Memorias 2013 Fundación Aspanias Burgos

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1 Memorias 2013 Fundación Aspanias Burgos 0 P á g i n a

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3 Índice Presentación... 1 Organización y estructura... 3 Ética, Calidad y Transparencia... 4 Áreas, centros y servicios... 5 Personas Información financiera Proyectos destacados en Cooperación, Alianzas y Colaboradores... 21

4 Fundación Aspanias Burgos Junio 2013

5 Presentación SALUDO DEL PRESIDENTE Un año más, y ya van 9 con el presente, la Fundación Aspanias Burgos quiere rendir cuentas sobre su actividad ante sus principales grupos de interés. De esta manera, a lo largo de estas páginas podrás conocer, de manera sucinta, las que han sido las principales actividades desplegadas por nuestra Fundación, una fundación que surge del proyecto asociativo de familias que representan Aspanias en la provincia de Burgos. Son muchas las cosas que contar y mostrar, pues como bien podrás imaginar, un año da para mucho, pero como presidente son cuatro los principales hitos que más me gustaría compartir ahora contigo. En primer lugar, la consolidación del conjunto de plazas y servicios para la atención y el apoyo de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo en un escenario, cuanto menos complicado. Y es en este punto, donde cobra especial importancia nuestro mayor capital, el que aportan todas y cada una de las personas que conforman el Grupo Aspanias y que son ejemplo de compromiso con el proyecto, calidad en su labor y calidez con las personas. En segundo, el liderazgo ejercido por profesionales de la Fundación para la mejora y puesta en marcha de nuevos servicios, la innovación y el diseño de un nuevo modelo de apoyos para las personas con discapacidad en nuestra comunidad, en Castilla y León. Respecto a los profesionales, el año 2013 también ha venido acompañado de otra buena noticia, la firma de un nuevo Convenio Colectivo entre la Fundación y quienes en ella trabajan. Como tercer elemento a destacar, la implementación de una nueva cultura de calidad en la organización y su orientación al logro de resultados en la Calidad de Vida de las personas. Así, podemos destacar el diseño y desarrollo de Proyectos de Vida, el uso de nuevas herramientas para una adecuada gestión de los mismos como es Ixiss, la incorporación de un Sistema Integral de Gestión y Evaluación Estratégica, y la certificación de la gestión bajo los referentes que nos aportan ISO - en las P á g i n a 1 acciones formativas-, y Calidad FEAPS para el conjunto de la organización. Y como cuarto y último punto, no podría olvidar destacar lo que nos aporta un trabajo en red con tantas y tantas organizaciones, instituciones y administraciones. Gracias al cual, y comprendiendo cual es el rol que nos toca a cada una desarrollar, somos capaces de consolidar una relación de alianza que nos permiten lograr una mayor eficacia, eficiencia y sostenibilidad para el logro de nuestra misión. Pero la Fundación Aspanias Burgos no sólo ha trabajado hacia dentro, sino que siguiendo la línea acordada en el Plan Estratégico del Grupo Aspanias ( ), se ha abierto aún más y ha puesto su conocimiento y experiencia al servicio de otras personas en riesgo de exclusión social. De esta manera, el año 2013 ha sido en la Fundación el año de la formación. Y esto es así, porque se han formado más de 200 jóvenes con y sin discapacidad, externos a nuestra entidad, a través de una quincena de acciones formativas conducentes a la consecución de certificados de profesionalidad. Y sí, la Fundación Aspanias Burgos, prosigue con su labor de apoyo y trabajo en cooperación junto con otras organizaciones de la provincia, en especial con Aspodemi y Asamimer, lo cual, hace posible que podamos hablar de que la igualdad de oportunidades también llega a las personas del medio rural a través de nuestra acción. Y es que, la Fundación es Burgos, es la comarca de Salas de los Infantes y es también, el conjunto de la provincia. Cooperación que también se extiende al resto de la comunidad a través de la participación en FEAPS CyL y la Red Círculos. Por todo ello y por las razones que hacen necesario continuar con la tarea que un día todos asumimos en el marco del proyecto que representa el Grupo Aspanias en la ciudad y provincia de Burgos, te solicito que renueves tu confianza y compromiso con nuestra labor junto a las personas con discapacidad y sus familias. Gracias por acompañarnos una vez más. Miguel Patón Sánchez Herrera Presidente

6 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES El 17 de julio de 2004 las familias y socios de la Asociación Aspanias aprueban en Asamblea de Socios la creación de la Fundación Aspanias Burgos El proceso de puesta en marcha fue escalonado durante los siguientes cuatro años ( ). Actualmente, la Fundación Aspanias Burgos se encarga de la gestión directa de los servicios y centros asistenciales, ocupacionales, viviendas, residencias, educación, formación e inserción laboral con los que cuenta el Grupo Aspanias. La Fundación ha sido pensada como una herramienta de gestión, y descarga a la Asociación de las tareas más técnicas y administrativas, facilitando que pueda centrarse en dinamizar el movimiento asociativo. Con el ánimo de seguir avanzando y mejorando en los procesos de gestión, la Fundación y la Asociación Aspanias se dotan en 2012 de una nueva herramienta, la Fundación CISA (Central Integral de Servicios Aspanias). VALORES Los valores que orientan nuestra acción como instrumento para la gestión de servicios de atención y apoyo a las personas son: Eficacia y eficiencia para la obtención del mejor rendimiento material y humano de los recursos disponibles. Personalización del servicio para el desarrollo individual y la plena satisfacción del cliente. Profesionalidad de la actuación laboral de los trabajadores y de la actuación gestora respecto a los propios recursos humanos. Calidad, ética, transparencia e innovación como referentes culturales de toda la organización MISIÓN La Misión de la Fundación Aspanias Burgos, complementaria a la de las otras fórmulas jurídicas del Grupo Aspanias, Asociación Aspanias y Fundación CISA, es: proveer y gestionar apoyos individualizados de calidad para las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, disponiendo de todos recursos precisos con criterios de eficacia, transparencia y mejora continua. VISIÓN Ser una fundación de referencia a nivel autonómico en la prestación de apoyos a cada persona con discapacidad o del desarrollo. Una visión que nos obliga a permanecer atentos sobre los nuevos avances en el sector, la adopción de nuevos paradigmas sobre la discapacidad en nuestro hacer diario, a innovar y a trabajar en red y en cooperación con otras entidades de nuestro entorno. P á g i n a 2

