ESTE DOCUMENTO ES PARA USO EXCLUSIVO DE LEAD CONSULTING CONSORTIUM S.A DE C.V.
|
|
- José Ángel Esteban Alvarado Hernández
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 ESTE DOCUMENTO ES PARA USO EXCLUSIVO DE LEAD CONSULTING CONSORTIUM S.A DE C.V.
2 LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 2
3 Quiénes Somos? LEAD es el Consorcio de Consultoría de Negocios especializado en giros estratégico-operativos: Competitividad Empresarial, a través de la integración de la Reingeniería y la Planeación Estratégica en los Procesos de Negocio. Gestión de Operaciones con base en ciclos de planeación, ejecución y evaluación de sus recursos. Integración y Automatización de sistemas de trabajo con la tecnología. Desarrollo e Ingeniería Organizacional a través de la creación de la Identidad Corporativa en el Capital Humano. LEAD detecta oportunidades y aporta mejoras cualitativas y cuantitativas a las operaciones de nuestros clientes que impactan directamente en la rentabilidad del negocio. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 3
4 Fundamentos LEAD VISION POSICIONARNOS EN EL MERCADO A TRAVÉS DE BRINDAR SOLUCIONES DE VANGUARDIA PARA LA COMPETITIVIDAD SUSTENTABLE DE LOS NEGOCIOS Y REDITUAR RENDIMIENTOS MAYORES Y PERMANENTES A NUESTROS INVERSIONISTAS. MISION DESARROLLAR, IMPLEMENTAR Y PERPETUAR SOLUCIONES EMPRESARIALES CUSTOMIZADAS E INTEGRALES QUE MAXIMICEN LA PRODUCTIVIDAD Y EL VALOR FINANCIERO DE LA EMPRESA A SUS ACCIONISTAS. VALORES PASIÓN POR EL CLIENTE: Nuestro cliente es nuestra prioridad. HONESTIDAD: La verdad genera decisiones correctas. SERVICIO: Para integrar equipos eficientes de trabajo. INTEGRIDAD: Nuestra reputación es nuestro mayor activo. HUMILDAD: Para crecer intelectual y humanamente. RESPONSABILIDAD: Calidad y efectividad de resultados. POLÍTICA DE CALIDAD ATENDER TODAS LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES ENFOQUE EN INICIATIVAS QUE AGREGAN VALOR AL NEGOCIO INCULCAR LA FILOSOFÍA DE LA MEJORA CONTINUA MAXIMIZAR LOS RECURSOS PROPIOS Y DEL CLIENTE COMPROMISO TOTAL CON LA RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y EL RETORNO A SUS INVERSIONES PERPETUIDAD Y CONTINUIDAD DE TODOS LOS SISTEMAS EMPRESARIALES LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 4
5 Soluciones Empresariales LEAD es la nueva generación de servicios de asesoría que busca no solo desarrollar y potenciar los recursos de sus clientes, sino hacerlos perpetuos y sustentables, aplicando soluciones estratégicas, humanas y tecnológicas enfocadas en la productividad corporativa. TECNOLOGÍA INFORMATICA GESTIÓN CAPITAL HUMANO INGENIERÍA Contamos con amplia y probada experiencia ofreciendo una gran gama de soluciones para empresas de cualquier giro, industria y sector (público y privado). LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 5
6 Soluciones Empresariales: GESTIÓN DE NEGOCIOS Ajuste de Estrategias Nuestra metodología de trabajo se enfoca en maximizar los recursos empresariales, aplicando soluciones a la medida en las áreas clave de la operación. El alcance de nuestras soluciones abarcan todas las áreas de la cadena de valor del negocio, logrando que los sistemas empresariales se tornen productivos, perpetuos y escalables. Comunicación VISIÓN MISIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DIRECTRICES ESTRATÉGICAS OPERACIÓN Y GESTIÓN Reporte de resultados PROCESS TECNOLOGÍA ORGANIZACIÓN MERCADO DIFERENCIADORES Operations Performance ENFOQUE Y COMPROMISO A LA RENTABILIDAD CONSULTORÍA ESTRATÉGICA-OPERATIVA GESTIÓN DEL CAMBIO CULTURAL Y OPERATIVO METODOLOGÍA IMPLEMENTADORA HANDS ON TEAMWORK SOLUCIONES A LA MEDIDA Nuestra MISIÓN es evaluar, diseñar e implementar sistemas de trabajo que optimicen cada ciclo de negocio a través de la definición y ejecución de sus estrategias, con reingeniería y con disciplinas de mejora continua, con modelos de gestión por resultados y la potenciación de los RRHH. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 6
7 Soluciones Empresariales: GESTIÓN DE NEGOCIOS En LEAD logramos mejoras sustanciales a nuestros clientes con nuestra metodología S-M-A-R-T, la cual concentra los esfuerzos empresariales primero en estrategias, métricos y en la alineación organizacional. Posteriormente se centra en las decisiones de cómo los procesos y la tecnología deben apoyar la ejecución de la estrategia corporativa. 1. Evaluación de la estrategia en términos de las cuatro perspectivas tácticas (desarrollo humano, procesos, mercado y finanzas). 2. Definición y uso de Métricos apropiados para guiar y sustentar las decisiones empresariales en todos los ciclos y niveles productivos. 3. Aseguramiento de la correcta Alineación organizacional respecto a la visión y objetivos de negocio. Desde la estructura de gobierno hasta la de operación. 4. En la mayoría de los casos, Rediseño de los procesos clave con un enfoque de optimización de recursos y simplificación administrativa. Distinción de los procesos necesarios de automatización. 5. Uso de la Tecnología como medio de mejora y sustentación de procesos. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 7
8 Soluciones Empresariales: GESTIÓN DE NEGOCIOS En todas las colaboraciones se garantiza un ROI (retorno sobre la inversión) en utilidad de operación de 2:1 mínimo, que varía de acuerdo a las oportunidades del cliente. Garantía de permanencia de las disciplinas y resultados a través de auditorias. Reingeniería e implementación de métodos y sistemas de trabajo en todos los ciclos productivos que deriven en resultados cualitativos y cuantitativos. Sesiones de trabajo y validación de los rediseños durante todo el proceso, generando una cultura de trabajo en equipo y mejora continua. Junta de Avance Semanal con el cliente, como parte de la gestión del proyecto que garantiza el avance y la calidad de cada iniciativa. PRÁCTICAS CERTIFICADAS 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2. GESTIÓN PRESUPUESTAL 3. BALANCED SCORCARD, BI, BPM 4. ETERPRISE PERFORMANCE MNGMT. 5. INGENIERÍA ORGANIZACIONAL 6. EVAL. COMPETENCIAS / HABILIDADES 7. UNIDADES DE SERVICIO COMPARTIDO 8. SUPPLY CHAIN Y ABASTO ESTRATÉGICO 9. LEAN PROCESS MANAGEMENT 10. KAIZEN (SMED, TPM, 5S, 6-Sigma) 11. QUALITY ASSNCE. (ISO, SPC, AMEF, CTP) 12. MASTER PLANNING/ FORECAST 13. MODELO COMERCIAL (CRM/SRM) LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 8
