Taller de Core Tools AIAG

Transcripción

1 Taller de Core Tools AIAG Monterrey, Nuevo León 5, 6 y 7 de Febrero de 2014 Copyright 2014 High Impact Training Services, S.A. de C.V.

2 Dirigida a: A quien corresponda. Monterrey, Nuevo León Martes 19 de Noviembre de 2013 Por este medio le hago llegar nuestra propuesta para el servicio de capacitación Taller de Core Tools AIAG en la modalidad Abierta al Público de versión 24 horas a llevarse a cabo los días 5, 6 y 7 de Febrero de 2014 en el Hotel Courtyard Marriot San Jerónimo. Se anexan el temario y términos de servicio en las siguientes páginas. Precio por Participante Taller de 24 horas (3 días) Taller de Core Tools AIAG $9, Subtotal $9, IVA $1, Total $10, Nota Importante: Este precio incluye instructor calificado, diploma, material del participante, materiales para el curso, comidas y coffee break continuo. Características: Instalaciones amplias, cómodas, elegantes. Ubicación céntrica (San Jerónimo) y estacionamiento gratuito. Ambiente de negocios. Coffee break continuo. Buffet ejecutivo de tres tiempos. Condiciones Comerciales: Condiciones de Pago Anticipado Descontar 10 % Condiciones de Pago a 30 días Agregar 10 % Condiciones de Pago a 60 días Agregar 20 % Condiciones de Pago a 90 días Agregar 30 % Enterado y de acuerdo con las Condiciones Comerciales: Nombre, Firma y Fecha

3 FMEA Failure Mode and Effect Analysis (81) Introducción Video: Y se Perdió el Reino (da pautas de cómo un pequeño detalle puede derivar en un gran desastre) Análisis de Riesgos y su Relevancia Actual en la Industria Automotriz Antecedentes del FMEA Dinámica en Grupos: La Carne Asada (se hará un análisis emulando el FMEA con elementos de una Carne Asada) Guías AIAG para el FMEA 4ta Edición Descripción y Terminología Alcance Funciones, requerimientos y especificaciones Modos potenciales de falla Efectos potenciales Causas potenciales Identificación de controles PFMEA FMEA de Proceso Ligas entre PFMEA con DFMEA y Planes de Control Alternativas al RPN Cálculo SO Cálculo SOD Cálculo SD Metodología del Plan de Control Descripción Capítulo 6 del APQP- Planes de Control Revisión de Requerimientos Formato A8 del APQP Sesión Práctica: Revisión de Diagramas de Flujo de la Organización en base a los requerimientos del Formato A6 del APQP Revisión de PFMEA s de la organización en base a los requerimientos del Formato A7 del APQP Cierre del Taller Prerrequisitos Diagrama de Flujo Formatos de PFMEA Tablas PFMEA Generación de un PFMEA para productos del cliente en equipos

4 MSA Measurement Systems Analysis (81) Introducción Guías Generales para los Sistemas de Medición Introducción, Propósito y Terminología MSA 4ta Edición El proceso de Medición Sistemas de Medición Impacto de los sistemas de medición en la variación Estrategia y planeación de los sistemas de medición Desarrollo de fuentes de medición Cuestiones de medición Incertidumbre de la medición Análisis de Problemas de Medición Guías para Análisis de Medición de Variables Conclusiones Guías para Análisis de Medición de Variables (continuación Análisis de Linealidad Análisis de Repetibilidad y Reproducibilidad Métodos de Promedios y Rangos Método ANOVA Dinámica: Ejercicios de Cálculo de Repetibilidad y Reproducibilidad Dinámica: Uso de y explicación de resultados en Minitab 15 Guías para Análisis de Medición de Atributos Descripción General de Métodos por Atributos Generación de Planes de Trabajo Conclusiones Análisis de Estabilidad Análisis de Sesgo Muestras Independientes Análisis de Sesgo Método del Plan de Control Dinámica: Ejercicios de Cálculo de Sesgo

5 SPC Statistical Process Control Introducción Dinámica: Estudio y construcción de la curva normal La Curva Normal y sus aplicaciones prácticas para procesos de manufactura Dinámica: Ejercicios prácticos de la curva normal SPC Statistical Process Control 2nda Edición Pruebas de Normalidad Requerimientos y Tipos de Prueba de Normalidad Guía para Pruebas de Normalidad en Minitab Transformación de Datos Requerimientos y Tipos de Transformación de Datos Guía para Transformación de Datos en Minitab Gráficos de Control para Variables Xbar R Cálculos e Interpretación Xbar S Cálculos e Interpretación X R Cálculos e Interpretación Gráficos de Control de Atributos Descripción General de Gráficos de Control para Atributos Capacidad de Procesos Conclusiones Conceptos y Terminología Cp Capacidad de Procesos Cálculos e Interpretación Cpk Capacidad Real de Procesos Cálculos e Interpretación Dinámica: Ejercicios de Cálculo de Cp y Cpk Generación de Reportes de Cp y Cpk y su interpretación Generación de Planes de Trabajo Conclusiones Genrales Dinámica: Auditoría de Normalidad y Transformación de Datos en Piso de Producción Gráficos de Control Tabla de Selección de los Gráficos de Control