7 Organización y estructura PATRONATO Presidente Miguel Patón Sánchez-Herrera Vicepresidente José Luis Arce Sebastián Secretario Manuel Ortega Porras Tesorera Manuela Díez Nebreda Patronos Ángel Sancho Rodríguez Antonio Tajadura Ortega Asunción Velasco Cuesta Carlos Santamaría Saiz Francisco Javier Lacalle Lacalle José Mª Bermúdez de Castro Risueño Juan Antonio Mamolar Cámara Juan Pérez Sánchez Mª Soledad Arnaiz Hacinas Manuel Heras Vicario María Fuensanta Carrillo Tosantos María Luisa Marijuán Juarros Santiago Moral Fuente COMISIÓN EJECUTIVA Presidente Miguel Patón Sánchez-Herrera Vicepresidente José Luis Arce Sebastián Secretario Manuel Ortega Porras Tesorera Manuela Díez Nebreda Patrono Ángel Sancho Rodríguez AREAS 1. Ocupacional Centro Ocupacional Quintanadueñas Carretera Burgos Km. 4, Quintanadueñas (Burgos) Centro Ocupacional Puentesaúco C/ Condesa Mencía Burgos 2. Asistencial Unidad Asistencial Quintanadueñas Carretera Burgos Km. 4, Quintanadueñas (Burgos) Hogar Residencia Quintanadueñas Carretera Burgos Km. 4, Quintanadueñas (Burgos) Centro Bulevar C/ Bulevar Burgos 3. Educativa Centro de Formación Puentesaúco C/ Condesa Mencía Burgos 4. Vivienda Hogar Residencia Puentesaúco C/ Condesa Mencía Burgos 5. Mayores Centro Atención Integral Fuentecillas C/ Mariana Pineda, Burgos 6. Rural Centro Ocupacional, Centro de Día y Residencia Salas de los Infantes Avda. General Yagüe, Salas de los Infantes (Burgos) 7. Unidad de Orientación, Formación e Inserción Laboral (UOFIL). Fco. Olmeda, Burgos P á g i n a 3

8 Ética, Calidad y Transparencia La Fundación Aspanias Burgos demostrando un fuerte compromiso con las personas y con el conjunto de la sociedad, ha entendido desde el principio la necesidad de asentar su hacer sobre los pilares de la ética, la calidad y la transparencia. A fin de afianzar estos valores en su gestión y avanzar en la senda que ha de conducir a la organización a la Excelencia, durante el año 2013 la Fundación ha realizado diferentes actuaciones, las cuales quedarán consolidadas en el 2014 y en años posteriores. ÉTICA De la mano de la Asociación Aspanias Burgos y con la participación de profesionales y familias del Grupo Aspanias, la Fundación ha hecho suyo también el Proyecto Ético. Un proyecto que vendrá a agrupar bajo un mismo prisma y con objetivos compartidos, con el referente que nos procura la Ética -con mayúsculas-, la Oficina de Quejas y Sugerencias, el Comité Ético y el Servicio de Mediación. Asimismo, la Fundación ha trabajado a lo largo del año 2013 en la elaboración de un Código de Buen Gobierno, el cual ha sido finalmente aprobado por su Patronato en reunión celebrada en el mes de diciembre. Código que será plenamente desplegado a lo largo de los años 2014 y esta manera, se ha logrado certificar en ISO 9001 el conjunto de actividades formativas que desarrolla la entidad, tanto para sus grupos de interés interno como externo. De la misma manera, y con la convicción de ser el mejor modelo para el global de nuestras actuaciones, Aspanias ha logrado el sello de Compromiso en Calidad FEAPS. Un sistema de gestión de la calidad que vigila y orienta el camino hacia la excelencia en base al logro de un equilibrio sobre sus tres ejes: Calidad de Vida, Gestión y Ética. TRANSPARENCIA CALIDAD 2013 ha sido el año de reconocimiento a la implementación de dos sistemas de gestión de la calidad sobre la actividad de la Fundación. De La sociedad y nosotros mismos como organización nos pedimos cada día ser más transparentes, comunicar mejor a nuestros grupos de interés nuestra realidad, nuestras actividades y nuestras cuentas. En ese camino, perseguido por la Fundación Aspanias Burgos, junto con las otras entidades del Grupo, se han dado pasos que habrán de permitir que en 2014, tras el pertinente análisis y la acreditación del cumplimiento de los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas de las ONG, la Fundación Lealtad, pueda concedernos el sello de Transparencia. P á g i n a 4