9 Soluciones Empresariales: SISTEMAS INTEGRADOS En LEAD hacemos la evaluación y administramos la implementación de sistemas de integración de operaciones (ERP), basados en las necesidades reales del negocio y en la oportunidad e integridad de la información que genera cada uno de los procesos en cada ciclo de operación, para brindar al cliente herramientas analíticas y sistemáticas para la toma de decisiones. Nuestra metodología de implementación es única y probada: Integrated Systems Deployment Management (ISDM), la cual garantiza al cliente la funcionalidad y el uso de la aplicación por sus usuarios, gracias a nuestra visión imparcial e integradora. Conocemos y trabajamos con las soluciones líderes del mercado de tecnología de sistemas integrados (ERP), permitiéndole evaluar la mejor para su negocio desde un punto de vista imparcial y funcional. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 9
10 Soluciones Empresariales: SISTEMAS INTEGRADOS LEAD Asesora en la selección y evaluación de la solución más adecuada para las necesidades de la empresa (corto, medio y largo plazo). Asesora en las condiciones contractuales y la negociación de precios. Diagnostica y alinea las prácticas/módulos con un enfoque de gestión empresarial. Gestiona la correcta homologación entre la empresa y la solución tecnológica (respecto a la información y los procesos de todos los ciclos de negocio). Optimiza y garantiza el cumplimiento a los programas de trabajo establecidos para lograr el arranque en tiempo y forma. Garantiza la formación del personal con la nueva cultura y disciplina de trabajo para perpetuar la inversión. SOPORTE ESCALABILIDAD TECNOLOGÍA COBERTURA GLOBAL COSTO ESPECIALIZACIÓN LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 10
11 Soluciones Empresariales: CAPITAL HUMANO Nuestro objetivo es direccionar y alinear los procesos de desarrollo e integración del capital humano a la Visión y a las Estrategias Corporativas. Aplicamos soluciones de Desarrollo Humano contenidas en la Arquitectura de Identidad Organizacional (AIO), la cual crea en la dirección la filosofía de gobierno y en la fuerza laboral los medios que lo identifican y cualifican hacia un desarrollo individuo-empresa, logrando así la permanencia y desempeño por fidelidad basada en orgullo y reconocimiento hacia la empresa. Diagnóstico Diagnóstico Organizacional Organizacional Sesibilización Sesibilización y y Capacitación Capacitación Adaptabilidad Adaptabilidad y y Desarrollo Desarrollo Alineación e Alineación e Identidad Identidad LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 11
12 Soluciones Empresariales: CAPITAL HUMANO La AIO construye la relación de la empresa con el factor humano a través de 3 fases de proyecto: 1. Fase de Cimentación: Diagnóstico organizacional en términos de la estructura funcional, volumetría, relaciones jerárquicas, tramos de control (1:2, 1:3, etc.), actividades, habilidades, competencias, conocimientos, personalidad y preferencias vs. puesto, ambiente organizacional, 360, comunicación efectiva y objetivos corporativos. 2. Fase de Construcción Relacional: Sensibilización de necesidades de desarrollo y adaptabilidad a la cultura organizacional: Misión y Visión corporativa, integración de equipos, process facilitation (matrices de comunicación), gestión x competencias, descripción de puestos, adecuación de perfiles, etc. 3. Fase de Identidad y Afinidad: Adopción de compromisos, valores, marca e imagen corporativa, alineación de sistemas con mensajes corporativos, gestión del talento. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 12
13 CAPACITACIÓN Administración Empresarial. Enterprise Performance Management. Planeación Estratégica. Balanced Scorcard. Gestión por Competencias. Habilidades Gerenciales. Gestión del Cambio. Empowerment / Equipos Autodirigidos Inteligencia Emocional PNL Coaching Empresarial Gestión Presupuestal y Control de Gastos y Costos. Liderazgo Situacional. Comunicación y Solución de Problemas. Logística y Distribución. Fundamentos del SCM. Control y Administración de Almacenes. 5S y Fábrica Visual. Demand Driven Supply Chain. Soluciones Empresariales: CAPITAL HUMANO LEAD cuenta con un sistema de capacitación in-house o en nuestras oficinas, con un amplia gama de especialidades. Cada uno de estos incluyen sesiones teórico-prácticas para mejorar la experiencia. Operaciones. Herramientas estadísticas Deming. Método AMEF. Método SMED. Disciplina TPM. Método SPC. Lean Manufacturing. Six-Sigma. Supplier Relationship Management (SRM). KAIZEN y Ciclos PDCA Curso de Supervisor de Alto Rendimiento. Comercial. Service Oriented Achitecture (SOA). Customer Relationship Management (CRM). Recursos Humanos. Evaluación 360. Evaluación de habilidades gerenciales. Volumetría. Estructura Jerárquica y tramos de control. Clima Laboral LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 13
14 Soluciones Empresariales: INGENIERÍA Y CONTROL LEAD tiene como objetivo brindar al cliente soluciones tecnológicas que hagan más seguro y más eficiente su negocio, para enfocar sus recursos a la productividad y no a las operaciones manuales. Nuestras soluciones incluyen la evaluación e instalación de lectores digitales, tarjetas inteligentes para control de accesos, video de circuito cerrado y vigilancia remota. El alcance de nuestros sistemas pueden ser para uso residencial o industrial. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 14
