II PROMOCIÓN PROGRAMA SUPERIOR EN LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA IMPARTIDO EN EL PARQUE EMPRESARIAL DE DON BENITO

Transcripción

1 II PROMOCIÓN PROGRAMA SUPERIOR EN LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA IMPARTIDO EN EL PARQUE EMPRESARIAL DE DON BENITO 2015/ 2016

2 Objetivs El Prgrama superir en Gestión y Dirección de la empresa impartid en Dn Benit está diseñad para mejrar la capacidad en áreas directivas de persnas cn experiencia prfesinal y que requiera cualificarse en el desarrll de la empresa dónde trabaje de la cuál es gerente. Este Prgrama tiene cm bjetiv afianzar y avanzar en ls cncimients y las habilidades necesarias para afrntar su carrera prfesinal cn éxit. Beneficis La realización del prgrama es una experiencia de gran impact. A l larg del desarrll del prgrama se adquiere un prfund cncimient de tdas las áreas de dirección y gestión de la empresa y sus distints departaments, además de abrdar una serie de habilidades persnales y prfesinales muy demandadas pr en el actual entrn, l que aprtará valr añadid y prprcinará la seguridad para avanzar y acmeter prtunidades de desarrll de carrera en el futur. Frente al planteamient más académic y teóric de ls prgramas de tras institucines, en la Escuela Eurpea de Negcis tenems un enfque claramente práctic y humanístic que permite desarrllar habilidades y mejrar las cmpetencias para el desarrll de respnsabilidades empresariales. La titulación del Prgrama de la Escuela Eurpea de Negcis, ampliamente cncida y respetada en ls entrns académics y empresariales, prprcinará alta visibilidad de su currículum y, pr su seriedad, aprtará alta credibilidad en sus cmpetencias. Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 1

3 Claustr dcente Gracias a su recncid prestigi, la Escuela Eurpea de Negcis es capaz de atraer a prfesinales del máxim desempeñ para frmar parte de su claustr de prfesres. Nuestrs ambiciss planes de selección del claustr ns llevan a seleccinar a ls prfesinales en activ del mayr prestigi y cn respnsabilidades perativas actuales. Además, en un prces de selección y crdinación cntinu, la Escuela Eurpea de Negcis ha id aunand la máxima prfesinalidad cn las mejres tecnlgías de frmación basadas en el accelerated learning. Cm dij Lenard Da Vinci, la sabiduría es hija de la experiencia. Orientación La Escuela Eurpea de Negcis se caracteriza pr n tener, a diferencia de tras institucines, prfesres académics alejads de la experiencia real en el mund de la empresa. Estams rgullss de prprcinar prfesres capaces de cumplir nuestr prgrama basad en las necesidades reales de la empresa, divergentes muchas veces del mund académic teóric. Entre nuestrs prfesres hay cnsultres, directres financiers, abgads en ejercici vicepresidentes de grandes empresas, tds ells de recncid prestigi en el mund empresarial. Metdlgía En el prgrama será impartid en la sede del Parque empresarial de Dn Benit y se aplicará la metdlgía de accelerated learning para pder frmar más en prfundidad y cn más rigr, cn el mism esfuerz de nuestrs alumns. El prces de asimilación de la mente humana es cmplej. Tds tenems un caudal de prcesamient determinad, prduciéndse un blque de aprendizaje cuand intentams cmunicar más de l que ese caudal puede asimilar. Pr medi de técnicas de aprendizaje acelerad accelerated learning pdems aumentar el caudal de absrción de cncimients, habilidades y actitudes. Optimizar ls mments de asimilación, despertar la practividad de ls alumns, inclus a distancia, utilizar la predispsición emcinal, integrar ls canales de percepción (auditiv, visual, ral, de autdescubrimient) y utilizar la acción y cass práctics (l que aprend, l aprend haciéndl), sn técnicas que utilizams para: Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 2