9 Áreas, centros y servicios ESTRUCTURA FUNCIONAL Director Gerente Director Fundación Apoyos PDI Director Área Coordinador Coordinador Encargados Cuidadores - Auxiliares ÁREAS EN LA FUNDACIÓN La estructura funcional de la Fundación Aspanias Burgos se organiza en cinco grandes áreas, en las cuales se ubican los centros, servicios y apoyos destinados a la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. Una red que hacen de la Fundación, la mayor organización de la provincia de Burgos y una de las mayores de Castilla y León en cuanto a número de plazas gestionadas. Plazas que en su práctica totalidad se hallan concertadas con la administración autonómica a través del Concierto suscrito con la Gerencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León. En todas las áreas de la Fundación se prestan apoyos personalizados a cada una de las personas. Estos, son planificados junto a la persona con discapacidad siguiendo la metodología de Planificación Centrada en la Persona (PCP) y pasan a ser incorporados, junto a las valoraciones profesionales, a su Proyecto de Vida; el cual recoge a su vez, el Plan Individual de Apoyos. Documento que permitirá a los profesionales de la Fundación, conocer, seguir y evaluar los impactos que los apoyos tienen en cada persona. Periódicamente se evalúa la calidad de vida de cada persona en base a las ocho dimensiones de calidad de vida: bienestar emocional, relaciones interpersonales, bienestar material, desarrollo personal, bienestar físico, autodeterminación, inclusión social y derechos. En el año 2013 comienza el despliegue de esta nueva forma de hacer en el conjunto de áreas, centros y servicios de la Fundación, facilitado por la implantación de la herramienta informática Ixiss Social Gest., la cual permite planificar, evaluar y agrupar el conjunto de la información, situando a la persona en el centro de todo el proceso. P á g i n a 5

10 ÁREA OCUPACIONAL Misión Proporcionar servicios de terapia ocupacional y de ajuste personal y social a personas con discapacidad intelectual o del desarrollo con necesidad de apoyos limitados, promoviendo un desarrollo integral e integrador de la persona y fomentando la adquisición y mejora de una serie de habilidades, hábitos y destrezas personales, sociales y laborales que faciliten su inserción en la comunidad y en el mercado laboral. Ubicación Centro Ocupacional Quintanadueñas Carretera Burgos Km. 4, Quintanadueñas (Burgos) Centro Ocupacional Puentesaúco C/ Condesa Mencía Burgos Programas Los programas que se desarrollan en los centros ocupacionales de la Fundación Aspanias Burgos están orientados a la mejora de la calidad de vida, a alcanzar los objetivos previstos por cada persona en su Proyecto de Vida y a personalizar al máximo los apoyos que se presenten. Todos los programas se encuentran ordenados en base a las ocho dimensiones de calidad de vida propuestas por Robert Schalock. De entre el conjunto de programas, destacan los siguientes: ocupacional, de uso de la comunidad, pre-laborales (huertos ecológicos, triado de Atapuerca, manipulados auxiliares de la industria, etc.), de autonomía personal, autocuidado, formación, comunicación, etc. Novedades Datos - Implementación de modelo de Proyectos de Vida. - Formación en línea verde, mantenimiento y limpieza de instalaciones. - Programa de terapia ocupacional. - Programa de comunicación. - Terapia asistida con animales. N º DE PER S ON AS Q UE R ECIB EN APOY OS C. O. Q U I N T A N A D U E Ñ A S C. O. P U E N T E S A Ú C O

11 ÁREA ASISTENCIAL Misión Prestar atención a personas adultas con discapacidad intelectual o del desarrollo que presentan mayor necesidad e intensidad de apoyos generalizados como consecuencia de sus limitaciones físicas, en el funcionamiento cognitivo y en la relaciones sociales e interpersonales que les impiden desenvolverse de forma independiente y autónoma. Ubicación Unidad Asistencial Quintanadueñas Carretera Burgos Km. 4, Quintanadueñas (Burgos) Hogar Residencia Quintanadueñas Carretera Burgos Km. 4, Quintanadueñas (Burgos) Centro Bulevar C/ Bulevar Burgos Programas Los programas desarrollados en el área asistencial de la Fundación Aspanias Burgos están orientados a la mejora de la calidad de vida de cada una de las personas que reciben apoyos en el mismo. Al igual que en otras áreas, los programas están organizados en base a las ocho dimensiones de calidad de vida, personalizando los mismos. En este caso, al tratarse de personas con mayores necesidades de apoyos, la Planificación Centrada en la Persona está orientada a la configuración del Plan Esencial de Estilo de Vida y la Planificación Por Adelantado (PPA). De todos los programas que se desarrollan podemos destacar por su grado de personalización, especialización y carácter innovador los siguientes: programa de hidroterapia, de comunicación (SAAC, adaptación de entornos, ), uso de la comunidad, ocio, creatividad y artes plásticas, autocuidado, fisioterapia, terapia ocupacional, etc. Dentro del Área, existe la Unidad de Trastornos de Conducta (UTC), con programas específicos y especializados para para la atención a personas con patología dual. Novedades 2013 Datos - Implementación de un nuevo modelo de Centro de Día, organizando los programas y actividades en torno a la Unidad de Deterioro Cognitivo, Unidad de Trastornos de Conducta, Unidad de Ritmos Tranquilos y Unidad de Activos. - Intensificación del Programa de Salud. - Adopción de la metodología Planificación Por Adelantado. N º DE PER S ON AS Q UE R ECIB EN APOY OS EN EL ÁR EA C. D. Q U I N T A D U E Ñ A S R E S I D E N C I A Q U I N T A N A D U E Ñ A S R E S I D E N C I A B U L E V A R P á g i n a 7