15 Plan Estratégico Perspectiva / Elementos Funcionales Tácticos Aumentar la rentabilidad del Cliente Resultados Financieros Incrementar los ingresos Disminuir Costos Rentabilizar a cada sucursal Aumentar los canales/ clientes Aumentar la captación $ Aumentar nivel de surtido Gestión Presupuestal y guardines de cuenta Rentabilizar a los clientes / canal Mercado / Cliente Merchadising por mercados objetivo SOA con CRM Gestión de Cartera Elevar nivel de servicio por canal de venta Expansión y diversificación de territorios y servicios Incrementar Competitividad en sector SCM (planeación de demanda, abastecimiento, admón. Inventarios, distribución) Estandarización de prácticas (BMP s) Eficiencia y Productividad en comercialización Procesos Internos Procesos: Ventas Sistemas Compras Inventarios Contratación Distribución Mtto., etc. Disciplinas KAIZEN (5S, TPM, 6 Sigma) Evaluación y reingeniería en procesos clave Sistemas de Auditoria a procesos y personas Sistema de Gestión Empresarial del desempeño Certificación ISO 9000 Desarrollo / Crecimiento Evaluaciones de perfil y cargas de trabajo Definición de elementos de satisfacción de empleados (compensaciones y bonos) Definición de estructuras organizativas LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 15
16 Beneficios de Proyecto En un Proyecto de Productividad con LEAD lograremos: Gestión financiera y presupuestal, controlando los costos y gastos de la empresa y de cada unidad de negocio. Gestión productiva, optimizando los procesos internos y creando una cultura de control y mejora continua en todo el Supply Chain (abastecimiento, producción, inventarios, distribución y comercialización). Gestión organizacional y corporativa, maximizando el capital humano al optimizar las estructuras y funciones jerárquicas. Gestión tecnológica con medios que integren los recursos informáticos y los hagan oportunos y confiables. Visión del Gobierno Corporativo gracias a la administración por resultados y cultura de mejora continua, con lo cual lograremos planificar y sistematizar el crecimiento del cliente. Poseer sistemas auditables y medibles, certificados bajo normas internacionales. Mejor planeación y servicio gracias a la comunicación abierta bidireccional. Ser una organización liviana con costos óptimos y controlados. Reducción de mermas, incremento del desempeño productivo, control de gastos, reducción de costos, eficiencias comerciales e incremento en la productividad empresa-individuo, entre otros. Ganancia Financiera gracias del retorno mínimo de 2:1 garantizado por LEAD. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 16
17 Metodología Diagnóstico Propuesta De Proyecto Implementación Soporte y Seguimiento Objetivos: Analizar, evaluar y dimensionar operativa y administrativamente- las áreas de oportunidad detectadas. Elaborar una propuesta de valor que permita abordar las áreas de oportunidad detectadas. Propuesta de valor formulada en términos de: Diseño del esquema de solución integral. Plan de trabajo en la implementación de las soluciones e iniciativas. Presupuesto económico según tiempo compromiso y personal. Necesidades de infraestructura, apoyo y soporte del cliente. Plan continuo de capacitación y plan de auditorias de los procedimientos para la permanencia. La implementación se ejecuta alineado en: Definición de la estrategia y plan de negocio. Rediseño de los procesos core y de soporte. Definición de indicadores de gestión que permiten medir la estrategia y el desempeño operativo. Implementación de la organización, procesos y sistemas de gestión en campo y mano a mano Diseño y aplicación de auditorias operativas internas que aseguren la mejora continua. Documentación final bajo requerimientos ISO El seguimiento es según las premisas de: Asegurar que los beneficios económicos se reflejen en los Estados Financieros del cliente y que sean permanentes. Garantizar el uso y el progreso de los indicadores de gestión. Asegurar que los sistemas operativos y de gestión implementados sean perpetuos y mejorables. Detectar desviaciones y tomar las acciones correctivas necesarias en conjunto con el equipo gerencial del cliente. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 17
18 Porqué LEAD? LEAD es un socio estratégico que ofrece soluciones integrales y fomenta la confianza para hacer negocios a largo plazo con nuestros clientes, a través de alcances y compromisos reales y con costos justos. LEAD provee una amplia gama de herramientas para sistematizar y tecnificar las operaciones guiando a la organización a una cultura de clase mundial. LEAD está enfocada a la rentabilidad, por eso garantiza retornos sobre la inversión financiera, con base en las áreas de oportunidad del cliente. LEAD implementa Hombro a Hombro en el tiempo comprometido para garantizar la transferencia de conocimientos en tiempo y forma. LEAD es una empresa orientada al cliente y cuenta con una sólida experiencia con consultores calificados para afrontar las necesidades técnicas y tácticas que su empresa requiere para maximizar su productividad. Nuestras estrategias son planeadas para obtener un retorno financiero acelerado en cada proyecto, ya que trabajamos bajo Sentido de Urgencia y con total enfoque en resultados. Tal filosofía quedará permeada entre sus empleados, de modo que la cultura organizacional se beneficie al Gestionar en vez de Operar sus áreas de trabajo. Esto brindará solidez y autonomía a los mandos medios y dará control y estrategia a los ejecutivos. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 18