4 Lgrar un aprendizaje mayr en menr tiemp y cn mens esfuerz. Cnseguir una mayr integración de l asimilad cn las habilidades necesarias para desarrllarl en el futur. Junt cn ésta metdlgía se integran Sesines lectivas: impartidas pr prfesres cn experiencia prfesinal escgida pr su imprtancia y adecuación al prgrama. Cass práctics: análisis y desarrll de supuests y cass práctics para desarrllar capacidades intelectuales y de habilidades y cnslidar sus cncimients y aplicacines al desempeñ práctic. Talleres de trabaj en equip: wrkshps para ptenciar las habilidades de interrelación y desarrll creativ, así cm para cnslidar sus cncimients y su aplicación práctica. Sesines magistrales: aunque el prfesrad es prfesinal en activ, en algunas áreas cncretas se invitará a pnentes de recncid prestigi para aprtar alguna visión interesante pr su actualidad u prtunidad. Prgrama Elabrad cnjuntamente cn cnsultres, directres de empresas, el prgrama impartid en Dn Benit de la Escuela Eurpea de Negcis cntempla tdas las áreas necesarias para tener un cncimient ttal del área de la directiva de las empresas que ns rdea y asentad en el entrn actual de las empresas participantes. El prgrama desarrlla las capacidades directivas de ls alumns cn un equilibri en ls cncimients y en las habilidades intelectuales y de gestión, prprcinand una visión estratégica de la empresa. El prgrama frece un rigr tant en ls cntenids cm en el prfesrad, estand claramente en cntact cn la realidad de la empresa. Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 3

5 CONTENIDO DEL PROGRAMA 160 hras Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 4

6 ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN de DESARROLLO Dirección Financiera. 48 hras Antni Bnilla y Marcian Sánchez 1. Estructura Ecnómica-Financiera de la Empresa: Estads Financiers y su Gestión. (8 hras) 2. El Fnd de Manibra y las NOF: (8 hras) a. Cálcul del FM y las NOF en Empresas Industriales y Cmerciales. b. Las Rtacines Empresariales. Ls Perids de Maduración. c. Cálcul del FM y las NOF en las Empresas de Servicis. 3. El punt de Equilibri. Análisis de cstes (CF-CV, CD-CIP-Gasts del Períd). (8 hras) 4. Estad de Flujs de Efectiv. (4 hras) 5. Análisis Ecnómic-Financier mediante Ratis. (4 hras) 6. Decisines de financiación: Rentabilidad vs riesgs, desglse de Rentabilidades, Apalancamient Empresarial y análisis de fuentes de financiación (lectura-detalle: préstams, leasing, factring, descuent, crwdfunding, business angels, capital riesg...) (4 hras) 7. Previsines y Planificación Financiera. (4 hras) 8. Decisines de inversión. Valración de Empresas y de Pryects. (8 hras) Dirección de Marketing. 24 hras ( Javier Orteg) 1. Marketing e Investigación de Mercads: a. Intrducción al Marketing y a la Investigación de Mercads. Tips y Aplicacines. b. Fuentes de Infrmación Primarias y Secundarias. c. Estudis de Mercad Cualitativs. Herramientas. d. Estudis de Mercad Cuantitativs. e. Tabulación y Presentación de Dats y Estudis de Mercad. 2. Planificación de Marketing: a. Análisis del Entrn. b. Segmentación: Niveles, Criteris, Métds Requisits y Evaluación. 3. Marketing Operativ: a. Estructura de la Demanda. b. Plítica del Prduct. c. Plítica del Preci. d. Plítica de Distribución. Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 5

7 e. Plítica de Cmunicación. f. Psicinamient: Tips, Estrategia y Gestión de Marca. g. Herramientas de Gestión. h. Plan de Marketing. Dirección Cmercial: 8 hras (Prfesr Sergi Sánchez) a. Estrategia de Ventas. b. Organización y Estructura de Ventas. c. Previsines y Cuta de Ventas. d. Fuerza de Ventas vs. Vendedr Individual. e. Gestión de Clientes. f. Fidelización y Retención de Clientes. g. Ventas ff ventas n, desarrll de platafrmas y nuevs mdels de negcis Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 6