12 ÁREA EDUCATIVA Misión Favorecer la integración del alumnado atendiendo a los criterios de normalización e inclusión social, diseñando situaciones de enseñanza-aprendizaje en las que se tengan en cuenta la adquisición de capacidades y el logro de expectativas. Ubicación Centro de Formación Puentesaúco C/ Condesa Mencía Burgos Programas Los programas educativos que se imparten en el Centrado son: - Educación Básica Obligatoria (EBO), etapa educativa de la Educación Especial destinada a que el alumnado menor de 16 años y con necesidades educativas especiales asociadas a su discapacidad puedan alcanzar el máximo nivel de sus competencias básicas, de su autonomía personal y de calidad de vida. - Programa de Transición a la Vida Obligatoria (TVA), siguiente etapa de Educación Especial destinada al alumnado con necesidades educativas especiales mayores de 16 años y cuya finalidad es facilitar el desarrollo de la autonomía personal y la integración social, pudiendo procurarse orientación y formación profesional específica. - Programa de Cualificación Profesional Inicial (PCPI), formación profesional dirigida al alumnado mayor de 16 años con necesidades educativas especiales conducente a la obtención por parte del mismo de una acreditación profesional de nivel 1. o PCPI IPES: Auxiliar de la industria alimentaria (fin en junio de 2013). o PCPI IPES: Auxiliar de viveros, jardines y centros de jardinería. Novedades 2013 Datos - Reglamento de Régimen Interno, Plan de Convivencia y Proyecto Educativo de Centro. - Programa de Terapia Asistida con Animales. AL UM N ADO ÁR EA EDUCAT I V A EB O T V A PCPI * * Datos a 31 de diciembre de 2013 P á g i n a 8

13 ÁREA VIVIENDA Misión Prestar los apoyos necesarios para que la persona con discapacidad intelectual o del desarrollo puedan gestionar su proyecto de vida de la manera más autónoma posible, cubriendo para ello sus necesidades de vivienda o residenciales y, facilitando fórmulas de convivencia y participación en la comunidad, acceso a servicios educativos, de integración laboral, de asistencia y de rehabilitación. Ubicación Hogar Residencia Puentesaúco C/ Condesa Mencía Burgos Y 19 viviendas repartidas en barrio de Fuentecillas, Barriada Yagüe, Río Vena y Vista Alegre (G3). Programas Los programas desarrollados en el Área de Vivienda, con diferente grado de intensidad de los apoyos -en función de si son en residencia o en viviendas tuteladas o semituteladas-, están orientados a la mejora de la calidad de vida y al refuerzo de la autonomía personal. Para ello se desarrollan diferentes programas; por su especial incidencia en su autonomía y autodeterminación podemos destacar aquellos que facilitan la adquisición de habilidades para la vida en el hogar, uso de la comunidad, salud, seguridad, cultura, habilidades para la convivencia, uso del tiempo libre y el ocio. Asimismo, se desarrollan actuaciones y apoyos dirigidos a facilitar un adecuado equilibrio emocional, proteger adecuadamente la intimidad y privacidad de cada una de las personas y empoderar a cada una de las mismas. Novedades 2013 Datos - Implementación de modelo de Proyectos de Vida. - Refuerzo de los programas de Inclusión Social y uso de la comunidad. - Nuevas alianzas con recursos del entorno y la comunidad. N º DE PER S ON AS Q UE R ECIB EN APOY OS EN EL ÁR EA R ES I D ENCI A VIVIENDA P á g i n a 9

14 ÁREA MAYORES Misión Ofrecer programas de asistencia especializada y prevención del deterioro a personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, mayores de 50 años, en situación de gran dependencia producida por deterioros cognitivos, sensoriales, motrices y fisiológicos derivados de su proceso de envejecimiento. Ubicación Centro Atención Integral Fuentecillas C/ Mariana Pineda, Burgos Programas El conjunto de programas que se desarrollan en el Área están adaptados a cada una de las personas y están orientados principalmente a mejorar o mantener los niveles de calidad de vida de quienes reciben apoyo. Por las especiales características de las personas cliente de las atenciones que se procuran desde el Centro de Fuentecillas, podemos destacar aquellos programas asistenciales y cuidados gerontológicos, productos de apoyo, terapia ocupacional, autonomía personal, apoyo espiritual, salud, estimulación y terapias rehabilitadoras y de mantenimiento funcional básico (hidroterapia, terapia asistida con animales, terapia musical, etc.). Al igual que en Asistencial, la Planificación Centrada en al Persona conduce a la elaboración de los Planes Esenciales de Vida, trabajando en la línea que nos procura la Planificación por Adelantado. Novedades Implementación modelo Proyecto de Vida y Envejecimiento. - Programa de prevención de caídas. - Aerosolterapia: administración de fármacos por vía inhalatoria. - Programa REVISEP de recuperación de recuerdos positivos. Datos N º PER S ON AS Q UE R ECIB EN APOY OS EN EL ÁR EA CENTRO D E D Í A R ES I D EN CI A P á g i n a 10

15 ÁREA RURAL Misión Proporcionar una amplia oferta de servicios y apoyos a personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, tratando de favorecer el acceso a los mismos sin desarraigar a las personas de su entorno natural. Ubicación Centro Ocupacional Salas de los Infantes Centro de Día Salas de los Infantes Residencia Salas de los Infantes Avda. General Yagüe, Salas de los Infantes (Burgos) Programas El Área rural presta apoyos a través de diversos programas en base a las ocho dimensiones de calidad de vida, a fin de mejorar la misma y ofrecer una alternativa a las personas que residen en la comarca de Salas y Pinares. Para ello, y atendiendo a las necesidades personales y a la intesidad de los apoyos que cada persona requiere, por cuanto en el conjunto del Área existen servicios más o menos autónomos, se desarrollan diferentes programas. De entre los mismos, y de forma general, podemos destacar los siguientes: autonomía y uso de los recursos de la comunidad, salud y seguridad, autodeterminación, rehabilitación, autocuidado, vida en el hogar, etc. Novedades Implementación modelo Proyecto de Vida. - Instalación aula de Nuevas Tecnologías y Multimedia. - Programa Conoce Salas para la Unidad Asistencial. Datos N º DE PER S ON AS Q UE R ECIB EN APOY OS EN EL ÁR EA C. O. C. D. R ES I D EN CI A P á g i n a 11