19 Diferenciadores LEAD Rentabilidad y competitividad sostenible; garantía de 2:1 en beneficios operativos sobre la inversión bajo contrato y método de evaluación co-administrado Cliente- LEAD. Implementación hombro a hombro ; Implementación de sistemas y métodos propuestos con garantía de permanencia de las disciplinas y resultados. Mejora de la gestión; sistema de indicadores y metas bajo enfoque Balanced Scorecard en las primeras semanas de proyecto. Rediseño en la operación del Cliente, en sus procesos y organización; alineación de los procesos a la estrategia y, por ende, al mercado-cliente. Control de la relación por parte del Cliente; el cliente decide el paso de diagnóstico a proyecto con base en beneficios reales cuantificables. Consenso de acciones Cliente-LEAD: sesiones de trabajo y validación durante todo el proceso. Personalización en el servicio y atención; junta de avance semanal, como forma de administración y visibilidad del avance de la colaboración por parte del Cliente. Flexibilidad en la atención (servicio no cerrado) Independencia en general y sobre productos tecnológicos. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 19
20 Trayectoria Nuestros profesionales se han capacitado y desarrollado con las habilidades técnicas y tácticas que requieren las empresas líderes del mercado en las industrias y sectores más competitivos y productivos de México. Nuestros socios atienden personalmente cada proyecto de implementación en todas sus fases, permitiendo una relación más productiva con nuestros clientes, garantizando la calidad del servicio. LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 20
21 23 Sur 506 Corp. 403 Col. La Paz Puebla, Pue. C.P Tel. (222) LEAD Consulting Consortium S.A. de C.V. 21
TOMA DE DECISIONES II
TOMA DE DECISIONES II Tema Nº 04 1. LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA LAS TOMA DE DECISIONES GERENCIALES 1.1 Importancia de los ERP. 1.2 Aadministración del desempeño corporativo CPM 1. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
Más detallesCURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
El Capital Humano, es la base del crecimiento y desarrollo de toda organización CURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD 17 años inspirando personas, transformando
Más detallesCapacitación, Consultoría, Auditoría y Proyectos
Capacitación, Consultoría, Auditoría y Proyectos CONTENIDO Quienes Somos 1 La Empresa 2,3 Nuestros Servicios Capacitación 5 Asesoría y Consultoría 6 Auditoría Gestión de Proyectos 7 Nuestros Productos
Más detallesConsultoría Empresarial
Consultoría Empresarial Nuestra Misión Crear valor a nuestros clientes mediante la transferencia de conocimientos, experiencias y mejores prácticas gerenciales entregadas por medio de nuestras asesorías,
Más detallesExsis Software & Soluciones S.A.S
Exsis Software & Soluciones S.A.S., es una empresa de recursos y capital netamente colombiano que dio inicio a sus actividades como proveedor de soluciones a la medida, con el fin de brindar a nuestros
Más detallesPROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Consultor Ing. Jaime Lozada. MBA Copyright 2009-2013. Presentación propiedad
Más detalleshttp://www.cem.itesm.mx/extension/ms
Diplomado Estrategias de Negocios Las empresas enfrentan un mercado global por lo que buscan ser más competitivas. Para que lleguen a un nivel competitivo nacional y/o internacional es necesario que sus
Más detallesNUESTRO TRABAJO MISIÓN VISIÓN. Gracias a que nos identificamos con nuestros. clientes, podemos reconocer, entender y satisfacer rápidamente
+ GENTE + TECNOLOGÍA OUTSOURCING GESTIONADO DE TI / OUTSOURCING DE SERVICE DESK / CONSULTORÍA EN TECNOLOGÍA SOFTWARE FACTORY / DESARROLLO DE APLICACIONES A MEDIDA / BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE RRHH NUESTRO
Más detallesMantenimiento de usuarios y grupos Gestión de políticas y estándares Administración de aplicaciones Gestión de servidores Soporte técnico
Somos una compañía del área de tecnología informática. Es nuestro objetivo el transformar ideas y necesidades en soluciones tecnológicas y negocios apropiados en beneficio de usted, nuestro cliente. Le
Más detallesIs not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V.
Is not jus power, is reliability and trust Yei Systems S.A. de C.V. Nos es muy grato dirigirnos a Usted para ofrecerle nuestros servicios de Auditoría de sistemas, Desarrollo de software y Seguridad Informática
Más detallesPrograma Inteligencia Logística & Supply Chain Management
Programa Inteligencia Logística & Supply Chain Management Fecha de inicio: 26 de Enero de 2012 Este programa permitirá a los empresarios y ejecutivos conocer la actualización en Ingeniería Logística; así
Más detallesÍndice. Quiénes Somos? Nuestra Razón de Ser. Nuestros Valores. Nuestra visión. Catálogo de Servicios. Por qué elegirnos
Índice Quiénes Somos? 1 Nuestra Razón de Ser 2 Nuestros Valores 3 Nuestra visión 3 Catálogo de Servicios 4 Auditoría de Sistemas de Calidad 4 Implementación de ISO 9001:2008 5 ISO/IEC 20,000-1 6 Consultoría
Más detallesAlfaomega Grupo Editor
Alfaomega Grupo Editor Capítulo 10 Diseño del Balanced Scorecard El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad.
Más detallesPRESENTACIÓN IMPLEMENTA CONSULTORES
PRESENTACIÓN IMPLEMENTA CONSULTORES 2013 AGENDA PRINCIPIOS Misión, Visión, Filosofía y Valores SERVICIOS Diagnóstico Administrativo y Clima Organizacional. Planeación Estratégica Manuales de Organización,
Más detallesLANZAMIENTO PROYECTO : INTEGRA Montaje del ERP SIESA Enterprise. Barranquilla - Colombia 2012
LANZAMIENTO PROYECTO : INTEGRA Montaje del ERP SIESA Enterprise Barranquilla - Colombia 2012 Contenido 1. Que Queremos? 2. Como estamos? 3. Razones para Cambiar? 4. Quien es SIESA? 1. Presentación Video
Más detallesBUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)
Quito, 22 de Enero de 2014. Estimado miembro AESOFT Asunto: Detalle Cursos BPM AESOFT invita a sus socios y aliados estratégicos a participar en el Curso Taller BMP Administración de Procesos de Negocio
Más detallesSeminario Ejecutivo de la Tecnología Aplicada a los Negocios.