6 APQP Advanced Product Quality Planning Introducción Atención al Detalle en Lanzamiento de Proyectos Video y Casos de Estudio en Equipos Elementos Fundamentales de la Planeación Avanzada de la Calidad Organizar al Equipo Definición de Alcance Comunicación Entre Grupos Capacitación Involucramiento de Clientes y Proveedores Ingeniería Simultánea Planes de Control Solución de Preocupaciones Calendarización de Actividades Gráfica de Etapas y Tiempos de la Planeación Avanzada de la Calidad Fases del APQP (Descripción de Entradas y Salidas): 1.0 Planeación y Definición del Programa 2.0 Diseño y Desarrollo del Producto 3.0 Diseño y Desarrollo del Proceso 4.0 Validación del Producto y del Proceso 5.0 Retroalimentación, Auditoría y Acciones Correctivas Dinámica: Lanzamiento de Productos Auditoría de documentos en Piso de Producción en base a formatos Anexos de verificación APQP (81)

7 PPAP Production Part Approval Process Guías AIAG PPAP 4ta Edición: 1.0 Introducción y Generalidades del PPAP 1.1 Presentación del PPAP 2.0 Requerimientos del Proceso 2.1 Corrida de Producción Significativa 2.2 Requerimientos PPAP Registros de Diseño Autorizaciones de Cambios de Ingeniería Aprobación de Ingeniería del Cliente FMEA de Diseño Diagrama de Flujo FMEA de Proceso Planes de Control Estudios de Análisis de Sistemas de Medición Resultados Dimensionales Registros de Pruebas Funcionales y de Materiales Estudios Iniciales del Proceso Documentación de Laboratorios Calificados Reporte de Aprobación de Apariencia Muestras de Producción Muestras Maestras Instrumentos de Verificación Requerimientos Específicos de Clientes Garantía de Presentación de Partes 3.0 Situaciones a Notificarse al Cliente 3.1 Tabla de Eventos / Situaciones a notificar 3.2 Elementos a mostrar / entregar a cliente 4.0 Niveles de Presentación de Evidencia 4.1 Tabla de Niveles de Presentación y Documentación 5.0 Estado de la Presentación de Partes 5.1 Generalidades 5.2 Aprobado 5.3 Aprobación Interina 5.4 Rechazado 6.0 Retención de Registros Requerimientos Específicos de Clientes para PPAP: Chrysler Ford General Motors Dinámica: Presentación de PPAP s Conclusiones Elaboración de Planes de Trabajo Conclusiones Generales

8 Taller de Core Tools AIAG Este taller está estructurado para ser muy práctico y dinámico. La mayor parte del tiempo los participantes estarán en equipos y dinámicas que profundicen los conceptos y fortalezcan habilidades de solución de problemas.

9 Desempeño en Eventos Previos Preguntas: Calidad de la información presentada Habilidad de comunicación del instructor Conocimientos del instructor Utilidad de la información presentada Ideas que aplicaré en mi trabajo diario En general el taller me parecio Taller Lugar Fecha Calificación (0 Pésimo - 10 Excelente) Taller de Core Tools AIAG Magna Powertrain Ramos Arizpe Lunes 12 de Septiembre de 2011 Promedio Global 9.63 Comentarios de los Participantes Poder encontrar donde aplicar lo aprendido en las líneas de producción Es algo que aplicamos diario y muy dinámico Actividades dinámicas en todo el curso Todos los conceptos vistos fueron muy buenos Variedad de la información, utilidad en el trabajo diario Muchas actividades / No es aburrido Dinámicas y explicación Esta muy dinámico La dinámica permite aprender mas con los ejercicios el material de apoyo esta muy completo y bien planeado Conocimientos del tema

10 Desempeño en Eventos Previos Preguntas: Calidad de la información presentada Habilidad de comunicación del instructor Conocimientos del instructor Utilidad de la información presentada Ideas que aplicaré en mi trabajo diario En general el taller me parecio Taller Lugar Fecha Calificación (0 Pésimo - 10 Excelente) Taller de Core Tools Plastic Omnium del Bajío Martes 12 de Julio de 2011 Promedio Global 9.64 Comentarios de los Participantes La Información mostrada El involucramiento de los participantes en el curso Buena organización El instructor contesto todas las dudas Ejemplos reales c/ comentarios del grupo Los ejemplos utilizados muy prácticos En general todas las dinámicas fueron muy productivas (intercambio de experiencias) La información me va servir de mucho es muy buena La presentación excelente Excelente información

11 Desempeño en Eventos Previos Taller Lugar Fecha Taller de Core Tools AIAG Nemak Planta García Martes 22, Miércoles 23 y Jueves 24 de Junio de 2010 Preguntas: Calidad de la información presentada Habilidad de comunicación del instructor Conocimientos del instructor Utilidad de la información presentada Ideas que aplicaré en mi trabajo diario En general el taller me parecio Calificación (0 Pésimo - 10 Excelente) Promedio Global 9.53 Comentarios de los Participantes La integración y empatía del grupo. Lo dinámico del curso. Que se trabajo en equipo para llegar a un solo resultado. Las buenas ideas, el video inicial. Conocimientos técnicos. Las citas al pie de las diapositivas. Ejemplos prácticos. Nuevos temas muy relacionados con la industria automotriz. La información se aplica a nuestro trabajo diario. Dinámico. Ejemplos prácticos. Ejemplos y prácticas (dinámicas en equipo). Aterrizar todos los conceptos.

