siguientes dimensiones y sus respectivas intensidades: Orientación a resultados Orientación a personas Orientación a la calidad Apego a normas y procedimientos Autocontrol emocional Estilo de Toma de Decisiones Estilo de Liderazgo Motivación & Estrés Cómo liderarlo al éxito Fortalezas & Debilidades IMPORTANTE: En el Seminario de Certificación de Analistas PDA se explican al detalle todos los aspectos de la fundamentación teórica y el aval científico de la metodología
5 Tipos de Reportes que permite PDA Reportes Individuales: Grafico del Analista Certificado RPC (Reporte de Perfil Conductual): Palabras descriptivas Descripción del Perfil Conductual Estilo de Liderazgo Estilo en Ventas Como liderarlo exitosamente Puntos fuertes y áreas de oportunidad Estudios de Compatibilidad con Competencias (Predeterminadas o del Cliente ) Estudios de Compatibilidad con los Puestos (Predeterminados o definidos por el Cliente Cuestionarios de para la entrevista Plan de Acción para desarrollar habilidades
6 Tipos de Reportes que permite PDA Reportes Grupales Estudios de Compatibilidad con los Puesto (Ranqueo de Candidatos) Estudios de Compatibilidad con Competencias Análisis del Perfil de Grupos o Equipos Reportes Customizados (Individuales & Grupales) Compatibilidad con el Puesto definido a medida Compatibilidad con Competencias del cliente customizadas Definición de Puestos y Competencias Reporte PDA JOB Competencias HS
7 Reportes Escritos & Gráficos El PDA permite Reportes Escritos y Gráficos que permiten realizar análisis en profundidad Ver Reporte PDA Ejemplo
8 Reportes Escritos & Gráficos El PDA permite Reportes Escritos y Gráficos que permiten realizar análisis en profundidad
9 Ejemplo de Reporte Individual de Compatibilidad con el Puesto
10 Supervisor de Ventas Ejemplo de Reporte Grupal de Compatibilidad con el Puesto
11 Ejemplo Reporte Grupal de Compatibilidad con Competencias
12 Ejemplo Reporte Individual de Compatibilidad con Competencias
13 Ejemplo Reporte individual de Compatibilidad Comp. Observados
14 Ventajas INDICADOR DE CONSISTENCIA: El Informe incluye un Indicador de Consistencia de la Información, que describe el grado de confiabilidad y consistencia y del resultado de ese informe. PUESTOS PREDETERMINADOS: Incluye 3 Grupos de Puestos (Liderazgo, Comerciales, Genéricos) con un total de 22 perfiles de puestos ya predeterminados en el Sistema para obtener estudios de compatibilidad sin la necesidad de definir y cargar puestos nuevos. COMPETENCIAS PREDETERMINADAS: Incluye un listado de 20 Competencias ya predeterminadas en el Sistema para obtener estudios de compatibilidad sin la necesidad de definir y cargar competencias nuevas. PUESTOS Y COMPETENCIAS A MEDIDA: En caso de requerir estudios de Compatibilidad con Competencias o Puestos propios del Cliente el Sistema incluye la posibilidad de definir Perfiles de Puestos a medida o bien customizar las Competencias del Cliente. PROFUNDIDAD DE LA INFORMACIÓN: Analiza no solo las tendencias de Comportamiento de las personas sino también las correspondientes intensidades con las que se presentan, el nivel de energía, de motivación/stress, de flexibilidad, etc. FEEDBACK & COACHING: Es Reporte está especialmente diseñado para otorgar feedback y aportar un enorme valor a los procesos de Coaching
15 Áreas de Aplicación Reclutamiento y Selección Información del Perfil Laboral de los Candidatos Correlación del Perfil de los Candidatos vs. los Puestos a cubrir Evaluaciones simple y rápida On line Centralización de toda la información de los Candidatos Información para las entrevistas Potencial & Desarrollo Desarrollo de Habilidades Clave Información para Asesoramiento & Coaching individual & grupal Identificación de Fortalezas y Eventuales Debilidades Foco en Áreas de Oportunidad Información de valor para la elaboración de una Guía de Carrera Desarrollo de Lideres Identificación y desarrollo de Nuevos Líderes Fortalecimiento y Desarrollo de Habilidades Gerenciales Análisis de los diferentes Estilos de Liderazgo Estudio de Tendencias de Liderazgo grupales Diseño de actividades para el desarrollo de habilidades Gerenciales
16 Áreas de Aplicación Integración de Equipos Información del Perfil Laboral de Grupos de Personas Estilos de Comunicación y capacidad de escucha Integración Productiva entre los miembros de un Equipo de Trabajo Diseño de Actividades Grupales Capacitación Identificación de necesidades de capacitación Análisis de fortalezas y debilidades Diseño de actividades a medida de las necesidades del grupo Propuestas de acción en Consultoría HS Jóvenes Profesionales Atracción y Selección de Jóvenes con Potencial Planes de Carrera Áreas a desarrollar Seguimiento & Coaching
17 Testimonios de Clientes Incorporamos el PDA, integrándolo con nuestras evaluaciones de desempeño por competencias. Esto agregó un importantísimo valor al: Ofrecer una visión adicional de potencial a los resultados de las evaluaciones observadas Mejorar la forma de brindar feedback a las personas evaluadas. Ayudar a lograr mayor confianza y compromiso de la línea en el programa de desarrollo por competencias a nivel regional. María Laura Martí Gerente de Capacitación y Desarrollo Regional Skanska Latinoamérica Utilizamos PDA en nuestros procesos de selección aplicándolo desde los niveles de mandos medios hasta el CEO. Esto nos ayudó a realizar un diagnóstico de las principales fortalezas y áreas de mejora, tanto en lo individual como organizacional. Fue de un gran valor poder brindar feedback individual a cada persona involucrada. La forma en como PDA permite dar feedback es una de sus grandes virtudes. Víctor José Ghiglione Gerente Recursos Humanos Brinks Argentina
18 Testimonios de Clientes "La utilización de PDA nos agrega un enorme valor al poder generar informes online de compatibilidad de los candidatos contra las demandas conductuales de cada puesto. Esta información se puede aprovechar tanto en el proceso de selección y como en procesos de desarrollo de empleados internos Verónica Climent Jefe de Empleos y Desarrollo Santander Río Desde hace 10 años venimos utilizando PDA. Como herramienta de Management Assessment es versátil, porque nos ha permitido conocer los perfiles de los directivos y también siempre ha sido posible customizar los informes a los diccionarios de competencias de cada empresa, permitiendo trabajar sobre las brechas detectadas. También PDA es de invalorable ayuda en los procesos de coaching ejecutivo y los resultados son sorprendentes; dado que es confiable para ayudar a crecer al coachee. Finalmente, lo utilizamos con otras herramientas, como Assessment Center o Evaluaciones de feedback múltiple, asegurando la confiabilidad del proceso. Horacio Cortese Nexi Consultores Director de Adrha Director del Posgrado Master en Dirección de RRHH de la UCES
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