12.7mm (0.5") Seminario Ejecutivo de la Tecnología Aplicada a los Negocios. Duración: 10 módulos de 4 hrs. c/u. Horario: Jueves de 18:00 a 22:00 horas. Sede: HP Santa Fe Fundamentación: El éxito de las
Más detallesBusiness Consulting & Advisory Group
Nosotros Business Consulting & Advisory Group Productividad Calidad Inocuidad Medio Ambiente Seguridad y Responsabilidad Social Corporativa Desarrollo del Capital Humano DIAGNOSTICO OPERACIONAL Y GAP PROGRAMA
Más detallesPOLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST
POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST VERSIÓN: 01 1. Presentación y Contexto El riesgo es una condición inherente en las organizaciones. Es por eso que, La Junta Directiva y el Comité
Más detallesPLAN DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. Decreto 2641 de 2012
PLAN DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Decreto 2641 de 2012 CONTENIDO Marco normativo Objetivo Desarrollo institucional para el servicio del ciudadano Afianzar la cultura del servicio al ciudadano Fortalecimiento
Más detallesEvento Ejecutivo Inteligencia Logística & Supply Chain Management
Evento Ejecutivo Inteligencia Logística & Supply Chain Management Fecha de inicio: 29 de Agosto del 2013 Este programa permitirá a los empresarios y ejecutivos conocer la actualización en Ingeniería Logística;
Más detallesPROPÓSITO DE LA ESPECIALIZACIÓN
PROPÓSITO DE LA ESPECIALIZACIÓN Las empresas de manufactura y de servicios experimentan día a día el impacto de la competencia y la necesidad de responder oportuna y eficazmente a los cambios dinámicos
Más detalleseagle high engineering
Portafolio digital @highengine Quiénes somos? Eagle high Engineering es una empresa colombiana dedicada a dar soluciones de componente tecnológico para cada tipo de negocio y sus necesidades de gestión
Más detallesAdministración de Negocios
Diplomado Duración 150 horas Conocimiento en acción Presentación En la actualidad la visión de los negocios debería ser global y abarcar todas las áreas, desde la operativa hasta la directiva; sin embargo,
Más detallesWD Consulting. Presentación Institucional
WD Consulting Presentación Institucional Quiénes somos? WD CONSULTING es una empresa de consultoría, enfocada en la prestación de servicios integrales que permiten la maximización del uso de herramientas
Más detallesGestión de Compras: Logística y Reaprovisionamiento Eficiente. Imer Isaac Polanco M.B.A 27 de Abril de 2012
Gestión de Compras: Logística y Reaprovisionamiento Eficiente Imer Isaac Polanco M.B.A 27 de Abril de 2012 OBJETIVOS Presentar los aspectos en los que el aprovisionamiento puede ayudar para mejorar la
Más detallesQuienes Somos? Valor. Estrategia
Quienes Somos? STGI nace como la respuesta necesaria al mundo empresarial en consultorías para acceder y gestionar la información, estructurada y no estructurada, con el fin de alcanzar procesos eficientes
Más detallesCrecimiento Y Desarrollo EXPERTOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN. Página 1 de 10
EXPERTOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN Página 1 de 10 ÍNDICE DE CONTENIDOS 1. LA EMPRESA 2. MODELO DE TRABAJO 3. RESUMEN SERVICIOS 4. SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD 5. MÉTODO DE TRABAJO 6. CONTÁCTAR Página 2
Más detallesPROPUESTA DE CERTIFICACION
PROPUESTA DE CERTIFICACION Ofrecemos asesorías para cualquier tipo de empresa en cuanto al diseño, implementación, certificación, mantenimiento y mejoramiento del Sistema de Gestión de Calidad (ISO 9001:2008),
Más detallesBusiness Process & Technology Consulting S.A.C.
Business Process & Technology Consulting S.A.C. Quienes Somos BROCHURE EMPRESARIAL Empresa peruana que focaliza su Giro de Negocio en brindar al mercado Servicios de Consultoría relacionados con la Gestión
Más detallesGlobal CyO será reconocida en el mercado empresarial por su Conocimiento, Calidad, Efectividad e Innovación en la prestación de sus servicios
Porqué nosotros? Porque somos una empresa de Consultoría y Outsourcing representada por un equipo de Consultores Interdisciplinario de gran Experiencia Empresarial, Especialistas y con alto Liderazgo en
Más detalles1. Seguridad de la Información... 3. 2. Servicios... 4
Guía de productos y servicios relacionados con la Seguridad de la Información INDICE DE CONTENIDO 1. Seguridad de la Información... 3 2. Servicios... 4 2.1 Implantación Sistema de Gestión de Seguridad
Más detallesEl proyecto de reingeniería a en Centros de
El proyecto de reingeniería a en Centros de Atención n Telefónica Ing. Myriam Cosío Robles Instituto Mexicano de Telemarketing Marzo, 2004 Reingeniería a de procesos? Rediseñar radicalmente los procesos
Más detallesLa innovación como valor diferencial. Las TIC, vehículo de transformación
Perfil corporativo La innovación como valor diferencial Informática El Corte Inglés es una compañía especializada en proveer servicios de consultoría tecnológica, soluciones TIC y outsourcing a grandes
Más detallesConsultoría en Automatización de Procedimientos
AUTOMATIZACION Como concepto general, la automatización implica la realización de tareas o procedimientos utilizando la tecnología disponible, de forma tal de minimizar los esfuerzos del capital humano.
Más detallesCapacitación para el trabajo Consultoría COLPUE. Proyecto 2012-2013
Capacitación para el trabajo Consultoría COLPUE Proyecto 2012-2013 Presentación El Colegio de Puebla, A.C., es una institución de estudios de posgrado fundada el 21 de diciembre de 1984. Sus miembros fundadores
Más detallesFECHA DE APROBACION DICIEMBRE 28 DE 2.007 MCGQ01 VERSIONo 04
FECHA DE APROBACION DICIEMBRE 28 DE 2.007 MCGQ01 VERSIONo 04 MERQUELLANTAS S.A. ES UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE LLANTAS DE TODO TIPO Y SUS ACCESORIOS PARA VEHICULOS AUTOMOTORES, AGRICOLAS E INDUSTRIALES.