16 UNIDAD DE ORIENTACIÓN, FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL (UOFIL) La Unidad de Orientación, Formación e Inserción Laboral dependiente de la Fundación Aspanias Burgos busca ofrecer un acompañamiento a la persona con discapacidad y/o en situación de riesgo de exclusión social en su itinerario hacia el empleo. Para ello, se valora a cada una de las personas que acceden a la unidad, se ofrece orientación y apoyo en la búsqueda de empleo, se desarrollan ofertas formativas propias o se derivan hacia otras externas, se realiza captación de ofertas de empleo e intermediación con las empresas, así como preparación, acceso y seguimiento en los proceso de inserción socio laboral de cada persona. Ubicación Oficinas Aspanias C/ Federico Olmeda, Burgos Programas y actuaciones desarrolladas - Formación URBAN - Gestión de Residuos. Acción formativa de 80 horas para un total de 10 personas derivadas desde entidades sociales de la ciudad y los Servicios de Acción Social del Ayto. de Burgos. - Programa Dual Gestión de Residuos Sólidos Urbanos e Industriales. Destinado a 8 trabajadores-participantes con discapacidad, con una duración total de 900 horas (formación y prácticas laborales). - Programa Dual Servicio de Apoyo a la Vida Independiente. Destinado a 9 trabajadoresparticipantes, con una duración total de 900 horas (formación y prácticas laborales). - Plan de formación para jóvenes desocupados menores de 30 años. Certificado profesionalidad en Limpieza de superficies y mobiliario en edificios y locales. Datos - Programa Incorpora de la Obra Social de la Caixa. - Agencia de Colocación. - Orientación Laboral. - Orientación e Intermediación Laboral. - Apoyo a Proyectos de Vida. Datos Agencia Colocación Formación grupo de interés externos UOFIL año 2013 Nº de personas formadas 218 Nº de acciones formativas 15 Nº de horas de formación Grado de satisfacción 3,5 / 4 Unidad de Intermediación Laboral Nº personas intermediación Nº personas insertadas Nº personas intermediación Nº personas insertadas P á g i n a 12

17 EQUIPOS TRANSVERSALES * PSICÓLOGOS Equipo formado por 4 Licenciados en Psicología cuyas intervenciones están orientadas a la valoración individual y el desarrollo de terapias con las personas que reciben apoyos en cada una de las áreas de la Fundación (cuando así sea necesario), así como a la orientación de programas, pautar claves para la intervención de otros profesionales y familias y realizan seguimiento sobre los casos. FISIOTERAPEUTAS Equipo formado por 5 Diplomados en Fisioterapia quienes desarrollan los programas específicos de fisioterapia en las áreas Asistencial, Ocupacional, Mayores, Rural y Educativa. Asimismo coordinan y dirigen otros programas de estimulación y rehabilitación que se desarrollan en las áreas, así como asesoramiento en materia de productos de apoyo. TERAPIA OCUPACIONAL Equipo formado por 1 Diplomado en Terapia Ocupacional y dos técnicos, que desarrollan en las áreas de Mayores, Asistencial y Ocupacional programas y actividades para la habilitación y rehabilitación funcional y cognitiva de aquellas personas que lo precisan. De igual forma, asesoran y orientan a otros profesionales sobre diversas actuaciones, productos de apoyo y accesibilidad. ENFERMERÍA Equipo conformado por 2 Diplomadas en Enfermería que desarrollan labores de asistencia, evaluación, prevención, educación y promoción para la salud en las áreas de Mayores y Asistencial. Asimismo se coordinan con los recursos del Sistema Público de Salud y orientan a otros profesionales en los procesos relacionados con la salud. LOGOPEDIA COMUNICACIÓN Profesional que presta apoyos y desarrolla programas de comunicación en las áreas Ocupacional y Educativo, así como orientación y asesoramiento a otras áreas de la Fundación en los programas de comunicación y estimulación. TRABAJO SOCIAL Unidad formada por 2 Diplomadas en Trabajo Social que desarrollan tareas de asesoramiento y valoración social, coordinación con otros recursos, información y orientación a familias y personas con discapacidad intelectual o del desarrollo sobre trámites administrativos, derivación a recursos de la comunidad, gestión documental de los casos y acompañamiento a las personas cliente durante el proceso de acceso a los servicios. * La relación de profesionales que participan en cada uno de los equipos hace referencia al número de personas que participan en los mismos, si bien en muchos casos se trata de trabajadores con jornada parcial o con responsabilidades en otros ámbitos de la organización. P á g i n a 13

