El camino hacia la ISO Joan Calatayud Boris Martinez

Transcripción

1 El camino hacia la ISO Joan Calatayud Boris Martinez

2 Agenda Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

3 Selección de metodologías Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

4 Selección de metodologías Estándares CobIT / CMI ISO ITIL PMBOK Entorno concreto Personas Procesos Productos El modelo particular Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

5 Selección de metodologías Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

6 ITIL e ISO20000 Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

7 ITIL Es un marco de referencia de buenas prácticas para la provisión de servicios TI No propietario, imparcial, genérico y ampliamente usado. Propone una aproximación para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos mediante el uso de sistemas TI de forma eficiente. Es la base de la ISO20000 La clave en la implantación es adoptar y adaptar ITIL a los requerimientos de nuestra organización Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

8 ITIL Tres ideas claves en ITIL: Calidad. Entendida como un sistema de gestión de mejora continua. Rentabilidad. Equilibrio entre coste y eficacia. No quiere decir servicios más baratos sino el coste según el nivel de servicio requerido por el cliente. Alineación con el negocio. TI no tiene objetivos científicos ni tecnológicos. Sus objetivos son los del negocio Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

9 Norma ISO20000 Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

10 Norma ISO20000 Es un norma internacional de referencia común para organizaciones que ofrecen servicios de TI tanto a clientes internos como externos. Es la primera norma que certifica la calidad en la gestión de los servicios TI. Describe los principales procesos necesarios para el diseño, prestación y evolución de dichos servicios. Estos procesos están basados en ITIL y otros como ISO9000, ISO27000, CMMI,... Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

11 Norma ISO20000 Los objetivos de la norma son: Alinear los servicios TI con las necesidades del negocio, con calidad y valor añadido para los clientes. Asegurar una optimización de los costes y garantizar la seguridad de la entrega en todo momento. Constatar la implantación de las mejores prácticas de gestión de servicios orientados al negocio. Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

12 Implementación Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

13 Adopción ITIL y ISO Los objetivos del proyecto de adopción fueron: Mejora de la calidad del servicio Posicionamiento y reconocimiento, interno y externo: Certificación ISO Mejorar la satisfacción Controlar los costes Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

14 G es tión de C onfiguraciones G es tión de Inc identes G es tión de P roblemas G es tión de C ambios G es tión de V ers iones G es tión de Niveles de S ervicio G es tión de C ontinuidad y Dis ponibilidad G es tión de C apac idad G es tión F inanc iera Adopción ITIL y ISO 20000: Estudio de madurez C umplimiento IS O/ Evaluación de madurez ITIL P orc entaje de C umplimiento Número de Inc umplimientos Dis ponibilidad C ontinuidad C apacidad S ervice Des k Inc idenc ias P roblemas C ambios Des eado Ac tual F inanciera C onfigurac iones S ervic el evel V ers iones Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

15 Adopción y adaptaciónil y ISO Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

16 Cambios Configuración Implantación. Roadmap del proyecto Problemas Versiones Incidencias Niveles de Servicio Financiero Capacidad Disponibilidad Continuidad Rel. con Prov. Rel. con el Neg. Seguridad Adaptación Modelo de gestión 1a Fase Auditoria 2a Fase Auditoria A. Madurez Definición de Procesos Herramientas Audit. interna Certificación Service Support Service Delivery ISO Rodaje Servicio 1 Servicio 2 Servicio n Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

17 Implantación. Aspectos ISO Política de gestión del servicio Alcance Herramientas de soporte a los procesos Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

18 Política de gestión Conexión de la política de servicio con la estrategia vigente Mejorar la calidad de los servicios Conseguir un alto grado de satisfacción Cumplir los acuerdos de nivel de servicio Mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos, controlando los costes. Impulsar la mejora continua y la innovación de los servicios y del modelo de gestión Alinear los servicios con las necesidades de negocio Gestionar la seguridad de la información según la política de seguridad vigente. Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

19 Alcance Alcance de la certificación Sólo un servicio, varios o todos? El modelo de gestión es único para todos los servicios. Prudencia y focalización Un servicio estrella y un servicio muy maduro En la auditoría de revisión se puede ampliar el alcance Inicialmente certificamos dos servicios: E-learning, Correo electrónico Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

20 Herramientas El Gestor de Serveis es la herramienta principal del modelo de gestión, aglutinando: CMDB Elementos de Configuración (Hw i Sw) Clientes Catálogo de Servicios Acuerdos de servicio Incidencias Problemas Cambios Percepciones Actuaciones Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

21 Herramientas. Gestor de Serveis Solución integral gestión de servicios Soporte a ITIL e ISO Software de código libre 100% web Multi dominio Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

22 Herramientas. Gestor de Serveis usuarios tiquets anuales C.I. 800 Acuerdos de servicio 3 años de funcionamiento Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

23 Factores de éxito Visión estratégica. Implicación de Dirección Assestment a Dirección Proyecto incluido en el plan estratégico Motivación personas Formación y certificación a técnicos Las herramientas son necesarias pero no es la clave No es un proyecto de implantación de un producto Gestión del cambio y comunicación Transición gradual La certificación ISO es el ancla y la culminación del proyecto Jornadas Técnicas RedIris. Santiago Noviembre

24 Muchas gracias