ESPECIALISTA EN CAPACITACIÓN, CONSULTORÍA Y DESARROLLO DE SOLUCIONES EMPRESARIALES PORTAFOLIO DE SERVICIOS. PMI PgM PMP RiskM PRINCE2 CPM ITIL COBIT

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María Elena Rubio Ferreyra
hace 8 años
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1 ESPECIALISTA EN CAPACITACIÓN, CONSULTORÍA Y DESARROLLO DE SOLUCIONES EMPRESARIALES PMI PgM PMP RiskM PRINCE2 CPM ITIL COBIT PORTAFOLIO DE SERVICIOS

2 Especialista en la Gestión de Proyectos CAPACITACIÓN

3 Capacitaciones Estratégicas Curso Gerencia de Proyectos PMI Capacitar a los profesionales en forma integral, para la aplicación real Técnicas Efectivas para Gerencia Proyectos en su empresa. Adquiera las pautas y herramientas adecuadas para la dirección de proyectos según las buenas prácticas impartidas por el Project Management Institute (PMI ). Ademas TALLER Taller de Preparación Examen de Certificación PMP Implementación de Oficinas de Proyectos PMO En una empresa/organización donde se desarrolla múltiples proyectos es necesario tener una Oficina de Proyectos/Programas (PMO ) que trabaje para el suceso final de los proyectos de maneta integrada y manteniendo los fines de negocios de la empresa/organización. SEA UN EXITOSO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS ENFOQUE PMI Cursos de Técnicas de Estimación, Tiempos y Costos Los proyectos que inician con una pobre estimación están condenados a fracasar. Sin embargo, no hay duda que el trabajo de estimación es difícil pues en parte es un arte y una ciencia. El componente científico consiste en técnicas de estimación formales, que pueden aprenderse y aplicarse prácticamente. Taller Valor Ganado EVM Este curso está diseñado para dar a los participantes una comprensión completa de cómo Earned Value Management (EVM) se debe implementar. OTROS CURSOS Curso Gerencia de Riesgos Diplomado en Gerencia de Proyectos Taller Técnicas de Recuperación Proyecto en Crisis Curso Gerencia de Proyectos usando MS PROJECT Taller Gestion de Stakeholders Curso Modelo de Madurez (OPM3) Taller Project Charter y WBS

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4 Cursos Virtuales en TI Preparase para su certificación de manera virtual Curso ITIL, COBIT, ISO, MICROSOFT Fundamentos, Intermedio, Experto ITIL ha transformado y mejorado la forma en que las organizaciones administran su infraestructura informática. Con ITIL las organizaciones pueden incrementar la satisfacción de los usuarios, reducir la cantidad de fallas en los servicios, aumentar la disponibilidad y entregar mayor valor al negocio. ITIL OTA, PPO, SOA, RCV Planeación Estratégica (PESI) ISO Gobierno TI COBIT Microsoft Project 2010, 2013 Seminario Oficina de Proyectos Gobierno TI Seguridad Informatica Microsoft Project Server 2010, 2013 Cursos de Alta Calidad Instructores Certificados y Expertos Internacionales Estructurado en unidades temáticas, cada una de las cuales presenta una parte de la teoría seguida de ejercicios de repaso y entendimiento. El material utilizado en español, e incluye teoría, ejercicios de repaso e información complementaria. Enseñanza personalizada de 6 y máximo de 15 participantes. Simulacro de examen de certificación en espeñol /inglés. Asesoramiento personalizado y guía en la preparación para su examen Bateria de preguntas para el examen de certificación oficial en espeñol /inglés. Aseguramos su éxito en el Examen de Certificación Talleres Prácticos y Acceso a simuladores Online del examen DIRIGIR GRANDES PROYECTOS AHORA ES MUY FACIL ADQUIERA PAUTAS Y HERRAMIENTAS PARA QUE ADQUIERA YA SU CERTIFICACIÓN Pruebe nuestro Simulador On Line y obtenga excelentes resultados!!!