Más detallesProyecto Oracle JDE E1 para Libelium OFERTA Nº LBL20150410 Información confidencial//oferta nº LBL20150410
damos vida a su empresa Proyecto Oracle JDE E1 para Libelium OFERTA Nº LBL20150410 1 Información confidencial//oferta nº LBL20150410 1 Nuestra empresa En Golive le ayudamos a crear más valor para sus clientes
Más detallesMAESTRÍA EN INGENIERÍA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CON MENCIÓN EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS CON MENCIÓN EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN SUMILLAS 1 CICLO I Gestión de Servicios de Tecnologías de Información Estudio de los servicios de
Más detallesDiplomado en Gestión de Operaciones y Logística
Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística Formación Continua para la Empresa Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística El mundo cambia constantemente, estamos experimentando la era de la globalización
Más detallesIN COMPANY Nuestros programas se personalizan para que los beneficios se instalen y permanezcan en tu organización
IN COMPANY Nuestros programas se personalizan para que los beneficios se instalen y permanezcan en tu organización Nuestra capacitación In Company se diseña a la medida de tus necesidades: Contenidos,
Más detallesUna estructura conceptual para medir la efectividad de la administración
Una estructura conceptual para medir la efectividad de la administración Tópico especial para gestión del mantenimiento La necesidad de un sistema de medición de la efectividad Mediante el uso de una o
Más detallesDiplomado [Supply. Chain Management]
Diplomado [Supply Chain Management] Presentación del Programa Actualización 2004 Inicio: Mayo 2004 Índice La Cadena de Valor Objetivo Metodología Participantes Beneficios Reglamento Contenido La Cadena
Más detallesBROCHURE CORPORATIVO 2013. Web: www.itconsultingperu.com Mail: informes@itconsultingperu.com Twitter: @ITConsultingPE Facebook: ITConsultingPeru
BROCHURE CORPORATIVO 2013 Quiénes Somos? IT Consulting Perú es una empresa constituida en Lima conformada por profesionales altamente calificados y con experiencia en la implementación de nuevas Tecnologías
Más detallesCATÁLOGO DE SERVICIOS
CATÁLOGO DE SERVICIOS CAPACITACIÓN IN-HOUSE Quién es Asepco? Somos una compañía dedicada al desarrollo de líderes, capaz de integrar un conjunto de herramientas y materiales con la finalidad de lograr
Más detallesLA IMPORTANCIA DE LOS TABLEROS DE CONTROL. Conocido también como Cuadro de Mando Integral (CMI) o tablero de comando o balanced scorecard.
LA IMPORTANCIA DE LOS TABLEROS DE CONTROL Jack Fleitman Conocido también como Cuadro de Mando Integral (CMI) o tablero de comando o balanced scorecard. La mayoría de las empresas grandes lo utilizan para
Más detallesInnovación y trabajo en equipo
Innovación y trabajo en equipo Quiénes somos? Somos una empresa de desarrollo de soluciones de software nacida en Colombia a comienzos del año 2013. Sus socios fundadores, con una larga trayectoria internacional
Más detallesSAP Historia de Éxito Construcción Líder Grupo Constructor. Líder Grupo Constructor SAP garantiza bases sólidas para la expansión del grupo
Líder Grupo Constructor SAP garantiza bases sólidas para la expansión del grupo Líder Grupo Constructor Industria Construcción Productos y Servicios Inmuebles, servicios de asesoramiento integral en la
Más detallesDIPLOMADO EN LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS
Introducción DIPLOMADO EN LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS El Diplomado en Logística y Cadena de Suministros, ha surgido como unas de las herramientas más poderosas con las que contamos hoy en día para
Más detallesQueremos ser su aliado tecnológico
Tecnología Creativa Queremos ser su aliado tecnológico Bienvenidos a TeChrea, la tecnología creativa VISIÓN QUIÉNES SOMOS TeChrea es una organización cien por ciento colombiana, creada por un grupo de
Más detallesTecnología de Gestión y Comunicación - TGC
Mayores necesidades y retos tecnológicos de las empresas: Necesidad de integrar datos de múltiples aplicaciones de negocios o fuentes de datos. La falta de una completa visibilidad de las finanzas y operaciones
Más detallesCall Center Management. Preparado por CCtrainning
Call Center Management Preparado por CCtrainning CCTraining,Centro de Formación Profesional en Contact Center, entidad especializada en la capacitación del sector, realiza el Programa de formación Call
Más detallesIT Performance Management. Resumen Ejecutivo. IT Performance Management
* IT Performance Management Resumen Ejecutivo Soluciones probadas para optimizar el desempeño de la organización de TI 1. IT Performance Management (ITPM) es...... la planeación, alineación y gobernabilidad
Más detallesPERFIL PROFESIONAL DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PyMES
PERFIL PROFESIONAL DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PyMES UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE DURANGO I. Programa Educativo Lic. en Administración y Gestión de Pymes II. Objetivo del Programa Educativo
Más detallesSesión No. 12. Contextualización: Nombre de la sesión: SAP segunda parte PAQUETERÍA CONTABLE
Paquetería contable PAQUETERÍA CONTABLE Sesión No. 12 Nombre de la sesión: SAP segunda parte Contextualización: Los sistemas ERP son actualmente las herramientas que se han impuesto y son la base operativa
Más detallesTeléfono: (+57) 3014305276 Dirección: Calle 66 No. 11 50 Of. 404 Web: www.bomconsultingg.com e-mail: bomconsulting@gmail.com BOM CONSULTING GROUP
NUESTRA EMPRESA BOM Consulting Group es un equipo interdisciplinario de profesionales con experiencia en la Gestión de operaciones, Supply Chain (Cadena de suministros y logística), Gestión de Ventas,
Más detallesEl arte de gestionar. con resultados. Portafolio. de Servicios
El arte de gestionar con resultados Portafolio de Servicios El arte de Gestionar con Resultados - Formaciòn Empresarial El Arte de Gestionar con Resultados Maximizar -Equipo Consultor es una empresa de
