Spin-Off como modelo de Transferencia: Caso Uandes. Matías Vial, Director de Innovación

Transcripción

1 Spin-Off como modelo de Transferencia: Caso Uandes Matías Vial, Director de Innovación

2 UNIVERSIDAD COMPLEJA EDUCACIÓN PRE Y POST GRADO UNIVERSIDAD COMPLEJA VINCULACIÓN CON EL MEDIO 3ª MISIÓN TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA INVESTIGACIÓN El paso de un país del sub desarrollo al desarrollo, pasa por 2 elementos: 1. Sofisticación de los modelos de negocios 2. Innovación, en donde juegan un papel fundamental las universidades

3 INVESTIGACIÓN BÁSICA INVESTIGACIÓN APLICADA I+D I: INNOVACIÓN SOCIEDAD SPIN-OFF / START-UPS LICENCIAMIENTOS COLABORACIÓN Oficinas de TTO TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA REQUIERE Compromiso Institucional Relación con los Investigadores Propiedad Intelectual (al ser basado en ciencia) Recursos Públicos y Privados Relación con la Industria Estudio realizado en EEUU por la Ind. Biotech, estimó impacto del licenciamiento de patentes de las univers. y organizaciones sin fines de lucro entre 1996 y 2010 había generado US$388 billones CONTRIBUYE A Nuevos recursos para investigación Vinculación con el medio Prestigio Reconocimiento Beneficio a la sociedad: soluciones Inserción en el mundo Atracción de Capital Humano Avanzado Matrícula: más y mejores estudiantes

4 MISIÓN UANDES Universidad Privada, acreditada en todas sus áreas,que es una Fundación sin fines de lucro desde su creación. Irradiar a la sociedad con nuestro proyecto educativo de excelencia y calidad. Fuerte Vinculación con el Medio. Un solo Campus. Uandes investiga desde su fundación. Investigación ha tenido desarrollo sostenido de publicaciones científicas indexadas en los últimos años.

5 INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA EN LA UANDES 2010 Se crea la Dirección de Innovación Uandes Se crea Cells for Cells S.A Se lanza el Reglamento de Propiedad Intelectual Se presenta la primera solicitud de patente Uandes 2012 Se crea Kinostics SpA Entrega de los Centros de Investigación de Biomedicia y de Ingeniería y Ciencias Aplicadas 2013 Se crea Consorcio Tecnológico REGENERO S.A. (Corfo + Privados) Se adjudica Plan de Mejoramiento Institucional en Innovación (PMI) 2014 Adjudicación del OTL 2.0, de Corfo 2015 Se formalizarán Reglamentos de Spin-Off y conflictos de interés

6 MODELO DE TRANSFERENCIA UANDES IDEA PATENTAMIENTO & ESTRATEGIA DE MARKETING DESARROLLO I+D COMERCIALIZACIÓN ESCALAMIENTO INVESTIGACIÓN POLÍTICA DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS UANDES 30% INVESTIGADOR 35% FACULTAD O CARRERA 35% UNIVERSIDAD INGRESOS Fac. Medicina 60% Fac. Odontología 12% Fac. Ingeniería 6% Fac. Educación 3% Dirección Innovación 20%

7 SPIN OFF: CASO UANDES CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Uandes I+D SpA

8 KINOSTICS Proyecto: US$ 2,5 millones Uandes I+D SpA Tomás Niklitshek MBA Gerente General Carlos Irarrázabal PhD Director Científico

9 CELLS FOR CELLS Uandes I+D SpA 3 inversionistas privados Aporte US$ 13 millones Maroun Khoury PhD Director Científico Proyectos > US$ 2,5 millones Óscar Solar, MBA, MSc Gerente General

10 CELLS FOR CELLS - MODELO LAB.INNOVATIVO LAB. CLÍNICO O PRODUCTIVO

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12 REGENERO NECESIDAD Creación de una Plataforma de Innovación abierta para el escalamiento clínico, técnico, regulatorio y comercial TOTAL: MMUS$19 a10 años 48% 52%

13 REGENERO TERAPIA ALOGÉNICAS

14 CLUSTER O HUB Plan de Mejoramiento Institucional en Innovación (PMI) Univ. De Los Andes Uandes I+D SpA +20 proyectos adjudicados TC MMUS$ 45 comprometidos profesionales contratados

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16 CULTURA DE PROPIEDAD INTELECTUAL Generación de patentes de valor

17 POR QUÉ SPIN-OFF S QUÉ NOS FALTA Permite acceso a recursos públicos y privados importantes. Incorporación de privados en las fases de desarrollo y comercialización aumenta posibilidades de éxito. Permite escalamiento de la tecnología e incorporación de recursos humanos, infraestructura y tecnológicos. Genera un incentivo al Investigador que quiere llegar a ser CSO. Buen modelo para materializar concepto de Triple Helix Momento en que la Universidad debe desprenderse del spin-off Choques culturales: empresa universidad: Perfiles, ritmos, etc. Universidad no está preparada para requerimientos de spin-off Resolver con mayor claridad y control la Propiedad Intelectual entre Uandes y spin-off Perfeccionar solución a conflictos de interés: ej. - Investigador-profesor - empresario? - incentivos

18 CARACTERÍSTICAS DE LA NORMATIVA PI UANDES Transferencia Tecnológica puede darse como: spin-off s, licenciamiento o colaboración. Spin-off : creada para explotar o comercializar la PI que surge de la Universidad, participa al menos un miembro activo de la Universidad. Podrá haber, excepcionalmente, personal Uandes (PU) en el spin-off,- PU deben declarar previamente cualquier posible conflicto de interés. PU pueden ser parte del spin-off y obtener retribución económica por ello y seguir ejerciendo funciones académicas. Todo lo anterior debe ser aprobado previamente por Consejo Superior Permanente de la Uandes.

19 CONCLUSIONES La UANDES inició su camino en Innovación hace sólo 5 años. Los modelos de Innovación de cualquier institución son y deben ser únicos y responder fielmente a la misión de su Institución. La propiedad intelectual es un aspecto en que se ha logrado ir avanzando en Chile, pero es necesario mantener los esfuerzos. Los spin off son un modelo eficiente y efectivo para la transferencia tecnológica.

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