8 Dirección Estratégica y planificación estratégica 32 hras. Prfesr Emilian Mata Verdej y Javier Ruiz de Ojeda Zurita 1. Definición de Misión / Mercad Delimitación del mercad El pryect y la estrategia empresarial Visión, misión y valres de la empresa. 2. Análisis extern y Análisis intern. 3. Frmulación de la Estrategia Opcines Frmulación y elección de estrategias Elección de la estrategia: el riesg Factres de decisión Análisis de estrategias crprativas Definición de Objetivs Evaluación Criteris de evaluación estratégica Técnicas de evaluación estratégica Plan de Cntingencia Planificación y cntrl El prces de planificación estratégica El plan estratégic de negci El cntrl estratégic. 4. Implementación de la estrategia Organización Estructura y frmas de rganización Administración Sistemas de Gestión Gestión del cambi. Cuadr de mand integral. Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 7

9 Gestión del Talent y Dirección de Recurss Humans. 24 hras Prfesra: Maria Jesús Mata 1. Dirección y planificación estratégica de Recurss Humans 2. Organización interna y descripción de puests de trabaj 3. Gestión pr cmpetencias y valres. Cultura empresarial y nuevas fórmulas de gestión de persnas. 4. Cmunicación y marketing intern 5. Frmación y desarrll del talent 6. Reclutamient 2.0 y selección de persnal 7. Gestión y evaluación del desempeñ 8. Estrategia Retributiva 9. Inteligencia emcinal y ética: liderazg y mtivación. Desarrll de empresa en 2.0.: 16 hras (Pelay García) 1. Cncept y desarrll de la venta n line 2. Cmprtamient del negci en el mund n line 3. Estrategia digital y marketing desarrllad en mund n line 4. Permissin Marketing 5. Recurrencia en la cmpra 6. Analítica 7. Redes Sciales Innvación y startups: 8 hras ( Xavi ) C-funder de HEMAV ns explicará cm cnsiguiern ser una de las start-up cn más financiación de la histria de España. Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 8

10 CLAUSTRO DE PROFESORES Emilian Mata Verdej Frmación académica Ingenier Aernaútic, E.T.S.I.A. Master en Administración y Dirección de Empresas, ICADE. Diplmad en Dirección de Empresas, EOI/Manchester Business Schl. Experiencia prfesinal y crprativa EADS CASA, Directr de Relacines cn la Defensa, en la Vicepresidencia Ejecutiva de Relacines Institucinales España. Cnstruccines Aernaúticas, S.A. (CASA) Dirección General Cmercial, cm Gerente de Planificación Estratégica. Respnsable de la mnitrización estratégica de las áreas de negci de CASA. Dirección de Estrategia de Prducts, cm Gerente de Nuevs Prgramas. Gerente del prgrama de avión de transprte militar A-400M (fases de pre-viabilidad y viabilidad), cn respnsabilidad sbre la cntratación, repart de trabajs entre las empresas participantes y crdinación de un grup de trabaj interdisciplinar (ingeniería, requisits, cstes, legal, etc. ). Lleva a cab la gerencia de numersas iniciativas industriales y de prduct que n superan la fase de viabilidad. Dirección de Marketing Estratégic, cm Analista de Cstes, Prgramas y Desarrlls de Prduct. Participa en ls estudis de las versines mdernizadas del C-212 y CN-235. Ingenier de Ventas en el Departament de Tecnlgía de Ventas de la Dirección de Marketing. Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 9

11 Sener, Ingeniería y Sistemas. Ingenier de Diseñ preliminar de satélites (MGSE del satélite Hipparcs). Marketing and Prduct Develpment. British Aerspace Headquarters, Kingstn-upn-Thames, U.K. Prfesr Estrategia. Antni Bnilla Frmación académica Auditr de cuentas inscrit en el ROAC cn el númer Licenciad en Ciencias Ecnómicas y Empresariales, especialidad: Cntabilidad Superir y Auditría, UCM. Experiencia crprativa Directr ejecutiv, Bnilla Asesres. Cnsultr y asesr independiente de empresas. Directr de la delegación de Madrid de GAP Auditres, S.A. y GAP Cnsultres, S.L. Jefe de cntabilidad de Las Dunas Management, S.A. Detalles de actividad y Experiencia prfesinal Prfesr del claustr de Espacntrl y miembr cfundadr del Club de frmación Espacntrl. Frmación de prfesinales de auditría. Frmación de prfesinales de directres financiers. Frmación de prfesinales de jefes de cntabilidad. Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 10