Más detallesEficiencia Energética con ISO 50001
Eficiencia Energética con ISO 50001 Mejore el desempeño energético de su organización, reduzca sus costos de producción o provisión de servicios y logre mayor competitividad: organizaciones en todo el
Más detallesImplementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA
Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA Título Área específica de la publicación 2 Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services
Más detallesCONSULTORÍA EMPRESARIAL
CONSULTORÍA EMPRESARIAL Optimización de rentabilidad Ingeniería de procesos Desarrollo empresarial Experiencia del consumidor www.kaizenfs.com www.kaizenfs.com KAI-ZEN CONSULTING Prestamos nuestros servicios
Más detallesCatálogo de Servicios de Formación
Catálogo de Servicios de Formación DIAGNÓSICO Y GESTIÓN DE PLANES FORMATIVOS La cualificación profesional es básica para obtener el máximo rendimiento de nuestro equipo. Las acciones formativas deben derivar
Más detallesPROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA PYMES
PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA PYMES Una forma de gestión para empresas que perduran PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA PYMES Una forma de gestión para empresas que perduran Es una metodología
Más detallesPRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA QUIÉNES SOMOS? Verbung Marketing and Strategy, es empresa mexicana especializada en apoyar a las organizaciones en su proceso de profesionalización, siendo nuestro objetivo primordial
Más detallesAMS Group LTDA - Asset Management Solutions
ESPECIALISTAS EN GESTIÓN DE ACTIVOS SU ACTIVO: NUESTRO CONOCIMIENTO Las compañías intensivas en activos se enfrentan a muchos desafíos. Además del aumento de la presión por disminuir los costos, la volatilidad
Más detallesPrograma de Consultoría y Capacitación
Programa de Consultoría y Capacitación CONTENIDO QUIÉNES SOMOS QUÉ HACEMOS CONSULTORÍA EMPRESARIAL CATÁLOGO DE CAPACITACIÓN CONTACTO Quiénes Somos? Gaman PMO es una consultoría especializada en brindar
Más detallesINSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un
INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad
Más detallesEl outsourcing o tercerización u operador logístico
El outsourcing o tercerización u operador logístico Es una de la mega tendencia en los tiempos de la globalización que cada día toma mayor auge en el mundo empresarial y consiste básicamente en la contratación
Más detallesWhiteHat Tools. Resumen del Producto
WhiteHat Tools Aplicación para la Administración de Servicios de TI. Resumen del Producto Propiedad de White Hat Consultores S.A. de C.V. Cerrada Sabino Rodríguez 12 Col. El Maestro Delegación Magdalena
Más detallesConsultora tecnológica especializada en optimizar su gestión empresarial
Consultora tecnológica especializada en optimizar su gestión empresarial Quiénes somos Con más de 30 años de experiencia, Ecinsa es una compañía española especializada en servicios de desarrollo e implantación
Más detallesCONTENIDO. Quiénes Somos Nuestra organización Propuesta de Valor Portafolio y Beneficios Por qué Perceptio
CONTENIDO Quiénes Somos Nuestra organización Propuesta de Valor Portafolio y Beneficios Por qué Perceptio 2 CONTENIDO Quiénes Somos Nuestra organización Propuesta de Valor Portafolio y Beneficios Por qué
Más detallesINTRODUCCIÓN. El presente proyecto se ha elaborado como propuesta apara el Programa de Gestión de Calidad SISO 9000:2000
INTRODUCCIÓN El presente proyecto se ha elaborado como propuesta apara el Programa de Gestión de Calidad SISO 9000:2000 Este documento muestra los objetivos del proyecto, la metodología de trabajo para
Más detallesDiplomado Business Management
Diplomado Business Management Duración 112 horas Objetivo general: Business Management es un programa innovador que permite que el alto directivo de reciente nombramiento en el puesto (con poco tiempo
Más detallesI SEMESTRE II SEMESTRE III SEMESTRE IV SEMESTRE V SEMESTRE VI SEMESTRE VII SEMESTRE VIII SEMESTRE. Contabilidad para la Toma de Decisiones
AUDITORÍA I SEMESTRE II SEMESTRE III SEMESTRE IV SEMESTRE V SEMESTRE VI SEMESTRE VII SEMESTRE VIII SEMESTRE Teoría Contable para Gestión Financiera Estados Financieros para la Toma de Decisiones Superior
Más detallesAlianzas Estratégicas: la elección de socios
Alianzas Estratégicas: la elección de socios 29 de abril de 2.003 Ramón Soley Climent Tel. 93.230.48.00 ÍNDICE CRITERIOS RECOMENDACIONES Introducción Criterios de selección del socio Recomendaciones Conclusiones
Más detallesPlan de Transformación de Negocios. www.timogo.com.mx
Plan de Transformación de Negocios www.timogo.com.mx Enfoque integral Nuestras soluciones integran armónicamente procesos óptimos y eficientes alineados a las mejores prácticas de negocio, aspectos organizacionales
Más detallesDIPLOMADO EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO
DIPLOMADO EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO Justificación: La planeación estratégica de mercadeo cobra día a día más protagonismo en un escenario mundial, donde el reto gerencial debe enfocarse en
Más detallesIntroducción Fundamentos teóricos Diapositivas de Inisoft CMI
Inisoft CMI Introducción Fundamentos teóricos Diapositivas de Inisoft CMI 1 Introducción El control de Gestión empresarial ha ido evolucionando, desde un enfoque basado en el análisis de ratios económicos
Más detallesNO TENGA ISLAS DE INFORMACIÓN EN SU EMPRESA ACCEDA A TODA LA INFORMACIÓN DE SU COMPAÑÍA Y ACIERTE EN LA TOMA DE DECISIONES
NO TENGA ISLAS DE INFORMACIÓN EN SU EMPRESA ACCEDA A TODA LA INFORMACIÓN DE SU COMPAÑÍA Y ACIERTE EN LA TOMA DE DECISIONES EN SOLMICRO LO SABEMOS. POR EXPERIENCIA SOLMICRO. HACEMOS CRECER SU NEGOCIO USTED
Más detallesCánepa Consultores. Soluciones simples a la complejidad. Servicios
Servicios PRESENTACIÓN De nuestra mayor consideración: Nos es grato dirigirnos a usted para presentarnos con nuestro nombre comercial Cánepa Consultores, representando a la firma Canepa Castillo Consultores