18 ESTRUCTURAS ESTRATÉGICAS * CARTERA DE SERVICIOS Equipo formado por 3 técnicos que desarrolla labores de gestión y facturación de plazas, captación y justificación de fondos a través de la presentación de proyectos a diversas convocatorias, información y orientación a profesionales y familias sobre procesos de acceso a centros, copago y normativa. RECURSOS HUMANOS Equipo que da soporte en el ámbito de la Gestión de Personas al conjunto de entidades del Grupo Aspanias, está formado por un total de 9 técnicos con distintas categorías. Se encargan de la formación de profesionales, prevención de riesgos laborales, diseño y desarrollo de políticas de personas y Plan de Personas, evaluación de competencias, gestión de la organización, procesos de selección, acogida y salida, así como de la gestión de nóminas, altas, bajas, permisos y otros trámites administrativolaborales. SECRETARÍA Equipo formado por 4 profesionales que da soporte a la Fundación, así como al resto de entidades del Grupo para la gestión de la documentación, comunicación interna y externa, agenda y elaboración de diferentes materiales. ECONÓMICO FINANCIERO Equipo formado por 4 técnicos para el desarrollo de los procesos económico financieros del Grupo Aspanias, dentro del cual se halla encuadrado la Fundación Aspanias Burgos. Entre sus tareas podemos destacar las relacionadas con la facturación, contabilidad, elaboración y control del presupuesto, relación con proveedores, negociación crediticia, tesorería, etc. CALIDAD Equipo liderado por 1 responsable de calidad, en el que participan profesionales de todas las áreas y equipos con formación en la materia. Su cometido es la de gestionar adecuadamente los procesos definidos por la organización y los sistemas desarrollados. Tal como ya se ha indicado, la Fundación cuenta con la certificación en ISO 9001 que alcanza a todos sus procesos formativos, así como en el conjunto del Grupo, el sello de Compromiso de Calidad FEAPS. Asimismo, desde este equipo, se está liderando el desarrollo e implementación del Sistema Integral de Gestión y Evaluación Estratégica y el seguimiento a través del Cuadro de Mando Integral. OTROS SERVICIOS SERVICIO DE TRANSPORTE Diariamente, las personas que reciben apoyos en las distintas áreas y precisan de servicios de transporte y de transporte adaptado, cuentan con diferentes rutas que los acercan desde sus domicilios o barrios hasta los centros de la Fundación. SERVICIOS DE FAMILIAS Servicio prestado desde la Asociación Aspanias pero del que se benefician las familias de personas atendidas en los diferentes centros y servicios de la Fundación. OCIO, CULTURA Y DEPORTE Servicio también prestado desde la Asociación, cuyos clientes principales son personas con discapacidad que reciben apoyos desde la Fundación. Complemento ideal para el desarrollo de los Proyectos de Vida y que facilita procesos de autodeterminación y empoderamiento. VOLUNTARIADO La Fundación no cuenta directamente con personas voluntarias, ya que este servicio está encuadrado dentro de la Asociación. En todo caso, existe una estrecha vinculación entre las personas voluntarias del Grupo y la Fundación, ya que los apoyos que estas prestan van dirigidos en su mayoría a personas atendidas en los diferentes centros y servicios. P á g i n a 14

19 Personas Si algo hace único a los servicios que desde la Fundación Aspanias Burgos se prestan de manera prioritaria a las personas con discapacidad intelectual o desarrollo, es su capital humano. Un conjunto de personas formadas, comprometidas con el proyecto y para las que calidad y calidez son referentes en su labor diaria. INDICADORES CLAVE Nº de profesionales de la Fundación Aspanias Burgos Durante el presente año, la Fundación Aspanias Burgos ha tenido un importante incremento en el número de trabajadores (+ 20%), todas ellas mujeres, debido principalmente a que por necesidades del servicio y de conciliación, las contrataciones han estado orientadas a la firma de jornadas parciales. Nº de alumnos y alumnas en prácticas en la Fundación Aspanias Burgos Durante el año 2013, tal como se puede apreciar en el siguiente gráfico, se ha producido una importante variación en cuanto al número de alumnos y alumnas que han hecho sus prácticas no laborales en la Fundación. De esta manera, nos encontramos con una importante disminución, hasta caer a la mitad, en el caso de prácticas universitarias, pero con un aumento considerable, siendo este de más de un 62%, para el caso de prácticas realizadas por personas que cursan estudios de Formación Profesional. Alumnado en prácticas en la Fundación Aspanias Burgos Alumnado prácticas universitarias Alumnado en prácticas FP P á g i n a 15

20 % de profesionales de atención directa que han acreditado competencias socio-sanitarias Una de las claves del personal que trabaja en la Fundación Aspanias Burgos es su alta capacitación y formación. En el caso del personal de atención directa, y para aquellas personas que llevan más años en la organización y cuyas exigencias formativas fueron otras en su momento, se ha venido apoyando la formación y acreditación de competencias profesionales en la Cualificación Profesional Atención socio sanitaria en instituciones sociales, exigible a partir de % profesionales atención directa acreditadas 80% 75% 70% 72% 80% 65% El esfuerzo de las profesionales y de la propia Fundación, han hecho que a finales del 2013 el 80% de las personas de atención directa hubieran logrado acreditar sus competencias, lo que supone un aumento de 8 puntos respecto a finales del año anterior. P á g i n a 16

21 Nº de profesionales que participan en acciones formativas en el año La formación de nuestros profesionales es clave para el correcto desarrollo de nuestros procesos, así como para poder ofrecer a nuestros clientes servicios de apoyo de calidad. De esta manera, la Fundación Aspanias Burgos durante el año 2013 intensificó su oferta formativa interna, lo que llevó a que el número de profesionales formados aumentase en más de un 20%. N º DE PR OFES ION AL ES DE FUN DACIÓN AS PAN I AS B UR G OS - F OR M ACIÓN Distribución de trabajadores por categorías profesionales El grueso del personal de la Fundación queda encuadrado en las categorías de personal de atención directa (58% en 2013), seguido de las personas que conforman el grupo de Coordinadores y Técnicos Especialistas (25%), Directores y Técnicos Superiores (11%) y Personal Auxiliar y de Oficios (6%, en 2013). A penas existen variaciones respecto al año % 11% 25% 58% Directores y Técnicos Superiores Coordinadores y Técnicos Especialistas Personal Atención Directa Personal Auxiliar y de Oficios P á g i n a 17