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5 Especialista en la Gestión de Proyectos CONSULTORÍA

6 Diseño e implementación de Oficina de Proyectos (PMO) y Modelo de Calidad OPM3 Capacitar a los profesionales en forma intecapacitación y formación a los Gerentes de Proyectos Adaptar un sistema de documentación, lecciones aprendidas Coordinación de los proyectos a su cargo Administración de los recursos asignados y/o compartidos entre los proyectos Monitorear y controlar los proyectos desde las líneas de base Proyecciones de alto nivel Evaluación de retorno de la inversión Conoce su organización los verdaderos factores críticos de éxito para sus proyectos? Acompañamiento de Procesos: Asistencia en los diferentes procesos como planeación, aplicación, ejecución, control y cierre aplicación de plantillas. Elaboración de WBS garantizando la ejecución optima de los procesos o proyectos. Nuestro PM les brinda apoyo en la generación de informes y proyecciones basados en análisis de valor agregado. Rescate de Proyectos: Estamos en la capacidad de recibir proyectos en estado crítico, hacerles un diagnostico de estado, y conjunto con el cliente establecer mecanismos, metodologías y acciones encaminadas a la recuperación exitosa del proyecto, con un monitoreo permanente durante las diferentes etapas. La Experiencia y Conocimiento de nuestros Consultores, garantiza la Calidad de nuestros Servicios Administración de Riesgos Enfoque estructurado para manejar incertidumbre a la amenaza, aplicación de estrategias basadas en enfoque PMI para manejo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales aplicando estrategias como transferir, evadir, reducir los efectos negativos, aceptar o explotar. Planear, organizar, dirigir y ejecutar tanto procesos como actividades contundentes a asegurar que la empresa este protegida adecuadamente contra los posibles riesgos que se pueden presentar en el desarrollo de proyectos y llegar a afectarlos positiva o negativamente.

las líneas de base Proyecciones de alto nivel Evaluación de retorno de la inversión Conoce su organización los verdaderos factores críticos de éxito para sus proyectos?

7 Dan sus proyectos realmente la rentabilidad esperada? Interventoría Estamos en la capacidad de llevar una supervisión, control y reporte completo de proyectos en todas sus etapas o fases. Nuestros PMP están en la capacidad de ejercer los mecanismos y metodologías encaminadas a hacer cumplir los entregables del contrato garantizando la calidad exigida por los clientes. - Seguimiento y control a contratos de suministro y construcción - Formamos e implementamos la oficina de control de cambios - Aprobaciones de recursos físicos, tecnológicos, humanos de acuerdo a las necesidades de la empresa. Auditoria y Aseguramiento de Calidad De acuerdo a las políticas de calidad, diseñamos los mecanismos de monitoreo y control con las cuales aseguramos un desarrollo continuo del proyecto bajo el esquema de calidad y por consiguiente se logar el entregable con el 100% del alcance cumplido. Planeación Estratégica Corporativa y de IT Nos encargamos de una asesoría completa y una correcta Planeación Estratégica que le permite al cliente enfocarse y proyectarse hacia las condiciones de globalización actuales dándole mayor competitividad en el mercado. Partiendo de la base de los pilares fundamentales de una empresa como son la visión, misión y objetivos se planean y ponen en práctica las estrategias con el fin de llegar al logro de los objetivos. Evaluación financiera de proyectos (Bussines Case) Asesoría en la cual aplicamos los principios, conceptos y metodologías de evaluación económica y financiera comúnmente utilizadas en los estudios de factibilidad de los proyectos de inversión, reportes de estado y proyecciones las cuales afectan la toma de decisiones de su proyecto. Herramienta para la Gerencia de Proyectos - Microsoft Project Server - Microsoft Project Profesional - WBS

- Seguimiento y control a contratos de suministro y construcción - Formamos e implementamos la oficina de control de cambios - Aprobaciones de recursos físicos, tecnológicos, humanos de acuerdo a las

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