12 Prfesr del claustr de la Escuela Eurpea de Negcis de Madrid. Pnencias impartidas en el X Curs de Frmación de Auditres de la Universidad de Málaga (2005), hmlgad pr el ICAC. Auditría de la cuenta de Pérdidas y Ganancias. Auditría de Persnal. Elabración de cuadrs de financiación y estads de flujs de caja Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 11

13 Javier Ruiz de Ojeda Zurita Ingenier Aernáutic, Escuela Técnica Superir de Ingeniers Aernáutics (ETSIA), Madrid. Diplmad en Dirección de Empresas, EOI/Manchester Business Schl. Diplmad en Alts Estudis de la Defensa Nacinal, CESEDEN. Experiencia crprativa EADS CASA, Directr de Crdinación y Relacines Internacinales en la Vicepresidencia Ejecutiva de Relacines Institucinales España. Prfesr Estrategia. Estancias en Bélgica (Amberes, 1982) y USA (Seattle, 1985) cm entrenamient de ls respectivs trabajs en sedes multinacinales. Marcian Sánchez Licenciad en Derech. Diplmad en Dirección y Administración de Empresas. Máster Executive Gestión y Creación de Empresas Turísticas. EOI. Máster en Dirección y Administración de Empresas MBA. EEN Master en Cntabilidad Tributación y Asesría Fiscal. CEG. Cnsultr Financier Estratégic. Javier Orteg Licenciad en Ciencias Bilógicas. MBA, IE Business Schl. Internatinal Strategy, Lndn business schl. Marketing Management, Clumbia Business Schl. Cnsultr de empresas y frmadr de directivs en pymes, grandes empresas y multinacinales. Cnsejer en Carland Internatinal Cnsulting y Active Pwer Training. Miembr del Cnsej Asesr de Artelier Cmunicación y Herrera Cnsulting. Directr General y de Innvación en QDQ Media (La Guía útil). Directr de Operacines en San Miguel Crpratin. Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 12

14 Directr Marketing, Innvación y Nuevs Negcis en Cadbury Beberages Eurpe y Schweppes. Marketing Manager en Mars. District Marketing Manager en The Cca-Cla Cmpany. Sergi Sánchez Master en Dirección Cmercial y Marketing en UPVA. Máster en investigación de la ecnmía Cmpetencias prfesinales. IESE. PRL en Esine. Master en Dirección de RRHH. EEN. Dctrand en Derech en USAL. Licenciad en Humanidades en USAL. Cnsultr de estrategia cmercial y desarrll en nuevs entrns. Directr de Cnsultría en Grup Vértice Castilla y León. Cnsultr del talent cmercial en Adeslas Segurcaixa. Cnsultr utsurcing en Atlas-Adecc. Mª Jesús Mata DEA en Educación (Orientación y Frmación en cmpetencias). Licenciada en CC. PP y Scilgía y Master en Dirección y Gestión de Recurss Humans. Titulada Experta Prfesinal en E-learning 2.0. Cnsultra y dcente especializada en dirección y gestión de persnas. Directra de Recurss Humans en Grup de Empresas Ofiexpress- Burttal. Directra de Atención al Cliente y Telemárketing en Ofiexpress S.A. Pelay García, Ingenier en telecmunicacines y MBA Executive pr EEN, ha trabajad en Indra y actualemente trabaja cm Prject IT en CSC, per además es el cfundadr de manzanasusadas.cm, la platafrma de venta nline de prducts de Apple más fuerte de España. Xavi Silva García, Ingenier aernáutic y a sus 26 añs es c-creadr de una de las startup cn más pryección de Eurpa, Hemav. Prgrama superir en gestión y dirección empresarial impartid en Dn Benit 13

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