22 Información financiera Balance: ingresos y gastos. Fundación Aspanias Burgos , , INGRESOS , ,64 GASTOS , ,89 El año 2013 ha arrojado un saldo positivo para la Fundación, lo que habrá de permitir cubrir ejercicios pasados en los que el resultado final fue negativo. De esta manera, aumentando los ingresos en una mayor proporción que los gastos, 0,65 % frente a un 0,30%, respecto al año anterior, se ha logrado cerrar con ,75. INGRESOS Subvenciones Oficiales 11% Cuotas usuarios 4% INGRESOS FUNDACIÓN Otros 6% Concierto plazas 79% Concierto plazas Cuotas usuarios Subvenciones Oficiales Otros TOTAL GASTOS Suministros 6% Transporte 2% Reparación - conservación 2% Servicios externos 15% Gest. Compart. Entidades 7% GASTOS FUNDACIÓN Otros 10% Coste de personal 56% Compras-aparovisionamientos2% Coste de personal Compras-aprovisionamientos Servicios externos Reparación - conservación Transporte Suministros Gestión compartida entidades Otros TOTAL P á g i n a 18

23 Proyectos destacados en 2013 A continuación, y sin que suponga desgranar todos los proyectos desarrollados o iniciados por la Fundación Aspanias Burgos, sí pasamos a describir brevemente aquellos que siendo realizados en el año 2013 tendrán un importante impacto en los años venideros. PROYECTO DE CALIDAD DE VIDA El año 2013 ha sido el año en que el Grupo Aspanias ha implementado plenamente en todos sus centros y servicios el paradigma de Calidad de vida, la orientación a resultados en el Proyecto de Vida de cada persona y la Planificación Centrada en la Persona. Durante el año se ha desplegado en el conjunto de las áreas una metodología coordinada, participativa y democrática, por la cual se establecen metas personales y se evalúa tanto desde una perspectiva cuantitativa como cualitativa. Es importante evaluar qué y cómo se siente la persona, la idoneidad de los apoyos prestados y el cumplimiento de los compromisos adquiridos. Un Proyecto de Calidad de Vida en el que también ha de participar el grupo de apoyo, en el cual, estará presente la familia y será enriquecido por otras personas relevantes: amigos, voluntarios, vecinos o profesionales. Pero, qué es un Proyecto de Vida? Toda persona tiene una misión específica en la vida. Por ello es irremplazable y su vida irrepetible. De este modo, la tarea de cada persona es única así como la oportunidad específica de realizarla. Todo ello ha llevado a que en 2013 se haya desarrollado en la Fundación Aspanias Burgos un intenso proceso de formación y capacitación a profesionales, información a las familias y personas con discapacidad, así como de transformación de los servicios a través de la generación y adaptación de programas. Para facilitar todo este proceso, la organización ha incorporado como herramienta de apoyo para la gestión de cada uno de los Proyectos de Vida, los servicios y documentación de cada persona una aplicación informática denominada Ixiss Social Gest. PROGRAMAS EN EL GRUPO ASPANIAS Los programas desarrollados en la Fundación Aspanias Burgos, a lo largo del año 2013, sufren una suerte de revolución, ya que pasan a contemplar el paradigma de calidad de vida y el modelo de apoyos. Pasamos de programas desarrollados en Áreas de Habilidades Adaptativas a programas en base a dimensiones de Calidad de Vida: bienestar físico, bienestar emocional, relaciones interpersonales, desarrollo personal, inclusión social, autodeterminación y derechos. Derivado del trabajo conjunto con todas las áreas, se crea el catálogo de programas de la Fundación Aspanias Burgos, a la vez que se homologan los programas base de las áreas Asistencial, Ocupacional y de Vivienda. A partir de ahí, las áreas trabajarán para adaptar cada uno de los programas, y los apoyos en los mismos descritos, a cada persona y a cada realidad. Todo ello queda plasmado en un nuevo Plan Individual de Apoyos. La tan necesaria personalización de los apoyos, está cada vez más cerca. P á g i n a 19

24 D+COMFOR El proyecto D+ComFor (Desarrollo, Competencias y Formación de los profesionales que trabajan con personas con discapacidad), se inicia en 2011 y finaliza en el mes de julio de En él, trabajan catorce organizaciones españolas de Castilla y León, Madrid, Cataluña, Navarra y Aragón y la región francesa de Aquitania. Entre ellas, la Fundación Aspanias Burgos. D+ ComFor es una experiencia de contraste internacional. El germen del proyecto data del año 2009, cuando el Servicio Público de Empleo de Castilla y León (Ecyl) apoya una iniciativa promovida por la Fundación, para la identificación de los perfiles profesionales idóneos entre las personas de atención directa. D+ComFor identifica el perfil ideal del buen profesional que trabaja en el sector de la dependencia y permite definir las necesidades formativas prioritarias para llegar a esa cualificación esperada. El desarrollo profesional y la innovación, son las dos claves de un proyecto que ha generado una herramienta informática de evaluación de competencias profesionales específicas para el sector de la discapacidad. El propósito final de este proyecto transfronterizo ha sido mejorar la calidad de vida e incrementar el bienestar de las personas dependientes, a través del desarrollo y calidad de vida laboral y profesional de los trabajadores. Para conseguirlo, defiende la eficiencia y sostenibilidad a las organizaciones del sector de la discapacidad. D+ComFor ha contado con financiación europea a través de los Fondos FEDER que aportan el 65% del coste global que ha ascendido a euros. El 18 de abril, en el Monasterio San Juan, en la ciudad de Burgos, se desarrolló una Jornada Técnica final de Proyecto, que sirvió para la transferencia del conocimiento generado y para el encuentro con una treintena de organizaciones sociales y de la discapacidad. 50 AÑOS DE VIDA La Fundación, al igual que el conjunto de entidades del Grupo Aspanias, durante el último trimestre del año, participa en el diseño y desarrollo de los actos que habrán de servir para celebrar los 50 años de nuestra matriz, la Asociación Aspanias. Sus profesionales forman parte de los diferentes grupos creados y desde los centros y servicios se trabaja para que las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo puedan ser parte activa en los actos de celebración. Durante los últimos meses del 2013 se diseña el conjunto de actividades, a ejecutar a lo largo de los siguientes meses, y se presenta la campaña coincidiendo con la Marcha Aspanias en el mes de septiembre. El mes de diciembre está destinado a destacar y poner en valor la importante contribución de las personas voluntarias. A su vez, se desarrollan los dos primeros caféstertulia, en los que personas con discapacidad comparten tiempo y espacio con personas relevantes en la organización, la ciudad o que pueden ser clave en sus Proyectos de Vida. Los dos cafés que tienen lugar en el año, son espacios de intercambio con directivos del Grupo Aspanias y representantes de medios de comunicación de Burgos y provincia. P á g i n a 20

