Alberto Chávez Hernández

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1 Alberto Chávez Hernández Educación Ingeniero Mecánico Electricista Lugar de nacimiento: México, D. F. Junio 26, 1959 Experiencia laboral: Lugar: Fujikura Automotive (Alambrados y Componentes Eléctricos) Período: Marzo 2009 Octubre 2009 Dirigir las actividades para la gestión del Sistema de Calidad. Determinación con la Gerencia, de los indicadores clave, para su inclusión en la revisión de la dirección. Liderar equipos para la solución de problemas. Implementación de la metodología Kepner Tregoe para solución de problemas. Lugar: Profesional Independiente Puesto: Consultor y Capacitador Período: Octubre Marzo

2 Desarrollé actividades de capacitación y consultoría en temas relacionados con Calidad y Mejora Contínua. Los temas donde he desarrollado amplio dominio y experiencia al aplicarlo, son: APQP, AMEF, ISO/TS16949:2002, ISO9000:2000, PPAP (incluyendo Phased PPAP), Global 8D, MSA, CEP. Avalado por parte de Ford para la impartición de APQP y PPAP. Lugar: Omni Manufacturing Services Periodo: Dirigir las actividades para la transición del Sistema de Calidad actual a la ISO/TS 16949:2002. Determinación con la Gerencia, de los indicadores clave, para su inclusión en la revisión de la dirección. Liderar equipos para la reducción de PPM s de acuerdo alas metas de la compañía. Implementación de CEP y costos de calidad. Puesto: Consultor Independiente Periodo: Instructor en Control Estadístico del Proceso (CEP), AMEF, APQP, ISO/TS , en empresas del ramo automotriz. Lugar: Meridian Automotive México Periodo: Desarrollo de todo el Sistema de Calidad, para obtener la certificación en ISO/TS Soporte a diversos proyectos de lanzamiento. Líder en desarrollo de nuevos proyectos, hasta la aprobación de las partes, para GM Ramos Arizpe Aprobación exitosa del PPAP de siete partes para la planta de camiones de Ford. Aprobación exitosa del PPAP de dos partes para el Aztec de GM. Inicié los programas de solución de problemas y reducción de scrap. Aprobé exitosamente el curso de Auditor Líder en ISO/TS ANSI/RAB con Excel Partnership, Inc.. 2

3 Lugar: General Physics Corporation México. Puesto: Gerente de Proyectos Periodo: Asesoría y desarrollo de sistemas ISO, QS Trabajé como Gerente de Proyecto dentro de las facilidades de General Motors, impartiendo entrenamiento en normas ISO y desarrollando actividades de administración de entrenamiento y de compras. Di consultoría y entrenamiento en Control estadístico de Proceso a la planta de motores de GM en Ramos Arizpe. Impartí consultoría y entrenamiento a diversos proveedores en el desarrollo de sus sistemas de calidad. Desarrollé manuales técnicos y entrenamiento para apoyar el lanzamiento de un vehículo nuevo en General Motors Silao. Trabajé como Coordinador de Entrenamiento de Proveedores, con una gran responsabilidad en la administración del entrenamiento para la planta nueva de transmisiones de General Motors Ramos Arizpe. Desarrollo exitoso del sistema de pago por desempeño para Delphi Automotive en Querétaro. Lugar: Autopartes Excel de México, S. A. de C. V. Puesto: Gerente de Ventas Periodo: Manejo exitoso de un departamento de ventas con personal adicional para apoyar la investigación de sub proveedores, coordinación de transportación internacional de partes e implementación de los procedimientos QS Se iniciaron contactos con clientes locales como INSA, JCI International, Nissan y VW. Se obtuvo la certificación QS-9000 Se iniciaron alianzas con otros fabricantes de partes, para ofrecer ensambles modulares a los fabricantes de equipo original. Se estableció un red de sub-proveedores para expandir las operaciones automotrices. 3

4 Lugar: Arvin de México, S. A. de C. V. Puesto: Gerente de Ventas Periodo: Se incrementó la base de proveedores y los volúmenes de ventas para una compañía de sistemas de escape automotor. Seguimiento a departamentos de Ingeniería y Compras para introducir líneas de productos inovativos y hacer presentaciones de la Compañía. Trabajé como el contacto de ingeniería y ventas Obtuve nuevos programas para vehículos de VW y Nissan Coordiné grupos de APQP. Puesto: Comprador Senior Periodo: Responsable de la compra de sub-componentes por un moto anual arriba de 120 millones de dólares. Estas partes incluyen principalmente interiores y otros como enfriamiento, electrónicos, suspensión y cristales. Responsable de mantener los precios de acuerdo a los objetivos especificados. Se obtuvo, de proveedores, un 4% de reducción en precio a través de los incentivos del programa SCORE. Implementación exitosa de las correderas nacionales usadas con asientos producidos por JCI Se coordinó un equipo multi-disciplinario de lanzamiento y se cumplió con la fecha objetivo. Se orquestó una asociación, entre una compañía americana (Prince Corp.) y un proveedor mexicano, que produjo reducción de costos. Puesto: Ingeniero de Calidad a Proveedores Periodo: Responsable del contacto con proveedores y de la revisión de partes. Trabajé con una gran variedad de proveedores externos, tales como, enfriamiento, suspensión, sistemas electrónicos, estampados metálicos, soportes y ensambles. Trabajé don proveedores de estampados, como Metalsa desarrollando su sistema de calidad y como aseguramiento de Calidad. Trabajé con otros proveedores como: A. O. Smith, EASA, Fanasa, Valeo, Gabriel y Bosch. 4

5 Desarrollé sistemas de calidad con Metalsa y Valeo para ayudarlos a obtener el premio de calidad de Chrysler (Pentastar Award). Exitoso en reducir las PPM de muchos proveedores a mi cargo. Puesto: Ingeniero de Diseño Periodo: Trabajé como diseñador para el grupo de Motores de Chrysler. Responsable de investigar y probar componentes para motores nuevos. Se comunizó la polea de cigüeñal tipo V y se desarrolló un volante de dirección de madera. Se desarrolló un mecanismo hidráulico de embrague para camiones D. Formación: Curso de Auditor Líder en ISO/TS16949 ANSI-RAB Lugar: Excel Partnership Inc. Fecha: Febrero, 2001 Curso en QOS Quality House Lugar: Meridian Automotive -- Celaya Fecha: Abril, 2001 Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales Lugar: ITESM Campus Querétaro Fecha: Abril, Taller: Train the Trainer (T3) General Physics Lugar: Tlalnepantla, Edo, Mex. Fecha: Agosto, 2000 Principales logros: Haber logrado ser parte del equipo desarrollador de sistemas de calidad así como ser elegido por Ford para dar entrenamiento en Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP) y otras asignaturas a través del organismo coordinador de entrenamiento (FSLIM). 5

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