12 Desempeño en Eventos Previos Taller Lugar Fecha Taller de Core Tools Kongsberg Driveline Systems 18 y 25 de Julio y 1 de Agosto de 2009 Preguntas: Calidad de la información presentada Habilidad de comunicación del instructor Conocimientos del instructor Utilidad de la información presentada Ideas que aplicaré en mi trabajo diario En general el taller me parecio Calificación (0 Pésimo - 10 Excelente) Promedio Global 9.74 Comentarios de los Participantes El curso está diseñado para aprender aplicando. Se fomenta la participación de todos los compañeros. Muchas dinámicas que refuerzan lo aprendido. Todo el material proporcionado es útil y nos ayudará a mejorar nuestros procesos. Me gustó lo dinámico del curso y lo práctico. La dinámica de los ejercicios fue muy buena. Que el curso está bien práctico y entendible. La forma en que se expuso el curso y las dinámicas. El dinamismo del curso, además que los temas fueron muy bien explicados.

13 Clientes Industria Automotriz

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15 Certificados Core Tools AIAG Carlos Ernesto Valenzuela Salmón Measurement Systems Analysis (MSA) With Applications Advanced Product Quality Planning (APQP) Production Part Approval Process Control Plan Methodology Failure Mode And Effects Analysis (FMEA) Statiscical Process Control ELMSA 12-5 ELAPQP12-7 ELFMEA-12-9 ELSPC12-5

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17 Incluye Experiencia y Referencias Manuales y Materiales para Participantes Diplomas con Validez ante la STPS Resultados de Encuesta de Satisfacción Garantía de Excelencia HITS Contamos con amplia experiencia en el desarrollo y aplicación de herramientas para incrementar la eficiencia, productividad y competitividad de procesos operativos y administrativos en empresas de clase mundial como: Grupo FEMSA, Mercedes-Benz Autobuses, Camiones y Motores International de México, Kenworth Mexicana, MD Helicopters, Dura Automotive Systems, Grupo DESC, Hendrickson Spring México, Polaroid de México, entre otras. E x c e lle n c e W a rra n t y Con nuestra Garantía de Excelencia HITS, le aseguramos una calificación mayor o igual a 9 puntos en las encuestas de satisfacción de los participantes en este servicio de capacitación o le reembolsamos el 50 % del precio del taller. Condiciones: Resultados de la Encuesta de Satisfacción HITS No aplica para gastos de viaje y hospedaje. Los participantes no deberán conocer esta garantía para minimizar sesgos en las calificaciones. Términos de Servicios En la República Mexicana Servicios sujetos a disponibilidad de fechas. Programación con dos semanas de anticipación. Aplican gastos de viaje y hospedaje Anticipo del 50 % del monto total. Registro como Agente Capacitador Externo ante la STPS HIT E Nota importante: La vigencia de esta cotización expira 30 días naturales después de su fecha de emisión.

18 Otros Temas en Nuestro Catálogo Serie Lean Tools Lean Manufacturing Lean Office Lean Logistics Lean Maintenance Lean Material Handling Lean Leadership Sistemas Kanban Value Stream Mapping 5S para Producción 5S para Oficinas Total Productive Maintenance (TPM) Single Minute Exchange of Die (SMED) Diplomado en Lean Enterprise Serie Leadership Tools Liderazgo Preparación para Lideres en Desarrollo Empowerment Técnicas Efectivas de Supervisión Técnicas Efectivas de Negociación Comunicación Efectiva Coaching Planeación Estratégica Hoshin Kanri Inteligencia Emocional Diplomado en Desarrollo de Lideres Análisis y Toma de Decisiones Generación y Administración de la Innovación Equipos de Trabajo de Alto Desempeño Serie Compliance Tools Auditor Interno ISO 9001 Implementación ISO 9001 Auditor Interno ISO Implementación ISO Auditor Interno ISO/TS Implementación ISO/TS Auditor Interno AS9100 Implementación AS9100 Core Tools AIAG Advanced Product Quality Planning (APQP) R2 Production Part Approval Process (PPAP) R4 Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) R4 Control Plan Methodology Statistical Process Control (SPC) R2 Measurement Systems Analysis (MSA) R4 Análisis y Solución de Problemas 8D para Análisis y Solución de Problemas Diseño de Experimentos (DOE) Serie Business Tools Administración Efectiva del Tiempo Negociación y Manejo de Conflictos Presentaciones Efectivas Reuniones Efectivas Manejo de Estrés Automotivación Ventas Efectivas Automotivación para Vendedores