25 Cooperación, Alianzas y Colaboradores COOPERACIÓN La Fundación Aspanias Burgos ha participado en diversos grupos de trabajo con el ánimo de transferir su conocimiento y aportar al común que supone el movimiento asociativo FEAPS, entidades de la discapacidad y otras entidades del Tercer Sector en la ciudad de Burgos. Así podemos destacar la participación en: MODELO DE ATENCIÓN A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN CASTILLA Y LEON Junto con otras organizaciones del entorno de FEAPS Castilla y León, se han venido trabajando desde la Fundación en la elaboración de una propuesta que trasladar a la administración autonómica, la Junta de Castilla y León, sobre un nuevo Modelo de atención a las personas con discapacidad en Castilla y León. De igual forma, se ha tomado parte del grupo ad hoc, constituido también en el seno de nuestra Federación, para formular una propuesta sobre la figura del Asistente Personal y los Servicios de Promoción de la Autonomía Personal. CURRÍCULUM DE EDUCACIÓN ESPECIAL Desde el Área Educativo de la Fundación Aspanias Burgos se ha venido trabajando a lo largo del año 2013, y se continuará en 2014, junto a algunos otros centros de Educación Especial y la Consejería de Educación, en la elaboración y diseño de un Currículum para su implementación en la Educación Básica Obligatoria (EBO). FORMACIÓN PROFESIONAL BÁSICA De igual forma, junto con otras entidades de FEAPS Castilla y León y la Consejería de Educación, se ha venido trabajando en la elaboración del Currículum de la nueva Formación Profesional adaptada al alumnado con necesidades educativas específicas, adaptando el mismo a la LOMCE. PROYECTO PILOTO CÍRCULOS DE INNOVACIÓN SOCIAL 2013 ha sido también el año de cierre del Proyecto Piloto de Desarrollo Rural Círculos de Innovación Social: hacia un modelo de apoyo en el medio rural, financiado por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. Un proyecto en el que la Fundación Aspanias Burgos, a través de la Red Círculos, ha participado activamente con la implicación de sus profesionales del medio rural y otros. UDS Dentro del ámbito FEAPS las UDS están configuradas estructuras de participación transversal, técnica y experta, especializada en un campo de trabajo de la discapacidad intelectual, constituida como órgano asesor y consultivo, y como observatorio de la discapacidad intelectual. Los técnicos de la Fundación Aspanias Burgos a lo largo del año 2013, han participado a nivel autonómico en las siguientes UDS: Atención de Día y Vivienda y Residencia. P á g i n a 21

26 ALIANZAS La Fundación Aspanias Burgos encuentra en su red de alianzas la mejor de las herramientas para el cumplimiento de su misión. De esta manera, a lo largo del presente año se han trabajado para mantener y ampliar las alianzas a diferentes niveles, tanto estatal, autonómica, provincial, local o de barrio. FEAPS Confederación CERMI Asociación Española de Fundaciones AEDIS D+Comfor Foro de Innovación Social Gerencia de Servicios Sociales FEAPS Castilla y León Red Círculos Fundación Tutelar Futudis Asamimer Aspodemi Fundación CISA Fundación para el Estudio de los Dinosaurios en Castilla y León Fundación Atapuerca Universidad de Zaragoza Universidad de Burgos Universidad de la Experiencia Cenieh Consejos de Barrio CEAS CREER Instalaciones Deportivas Centros Cívicos Policía Local Centros de Salud HUBU Bomberos Parroquias Bibliotecas Y un largo etc. COLABORADORES Y FINANCIADORES El proyecto desarrollado por la Fundación Aspanias Burgos con las personas con discapacidad, no sería posible si no se contara con la ayuda, financiación y colaboración de administraciones públicas, fundaciones, empresas, particulares y otros donantes. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Servicio Público de Empleo Estatal Junta de Castilla y León Diputación de Burgos Ayuntamiento de Burgos Agalsa Sierra de la Demanda Fundación Gutiérrez Manrique Fundación Carrefour Fundación ONCE Fundación Mapfre. Obra Social la Caixa Fundación Caja Burgos Caja Círculo Caja 3 Así como otros muchos donantes y colaboradores particulares y empresas P á g i n a 22

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28 Fundación Aspanias Burgos C/ Federico Olmeda Burgos Telf