Más detallesCommitment Infor. Productos TI para el Área de Producción
Commitment Infor _ Representación local para ofrecer especialización de reconocimiento internacional en el Área de Tecnologías de la Información, con particular foco en la optimización de la supply chain,
Más detalleseveris, líder en implantación de soluciones de Business Intelligence
de soluciones de Business Intelligence Muchas organizaciones en todo el mundo han logrado optimizar sus procesos de negocio mediante el uso de un ERP y otras aplicaciones auxiliares; han logrado altos
Más detallesQue la relación con sus proveedores no se convierta en un laberinto sin salida
Que la relación con sus proveedores no se convierta en un laberinto sin salida Interaction le muestra el camino adecuado para agilizar la comunicación con sus proveedores Cómo influye en el negocio la
Más detallesIMPLEMENTACION DE ESTRATEGIA CRM Y SOLUCIONES TICs
IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIA CRM Y SOLUCIONES TICs AGENDA Objetivo General Objetivos Específicos Justificación Ventajas y beneficios del proyecto Metodología de implementación Tiempo de ejecución Plataforma
Más detallesIntroducción Fundamentos teóricos Diapositivas de Inisoft CMI
Inisoft CMI Introducción Fundamentos teóricos Diapositivas de Inisoft CMI Copyright Inisoft 2.008 1 Introducción El control de Gestión empresarial ha ido evolucionando, desde un enfoque basado en el análisis
Más detallesPortafolio de Servicios Estratégicos Organizacionales
Portafolio de Servicios Estratégicos Organizacionales Consultores en Gestión n Organizacional TI Cel.. 310 862 8720 Tel.. 613 5762 pedro_gomez@tutopia.com pgomez_3 _3@ean.edu.co Bogotá - Colombia OBJETIVO
Más detallesPlanificación y Alineamiento Estratégico basado en las metodologías del Balanced Scorecard & Gestión por Procesos
Planificación y Alineamiento Estratégico basado en las metodologías del Balanced Scorecard & Gestión por Procesos Según la revista FORTUNE, Sólo 1 de cada 10 planes estratégicos diseñados en el Mundo se
Más detalleswww.sis-monterrey.com
www.sis-monterrey.com Antecedentes 4 SIS Organización SIS Monterrey Índice SIS Monterrey 5 Misión Visión Valores Factores de Diferenciación 6 Especialización en Negocios Factor Humano Confianza Oferta
Más detallesBUSINESS SCHOOL S.C.
DIPLOMADO EN DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES 1 DIPLOMADO EN DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES (MODELO HARVARD) La matrícula incluye: del curso: Quién debiera asistir? Material didáctico en español
Más detallesSOLUCIONES AVANZADAS EN TECNOLOGIA, INFORMATICA Y COMUNICACIONES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA
SOLUCIONES AVANZADAS EN TECNOLOGIA, INFORMATICA Y COMUNICACIONES SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA SOLUCIONES AVANZADAS TIC S.A.S PRESENTACION CORPORATIVA septiembre de 2015 Presentación Corporativa SOLUCIONES
Más detallesCERTIFICADO EN MANUFACTURA ESBELTA
CERTIFICADO EN MANUFACTURA ESBELTA Objetivo general: Ser una organización esbelta en un proceso de mejora e innovación para crear valor para sus clientes, obtener mayores ganancias a través de una cultura
Más detallesSistema de Administración del Riesgos Empresariales
Sistema de Administración del Riesgos Empresariales Si tomas riesgos podrías fallar. Si no tomas riesgos, seguramente fallarás. El riesgo mayor de todos es no hacer nada Roberto Goizueta CEO Coca-Cola
Más detallesNorma ISO 9001: 2008. Sistema de Gestión de la Calidad
Norma ISO 9001: 2008 Sistema de Gestión de la Calidad Hemos recibido una solicitud de información a través de nuestra Web (www.grupoacms.com). Próximamente un comercial de ACMS se pondrá en contacto con
Más detallesPERFIL DE LA EMPRESA 2012 Chacón, Lee y Asociados, S.A., Todos los Derechos Reservados.
PERFIL DE LA EMPRESA 2012 Chacón, Lee y Asociados, S.A., Todos los Derechos Reservados. PEFIL DE CHACÓN, LEE Y ASOCIADOS, S.A. TABLA DE CONTENIDO QUIENES SOMOS...3 MISIÓN - VISIÓN...3 PERFIL DEL PERSONAL...4
Más detallesAsesorías y/o Consultorías Universidad Tecnológica de San Juan del Río
Asesorías y/o Consultorías Universidad Tecnológica de San Juan del Río 0 Asesorías y/o Consultorías, y otros La Asesoría se refiere a las actividades de ayudar a las personas en aquello en la que presentan
Más detallesESTRATEGIAS DIRECTIVAS
ESTRATEGIAS DIRECTIVAS CRM: Estrategia Revolucionaria de Alto Valor Ing. Víctor M. Ornelas P. y Lic. Víctor M. Ornelas O. La Alta Dirección de las empresas busca crear valor para los accionistas principalmente
Más detallesPrograma de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos
Programa de Desarrollo Gerencial Programas Ejecutivos Los Programas Ejecutivos La Graduate School of Business de la Universidad de Palermo tiene como objetivo contribuir al crecimiento de las empresas
Más detallesINTRODUCCIÓN QUIÉNES SOMOS NUESTRO OBJETIVO
www.nextcs.com INTRODUCCIÓN La externalización de servicios es un aspecto fundamental de los planes estratégicos de las compañías que tienen como fin obtener mejores resultados focalizando su esfuerzo
Más detallesPROGRAMAS DE UESTROS SEMI ARIOS
PROGRAMAS DE UESTROS SEMI ARIOS Gestión del Talento Humano (8 hs) A través de un modelo de gestión del talento humano por competencias Los participantes lograrán alinear las competencias de los directivos
Más detallesERPUP (Pequeñas y Medianas Empresas)
ERPUP (Pequeñas y Medianas Empresas) Quiere impulsar su compañía? Posee sistemas de información pero no están acorde a su realidad y necesidades? Finalmente mucha de la información termina administrándola
Más detallesConsultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software
Consultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software Dentro de su propuesta de servicios de consultoría, HEINSOHN ofrece consultoría en planeación de tecnologías de información, donde se define a
Más detalles